保潔衛(wèi)生巡視制度保潔衛(wèi)生巡視制度辦法

保潔衛(wèi)生巡視制度_保潔衛(wèi)生巡視制度

辦法保潔衛(wèi)生巡視制度—保潔衛(wèi)生巡視制度辦法保潔衛(wèi)生巡視制度篇1為強化我村環(huán)境衛(wèi)生職能管理，規(guī)范我村環(huán)境衛(wèi)生巡查、檢查工作，確保巡查、檢查活動有效開展，提升工作效能，結合我村實際，特制定本制度。一、 巡查主體村委會成立環(huán)境衛(wèi)生巡查工作領導小組，由村委會主任擔任組長，村委會副主任擔任副組長，領導小組下設辦公室，辦公室設在村委辦公室，辦公室主任由村委會主任兼任，巡查人員由村干部、屯干部以及各屯黨員組成，村干部、屯干部是我村環(huán)境衛(wèi)生巡查的責任人，要根據職能分工，明確巡查、檢查的責任區(qū)和責任人，具體分工如下：總負責人：黃海峰江屯責任人：農麗榮何振新練屯責任人：陳望杰凌汝峰陳會滔良卜屯責任人：農衛(wèi)廷黃付元那堪屯責任人：凌澤武那帽屯責任人：凌山武二、 巡查內容1、 村屯保潔員要做到每日清掃兩次，每天早7：00前和下午14：00前完成屯內主干道的清掃，做到全天保潔，亂貼亂畫、亂堆亂放，隨見隨清。2、 巡查各屯內路面，及時清除垃圾堆、亂擺亂放、亂扯亂掛。3、 村民要將產生的生活垃圾，自己送至指定的垃圾桶內，垃圾桶已滿時，及時報鎮(zhèn)政府安排清運垃圾。4、 村屯保潔員要協(xié)助垃圾清運車，將村民產生的生活垃圾裝入垃圾壓縮車輛并巡回收集散落的垃圾袋。三、 巡查方式巡查人員實行不間斷、流動式、全方位的監(jiān)督檢查，現場接受投訴，現場處理問題。各責任區(qū)的責任人應結合實際，對重點范圍與重點區(qū)域加強日常巡查，提高巡查的次數和頻率，做到一巡多查。四、 巡查記錄巡查、檢查人員必須認真履行巡查、檢查職責，按時對責任區(qū)域進行巡查、檢查，做好巡查監(jiān)督管理記錄和巡查日志的記錄，完成好巡查、檢查任務。五、 巡查考核各屯環(huán)境衛(wèi)生管理負責人要隨時抽查巡查人員的巡查記錄和巡查日志，進行現場情況的檢查、抽查，防止巡查流于形式，確保巡查人員到位、巡查范圍到位和巡查內容到位。巡查記錄、巡查日志和現場檢查抽查的情況將直接記入“衛(wèi)生誠信戶”評比。六、 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。保潔衛(wèi)生巡視制度篇2一、 物業(yè)管理服務中心保潔部每日對清潔工作人員作業(yè)情況及小區(qū)保潔工作進行不定期抽查和巡視。二、 清潔用品、工具：殘舊工具應及時更換，衛(wèi)生間和公共區(qū)域清潔用具要分開，公共區(qū)域抹布每季度更換一次。三、 檢查內容1、 地面：地面臺階及其接縫是否清潔，上臘是否光亮，地毯是否清潔，有無污點和霉跡，墻腳線、地角線有無積塵、雜物、污漬、臟物，地下室是否干凈。2、 墻面：瓷片、乳膠漆墻面是否干凈、明亮、無污跡。3、 玻璃：門窗、鏡面、公共玻璃是否潔凈明亮。4、 金屬制品：支架、熱水器、消防門、水龍頭、不銹鋼欄桿、旗桿等是否用指定的清潔劑擦過，是否光、無銹跡和污跡。5、天花板：光管、指示牌、光管盤、燈罩等設施是否干凈無塵、無蜘蛛網。6、 外圍道路：清潔、無紙屑、煙頭落葉等雜物7、 洗手間：蹲廁、水箱、座廁、衛(wèi)生紙紙架等設施是否干凈、無損壞，洗手間內有無異味，洗手盆、座廁、蹲廁有無水銹，臺面干凈無水跡。8、 平臺、水溝：無垃圾、雜物、地漏暢通、地蓋安全、無積水。9、 公共設施、廣告牌：無灰塵、清潔。10、 樓宇外圍地面：無青苔、積水等。11、 室外管道：無積塵、定期清掃。12、 垃圾清運：垃圾清運是否準時，是否日產日清，清運是否干凈，垃圾清運過程中散落地面的垃圾是否清掃干凈，是否每周清洗垃圾桶內外一次。保潔衛(wèi)生巡視制度篇3（一）管理處主任巡檢制度為完成物業(yè)公司下達的目標管理責任制，加強部門內部各項管理工作，指導和協(xié)調內部人員工作要求和工作關系，管理處主任對各項工作有必要進行檢查和監(jiān)督，使小區(qū)樓宇管理工作更加富有成效。管理處主任對物業(yè)公司經理進行負責，具體負責分管住宅樓區(qū)域公共設施，清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化、日常維修等管理工作。管理處主任每月必須對上述管理工作范疇全面檢查一次，并進行認真記錄，每月對各項管理工作的實施情況進行評價，并填寫相應表格。管理處主任負責制定每月管理工作實施計劃，并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實，抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌安排，合理布置。管理處主任應對住宅樓公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數，：：在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法，及時督促樓管員或責任人前去處理，并將處理結果記錄下來,事后檢查完成情況。管理處主任應對各項管理工作高標準、嚴要求，除每個月定期檢查以外,還要采取不定期的抽查，突出重點，兼顧全面。在抽查過程中可走訪部分業(yè)戶，虛心聽取業(yè)戶意見和建議，增強與業(yè)戶之間的良好關系，努力改進工作要求和提高質量標準，取得業(yè)戶的、理解、支持、配合與信賴。管理處主任負責制定各項管理工作的整改措施，對檢查出來問題較為嚴重的，應發(fā)出書面的糾正和預防措施，要求樓管員或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。管理處主任每月對各項管理工作完成情況做出評價，評價結果與樓管員、清潔工、綠化工、維修工的獎金或工資直接掛鉤，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。（二）樓管員衛(wèi)生檢查監(jiān)督制為了強化樓管工作，提高管理人員工作水平，提倡優(yōu)質服務及嚴謹管理作風,創(chuàng)造文明、整潔、美觀、舒適的生活環(huán)境，特制定本標準。樓管人員應具備良好的思想素質和嚴肅認真的工作態(tài)度，熱愛樓宇管理工作，熱心為業(yè)戶服務，團結全體員工齊心協(xié)力地完成各項工作任務。::樓管員應對管轄房間的業(yè)戶情況以及對樓層公共區(qū)域設施的使用情況了如指掌，對環(huán)境清潔衛(wèi)生、綠化區(qū)域常青負全面責任。樓管員應不定期走訪業(yè)戶，虛心聽取業(yè)戶意見和建議，做好業(yè)戶走訪記錄,增強與業(yè)戶之間的良好關系，取得用戶的理解、支持、配合與信賴。樓管員每天例行巡視檢查制度，對管轄樓宇的各個樓層、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，以及設施的狀態(tài)情況做到心中有數，發(fā)現問題及時報告監(jiān)控總值班,并督促及時解決。妥善保管業(yè)戶登記表、裝修報告及各類檔案資料，建立健全業(yè)戶檔案。為保持轄區(qū)的清潔衛(wèi)生始終處于良好狀態(tài)，樓管員每天應全面檢查兩次，填寫檢查登記表。將檢查結果填入考核表格內，每月總結一次,報管理處主任評定，考核結果與月份工資掛鉤，