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第頁共頁建筑公司市場部經(jīng)理工作崗位職責(zé)范文作為建筑公司市場部經(jīng)理,您的職責(zé)是規(guī)劃、協(xié)調(diào)和執(zhí)行市場營銷策略,以提高公司的品牌知名度和推動銷售增長。您需要與內(nèi)部各部門密切合作,確保市場活動與公司目標保持一致。以下是您的主要職責(zé)范文:1.制定市場營銷策略:-了解公司目標和戰(zhàn)略,并制定相應(yīng)的市場營銷策略,以提高公司的品牌知名度和市場份額;-研究市場趨勢和競爭對手,為公司提供市場情報和洞察,以幫助制定有效的市場營銷計劃;-確定目標市場和受眾,并制定營銷策略以滿足他們的需求。2.協(xié)調(diào)市場活動:-領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場部的團隊成員,確保他們的工作與公司的市場營銷戰(zhàn)略保持一致;-策劃和執(zhí)行市場推廣活動,如廣告、促銷、展覽等,以提高公司的品牌形象和市場影響力;-管理市場預(yù)算,確保市場活動的支出符合預(yù)算要求。3.建立合作關(guān)系:-尋找和建立與公司目標相符的合作伙伴關(guān)系,以擴大公司的市場份額和業(yè)務(wù)渠道;-維護與現(xiàn)有合作伙伴的良好關(guān)系,確保他們對公司的支持和合作;-參與行業(yè)協(xié)會和展覽會等活動,擴大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。4.監(jiān)測市場情況:-收集和分析市場數(shù)據(jù),了解行業(yè)發(fā)展趨勢和競爭對手的動態(tài),為公司提供有效的市場信息和建議;-監(jiān)測市場反饋和客戶反饋,及時調(diào)整市場策略并提出改進建議;-分析銷售數(shù)據(jù)和市場需求,制定銷售計劃和產(chǎn)品定位策略。5.團隊管理:-指導(dǎo)和培訓(xùn)市場部的團隊成員,提高他們的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力;-設(shè)定團隊目標和績效指標,并定期評估團隊成員的表現(xiàn);-鼓勵團隊合作和創(chuàng)新,營造積極的工作氛圍。職責(zé)所涉及的能力和技能:-出色的溝通和團隊合作能力,能夠與不同部門合作實現(xiàn)共同目標;-具備市場分析和競爭分析的能力,能夠預(yù)測市場趨勢并制定相應(yīng)的市場策略;-熟悉市場推廣工具和渠道,能夠選擇和執(zhí)行適當?shù)氖袌鐾茝V活動;-較強的組織和管理能力,能夠有效地管理團隊和市場預(yù)算;-敏銳的商業(yè)眼光和市場洞察力,能夠抓住市場機遇并做出正確的決策;-對建筑行業(yè)有一定的了解和興趣,能夠理解客戶
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