2023年公司年度招聘工作總結(jié)6篇

2023年公司年度招聘工作總結(jié)6篇公司年度聘請工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬間，來到“xx公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過了一段時間的新員工入職培訓(xùn)后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習(xí)了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構(gòu)，日常工作流程等方面有了一些初步相識。而隨后的人事專員崗位職責(zé)培訓(xùn)，在行政人事部主管的悉心教育和幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，從一個“門外漢”到現(xiàn)在對人事專員工作的嫻熟駕馭，讓我有感而發(fā)寫下這篇報告，既是對我這樣一個初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后能夠更好的綻開工作供應(yīng)幫助，同時以此文章來鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面詳細(xì)的相識，也讓部門領(lǐng)導(dǎo)看到我想做好這份工作的決心。

行政人事部，這個起先讓我感到生疏的部門，在經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)工作后，現(xiàn)在的我已經(jīng)充分相識了這個部門。作為為公司整體運行服務(wù)的一個基礎(chǔ)職能部門，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負(fù)有實施、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的職責(zé)。而我擔(dān)當(dāng)?shù)娜耸聦T一職，主要負(fù)責(zé)員工的聘請、培訓(xùn)、社保、勞動合同管理等工作，協(xié)作相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)制定、組織實施公司人力資源安排，限度地開發(fā)人力資源，為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)供應(yīng)人才保障。

一、下面我將分類對我這幾個月的工作做一個具體總：

1、聘請工作;

a、合20xx年各部門人員需求安排，并依據(jù)各部門人員的實際需求，通過各種聘請渠道有針對性、合理性聘請各類優(yōu)秀員工以配備各崗位;

b、20xx年行政人事部共參與了×次聘請會(其中×次畢業(yè)院校雙選會)，吸引了大量人才前來應(yīng)聘，并最終滿意了相關(guān)崗位的人員需求。

2、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理;

a、為新員工辦理入職手續(xù)，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案(含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱資格證書、體檢報告、照片等信息)，并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數(shù)為：×人;

b、幫助部門主管剛好為符合轉(zhuǎn)正條件的員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù);

c、為離職員工辦理離職手續(xù)，督促其物品/工作交接的順當(dāng)完成，20xx年公司離職員工人數(shù)為：—人;

d、參加收集整理20xx年度及之前年度的各類檔案材料，將其按年份及種類進(jìn)行分類歸檔，放置于—樓檔案室，并建立相應(yīng)的電子檔案，便利查閱;

e、每月底對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行統(tǒng)計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

3、員工培訓(xùn)工作;

幫助部門主管對新入職員工開展入職培訓(xùn)，20xx年行政人事部共組織開展了x次針對入職xx以內(nèi)職工的培訓(xùn)課，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規(guī)章制度。

4、勞動合同及社保保險的綜合管理;

a、社會保險是指基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、基本醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險;

b、剛好與符合條件(通過公司考核)的員工簽訂勞動合同，并剛好為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動合同并增加社保的職工人數(shù)為：x人;

c、剛好辦理離職員工的勞動合同的解除工作，并剛好辦理其社保的削減工作，20xx年與公司解除勞動合同并削減社保的職工人數(shù)為：x人。

5、值日及值班工作的綜合管理;

a、剛好更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的支配檢查評比;

b、完成法定節(jié)假日的放假通知及值班支配工作，從我進(jìn)入公司以來，在部門主管的指導(dǎo)下順當(dāng)完成了×個節(jié)假日的放假通知及值班支配工作。

7、管理公司工會，定期或不定期協(xié)作協(xié)調(diào)組織員工開展各種形式的活動，并做好與上級工會組織的對接、溝通工作。

二、下面是我的工作體會

1、學(xué)習(xí)是做好工作的重中之重;

我認(rèn)為工作價值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。特殊是從事一份跨專業(yè)且從未接觸過的工作，在這個相對生疏的領(lǐng)域，更應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)加強各個方面學(xué)問才能更好的進(jìn)行工作。

2、之前的從業(yè)閱歷對目前工作的幫助;

畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“x公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種狀況及行業(yè)狀況;同時xx工作使我嫻熟于數(shù)據(jù)的整理、管理及報表的制作整理工作，我在起先從事這份新工作時也使我能更快、更好的駕馭員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類、建檔工作。

3、虛心請教，融入集體;

進(jìn)入了行政人事部，我會找準(zhǔn)自己的工作定位，做到踏實肯干，主動和同事探討在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導(dǎo)及其他有閱歷的同事請教，聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，快速的融入這個新的環(huán)境。

4、仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好工作;

手中的每一份工作，不僅是為了部門和公司，同樣也是為自己而做，在工作過程中，所得到的并不僅僅是工作的酬勞，，還有技術(shù)的熬煉，品質(zhì)的提升，我努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入職，當(dāng)工作中面對一些突發(fā)狀況時，應(yīng)變實力不夠快，還有待提高;

b、有時會因工作雜、事情多而短暫忽視掉個別工作任務(wù)，說明我在工作過程中還不夠細(xì)心，以后應(yīng)加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規(guī)劃好工作的步驟，保證工作的順當(dāng)完成。

c、處理一些困難的工作時不夠仔細(xì)，導(dǎo)致工作的完成狀況不夠志向，在20xx年里，我將以的工作看法來迎接這份工作，面對挑戰(zhàn)絕不退縮。

三、20xx年工作安排

在20xx年的工作基礎(chǔ)上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點做好、完善以下工作：

1、將人事資料與勞動合同整理完善，做到無漏洞;

2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案書目表;

3、將公司人員社保購買到位;

4、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好對公司員工的人文關(guān)懷，增加員工的歸屬感，削減員工的離職率;

新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。主動參加部門各類學(xué)問的培訓(xùn)，剛好更新自己的學(xué)問，提高自己的工作和專業(yè)實力。虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補自己之短。我會努力工作爭取做出好成果。隨著公司不斷擴大、規(guī)范、完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需駕馭的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

公司年度聘請工作總結(jié)2

時間一晃而過，轉(zhuǎn)瞬間試用期已接近尾聲，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予了我足夠的支持和幫助，使我對聘請工作有了更系統(tǒng)化的相識。在工作中積累了一些珍貴閱歷從中也取得了很大的收獲。同時，也為我有機會成為xx的一份子而感動驕傲。記得當(dāng)時應(yīng)聘時，公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我，回顧這兩個月來的工作，盡管為公司的貢獻(xiàn)微薄，但終于邁出了發(fā)展的第一步。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)學(xué)問，并且基本完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的聘請任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，我將會一如既往去工作，以誠懇、仔細(xì)、謙讓的看法鞭策自己，把聘請工作做的更加完善、細(xì)致。以下是這兩個月來工作內(nèi)容及20xx年工作安排：

一、聘請工作

1、一線崗位聘請：

對日常聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。

由于地域的差異，一線員工聘請比我心里預(yù)期有很大落差。通過對人力資源市場進(jìn)行摸底和走訪，基本駕馭開發(fā)區(qū)整體用工狀況及外來務(wù)工人員流淌時間。11~12月份是外來務(wù)工人員返鄉(xiāng)的高峰期，給我們聘請工作帶來了很大壓力，針對以上狀況我們主動實行措施，調(diào)整聘請時間、擴大聘請范圍，其效果還是比較明顯。

2、科員聘請：

通過對崗位說明書進(jìn)行理解分析，明確了各崗位工作職責(zé)、勝任素養(yǎng)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷，面試留意事項、問題維度的駕馭，在工作實踐中摸索閱歷同時更要做到“寧缺毋濫”。

11~12月份各部門科員缺崗較多，依據(jù)缺崗狀況主動與用人部門溝通，剛好補崗，滿意各部門的用人需求。相對于一線崗位，科員聘請比較穩(wěn)定，主要渠道仍是網(wǎng)絡(luò)聘請。

3、校內(nèi)聘請：

做好充分打算，注意每一個小細(xì)微環(huán)節(jié)。12月份共參與兩次大型雙選會，讓我感受很深，聘請的效果體現(xiàn)在你的“功課”做得是否到位。做為聘請專員不僅是企業(yè)的形象、企業(yè)文化的轉(zhuǎn)播者，而且還要有對應(yīng)聘者高度負(fù)責(zé)的看法，我所提倡的是專業(yè)、專注、專一，這也是我今后工作中努力的目標(biāo)。

(1)12月3日參與xx高校雙選會期間，大多數(shù)同學(xué)對我司比較熟識且有很強的認(rèn)同感，這無疑證明白我司的影響力。此次共收到應(yīng)屆本科生簡歷40份，會計→26人，人力資源管理→14人，經(jīng)過簡歷篩選并通知5人(會計專業(yè))至公司參與專業(yè)筆試，最終確定錄用實習(xí)3人，2人已簽就業(yè)協(xié)議。

(2)12月23日去xx學(xué)院參與雙選會，原安排聘請人數(shù)8人，但實際狀況遠(yuǎn)超出我們的預(yù)期，共聘請16人。高分子材料與工程專業(yè)→6人，精細(xì)化學(xué)品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)→1人，生物制藥技術(shù)專業(yè)→9人，已簽協(xié)議16人/次，并通知于20xx年2月7日至公司報到實習(xí)。

二、部門常規(guī)性工作

1、日常工作：部分企業(yè)薪資分析報告、每周/月聘請數(shù)據(jù)匯總、一線崗位缺崗狀況明細(xì)表、20xx年度(截止11月25日)用工狀況分析、10~12月校內(nèi)聘請人員名單等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

2、領(lǐng)導(dǎo)支配的臨時性工作。

三、須要改進(jìn)和提高方面

1、提高自身的執(zhí)行力，在取得成果的同時，不行否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺，在以后的工作中建立危機感，做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕，提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善聘請流程，把每一個環(huán)節(jié)做“細(xì)”做“精”，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高業(yè)務(wù)水平。

3、增加與用人部門及員工的溝通工作，完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深化學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)學(xué)問，用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己，增加分析問題解決問題的實力，使之更加專業(yè)化。

四、20xx年工作安排

1、一線崗位聘請：

20xx年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)料缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動力市場狀況分析，明年的聘請形勢會更嚴(yán)峻。充分做年前的打算工作，為明年一線聘請工作爭取時間。其中包括：橫幅、看板、海報等宣揚資料，與職業(yè)介紹協(xié)商20xx年合作事宜。

2月至4月初為春節(jié)過后外出務(wù)工人員找工作的高峰期，此階段將完成大部分年度聘請工作，因此這一階段特別關(guān)鍵。每日通過各種渠道，發(fā)布信息，選擇人員，組織面試，主動主動聘請。并對匯總與分析一周聘請數(shù)據(jù)，同時依據(jù)實際狀況進(jìn)行剛好調(diào)整并更新聘請信息，保持工作的機動性敏捷性。

2、校內(nèi)聘請：

(1)4月中旬至9月，各院校在接連開學(xué)后將主動籌備聘請會，以保證學(xué)生就業(yè)，提高就業(yè)率。對此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站，駕馭第一手信息，以解決公司各部門的人員需求。

(2)10月至12月，各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)找工作，可加大與各院校之間合作聘請事宜及宣揚工作，此階段將完成公司各崗位儲備人才工作，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展供應(yīng)人力支持。

3、科員聘請：

科員聘請相對比較穩(wěn)定，預(yù)料與20xx年相比基本持平，主要聘請渠道還是網(wǎng)絡(luò)聘請?？砂从萌瞬块T的實際要求進(jìn)行簡歷篩選并相邀面試。

4、后續(xù)工作：

(1)做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生來我司報到實習(xí)的接待工作，提前支配并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主子翁精神，增加對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤一線員工工作狀況，進(jìn)行員工滿足度調(diào)查，盡的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題，提高員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

5、建立人才庫：

人才庫資料主要來自兩個方面。一是內(nèi)部員工檔案資料，包括該員工參與的各種培訓(xùn)記錄，和每個月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫進(jìn)行登記，如某崗位缺崗時首先考慮人才庫是否有工作職能相同或類似的'人選，如有合適人選賜予舉薦。另外就是外部求職者，包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡歷資料(公司職位有限沒有錄用的)，這種人才可進(jìn)入人才庫。此項措施大大縮短聘請周期及聘請成本，更體現(xiàn)出我司對人才儲備的系統(tǒng)化、專業(yè)化，并且更大程度上激勵員工，也符合我司企業(yè)文化中“育人”的原則。

公司年度聘請工作總結(jié)3

20xx年上半年，根據(jù)公司年度既定安排部署，聘請工作有序開展，現(xiàn)將半年度聘請工作總結(jié)如下。

一、聘請工作總體狀況

上半年，人力資源部組織參與現(xiàn)場聘請80余次，參與校內(nèi)聘請9場，收集各類簡歷信息3000余條，組織集團面試11場，共面試大專以上管理人員249人，錄用82名，實報到72人，簽訂勞動合同（參保）29人?；就瓿闪松习肽甑挠霉ば枨蟀才?，滿意了各單位對管理人員的需求。

在一線人員聘請方面，人力資源部主動幫助、協(xié)作各單位聘請一線操作人員，基本滿意各單位對一線操作人員的需求。公司接下輕軌項目后，面臨著保潔員缺口較大的問題，人力資源部從4月中下旬起先，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、勞務(wù)市場等多種渠道，主動聘請保潔員，到4月28日輕軌項目正式接管后，保潔員已基本滿意項目運行。

為規(guī)范聘請工作流程，做好與各單位的連接，人力資源部5月份著手對《聘請管理制度》進(jìn)行修訂，目前修訂版本已基本定稿，進(jìn)入試運行和征求看法階段，后續(xù)將組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

二、聘請渠道的維護與拓展

20xx年上半年，人力資源部在充分利用各種原有渠道的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展聘請渠道，深化校企合作。

1、在利用常規(guī)人才市場進(jìn)行聘請的同時，主動關(guān)注價位更為低廉或免費的勞務(wù)市場，比如舊學(xué)前人才市場、平江區(qū)職業(yè)介紹所等，這類勞務(wù)市場定位于學(xué)歷低、年齡偏大、就業(yè)面窄的低端勞動力，能更好地滿意公司對一線操作人員的聘請需求。

2、進(jìn)一步拓展校內(nèi)聘請。在維護揚州高校、揚州商校、蘇州經(jīng)貿(mào)學(xué)院、園區(qū)服務(wù)外包職業(yè)學(xué)院等既有的校內(nèi)聘請渠道以外，今年主動拓展并參與了蘇州農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院、工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的校內(nèi)聘請，另外與蘇大應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行了接洽。

3、深化校企合作。5月份，完成了與揚州商校新一年度的校企合作協(xié)議，并邀請負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)的老師來公司實地參觀；6月份，與職業(yè)學(xué)院簽訂了“東吳班”的定向培育三方協(xié)議書，在去年簽訂的校企合作協(xié)議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確了學(xué)校、公司和學(xué)生的權(quán)利與義務(wù)。

4、充分利用趕集網(wǎng)、58同城、百姓網(wǎng)等免費的信息網(wǎng)站發(fā)布聘請信息，必要時通過置頂服務(wù)，吸引求職者關(guān)注公司，獲得有用的簡歷信息和人力資源。

三、聘請費用統(tǒng)計分析

上半年共發(fā)生聘請費用55940元，費用明細(xì)如下表：聘請費用合計55940元，其中：

1、現(xiàn)場聘請：12060元（公司擔(dān)當(dāng)部分）2、人才市場聘請會員：7100元

3、校企合作：32900元（其中26900元為上年度合作費用）4、網(wǎng)年會員：3880元（全年費用）

從現(xiàn)場聘請發(fā)生的費用來說，數(shù)額略高于上年同期水平。一方面由于婁葑人才市場價格提高，另一方面則是因為今年參與的現(xiàn)場聘請絕大部分是園區(qū)、市區(qū)、新區(qū)和婁葑的常規(guī)收費場次，而一些免費或收費較少的場次參與較少。

四、聘請工作中的問題和不足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。下半年工作中，要進(jìn)一步加大一線人員的聘請力度，加強與各分部的協(xié)作協(xié)作。針對現(xiàn)場聘請一線人員效果不好的狀況，主動探究行之有效的聘請渠道。

2、兼職聘請員隊伍建設(shè)尚不完善，流程環(huán)節(jié)的連接仍不太順暢，制度的實行也有不到位的地方。

3、樹立聘請工作的成本意識，加強對聘請工作的成本收益分析，探究符合公司狀況，性價比優(yōu)良的聘請模式，杜絕技聘工作的盲目性，最大限度地削減資源奢侈。

4、管理人員的筆試、面試工作有待完善，從目前的開放式、主觀性強的面試考核方式，向結(jié)構(gòu)化、專業(yè)化的面試考核方式轉(zhuǎn)變，在崗位分析的基礎(chǔ)上，提取每個崗位的關(guān)鍵勝任特征，使面試考核有法可依，有章可循。這也是今后開展聘請工作的一大課題。

20xx年上半年的聘請工作，有肯定的階段性成果，也有許多問題和不足，在今后的工作中，我要接著投入飽滿的熱忱，發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)不足，進(jìn)一步做好公司聘請工作，為各單位剛好輸送合適的人力資源。

公司年度聘請工作總結(jié)4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已接近尾聲。我特別榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段寶貴的經(jīng)驗，也是我踏上HR征程的起先。在這兩個月里，我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里，我很歡樂。我很感謝公司供應(yīng)這樣一個平臺，讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指導(dǎo)包涵我的不專業(yè)，這讓我有更加努力成長起來的決心和信念，我很感謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我迷茫的時候給我努力工作的方向，使我比較順當(dāng)完成我的工作指標(biāo)?，F(xiàn)將我的工作做以下總結(jié)以及對20xx年的工作做一下安排如下：

20xx年主要負(fù)責(zé)陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門事業(yè)部(倉管)的聘請，目前均已到位。實行的聘請渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò)聘請和內(nèi)部舉薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負(fù)責(zé)辦公類人員10個崗位，在科長和小訾的幫助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類，負(fù)責(zé)精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份，邀約20個面試，接待84人，目前錄用25人。

20xx年年初，我首先了解了公司的規(guī)模，公司的組織架構(gòu)，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過培訓(xùn)，大體上知道了公司將來的規(guī)劃與奮斗目標(biāo)，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認(rèn)知，也讓我對自己將來在公司的發(fā)展有更深的向往。接下來的時間，我起先學(xué)習(xí)公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和聘請的制度。然后漸漸進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟識公司目前全部普工與辦公類聘請崗位與所招崗位的工作職責(zé)與任職要求，主動常常到車間和用人部門溝通，了解車間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我起先學(xué)習(xí)聘請的工作流程，學(xué)習(xí)如何進(jìn)行普工面試和辦公類人員面試，

我的方法是：

1，向我們部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)。

2，和同行業(yè)人員溝通。

3，和用人部門溝通，向他們討教。

4，在晚上有空時間網(wǎng)上找尋資料如聘請手冊啊等等。經(jīng)過這些，我漸漸起先駕馭了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我起先知道了人才儲備，建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較便利的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布聘請信息，公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專業(yè)聘請QQ群。在實踐中，我也漸漸駕馭了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法，提高自己收集簡歷的效率。

20xx年下半年我增加了工作量，定時在四周地區(qū)張貼聘請信息，按時更新集團內(nèi)的聘請信息，剛好發(fā)布網(wǎng)上聘請信息，和廣告公司聯(lián)系打算一些聘請宣揚資料。這幾樣工作中，我覺得自己在管理網(wǎng)上聘請做得不是很好，我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置，部門的信息和職能等不夠完整，在接下來的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個月中我學(xué)會了學(xué)會在工作中不斷思索，不斷發(fā)覺存在問題并找尋解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍圍著目標(biāo)開展工作，通過每日小會不斷思索和總結(jié)自己。我發(fā)覺在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培訓(xùn)下，我起先對聘請工作有了更深的認(rèn)知，也發(fā)覺自己的學(xué)問特別貧乏特別須要進(jìn)一步學(xué)習(xí)才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門的一些培訓(xùn)課程給了我一個學(xué)習(xí)和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導(dǎo)。

針對我的學(xué)問特別的匱乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要安排如下：

一，我將側(cè)重于深化學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品學(xué)問，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等學(xué)問。

二，深化了解所招崗位的工作職責(zé)(方法看聘請需求表，向用人部門了解，到車間了解)。

三，在工作中和學(xué)習(xí)中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。

四，拓展自己的聘請渠道，內(nèi)部舉薦(方法向用人部門了解人才聚集處，多和集團員工溝通，激勵舉薦)，提升自己搜集簡歷的技巧，提升自己對簡歷的推斷力，努力完成每個月聘請指標(biāo)

五，提升自己的必備工作技能，近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能，分析實力，人際交往實力，電腦操作實力(方法，2周看一本書,向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，每天不斷總結(jié)自己，業(yè)余查找辦公軟件操作學(xué)問)

新的一年即將來臨，信任在20xx年中，聘請工作會做得更加好!

公司年度聘請工作總結(jié)5

我于11月22日入職，至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝，在驚慌、勞碌而又充溢的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有須要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作，做出如下總結(jié)：

一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作)：

1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)，制作培訓(xùn)課件，對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括：-

禮儀培訓(xùn)，相關(guān)展品的背景介紹，整個流程的相關(guān)介紹;

2與涂經(jīng)理對接，主動做好合同，展館介紹以及其他日常事務(wù);

3開業(yè)前打算：1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)協(xié)作施工人員對展館的布置，燈光對位，畫的擺放等，和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行;

3)開業(yè)后，主動主動擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。

二、人事專員工作：

一、拓展聘請渠道：

目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng)，為了滿意當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)燃眉之急。1目前入公司后，拓展的聘請渠道有：58同城，百姓網(wǎng)，趕集網(wǎng)，小魚網(wǎng)，百度網(wǎng)，閩南人才網(wǎng)，新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分須要付費才能運用;

2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù)，放映員，保潔，電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;

3對各大人才網(wǎng)嫻熟運用，并能剛好收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系，以確保有須要聘請的剛好聯(lián)系。

三、聘請工作：

1發(fā)布聘請信息：

對日常的聘請崗位進(jìn)行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，依據(jù)崗位的狀況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的聘請渠道，找到合適的人員。

2與用人部門進(jìn)行溝通，了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試，復(fù)試，聘請合適的人才。

3建立有效的人才庫

對有用的人才剛好儲備，以便臨時聘請用工時選用，為了滿意10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個件夾，儲備有效的簡歷60幾份。

4在專業(yè)人才急需的狀況下，實行各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。

5如有到人才市場等聘請場所，了解其相關(guān)信息。駕馭的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。

工作體會：來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員，如土建工程師;高級管理人員，如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺，針對這一題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)，以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬，專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

安排實行如下措施改進(jìn)工作：

1)對專業(yè)對口，閱歷豐富，設(shè)計實力較強的人員工資可相應(yīng)提升;

2)拓展聘請渠道，主動收集合適的簡歷;

3)留意對已有意向的人員，針對其實際狀況，吸引并留住人才。

四、員工關(guān)系工作：

1從6月份，我起先逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個部門，主動了解其近期上崗的工作心態(tài)，對其進(jìn)行人關(guān)懷。

2對于有離職意向的員工，了解其緣由。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。

3與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù)。

五、行政事務(wù)

目前人事行政部有3個人，在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。

臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等，

個人實力分析：

優(yōu)勢：親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)實力;能虛心接受聽取別人的看法，認(rèn)同海天集團的企業(yè)化;具備肯定的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷，能較好的限制自己的心情，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，有責(zé)任心。

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劣勢：熬煉自己為人處事的實力，加強團隊的協(xié)作和凝合力。作為人力資源專員，對各大模塊的駕馭有待提升，壓力大的時候加強對心情的調(diào)整。

提升措施：

1)充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度、件，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一