學習培訓管理制度范本

第頁共頁學習培訓管理制度范本第一章總則第一條為了規(guī)范學習培訓管理，提高人員的綜合素質和專業(yè)技能，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，制定本規(guī)定。第二條學習培訓管理制度適用于本單位全體員工。第三條學習培訓管理制度是本單位員工學習培訓的基本要求和操作指南，它是各級領導干部、中層干部、普通員工學習培訓的依據。第四條本單位學習培訓的宗旨是：培訓員工，提高綜合素質和專業(yè)技能，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。第五條學習制度的實施必須堅持以下原則：公開、公平、公正、公認。第二章學習培訓管理部門第六條本單位設立學習培訓管理部門，負責學習培訓的組織、實施和監(jiān)督。第七條學習培訓管理部門的主要職責是：（一）制定年度培訓計劃，并根據實際情況進行調整；（二）組織各類培訓活動，提高員工的綜合素質和專業(yè)技能；（三）組織學習培訓考核，選拔優(yōu)秀人才；（四）建立培訓檔案，記錄員工的學習情況；（五）統(tǒng)計學習培訓費用，進行預算和控制；（六）定期評估培訓效果，提出改進建議。第八條學習培訓管理部門負責人由主管領導或其委派的人員擔任。第三章培訓計劃第九條學習培訓管理部門根據公司發(fā)展的需要，制定年度培訓計劃。第十條學習計劃的內容包括：培訓的主題、時間、地點、參與人員、培訓方式等。第十一條學習培訓計劃必須按照公開、公平的原則進行，不能偏向某個部門或個人。第十二條學習培訓計劃必須得到上級領導的批準，才能實施。第四章培訓實施第十三條學習培訓采用多種方式進行，包括內部培訓、外部培訓、遠程培訓等。第十四條內部培訓由本單位的專業(yè)人員擔任講師，主要針對內部員工進行。第十五條外部培訓可以通過邀請專家、員工外派等方式進行，擴大學習培訓的范圍。第十六條遠程培訓采用網絡技術進行，方便員工隨時隨地進行學習。第十七條學習培訓可以根據需要進行評估，以提高培訓質量。第五章培訓考核第十八條學習培訓管理部門根據培訓計劃，制定相應的考核辦法。第十九條員工參加培訓后必須參加考核，考核成績作為晉升、提拔的重要依據。第二十條培訓考核可以采取筆試、實際操作、口試等方式進行。第二十一條培訓考核合格的員工可以獲得相應的證書。第六章培訓檔案第二十二條學習培訓管理部門建立員工的培訓檔案，記錄員工的學習情況。第二十三條培訓檔案包括培訓記錄、培訓證書等。第七章培訓費用第二十四條學習培訓的費用由本單位承擔。第二十五條學習培訓費用必須按照預算進行，不能超額使用。第二十六條學習培訓費用的使用必須符合相關規(guī)定，不得違反財經紀律。第八章培訓評估第二十七條學習培訓管理部門定期對培訓效果進行評估。第二十八條培訓評估的內容包括：培訓的目標是否達到、培訓方式是否合理、培訓效果如何等。第二十九條培訓評估的結果作為改進建議的依據，用于提高培訓質量。第九章附則第三十條本制度的解釋權