內(nèi)控基礎(chǔ)知識(shí)題庫

風(fēng)險(xiǎn)和控制的關(guān)系可以是（），也可以是（）。公司內(nèi)部控制體系建設(shè)是以()、（）、（）五個(gè)方面。（）（）（）,，經(jīng)營的效率效果性，，財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性，，法律和法規(guī)的遵從性。。風(fēng)險(xiǎn)是指任何可能影響某一組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的不利因素和事項(xiàng)。風(fēng)險(xiǎn)具有（）、（）、（）、（）的特性。,,不確定性，，客觀性，，對(duì)應(yīng)性，，可避免性。。 一項(xiàng)控制措施必須明確以下四要素、、、(),,影響力和控制力，，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)O《內(nèi)部控制管理手冊(cè)》是建設(shè)與實(shí)施內(nèi)部控制體系的綱領(lǐng)性文件，分為（）分冊(cè)、（）分冊(cè)、（）分冊(cè)、（）分冊(cè)、（）分冊(cè)、（）分冊(cè)等六流程圖中的圖例“”為（）符號(hào)，標(biāo)識(shí)在存在風(fēng)險(xiǎn)的步驟（），,風(fēng)險(xiǎn)，，業(yè)務(wù)流程步驟中存在的風(fēng)險(xiǎn)。。流程圖中的圖例“”為（）符號(hào)，標(biāo)識(shí)在實(shí)施控制步驟的右（），,控制，，業(yè)務(wù)流程步驟中針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制點(diǎn)。。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是內(nèi)部控制體系的基礎(chǔ)，直接影響到內(nèi)部控制體系的執(zhí)行、公司經(jīng)營目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，，錯(cuò)誤。。O風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是創(chuàng)造資本增值和股東回報(bào)的重要手段，，，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)投入相應(yīng)的成本。因此，風(fēng)險(xiǎn)管理體系并組織中不同級(jí)別的員工都對(duì)內(nèi)部控制負(fù)有責(zé)任。，，正確。。cc〃制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略股份公司流程架構(gòu)總體設(shè)計(jì)采用國際通行的業(yè)務(wù)流程架構(gòu)設(shè)計(jì)dd〃四級(jí)關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念，以下哪一點(diǎn)不正確()bb〃一個(gè)受到企業(yè)的董事會(huì)、管理層和其他人員影響的過程；cc〃目的是識(shí)別那些如果發(fā)生就將影響企業(yè)的潛在事件并在企業(yè)容忍的風(fēng)險(xiǎn)偏好范圍內(nèi)管理風(fēng)險(xiǎn)大量的管理實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部管理的核心是()aa〃合規(guī)化管理bb〃人力資源管理cc〃業(yè)務(wù)流程管理流程管理的關(guān)鍵和核心是強(qiáng)調(diào)()aa〃領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威大于流程權(quán)威cc〃部門的權(quán)利大于流程權(quán)威業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化的核心是()aa/甘苗述業(yè)務(wù)流程bb〃規(guī)范業(yè)務(wù)流程cc〃改進(jìn)業(yè)務(wù)流程dd〃變革業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程管理信息系統(tǒng)包括三大部分：業(yè)務(wù)流程信息化、流程發(fā)布和()bb〃流程優(yōu)化cc〃流程再造,八。。以下觀點(diǎn)，哪種是正確的()aa〃業(yè)務(wù)流程無關(guān)緊要bb〃改進(jìn)業(yè)務(wù)流程只是省幾個(gè)錢而已cc〃沒有流程組織一樣運(yùn)轉(zhuǎn)dd〃引入信息系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程將得到徹底控制業(yè)務(wù)流程管理是企業(yè)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)平臺(tái)，通常包括() 而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。aa〃統(tǒng)一制度和標(biāo)準(zhǔn)bb〃統(tǒng)一描述和發(fā)布cc〃統(tǒng)一信息管理平臺(tái)dd〃統(tǒng)一組織機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)流程架構(gòu)將公司業(yè)務(wù)劃分為哪幾類。()在流程目錄中，按照分類不同，具體流程代碼為()流程化管理模式的特點(diǎn)是：()aa//最重要的特點(diǎn)是突出流程，圍繞工作流程而不是部門職能來建立機(jī)構(gòu)，傳統(tǒng)的部門邊界被打破bb〃改變金字塔形的等級(jí)機(jī)構(gòu)，取消中間層級(jí)，實(shí)現(xiàn)縱向?qū)蛹?jí)扁平化cc〃所有的部門或崗位都是流程的一部分，部門之間的絕大多數(shù)工作銜接dd〃部門之間的工作銜接與協(xié)調(diào)一般要通過上一層級(jí)來安排，管理層面以控制（扼殺創(chuàng)造力）、協(xié)調(diào)（效率低下）性的工作為主有哪幾種？哪些是內(nèi)審？哪些是外審?依著風(fēng)的眼眸,的風(fēng)是有靈性的,我看到了那一株株桃花讀信的倩影，在桃林深處，紫色的青藤爬滿那個(gè)小屋。我的小城，桃花已然開成海，像是一場(chǎng)粉色的春夢(mèng)。是否，可以赴一場(chǎng)最美的相逢，如是，便不負(fù)曾經(jīng)許下的約定。守住心底最美風(fēng)景，是一種風(fēng)度，一種期望。讓心，隨花兒輕舞，讓夢(mèng)，隨蝶兒翩躚。等一縷柔風(fēng)載滿詩意，落滿我的小院，好想，牽著你的手走在花開的路上，臨摹又一個(gè)春的相遇，陌上綠色蔓延，讓深情的詩句落在眉彎，打開靈魂的心門，寫盡情意綿綿。春雨如絲，暖了一季寒涼露出溫暖，碧水映藍(lán)天，云朵兒似乎摸到嫩草尖尖?；ㄏ闶铮迪阌?。我們微笑著，不說話，就十分美好。生命里，總會(huì)有一些人，漸行漸遠(yuǎn)，偶爾想起，卻只是停留在文字里，那一抹淡淡的回憶。唯有春天，總那么詩意明亮，始終暈染著眉心，讓澀澀的往事隨風(fēng)，讓一些溫暖的記憶溫潤著心房。情暖山水間，盈一份詩意于心田，以云的飄逸輕盈過往，以花的姿態(tài)擁馨香滿懷，以文字的杯盞邀約一曲細(xì)水長流。煮一壺春色，與時(shí)光對(duì)語。窗前，柳枝兒發(fā)芽，玉蘭含苞，時(shí)光一直繞指馨香。心念如這徐徐春風(fēng)，蕩漾成一片流云。春落人間，一種別樣的景致美了心境，所有的疲憊與憂愁也隨風(fēng)而行走在春天里，眼里滿是明麗與清澈，一樹一樹的花開，細(xì)碎而芬芳；一片一片的綠地，靜美而清新。嗅著陽光的味道，把自己置身于大自然中，真好！只要心足夠明媚，縱然有小小的陰霾也我們一路走來，沿途總會(huì)有美麗的風(fēng)景。于喧囂紅塵中，守著心靈的一方山水。不亂于心，不困于情，不畏將來，不念過往。春水初生，耐人尋味。春雨如絲，絲如媚，綿綿的不著一點(diǎn)兒聲息。踏春而去，不知是哪一處的紅塵山水在心間已布滿了雅致，心如花開，一朵嫻雅的光陰，柔軟著眼角的笑意，置身于安暖的春天，一抹淺喜，一懷深愛。一顆心，便在另一顆心的相隨里靜好。春光無限溫柔地灑滿山川，我愿，生命里所有的遠(yuǎn)方，都開滿春天的芬芳，待一輪明月悄悄爬上西窗，歸來的都是安詳。三月，陽光明媚，草色青青，小鳥兒也靈動(dòng)了起來，嘰嘰喳