帶班領(lǐng)導(dǎo)崗位自我描述

第一章通用部分

一、班前會(huì)

（一）基本要求

1、每個(gè)上崗領(lǐng)導(dǎo)和職工，都應(yīng)按時(shí)參加班前會(huì)，了解

情況，接受任務(wù)，熟記安全注意事項(xiàng)。不參加班前會(huì)者不準(zhǔn)

上崗。

2、值班領(lǐng)導(dǎo)、跟班領(lǐng)導(dǎo)、當(dāng)班班組長(zhǎng)要認(rèn)真組織好班

前會(huì)。

（二）班前會(huì)內(nèi)容

1、認(rèn)真及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)指示、指令和有關(guān)規(guī)定要

求。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上一班的安全生產(chǎn)作業(yè)情況和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情

況。

3、認(rèn)真安排本班的安全生產(chǎn)計(jì)劃、要求和班前準(zhǔn)備工

作應(yīng)注意的事項(xiàng)。

4、掌握本班上崗職工的身體和情緒狀況。身體欠佳精

神不振不準(zhǔn)入坑，酒后不準(zhǔn)入坑。

5、檢查職工持證上崗情況。

6、安排工作中的動(dòng)態(tài)安全聯(lián)保工作。

7、安排攜帶本班所需的配件和工具

二、班前準(zhǔn)備

（一）更衣

1、按規(guī)定佩帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。

2、不得穿拖鞋或高跟鞋上班。

（二）攜帶

1、攜帶好隨身作業(yè)工具，保證行動(dòng)安全方便。

2、在攜帶相關(guān)檢測(cè)儀器時(shí)，要檢查是否齊全完好，性

能可靠。有問(wèn)題的要及時(shí)更換。

3、刀、斧等鋒利工具應(yīng)套上護(hù)套，以防碰傷他人。

4、需辦理有關(guān)工作票和入坑證的，應(yīng)提前辦好，并注

意隨身攜帶。

5、所有崗位人員必須攜帶上崗證，無(wú)證不準(zhǔn)上崗。

6、高空作業(yè)人員，應(yīng)檢查、攜帶合格的保險(xiǎn)帶和安全

帽。

三、入坑

1、入坑人員按規(guī)定接受檢查。

2、坑下現(xiàn)場(chǎng)工作人員按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。佩

帶的安全帽必須使用礦統(tǒng)一發(fā)放的安全帽，安全帽構(gòu)件齊全

完好，不得使用非礦用型、劣質(zhì)、有裂縫、破損的安全帽,

戴安全帽必須系上紐帶，戴好安全帽。

3、入坑工作所穿衣服是由礦統(tǒng)一發(fā)放的服裝，做到衣

服整潔，無(wú)露絮、撕裂、破損現(xiàn)象，紐扣齊全，穿著整齊利

索，紐扣全部扣好，袖口扣緊，不要袒胸露背。

4、乘車(chē)人員不準(zhǔn)將身體的任何部位伸出車(chē)外，嚴(yán)禁向

2

車(chē)位拋扔?xùn)|西。

四、出入坑及行走

1、要嚴(yán)格執(zhí)行礦交通管理制度。不準(zhǔn)捷徑穿越，必須

按照道路規(guī)定行走。在橫跨道路、交叉口、彎道時(shí)必須“一

停、二看、三通過(guò)”。

2、遇有車(chē)輛通過(guò)時(shí)，行走人員應(yīng)提前靠邊站立，待車(chē)

輛通過(guò)后再行走，嚴(yán)禁與車(chē)輛同行。

3、行走要注意力集中，隨時(shí)注意路面和邊坡落石情況。

4、攜帶長(zhǎng)件器具行走時(shí)不得肩扛，注意力要集中，避

免碰傷行人或碰觸其他運(yùn)行中的車(chē)輛。

5、所有入坑職工，都應(yīng)熟悉行走路線(xiàn)，特別是避災(zāi)路

線(xiàn)，熟悉本礦井規(guī)定的各種信號(hào)、道路標(biāo)志等。

6、已設(shè)貉柵欄和掛有危險(xiǎn)警示牌的區(qū)域，嚴(yán)禁擅自進(jìn)

入。

五、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)相關(guān)要求

1、到現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，要先對(duì)作業(yè)周?chē)陌踩h(huán)境，設(shè)備

狀況進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)排除。

2、作業(yè)前要先對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備完好，

能正常使用。

3、服從領(lǐng)導(dǎo)指揮和班組統(tǒng)一安排，按照作業(yè)規(guī)程和措

施要求進(jìn)行作業(yè)，做到不違章。

4、工作期間時(shí)刻注意觀察作業(yè)場(chǎng)所安全情況，及時(shí)發(fā)

3

現(xiàn)并排除安全隱患后再進(jìn)行作業(yè)，遇到本人排除不了的隱患

要及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5、工作期間員工之間要相互幫助，相互照顧彼此之間

的安全工作，安全上做到相互提醒。

6、作業(yè)結(jié)束后，崗位工種按照程序停止所用設(shè)備的運(yùn)

轉(zhuǎn)，切斷電源，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，為交接班做好準(zhǔn)備。

7、當(dāng)班作業(yè)結(jié)束后，跟班隊(duì)長(zhǎng)和班長(zhǎng)對(duì)作業(yè)場(chǎng)所安全

狀況進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)當(dāng)班不能處理的隱患做好交接班記錄,

要向下個(gè)班交接清楚。

六、危險(xiǎn)有害因素識(shí)別及預(yù)防措施

各崗位人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，必須認(rèn)真履行各自安全

職責(zé)，應(yīng)用相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)、

有害因素進(jìn)行辨識(shí)，及時(shí)拿出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

七、自救互救

（一）止血

1、立即用清潔手指壓迫或止血帶結(jié)扎出血點(diǎn)上方（近心

端）。嚴(yán)禁用電線(xiàn)、鐵絲、細(xì)繩等代替止血帶。

2、將出血肢體抬高或舉高。

（二）骨折

（1）肢體骨折

1、用夾板或木板、竹片等將骨折處固定，避免部位移

動(dòng)。開(kāi)放性骨折，必須先止血，并用干凈布片覆蓋傷口。嚴(yán)

4

禁將外露的斷骨推回傷口內(nèi)。

(2)腰椎骨折

1、將傷員平臥在平硬木板上，并將腰椎軀干及四肢一

同進(jìn)行固定。

(3)頸椎損傷

1、用沙土袋或其他代替物放輅頭部?jī)蓚?cè)，保證頸部固

定不動(dòng)。嚴(yán)禁將頭部后仰移動(dòng)或轉(zhuǎn)動(dòng)頭部。

(三)顱腦外傷

1、將傷員貉于平臥位，保持氣道暢。耳鼻有液體流出

時(shí)，切勿堵塞，避免引起顱內(nèi)感染。

2、若有嘔吐，應(yīng)扶好頭部和身體，使頭部或身體同時(shí)

側(cè)轉(zhuǎn)，防止嘔吐物造成窒息。

(四)不明損傷

1、立即護(hù)送到搶救地點(diǎn)。

2、迅速向調(diào)度室匯報(bào)。

(五)搬運(yùn)傷員

(1)腰椎、骨盆、胸外傷員。

1、將擔(dān)架放在傷員的一側(cè)。對(duì)呼吸、心跳驟停的傷員，

先復(fù)蘇，后搬運(yùn)；創(chuàng)口出血的傷員先止血，后搬運(yùn)；骨折傷

員先固定，再移到擔(dān)架上，昏迷傷員要把肩部稍墊高，取頭

后仰并偏向一側(cè)的體位再搬運(yùn)。胸外傷員呼吸困難時(shí)要取半

坐位。

5

2、搬運(yùn)者的雙手同時(shí)插入傷員頭部、肩背部及腰部、

臂部、下肢的下方。嚴(yán)禁扭動(dòng)傷者腰部。

3、動(dòng)作一致將傷員托起，平放在擔(dān)架上或硬木板上。

（2）頸椎骨折傷員

1、由一人專(zhuān)門(mén)固定頭部，嚴(yán)格防止左右扭動(dòng)。

2、其他人分別托住肩、腰、背、臀部及兩下肢。

3、動(dòng)作一致將傷員放在擔(dān)架上，用兩件衣服（或其他替

代物）卷成枕狀物。塞在傷員頭頸部?jī)蓚?cè)。

（3）行走

1、擔(dān)架運(yùn)送時(shí)，傷員頭部在后，便于后面護(hù)送人員觀

察。

2、行走時(shí)要保持平穩(wěn)。

八、觸電急救

（一）脫離電源

1、迅速切斷電源。嚴(yán)禁觸及帶電金屬物體和觸電者裸

露身軀。

2、用相應(yīng)電壓等級(jí)絕緣工具（戴絕緣手套，穿絕緣鞋并

用絕緣棒）解脫觸電者，低壓觸電也可使用于干燥的棒、木

板、繩索等不導(dǎo)電的東西解脫。距斷落在地上的帶電高壓線(xiàn)

的斷點(diǎn)周?chē)?0m內(nèi)不能盲目進(jìn)入。必須在斷電后或確認(rèn)無(wú)電

時(shí)才能去施救。

（二）心肺復(fù)蘇

6

1、如發(fā)現(xiàn)觸電者意識(shí)不清，應(yīng)立即將觸電者仰面平放

在地上。嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在傷員頭下。

2、口對(duì)口呼吸：將一只手貉于傷者頸部將其頸部托住,

另一只手掌貉于傷者額部加壓使其頭后仰，使氣道暢通，同

時(shí)用拇指與食指捏住傷員鼻翼，深吸一口氣，與傷員口對(duì)口

緊合，先連續(xù)大口吹氣兩次（每次吹1?L5S）,如觸電者牙

關(guān)緊閉，可采用口對(duì)鼻人工呼吸。

3、胸前拳擊:右手握拳，拳心向上，從距胸壁上方20?

30cm高處，用中等力量快速猛擊胸骨中、下1/3交界處1?

2次，立即觸診頸動(dòng)脈。如無(wú)頸動(dòng)脈搏動(dòng)，立即進(jìn)行下一步

搶救。

4、胸外按壓。

①傷員仰臥硬板，如無(wú)此條件也可使傷員直接仰臥于地

上，搶救者立或跪于傷者一側(cè)，將一手掌貉于傷員胸骨下1/3

處，使掌寬于胸骨長(zhǎng)軸平行，另一手掌疊加其上，雙臂伸直，

上身前傾，依靠搶救者的體重，肘及臂有節(jié)奏地垂直按壓胸

骨。按壓時(shí)用力要適中，不宜過(guò)猛，每次按壓以使胸骨下陷

3?5cm為宜，然后迅速放松，使胸骨恢復(fù)原位。放松時(shí)掌根

不得離開(kāi)胸壁，手指稍抬不接觸胸壁。②操作頻率。按壓時(shí)

要以均勻速度進(jìn)行，每分鐘80次左右，每次按壓和放松的

時(shí)間大致相等。按壓與口對(duì)口（鼻）人工呼吸要同時(shí)進(jìn)行，單

人搶救時(shí)，每按壓15次后吹氣2次，雙人搶救時(shí)，每按壓5

7

次后由另一人吹氣1次反復(fù)進(jìn)行。兩次吹氣應(yīng)在5?6s內(nèi)完

成。

（三）通知專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員

1、在現(xiàn)場(chǎng)心肺復(fù)蘇搶救同時(shí)，迅速采用各種方式通知

專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員到場(chǎng)。專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員到達(dá)之前，不得隨意放棄

搶救。

九、消防急救

（一）電器著火

1、迅速切斷電源。盡快向調(diào)度匯報(bào)。

2、將干粉滅火器上下翻倒數(shù)次，一手握住噴嘴，另一

手向上拉起圈環(huán)，握住提柄提起機(jī)身，將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰滅

火。

（二）非電器著火

1、將泡沫滅火器顛倒，拉起圈環(huán)，握住提柄，提出機(jī)

身，將噴嘴對(duì)準(zhǔn)火焰撲救。盡快向調(diào)度匯報(bào)。嚴(yán)禁撲救電氣，

堿金屬以及醇、酮、酯類(lèi)易燃液體火災(zāi)。

十、考核

（一）煤礦內(nèi)部考核

由安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé),

重點(diǎn)考核各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員和崗位操作人員安全生產(chǎn)

責(zé)任制工作落實(shí)情況。

1.逐級(jí)考核

8

（1）主要負(fù)責(zé)人對(duì)各分管副職（總工程師）進(jìn)行月度

考核，年薪兌現(xiàn)。X輛安全生產(chǎn)責(zé)任制得分之和奧

年度實(shí)得年薪;年薪基數(shù)12

（2）各分管副職（總工程師）對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)技術(shù)

高級(jí)主管、高級(jí)主管、科區(qū)（隊(duì)）正職進(jìn)行月考核?？茀^(qū)（隊(duì)）

正職對(duì)副職和工程技術(shù)人員進(jìn)行月考核，月兌現(xiàn)。

技術(shù)高級(jí)主管、高級(jí)主管年度實(shí)得年薪二

年薪基數(shù)X.安全生產(chǎn)責(zé)任制得分孕％

12

科區(qū)（隊(duì)）正職、副職和工程技術(shù)人員當(dāng)月實(shí)得工資二

崗位工資X當(dāng)月安全生產(chǎn)責(zé)任制得分％。

（3）科區(qū)（隊(duì)）副職對(duì)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)崗位作業(yè)人

員進(jìn)行班考核，考核要采取百分制，并與當(dāng)班工作量得分掛

鉤。

當(dāng)班實(shí)際得分工當(dāng)班工作量得分X當(dāng)班安全生產(chǎn)責(zé)任制

與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化得分%。

2.整體考核

煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組辦

公室負(fù)責(zé)制定《安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分

表》，對(duì)業(yè)務(wù)主管科室、生產(chǎn)（輔助）區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制

與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化整體實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)分，與各

科室、生產(chǎn)（輔助）區(qū)隊(duì)月度工資掛鉤考核。

（二）考核兌現(xiàn)

9

由安監(jiān)處負(fù)責(zé)，根據(jù)月度檢查評(píng)分結(jié)果，提出考核意見(jiàn),

經(jīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組審簽

后，由人力資源部與企管科（考核辦）共同會(huì)簽后執(zhí)行。

考核分?jǐn)?shù)實(shí)行百分制，考核結(jié)果與月度基礎(chǔ)工資掛鉤,

占月度基礎(chǔ)工資10%o礦每月安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流

程標(biāo)準(zhǔn)化考核獎(jiǎng)懲結(jié)果，必須將獎(jiǎng)罰金額的10%分解到個(gè)人,

進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，并在責(zé)任人工資中體現(xiàn)。

礦月度得分以90分為基準(zhǔn)分，每增減1分，相應(yīng)獎(jiǎng)罰

月度煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制與崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化管理工資

的2%（即基礎(chǔ)工資的0.2%）o

礦月度獎(jiǎng)罰金額二基礎(chǔ)工資X10%X（所得分?jǐn)?shù)-90）X

2%o

10

第二章帶班領(lǐng)導(dǎo)崗位自我描述

1、崗位（工種）描述

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我是本班帶班領(lǐng)導(dǎo)****,現(xiàn)持證上崗。

我今天主要從從本班生產(chǎn)作業(yè)情況、崗位目標(biāo)、工作理

念、崗位職責(zé)、工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)源等方面進(jìn)行自己

的崗位描述

本班生產(chǎn)作業(yè)情況：本班現(xiàn)有生產(chǎn)隊(duì)組X個(gè)，生產(chǎn)作

業(yè)班組X個(gè)，作業(yè)人員X人，設(shè)備X臺(tái)。

現(xiàn)場(chǎng)的主要生產(chǎn)作業(yè)項(xiàng)目分為****。

2、我的崗位目標(biāo)是：團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本班職工實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，

圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，最大限度的降低成本提高工作效

率。

3、我的工作理念是：認(rèn)真扎實(shí)工作，動(dòng)腦用心做事。

4、當(dāng)班我的崗位職責(zé)：在安全工作上：安全是我這個(gè)

崗位應(yīng)抓的天字號(hào)大事，做為當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的第一

責(zé)任人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真細(xì)致巡查檢

查生產(chǎn)各系統(tǒng)，每一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)、每一個(gè)崗位人員，使安全

管理無(wú)遺漏、無(wú)盲點(diǎn)。

5、日常在抓班子及職工隊(duì)伍建設(shè)上：團(tuán)結(jié)班子成員，

同時(shí)按照責(zé)任體系抓好部門(mén)成員的分工，干部帶頭嚴(yán)格按照

責(zé)任體系抓好工作的落實(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全部門(mén)職工努力完成各

項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和其它工作任務(wù)。

圍繞礦廠的中心工作，每月組織主持好部門(mén)大會(huì)，傳達(dá)

上級(jí)工作部署，總結(jié)上月工作，安排部署下月工作任務(wù)并抓

好落實(shí)；每天參加班子碰頭會(huì)，研究、安排、總結(jié)當(dāng)天的工

11

作。

在抓職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)上：我們以開(kāi)

展職工素質(zhì)攀升工程和崗位練兵為抓手，以知識(shí)+技能測(cè)定+

群眾評(píng)議+績(jī)效的考核評(píng)價(jià)為基本依據(jù)評(píng)定員工。通過(guò)開(kāi)展

活動(dòng)不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平、操作能力和隊(duì)伍整體素

質(zhì)。