![XXXX年關(guān)于酒店前臺(tái)辭職報(bào)告_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view10/M02/3A/09/wKhkGWWTS5eAErOrAAHjVkEZBA8068.jpg)
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第第頁XXXX年關(guān)于酒店前臺(tái)辭職報(bào)告20**年關(guān)于酒店前臺(tái)辭職報(bào)告
【篇一】
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
您好,首先特別感謝這一年來您們對(duì)我的關(guān)懷及照看,讓我學(xué)到許多也體會(huì)許多。由于本人技能有限,許多工作上的疏忽和缺陷您們都能寬容我并時(shí)時(shí)教育我前進(jìn),更是讓我由衷的感恩。
我在前臺(tái)服務(wù)的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際工作中并沒有盡到這個(gè)責(zé)任。通過仔細(xì)反思,辭職信主要緣由有以下幾點(diǎn):
一、對(duì)自己的本職工作操作機(jī)械化,不創(chuàng)新求異。
二、工作時(shí)工作怠慢,熱忱度不高。在服務(wù)上缺乏敏捷性和主動(dòng)性。
三、自身調(diào)整力差,心情化嚴(yán)峻。
四、缺乏銷售意識(shí)和銷售技巧,客房出租率低。
五、服務(wù)意識(shí)淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏溝通和溝通,信息反饋不實(shí)時(shí),導(dǎo)致工作不協(xié)調(diào)。
七、微機(jī)改革之后,缺乏責(zé)任心,沒有實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和管理。
在這個(gè)時(shí)候提出這樣的申請(qǐng),我知道讓領(lǐng)導(dǎo)特別的犯難,我要表示深深的歉意。為了酒店的形象及利益,我選擇了離開,盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以批準(zhǔn)!
【篇二】
敬愛的領(lǐng)導(dǎo):
您好,首先特別感恩這一年來您們對(duì)我的關(guān)懷及照看,讓我學(xué)到許多也領(lǐng)悟許多。由于本人技能有限,許多任務(wù)上的忽視和缺陷您們都能寬大我并經(jīng)常教育我行進(jìn),更是讓我由衷的感恩。
我在前臺(tái)效勞的崗位上,所做的一舉一動(dòng)都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認(rèn)識(shí)還有實(shí)際任務(wù)中并沒有盡到這個(gè)義務(wù)。經(jīng)過仔細(xì)反思,辭職信次要緣由有以下幾點(diǎn):
一、對(duì)本人的本職任務(wù)操作機(jī)械化,不創(chuàng)新求異。
二、任務(wù)時(shí)任務(wù)怠慢,熱忱度不高。在效勞上缺乏靈敏消息和主動(dòng)消息。
三、本身調(diào)理力差,心情化嚴(yán)峻。
四、缺乏出售認(rèn)識(shí)和出售技巧,客房消息率低。
五、效勞認(rèn)識(shí)淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。
六、缺乏交換和溝通,消息反饋不實(shí)時(shí),招致任務(wù)不協(xié)調(diào)。
七、微機(jī)變革之后,缺乏義務(wù)心,沒有實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和消息理。
在這個(gè)時(shí)分提出這樣的懇求,我曉得讓指導(dǎo)特別的犯難,我要表示深深的歉意。為了酒店的抽象及利益,我選擇了分開,盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠予以同意!
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