經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用發(fā)揮

經(jīng)濟(jì)管理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作用發(fā)揮摘要：管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)分不同的派別，管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)在不同派別的理論當(dāng)中對“人性假設(shè)”的認(rèn)識和概念也不一致，但是大同小異，兩門學(xué)科區(qū)別較大。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中提到的管理思想經(jīng)濟(jì)學(xué)還包含著微觀與宏觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)，在宏觀經(jīng)濟(jì)中注重的是理論上的論證與闡述，而在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中注重的是方法的使用和變革?，F(xiàn)代的企業(yè)管理當(dāng)中財(cái)務(wù)管理是非常重要的財(cái)務(wù)組織活動(dòng)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)。在實(shí)際情況中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不僅僅是分配經(jīng)濟(jì)利益和項(xiàng)目投資兩種活動(dòng)，還涉及很多方面的活動(dòng)，為此，從企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用、財(cái)務(wù)管理信息化手段的應(yīng)用與如何對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理方面加以論述。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)管理；財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理（Ｅｃｏｎｏｍｉｃｍａｎａｇｅｍｅｎｔ）對主體傾向抽象化的認(rèn)識形成了現(xiàn)代管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)里的“人性假設(shè)”。管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)分不同的派別，管理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)在不同派別的理論當(dāng)中對“人性假設(shè)”的認(rèn)識和概念也不一致，但是大同小異，兩門學(xué)科區(qū)別較大。在經(jīng)濟(jì)學(xué)中提到的管理思想經(jīng)濟(jì)學(xué)還包含著微觀與宏觀的經(jīng)濟(jì)學(xué)，在宏觀經(jīng)濟(jì)中注重的是理論上的論證與闡述，而在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中注重的是方法的使用和變革。在管理學(xué)當(dāng)中涉及的經(jīng)濟(jì)學(xué)思想注重的是物質(zhì)之間的結(jié)構(gòu)、配合，以人的主觀意識活動(dòng)為中心，經(jīng)濟(jì)學(xué)思維是在管理活動(dòng)中體現(xiàn)出來的，是最終的目標(biāo)與理想?，F(xiàn)代的企業(yè)管理當(dāng)中財(cái)務(wù)管理是非常重要的財(cái)務(wù)組織活動(dòng)，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)，同時(shí)也是企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點(diǎn)。在企業(yè)經(jīng)營商品或某個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候需要投入資金，或者在企業(yè)把商品銷售出去以后獲得了一定的經(jīng)濟(jì)利益要分配給企業(yè)的工作人員，這些活動(dòng)就需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理的相關(guān)活動(dòng)。在實(shí)際情況中企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不僅僅是這兩種活動(dòng)還涉及很多方面的活動(dòng)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效管理活動(dòng)。１企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的重要作用隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展進(jìn)步現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要求不斷提高，以現(xiàn)代企業(yè)管理制度為主的新型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度目前已經(jīng)到了定型發(fā)展階段，政府的責(zé)任是國有資產(chǎn)的持有者，以管理國有資產(chǎn)為主要責(zé)任范圍，而對于企業(yè)來講還承擔(dān)著為國有資產(chǎn)保值、增值的責(zé)任與義務(wù)。與２０多年前的我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況相比國有企業(yè)的財(cái)務(wù)自主權(quán)已經(jīng)有了具體的、時(shí)效性的、真實(shí)性的落實(shí)，這也使得財(cái)務(wù)管理權(quán)回歸到了企業(yè)自身的管理主體上，在很大程度上有助于企業(yè)財(cái)務(wù)主體功能的發(fā)揮，也有利于企業(yè)自主發(fā)展。與此同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)正在與國際發(fā)展接軌，在很多領(lǐng)域中已經(jīng)處于世界領(lǐng)先地位，我國的企業(yè)需要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模，因此，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，發(fā)展的速度也在加快。當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)活動(dòng)頻繁，形式多種多樣，情況瞬息萬變，很多企業(yè)在發(fā)展過程中經(jīng)歷過教訓(xùn)也獲得過成功，所以我們要深刻的認(rèn)識企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理功能工作的重要性。在未來的發(fā)展之中才能立于不敗之地?，F(xiàn)在很多人都認(rèn)為企業(yè)的管理就是財(cái)務(wù)的管理，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理就是一些日常的雜事，記賬、預(yù)支、核銷之類的簡單工作，卻沒有真正意識到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的真正職責(zé)所在，實(shí)際上財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)管理有很大的差異，會(huì)計(jì)工作只是財(cái)務(wù)管理的重要手段之一，會(huì)計(jì)管理是財(cái)務(wù)管理中的一部分.２財(cái)務(wù)管理信息化手段的應(yīng)用隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，我國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的階段，在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中應(yīng)該有一定的前瞻性，并且可以根據(jù)市場需求時(shí)刻掌握時(shí)展的脈絡(luò)，深入市場前沿了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力改進(jìn)自身的缺點(diǎn)，適應(yīng)時(shí)代適應(yīng)市場發(fā)展需要，制定與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃與方案，滿足市場需求，努力開拓新市場。企業(yè)在自身不斷發(fā)展的同時(shí)要從諸多方面考慮，比如市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、影響產(chǎn)品的因素、產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)品的質(zhì)量以及產(chǎn)品售后服務(wù)等等，針對以上各種因素，企業(yè)要適時(shí)做以調(diào)整，企業(yè)要制定行之有效的經(jīng)營管理策略和財(cái)務(wù)管理制度。在預(yù)測企業(yè)產(chǎn)品時(shí)要對成本的構(gòu)成著重分析，對存在的問題制定出一個(gè)合理的方案，首先要精準(zhǔn)定位產(chǎn)品還要將產(chǎn)品存在的現(xiàn)實(shí)問題就是經(jīng)濟(jì)效益最大化，作為一個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，一定要能夠了解企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的市場定位與相關(guān)競爭產(chǎn)品的市場發(fā)展態(tài)勢，這樣可以穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營管理的地位，對企業(yè)業(yè)績精準(zhǔn)分配到每一個(gè)位置中，會(huì)計(jì)信息是否精準(zhǔn)是保證企業(yè)正常運(yùn)行的重要保證。３對企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)的健康發(fā)展中起著重要的推動(dòng)作用。首先，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作在企業(yè)管理中起著監(jiān)督作用，也能夠達(dá)到真正的管理監(jiān)督的目的。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中有可以加強(qiáng)企業(yè)管理方面有很重要的作用，除了可以增加經(jīng)濟(jì)效益還可以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的信息化管理，對企業(yè)的相關(guān)事務(wù)進(jìn)一步做出評估。企業(yè)在內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理當(dāng)中要加強(qiáng)科學(xué)管理的力度，很多企業(yè)仍然占有部分國有資產(chǎn)，這些企業(yè)在未來的發(fā)展中一定要將管理的重心轉(zhuǎn)向深刻認(rèn)識層面上，將企業(yè)的管理核心轉(zhuǎn)移到財(cái)務(wù)管理上，在企業(yè)未來的發(fā)展中要加大財(cái)務(wù)管理的力度緊跟時(shí)展的腳步，這樣才能與時(shí)展相契合。４結(jié)論財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在任何一個(gè)企業(yè)的企業(yè)管理當(dāng)中都占有非常重要的地位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息可以說從某種程度來講決