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文檔簡(jiǎn)介

2024年半年總結(jié)下半年工作方案成都中道成豐田沖刺目標(biāo)1.人事方面一.2024年上半年工作回憶2.行政方面二.2024年下半年工作重點(diǎn)目錄4.公司記事3.各項(xiàng)費(fèi)用分析回憶2024年1-6月人事方面一、人員流動(dòng)人員流動(dòng)情況:1〕公司今年人員凈增減4人,離職率8.06%二、考勤管理方面:2〕每周對(duì)公司員工考勤進(jìn)行逐一核對(duì),并于次周將檢查結(jié)果公布于食堂公布欄上。三、社保、公積金方面:1〕按照成都市最低工資的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整了局部員工的公積金基數(shù)。回憶2024年1-6月人事方面2〕根據(jù)社保局的要求,對(duì)局部員工的社保繳費(fèi)基數(shù)進(jìn)行了調(diào)整四、員工檔案管理方面:1〕對(duì)公司所有員工的合同進(jìn)行了整理,以便及時(shí)完成合同續(xù)簽工作,預(yù)防出現(xiàn)漏簽現(xiàn)象。回憶2024年1-6月部門銷售部二手車部精品部零件部售后服務(wù)部市場(chǎng)客關(guān)部財(cái)務(wù)部行政部保險(xiǎn)部總經(jīng)辦人數(shù)263954387951比例22.4%2.6%7.8%4.3%37.1%6.9%6.0%7.8%4.3%0.9%截止2024年6月30日總?cè)藬?shù):116人一、人員統(tǒng)計(jì)及分析人事方面二、新錄用員工分析部門銷售部二手車部精品部零件部售后服務(wù)部市場(chǎng)客系部財(cái)務(wù)部行政部保險(xiǎn)部總經(jīng)辦新錄用0101721020比例0.0%7.1%0.0%7.1%50.%14.3%7.1%0.0%14.3%0.0%回憶2024年1-6月新入職總計(jì):14人人事方面回憶2024年1-6月部門銷售部二手車部精品部零件部售后服務(wù)部市場(chǎng)客關(guān)部財(cái)務(wù)部行政部保險(xiǎn)部總經(jīng)辦期初2728442761031新入職0101721020離職000620110離職率0%0%0%0%12.24%22.22%0%10%20.00%0%三、2024年1-6月離職率分析總離職人數(shù)42人離職率26.62%人事方面回憶2024年1-6月行政方面1、一月開展新年團(tuán)拜活動(dòng),并安排往返車輛 2、公司新建工程設(shè)計(jì)定稿〔集團(tuán)未同意〕3、為客戶營(yíng)造舒適優(yōu)質(zhì)的環(huán)境購(gòu)置新洽談桌椅4、更換壞舊消防器材,確保公司財(cái)產(chǎn)平安回憶2024年1-6月行政方面5、公司車輛保險(xiǎn)續(xù)保、年審,保證各部門正常開展工作6、年審公司各種證照,確保公司正常運(yùn)營(yíng)7、開展第二屆禮儀比賽提升員工素質(zhì)8、組織微笑明星評(píng)選活動(dòng),給客戶賓至如歸的感覺回憶2024年1-6月行政方面9、組織監(jiān)控設(shè)備公司報(bào)價(jià)并上報(bào)集團(tuán),全力確保公司財(cái)產(chǎn)平安10、協(xié)助效勞部進(jìn)行TSM復(fù)評(píng)自查,并順利通過復(fù)評(píng)11、每月開展員工興趣小組活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活12、打造學(xué)習(xí)型企業(yè),每月推薦員工一本好書回憶2024年1-6月行政方面13、各種節(jié)日福利品的購(gòu)置發(fā)放14、組織員工年度體檢,及時(shí)了解員工身體狀況15、控制管理費(fèi)用,長(zhǎng)期開展節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)的活動(dòng)16、標(biāo)準(zhǔn)公司管理為業(yè)務(wù)部門員工統(tǒng)一繳納電話費(fèi),并對(duì)使用情況進(jìn)行監(jiān)督回憶2024年1-6月行政方面17、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如稅務(wù)、公積金、社保、環(huán)保局等的溝通工作18、協(xié)助各部門接待集團(tuán)公司、集團(tuán)經(jīng)銷店、廠家等19、組織員工溝通會(huì),及時(shí)了解員工狀況20、公司硬件設(shè)施維修、維護(hù),確保公司正常開展經(jīng)營(yíng)回憶2024年1-6月行政方面21、組織開展春游活動(dòng),提高員工凝聚力和滿意度22、協(xié)助市場(chǎng)部開展店頭活動(dòng),并對(duì)電力、停車提供保障23、協(xié)助CR部開展自駕游,并提供通訊設(shè)備、交通工具24、完成總經(jīng)理交辦的其他事務(wù)回憶2024年1-6月各項(xiàng)費(fèi)用分析回憶2024年1-6月二、其他用油情況漆工烤房商品車廚房用油發(fā)電機(jī)車間洗件1900011114.09

7100

20001610各項(xiàng)費(fèi)用分析1-6月油費(fèi)總計(jì):99975.5回憶2024年1-6月電費(fèi)電話費(fèi)自來水水費(fèi)車輛保險(xiǎn)費(fèi)快遞費(fèi)招待費(fèi)礦泉水132436.4721957.99249.2926191.35721660965608外包服務(wù)員工福利清潔用品拖車費(fèi)辦公用品豐田專線集團(tuán)專線11213916639856322177017365.4360003000三、其他行政費(fèi)用回憶2024年1-6月會(huì)費(fèi)律師費(fèi)員工活動(dòng)職業(yè)安全培訓(xùn)過路過橋維修費(fèi)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)環(huán)保費(fèi)1000100004828722013333074125000016800印刷費(fèi)綠化費(fèi)制服洗衣辦公耗材培訓(xùn)費(fèi)2141056753757539091902024年1-6月行政費(fèi)用總計(jì):998199.41回憶2024年1-6月公司紀(jì)事——新春團(tuán)拜會(huì)回憶2024年1-6月公司紀(jì)事——登長(zhǎng)城比賽回憶2024年1-6月公司紀(jì)事——興趣小組活動(dòng)回憶2024年1-6月公司紀(jì)事3.8活動(dòng)全員培訓(xùn)禮儀比賽2024年下半年2024年下半年工作方案目標(biāo)繼續(xù)沖刺1、按時(shí)向集團(tuán)、總經(jīng)理提交報(bào)表,工資等3、做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,并公示,讓員工充分了解本崗位的開展方向。2、完善各部門各崗位面試、試用、轉(zhuǎn)正各項(xiàng)條件,對(duì)未進(jìn)行入職培訓(xùn)、體檢的員工堅(jiān)決杜絕上崗,做到與集團(tuán)要求相符。人事方面沖刺20244、開展員工滿意度調(diào)查〔7月16日〕、員工溝通談心會(huì)〔7月20〕,密切關(guān)注員工滿意度,對(duì)員工提出的合理性問題第一時(shí)間解決。5、豐富員工業(yè)余生活,每月開展一次員工興趣小組活動(dòng)〔7月27

日乒乓球〕,每三個(gè)月開展一次員工比賽〔9月麻將、12月羽毛球〕。6、每月評(píng)選一次微笑明星,張貼獲獎(jiǎng)?wù)哒掌?2月評(píng)選優(yōu)秀員工優(yōu)秀員工再額外獎(jiǎng)勵(lì)旅游時(shí)機(jī)8、制作培訓(xùn)方案表,并公示在食堂看板,讓公司員工了解全公司的培訓(xùn)方案。7、每月按時(shí)制作“文化墻〞板報(bào),并向員工推薦一本好書,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),讓員工在工作之余不斷提升自身能力。人事方面沖刺20249、7月安排一次部門經(jīng)理聚會(huì)。1、向集團(tuán)申請(qǐng)監(jiān)控設(shè)備問題,爭(zhēng)取在早日開工。行政方面2、7月對(duì)公司各線路進(jìn)行排查,徹底杜絕消防平安隱患。3、關(guān)注員工身心健康,組織員工職業(yè)平安體檢、7月組織次員工聚餐活動(dòng)。沖刺20244、每月按時(shí)對(duì)行政倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn),并協(xié)助效勞部、市場(chǎng)部盤點(diǎn)小工具和禮品,長(zhǎng)期堅(jiān)持開展“節(jié)約一點(diǎn)點(diǎn)〞的主題活動(dòng),嚴(yán)格控制、監(jiān)察公司各種費(fèi)用。行政方面沖刺20245、組織2次公司內(nèi)外大掃除,為客戶和員工營(yíng)造溫馨舒適的購(gòu)車、工作環(huán)境?!?月底一次展廳玻璃、天花板清洗〕6、8月開展一次消防演練,訓(xùn)練員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,確保公司財(cái)產(chǎn)平安。7、7月13日組織一次中道成內(nèi)部駕校考試,保障公司車輛平安,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,駕駛技術(shù)不過關(guān)的堅(jiān)決不允許動(dòng)用公司車輛。8、中秋節(jié)員工福利品、業(yè)務(wù)單位禮品的詢價(jià)、

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