安全管理部分

E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系第一章概述一、安全顧名思義，“無危則安，無缺則全”，即安全意味著沒有危險，且盡善盡美，這是人們的傳統(tǒng)認(rèn)識。按照系統(tǒng)安全工程的觀點：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指安全條件。不因人、機、環(huán)境的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失，是指安全狀況。煤礦安全管理姓名：王振江Tel南工程學(xué)院安全工程系E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系第一章概述一、安全顧名思義，“無危則安，無缺則全”，即安全意味著沒有危險，且盡善盡美，這是人們的傳統(tǒng)認(rèn)識。按照系統(tǒng)安全工程的觀點：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。在生產(chǎn)過程中，不發(fā)生人員傷亡、職業(yè)病或設(shè)備、設(shè)施損害或環(huán)境危害的條件，是指安全條件。不因人、機、環(huán)境的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)失效、人員傷害或其他損失，是指安全狀況。E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（1）safety(保護(hù))security(保衛(wèi))（2）無危則安，無缺則全定義1：安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。定義2：安全是指沒有引起死亡、傷害、職業(yè)病或財產(chǎn)、設(shè)備的損壞或損失或環(huán)境危害的條件。定義3：安全是指不因人、機、媒介的相互作用而導(dǎo)致系統(tǒng)損失、人員傷害、任務(wù)受影響或造成時間的損失。第一章概述E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系判斷46：按照系統(tǒng)安全工程的觀點，安全是生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可承受危險的危害。（√）單選45：按照系統(tǒng)安全工程的觀點，安全是生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭（B）的危害。A危險B不可承受危險

C有害因素D意外第一章概述E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系二、本質(zhì)安全本質(zhì)安全指設(shè)備、設(shè)施或技術(shù)工藝含有內(nèi)在的能夠從根本上防止發(fā)生事故的功能。具體包括失誤和故障兩個方面。本質(zhì)安全是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn)，也是安全生產(chǎn)管理的最高境界。實際上，由于技術(shù)、資金和人們對事故的認(rèn)識等原因，目前還很難做到本質(zhì)安全，只能作為我們的奮斗目標(biāo)。第一章概述E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系單選48：下列對“本質(zhì)安全”理解不正確的是（C）A、包括設(shè)備設(shè)施等本身固有的失誤安全和故障安全功能B、是安全生產(chǎn)管理預(yù)防為主的根本體現(xiàn)C、可以是事后采取措施而補償?shù)腄、設(shè)備或設(shè)施含有內(nèi)在的防止事故發(fā)生的功能第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全管理是管理中的一個特定領(lǐng)域，是安全科學(xué)的一個分支，就是針對人們生產(chǎn)工程中的安全問題，運用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制等活動，以實現(xiàn)生產(chǎn)工程中人與機械設(shè)備、物質(zhì)、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全管理的基本內(nèi)容是進(jìn)行有關(guān)安全決策、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等方面的活動；根本任務(wù)是預(yù)先發(fā)現(xiàn)、分析、消除或控制生產(chǎn)過程中的各種危險，防止發(fā)生事故、職業(yè)病和環(huán)境危害，避免各種損失，推動企業(yè)生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。判斷10、煤礦企業(yè)的安全管理，是指煤礦企業(yè)對采掘過程中的安全工作進(jìn)行計劃、組織、指揮、控制等一系列的管理活動。(√)單選3：安全生產(chǎn)管理是針對生產(chǎn)過程中的安全問題，進(jìn)行有關(guān)（B）等活動。

A計劃、組織、控制和反饋B決策、計劃、組織和控制

C決策、計劃、實施和改進(jìn)D計劃、實施、評價和改進(jìn)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全管理的對象：人—機—環(huán)包括人的系統(tǒng)、物質(zhì)系統(tǒng)、能量系統(tǒng)、信息系統(tǒng)以及這些系統(tǒng)的協(xié)調(diào)組合。人的系統(tǒng)：人的系統(tǒng)的安全管理是一種反饋原理。為了管理的有效性，必須進(jìn)行反饋、對發(fā)動和控制者進(jìn)行管理，既要管理操作人，也要管理決策指令人。物質(zhì)系統(tǒng)：包括生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境中的機械設(shè)備、設(shè)施、工具、器件、建構(gòu)筑物、原材料、產(chǎn)品等一切物質(zhì)實體和能量信息的載體。能量系統(tǒng)：生產(chǎn)系統(tǒng)中經(jīng)常存在和使用的能量有機械能、熱能、電能、化學(xué)能、光能、聲能和輻射能等。信息系統(tǒng)：信息是溝通各有關(guān)系統(tǒng)空間的媒介。E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全管理的基本手段法律手段：指導(dǎo)和規(guī)范礦井災(zāi)害預(yù)防與處理活動，保障安全管理的順利進(jìn)行，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維持較高的災(zāi)害控制水平。行政手段：制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育、組織重大事故隱患監(jiān)測監(jiān)控工作以及重大事故的應(yīng)急救援工作等。技術(shù)手段：制定有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，制定并實施各種安全技術(shù)措施等。經(jīng)濟手段：落實安全技措資金，發(fā)展安全產(chǎn)業(yè)、推行工傷保險制定、安全生產(chǎn)獎懲制度等。E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系單選96．關(guān)于現(xiàn)代安全管理方法，不正確的說法是（）。

A.現(xiàn)代安全管理方法也叫“問題發(fā)現(xiàn)型”方法

B現(xiàn)代安全管理方法也叫事后法

C.現(xiàn)代安全管理方法也叫事先法第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系按管理層次的不同分類:

（1）宏觀安全管理。指以宏觀決策為主要手段，引導(dǎo)安全工作機制正常運行的方法、技術(shù)和方略的總稱。它從國家的整個經(jīng)濟體系及其各個經(jīng)濟要素集合體方面，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，以解決全局性、共性安全問題為目標(biāo)的高層次管理。宏觀安全管理是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)和前提。（2）微觀安全管理。指企事業(yè)單位為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而進(jìn)行的具體的安全管理活動第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系2、安全管理的作用安全工作的根本目的是保護(hù)職工的安全與健康，防止人員傷害、職業(yè)危害和財產(chǎn)損失。為了實現(xiàn)這一目的，必須堅持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，而安全管理往往起到?jīng)Q定性作用。因此，搞好安全管理具有重要的意義和作用。多選36．企業(yè)安全管理包括（ABD）A.縱向的專業(yè)管理

B.橫向的各職能部門（各專業(yè)）管理C.國家監(jiān)察

D.群眾監(jiān)督第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系判斷11：煤炭企業(yè)的安全管理，其目的是在于保證生產(chǎn)安全和煤礦職工的人身安全。(√)判斷21：安全管理的主要目的是保護(hù)國家礦產(chǎn)資源，使本企業(yè)的財產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備免遭損失。(×)判斷93：安全工作的根本目的是保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受損失，保證生產(chǎn)和建設(shè)的正常進(jìn)行。(×)多選41．安全管理的效益通常包括（）

A.社會效益

B.安全效益C.環(huán)境效益

D.人才效益E.經(jīng)濟效益第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系多選32.根據(jù)安全管理的職能，安全管理的內(nèi)容包括（）。

A.對企業(yè)的管理B.對人的管理

C.對組織與技術(shù)的管理

D.對財務(wù)的管理單選67、貫徹煤礦安全生產(chǎn)方針，必須堅持三并重的原則，下列那些方面不屬于三并重的內(nèi)容（）A.管理B.法律法規(guī)C.培訓(xùn)D.裝備

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(1).搞好安全管理是防止事故的根本對策

安全管理缺陷是事故發(fā)生的根源，是事故發(fā)生的深層次原因。煤炭生產(chǎn)中傷亡事故統(tǒng)計分析也表明，80％以上的傷亡事故與安全管理缺陷密切相關(guān)。判斷94、搞好安全管理是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策。(√)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(2).搞好安全管理是全面落實安全生產(chǎn)方針的基本保證

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是我國安全生產(chǎn)管理的方針，是長期安全生產(chǎn)工作中經(jīng)驗和教訓(xùn)的科學(xué)總結(jié)。為了落實安全生產(chǎn)方針，一方面需要企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，加強對危險源的辨識、評價和控制，提高對各種災(zāi)害的控制水平，創(chuàng)造本質(zhì)安全化作業(yè)條件和環(huán)境；另一方面，需要各級領(lǐng)導(dǎo)具有高度的安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性，廣大職工應(yīng)有較強的安全意識，自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，努力提高自我保護(hù)能力和安全技術(shù)水平。所有這些都有賴于先進(jìn)、有效的安全管理工作。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(3).安全與衛(wèi)生技術(shù)作用的發(fā)揮需要以有效的安全管理為基礎(chǔ)安全與衛(wèi)生技術(shù)措施對于改善勞動條件，提高生產(chǎn)率，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的本質(zhì)安全有巨大作用。應(yīng)該說，控制事故的最佳手段是技術(shù)手段，因為這在很大程度上可避免人為的失誤。但硬技術(shù)基本上以物為主體，不可能自動實現(xiàn)，需要通過精心的計劃、組織、實施、督促、檢查等行之有效的安全管理活動才能發(fā)揮出其應(yīng)有的作用。另外，在有限的資金投入和有限的技術(shù)水平條件下，通過管理手段控制事故是最有效最經(jīng)濟的一種方式。

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(4).搞好安全管理才能促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提高

安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，與企業(yè)的其他管理密切聯(lián)系、互相影響、互相促進(jìn)。搞好企業(yè)安全管理需要對企業(yè)各方面進(jìn)行綜合整治，包括人員素質(zhì)的提高，作業(yè)條件的改善，設(shè)施設(shè)備的維修、改造、更新，勞動組織的科學(xué)化，作業(yè)方法和工藝過程的優(yōu)化等等。企業(yè)安全狀況的改善，必然大大促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高，帶來企業(yè)效益的增長。反之，事故頻發(fā)不但造成人員傷害、設(shè)備和財產(chǎn)受損，導(dǎo)致勞動生產(chǎn)率的降低，還影響企業(yè)的社會形象、市場競爭力和社區(qū)的穩(wěn)定，從而制約企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系單選94.關(guān)于安全管理的地位，正確的說法是（）。

A.安全管理層次高于企業(yè)經(jīng)營決策，與企業(yè)經(jīng)營決策之間是決策和執(zhí)行的關(guān)系

B.安全管理層次高于生產(chǎn)管理，二者間相互依存、相互制約、共同推進(jìn)

C.安全管理與企業(yè)其他管理在企業(yè)管理系統(tǒng)中均處于執(zhí)行的地位，相互保持著密切的聯(lián)系，共同發(fā)展，共同提高安全管理第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系3、安全管理的基本原理管理的基本要素是人、財、物、信息、時間、機構(gòu)和制度等，前五項是管理內(nèi)容，后兩項是管理手段。管理的基本原理就是研究如何正確有效地處理上述要素及其相互關(guān)系，以達(dá)到管理的基本目標(biāo)。安全管理作為管理的一個分支，遵循管理的普遍規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理。

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全管理基本原理2人本原理3責(zé)任原理4預(yù)防原理5彈性原理1系統(tǒng)原理6強制原理第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（1）系統(tǒng)原理系統(tǒng)原理是現(xiàn)代管理科學(xué)中的一個最基本的原理。它是指人們在從事管理工作時，運用系統(tǒng)的觀點、理論和方法對管理活動進(jìn)行充分的系統(tǒng)分析，以達(dá)到管理的優(yōu)化目標(biāo)，即從系統(tǒng)論的角度來認(rèn)識和處理企業(yè)管理中出現(xiàn)的問題。系統(tǒng)——就是由相互作用和相互依賴的若干部分結(jié)合而成的，具有某種特定功能的，并處于一定環(huán)境中的有機整體。任何管理對象都可以被認(rèn)為是一個系統(tǒng)，它包含子系統(tǒng)，同時又從屬于更大的系統(tǒng)，并且和外界的其他系統(tǒng)發(fā)生各種橫向的聯(lián)系。

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系動態(tài)相關(guān)性原則

反饋原則

等同原則

系統(tǒng)原理整分合原則

封閉原則

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系系統(tǒng)原理的原則：1）動態(tài)相關(guān)性原則

構(gòu)成企業(yè)管理系統(tǒng)的各個要素是運動和發(fā)展的，而且是相互關(guān)聯(lián)的。它們之間相互聯(lián)系又相互制約。（動態(tài)相關(guān)性）動態(tài)相關(guān)性是管理系統(tǒng)向前發(fā)展的根本原因。所以，提高管理的效果，必須掌握各管理對象要素之間的動態(tài)相關(guān)特征，充分利用相關(guān)因素的作用。該原則是指：任何安全管理系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)，不僅要受到系統(tǒng)自身條件的限制和制約，還要受到其他有關(guān)系統(tǒng)的影響和制約，并隨著時間、地點以及人們的不同努力程度而發(fā)生變化。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系應(yīng)用該原則要點：動態(tài)——要從組織制度上保證能夠隨時隨地掌握企業(yè)安全生產(chǎn)的動態(tài)情況，要有良好的信息反饋手段。相關(guān)性——要考慮各種事物的相互聯(lián)系，例如當(dāng)有員工發(fā)生違章時，不能只考慮人員的處罰問題，而要同時考慮物和環(huán)境的狀態(tài)、勞動作業(yè)安排、管理制度、教育培訓(xùn)等問題，甚至考慮員工的家庭和社會生活的影響。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系整分合原則：現(xiàn)代高效率的管理必須在整體規(guī)劃下明確分工，在分工基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的綜合，這就是整分合原則。該原則的基本要求是充分發(fā)揮各要素的潛力，提高企業(yè)的整體功能，即首先要從整體功能和整體目標(biāo)出發(fā)，對管理對象有一個全面的了解和謀劃；其次，要在整體規(guī)劃下實行明確的必要的分工和分解；最后，在分工或分解的基礎(chǔ)上，建立內(nèi)部橫向聯(lián)系或協(xié)作，使系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合、綜合平衡地運行。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系整分合原則在安全管理中的重要的意義：整——就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在制定整體目標(biāo)、進(jìn)行宏觀決策時，必須把安全納入，作為整體規(guī)劃的一項重要內(nèi)容加以考慮；參謀支持功能

分——就是安全管理必須做到明確分工，層層落實，要建立健全安全組織體系和安全生產(chǎn)責(zé)任制度，使每個人員都明確目標(biāo)和責(zé)任；監(jiān)督保障功能合——就是要強化安全管理部門的職能，樹立其權(quán)威，以保證強有力的協(xié)調(diào)控制，實現(xiàn)有效綜合。綜合協(xié)調(diào)功能

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系反饋原則：反饋原則指的是：成功的高效的管理，離不開靈敏、準(zhǔn)確、迅速的反饋。現(xiàn)代企業(yè)管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其內(nèi)部條件和外部環(huán)境都在不斷變化，所以，管理系統(tǒng)要實現(xiàn)目標(biāo)，必須根據(jù)反饋及時了解這些變化，從而調(diào)整系統(tǒng)的狀態(tài)，保證目標(biāo)的實現(xiàn)。管理反饋是以信息流動為基礎(chǔ)的，及時、準(zhǔn)確的反饋依靠的是完善的管理信息系統(tǒng)。掌握要點：建立員工報告系統(tǒng)——隱患有效發(fā)現(xiàn)安全評價，安全檢查等安全管理信息系統(tǒng)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系封閉原則：在任何一個管理系統(tǒng)內(nèi)部，管理手段、管理過程等必須構(gòu)成一個連續(xù)封閉的回路，才能形成有效的管理活動，這就是封閉原則。該原則的基本精神是企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)各種管理機構(gòu)之間，各種管理制度、方法之間，必須具有相互制約的關(guān)系，管理才能有效。根據(jù)此原則，企業(yè)安全管理責(zé)任的落實除了要“橫向到邊”、“縱向到底”以外，還要“由邊到心”、“由底到上”，形成封閉回路，第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系等同原則：為了實現(xiàn)有效的控制，控制系統(tǒng)的復(fù)雜性與可靠性不能低于被控制系統(tǒng)。掌握要點：安全工程技術(shù)方面：安全控制系統(tǒng)和裝置的可靠性必須高于被監(jiān)控的設(shè)備或系統(tǒng)。安全管理方面：安全管理和技術(shù)人員的素質(zhì)不能低于其他人員，安全管理機構(gòu)的層次不能低于其他機構(gòu)。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系多選3.對系統(tǒng)原理的各個原則說法正確的是（AC）。

A.動態(tài)相關(guān)性原則說明，如果管理系統(tǒng)的各要素都處于靜止?fàn)顟B(tài)，就不會發(fā)生事故

B.反饋原則說明，只有設(shè)立安全監(jiān)督管理部門，才能達(dá)到準(zhǔn)確快速反饋的目的

C.整分合原則說明，管理者在制定系統(tǒng)整體目標(biāo)時，必須考慮安全生產(chǎn)問題

D.封閉原則說明，各管理機構(gòu)之間不必相互聯(lián)系，只要各自組織即可第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（2）人本原理安全管理的本質(zhì)是為了員工的利益，同時也要激勵、引導(dǎo)員工去實現(xiàn)預(yù)定的安全目標(biāo)，即企業(yè)安全管理活動應(yīng)該成為把人的因素放在首位，體現(xiàn)以人為根本的指導(dǎo)思想的過程。安全管理人本原理的應(yīng)用要做到：①把職工看成是企業(yè)安全管理的主體。②有效安全管理的關(guān)鍵是職工的參與。③企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全的“有感領(lǐng)導(dǎo)行為”是職工安全行為的前導(dǎo)。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系動力原則

激勵原則

人本原理能級原則

單選4、人本原理體現(xiàn)了以人為本的指導(dǎo)思想，包括三個原則，下列不包括在人本原理重大原則是（）A安全第一原則B動力原則C能級原則D激勵原則第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（3）責(zé)任原理在安全管理活動中，為了實現(xiàn)管理過程的有效性，需要在合理分工的基礎(chǔ)上，明確規(guī)定各部門和每個人必須完成的工作任務(wù)和必須承擔(dān)的與此相應(yīng)的責(zé)任。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（4）預(yù)防原理安全管理工作應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，即通過有效的管理和技術(shù)手段，防止人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)，從而使事故發(fā)生的概率減到最小，這就是預(yù)防原理。預(yù)防，其本質(zhì)是采取事前的措施，防止傷害的發(fā)生。預(yù)防與善后是安全管理的兩種工作方法。善后是針對事故發(fā)生以后所采取的措施和處理工作，預(yù)防的工作方法是主動的、積極的，是安全管理應(yīng)該采取的主要方法。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系因果關(guān)系原則

偶然損失原則

預(yù)防原理3E原則

本質(zhì)安全化原則

多選4.預(yù)防原理的原則包括（ABCD）

A.偶然損失原則B.因果關(guān)系原則

C.3E原則D.本質(zhì)安全化原則第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（5）彈性原理彈性原理指管理是在系統(tǒng)外部環(huán)境和內(nèi)部條件千變?nèi)f化的形勢下進(jìn)行的，管理必須有很強的適應(yīng)性和靈活性，才能有效地實現(xiàn)動態(tài)管理。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（6）強制原理強制——

就是無須做很多的思想工作、統(tǒng)一認(rèn)識、講清道理等，而是必須絕對服從，不必經(jīng)管理對象同意便可采取控制行動。強制原理就是：采取強制管理的手段控制人的意愿和行動，使個人的活動、行為等受到安全管理要求的約束，從而實現(xiàn)有效的安全管理。任何管理均帶有一定的強制性。管理過程中必然包含管理者對被管理者施加作用和影響，并要求被管理者服從其意志、滿足其要求、完成其規(guī)定的任務(wù)。不強制便不能有效約束被管理者的無拘個性，將被管理者調(diào)動到符合整體管理利益和目標(biāo)的軌道上來。判斷59、在安全管理的強制原理中，所謂“強制”就是讓被管理者絕對服從，不必經(jīng)過被管理者同意便可采取控制行動。(√)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系監(jiān)督原則安全第一原則管生產(chǎn)必須同時管安全的原則

強制原理第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系4、安全管理基本原則(1)安全第一、預(yù)防為主的原則在生產(chǎn)建設(shè)的全過程中，必須把保護(hù)職工生命安全和身體健康放在第一位；必須堅持不安全不生產(chǎn)，努力防止可能發(fā)生的一切事故，在高效、安全的前提下發(fā)展生產(chǎn)；必須通過改善勞動安全衛(wèi)生條件，消除事故隱患、控制危險因素，從根本上防止事故的發(fā)生。單選6、“安全第一”就是要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從業(yè)人員和其他人員的安全，試行（）的原則。A以人為本B安全優(yōu)先

C管生產(chǎn)必須管安全D預(yù)防為主第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(2)安全生產(chǎn)人人管理、自我管理的原則①充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，依靠職工的自我管理。②不斷提高職工的安全意識和安全技能，在自身的職責(zé)范圍內(nèi)，遵守工藝規(guī)范和操作規(guī)程，自我發(fā)現(xiàn)、控制、防范各類事故，做到不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害。③各部門對本部門安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使安全管理貫穿生產(chǎn)全過程，實現(xiàn)全員、全過程的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(3)管生產(chǎn)必須管安全的原則生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，為正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，保證安全法律法規(guī)、制度和安全技術(shù)措施的貫徹實施，更好地界定負(fù)責(zé)人的責(zé)任，在安全的前提下，實現(xiàn)生產(chǎn)的高產(chǎn)、高效，管生產(chǎn)就必須管安全。判斷58、管生產(chǎn)必須管安全只是針對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的要求。(×)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(4)“三同時”原則

所謂“三同時”原則，就是新建、擴建、改建工程項目的安全設(shè)施必須和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時(驗收)投人生產(chǎn)和使用。堅持“三同時”原則，可以促進(jìn)企業(yè)按照安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范的要求，投資解決安全設(shè)施問題，避免因投資不足而隨意砍掉安全設(shè)施；可以保證安全設(shè)施按質(zhì)按量按時完成，避免安全設(shè)施欠賬，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造物質(zhì)基礎(chǔ)。單選13、“三同時”是安全生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的（）措施，是一種事前保障措施。A重要保障B安全管理C安全生產(chǎn)D安全技術(shù)

單選41.“三同時”是指安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、（）。

A.同時投人生產(chǎn)和使用B.同時結(jié)算C.同時檢修第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系(5)“四不放過”原則

“四不放過”原則，是指發(fā)生事故后，要做到事故原因沒查清不放過；當(dāng)事人未受到處理不放過；群眾未受到教育不放過；整改措施未落實不放過。

“四不放過”是我國事故管理的基本經(jīng)驗和基本原則。其基本出發(fā)點是預(yù)防事故的再發(fā)生，充分利用事故這種反面教材，總結(jié)研究事故發(fā)生規(guī)律，開展典型案例教育，為制定安全技術(shù)措施提供依據(jù)。單選39.對企業(yè)發(fā)生的事故，堅持（）原則進(jìn)行處理。

A.預(yù)防為主B.四不放過

C.三同時多選37．“四不放過”原則是指發(fā)生事故后，要做到（）

A.事故原因沒查清不放過B.當(dāng)事人未受到處理不放過

C.群眾未受到教育不放過

D.安全投資未落實不放過

E.整改措施未落實不放過第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系5、安全生產(chǎn)“五要素”“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動。安全生產(chǎn)“五要素”:安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全投入、安全科技判斷68、安全生產(chǎn)“五要素”是指安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技和安全管理。(×)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系（1）安全文化企業(yè)安全文化，就是企業(yè)全體員工在長期的安全生產(chǎn)活動中培育形成并共同遵守的安全價值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念、職業(yè)道德、理想、傳統(tǒng)、風(fēng)氣、行為準(zhǔn)則等。安全文化的核心是人，以人為本，以文化為載體。安全文化將安全問題由自然科學(xué)引申到人文科學(xué)，注重塑造人、關(guān)愛人、引導(dǎo)人，將“安全第一，預(yù)防為主”的原則浸透、深入到員工的潛意識中，使他們在生產(chǎn)作業(yè)活動中，不自覺地將安全作為一種職業(yè)習(xí)慣，從而減少由于人的不安全行為發(fā)生的事故。企業(yè)安全文化建設(shè)，要緊緊圍繞“一個中心”（突出“以人為本”這個中心）“兩個基本點”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），內(nèi)化思想，外化行為，不斷提高廣大員工的安全意識和安全責(zé)任，把安全第一變?yōu)槊總€員工的自覺行為。

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系判斷17、安全文化建設(shè)的主要目的是運用科學(xué)的、理智的觀點，將“安全第一”的概念變?yōu)槿藗兩钪械牧?xí)慣。(√)判斷18、安全文化的核心思想是安全。(√)單選90.安全文化是人類在生產(chǎn)、生活、生存活動中，為保護(hù)身心安全與健康所創(chuàng)造的有關(guān)（）的總和。A．物質(zhì)財富和精神財富B．安全知識和文化知識

C．規(guī)章制度和法律法規(guī)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全法制

要建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機制，必須堅持“以法治安”，用法律法規(guī)來規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全行為，使安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循，建立安全生產(chǎn)法制秩序。

安全責(zé)任

必須層級落實安全責(zé)任。企業(yè)應(yīng)逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。責(zé)任書要有具體的責(zé)任、措施、獎罰辦法。

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全投入

安全投入是安全生產(chǎn)的基本保障。它包括兩個方面：一是人才投入，二是資金投入。對于安全生產(chǎn)所需的設(shè)備、設(shè)施、宣傳等資金投入必須充足。同時，企業(yè)應(yīng)創(chuàng)造機會讓安全工作人員參加專業(yè)培訓(xùn)，組織安全工作人員到安全工作搞得好的單位參觀、學(xué)習(xí)、取經(jīng)；另一方面，可以通過招聘安全管理專業(yè)人才，提高公司安全管理隊伍的素質(zhì)，為實現(xiàn)公司安全和諧發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。多選6.屬于安全生產(chǎn)投人的項目是（）。

A.辦公室安裝空調(diào)系統(tǒng)B.工會組織職工度假休養(yǎng)

C.購買消防器材D.更新除塵系統(tǒng)第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系安全科技要提高安全管理水平，必須加大安全科技投入，運用先進(jìn)的科技手段來監(jiān)控安全生產(chǎn)全過程。

第二章安全管理E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系一、安全生產(chǎn)機構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員《安全生產(chǎn)法》第十九條首次做出了明確規(guī)定：“礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員”?！睹旱V安全規(guī)程》第四條規(guī)定：“煤礦企業(yè)必須設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配備適應(yīng)工作需要的安全生產(chǎn)人員和裝備”。單選69、礦山、建筑施工單位和危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置（）。A.安全監(jiān)察機構(gòu)和安全監(jiān)察人員B.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)或者配備專職安全生產(chǎn)管理人員C.安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)和安全生產(chǎn)監(jiān)督人員第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系1.安全生產(chǎn)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)指的是生產(chǎn)經(jīng)營單位專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，其工作人員都是專職安全生產(chǎn)管理人員。安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的作用是落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部的各種安全檢查活動，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況等。判斷47、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和專、兼職安全生產(chǎn)管理人員的配置，完全是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位的規(guī)模大小自行確定的。第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系單選52.生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)是專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的內(nèi)設(shè)機構(gòu)，其工作人員是安全生產(chǎn)管理（）人員。

A.專職或兼職B.兼職C.專職多選5、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的作用包括（）

A.落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

B.負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督管理

C.組織生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各種安全檢查工作

D.監(jiān)督整改各種事故隱患第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系2.安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)管理人員是指生產(chǎn)經(jīng)營單位專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的人員，是國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策在本單位的具體貫徹執(zhí)行者，是單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的具體落實者，是生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的保護(hù)神。安全生產(chǎn)管理人員知識水平的高低、工作責(zé)任心的強弱，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)起著重要作用。第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系二、煤礦安全管理的基本制度

安全管理是一項整體工作，需要依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，由國家各級行政部門、行業(yè)主管部門及各企業(yè)共同完成，要有一套完整的組織系統(tǒng)和管理制度；這些組織系統(tǒng)與制度彼此間按管理職能、管理跨度、管理的內(nèi)在聯(lián)系形成完整的體系，即安全管理體系，其核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制。《煤礦安全規(guī)程》第三條規(guī)定，煤礦企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理制度、安全獎懲制度、安全工作制度、事故預(yù)防等制度。判斷22、企業(yè)安全管理基本制度的核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制。(√)第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系1.安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是指將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每個人身上。安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制的重要組成部分，是規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門和職工個人應(yīng)負(fù)的有關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任的制度，是企業(yè)最基本的管理制度，其實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人有責(zé)”。

第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義：建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，就是為了進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，以保證職工的安全和健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。具體來說：一是為了增強領(lǐng)導(dǎo)和職工安全生產(chǎn)的主人翁責(zé)任感，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。二是為了職責(zé)分明，各盡其責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到各類人員和不同的生產(chǎn)崗位。只有各個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)安全，才能保證整個系統(tǒng)的安全。三是促進(jìn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針得以落實。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，才能使這一方針真正具體化、行動化，才能使企業(yè)安全生產(chǎn)工作真正落到實處。第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制不僅是貫徹落實安全生產(chǎn)方針的根本，同時也能在事故分析中起到分清責(zé)任的特殊作用；它是處罰的依據(jù)，也是在重大責(zé)任事故或玩忽職守事故中，追究刑事責(zé)任的依據(jù)。此外，安全生產(chǎn)責(zé)任制還是各崗位工作業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)之一。判斷13、安全生產(chǎn)責(zé)任制是各崗位工作業(yè)績考核的標(biāo)準(zhǔn)之一。（√）判斷69、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度能夠明確生產(chǎn)經(jīng)營單位中各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員在安全生產(chǎn)中應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（√）第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系判斷83、建立一個完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制的總要求是：橫向到邊、縱向到底，并由生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人組織建立。（√）單選7、生產(chǎn)經(jīng)營單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性是：從（）上落實“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，從而增強各級管理人員的責(zé)任心，使安全管理縱向到底、橫向到邊，責(zé)任明確，協(xié)調(diào)配合，把安全工作落到實處。A內(nèi)容B方法C制度

D程序單選8、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。安全生產(chǎn)工作其他負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，（）搞好安全生產(chǎn)工作。A直接B協(xié)助

C全面D單項負(fù)責(zé)第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，其主要安全生產(chǎn)職責(zé)是：①宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、工作計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)組織實施。判斷85、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。（√）判斷86、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（√）②組織或主持安全生產(chǎn)工作會議，研究和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。判斷15、煤礦安全檢查是主要負(fù)責(zé)人組織會同各部門參加。(×)第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系③健全安全管理機構(gòu)，為企業(yè)配備與行業(yè)特點和企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)的專業(yè)安全管理人員。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作；負(fù)責(zé)重大事故隱患的整改，監(jiān)督檢查各單位隱患整改和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；負(fù)責(zé)考核各單位安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況，落實安全生產(chǎn)獎懲制度。判斷84、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。（√）④負(fù)責(zé)新建、改建和擴建工程項目安全設(shè)施的同時設(shè)計、同時施工和同時投入使用。判斷82、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施，未與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用造成事故的，領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(×)判斷87、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施。（√）第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系⑤負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)的專項資金，及時消除重大事故隱患。⑥審批事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織預(yù)防事故演練；負(fù)責(zé)事故傷亡人員的搶救工作，協(xié)助安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政部門進(jìn)行事故調(diào)查分析。判斷88、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人有責(zé)任制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（√）⑦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。⑧負(fù)責(zé)向職代會報告企業(yè)安全生產(chǎn)情況和安全生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況。判斷64、礦長應(yīng)定期向職工代表大會或職工大會報告安全生產(chǎn)工作。（√）第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系多選44.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的安全職責(zé)有()A．建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程B．保證本單位安全生產(chǎn)投人的有效實施C．督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患

D．組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局、國家發(fā)展和改革委員會、監(jiān)察部、勞動和社會保障部、國土資源部、中華全國總工會文件（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》中指出：發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不得遲報、謊報、瞞報和漏報，嚴(yán)禁發(fā)生事故后逃匿；支持和配合事故調(diào)查工作，不得提供偽證和虛假情況；按照“四不放過”原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，開展警示教育，制定實施切實可行的整改和防范措施，避免類似事故再次發(fā)生。按規(guī)定及時存儲或補齊安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，保障事故搶險、救災(zāi)和善后處理資金。

判斷89、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故不屬于生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)范圍。(×)第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系2.煤礦安全目標(biāo)管理制度煤礦安全目標(biāo)管理就是在一定時期內(nèi)，根據(jù)煤礦經(jīng)營管理的總目標(biāo)，從上到下確定安全工作目標(biāo)，并為達(dá)到這一目標(biāo)制定一系列對策、措施，開展—系列的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等職能活動。判斷108、安全目標(biāo)管理時，確定安全目標(biāo)值的主要依據(jù)是：企業(yè)自身的安全狀況、上級要求達(dá)到的目標(biāo)數(shù)值、歷年特別是近期各項目標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和同行業(yè)，特別是先進(jìn)企業(yè)的安全目標(biāo)值。（√）多選40.確定安全目標(biāo)值的主要依據(jù)是（ABC）

A.企業(yè)自身的安全狀況B.上級要求達(dá)到的目標(biāo)數(shù)值

C.歷年特別是近期各項目標(biāo)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)

D.企業(yè)經(jīng)濟效益多選39．制定安全目標(biāo)包括（ABCD）A.確定企業(yè)安全目標(biāo)方針B.確定總體目標(biāo)

C.制定實現(xiàn)目標(biāo)的各級目標(biāo)D.制定實現(xiàn)目標(biāo)的對策措施第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系煤礦安全目標(biāo)管理的實質(zhì)是系統(tǒng)的、動態(tài)的、重視人、激勵人、充分調(diào)動人的主觀能動性的管理。煤礦安全目標(biāo)管理的作用是有利于提高安全工作效率，有利于實現(xiàn)全員安全管理，促進(jìn)職工素質(zhì)的提高，促進(jìn)企業(yè)安全基礎(chǔ)工作的改善、促進(jìn)安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。煤礦安全目標(biāo)管理的實施可分為以下三個步驟：

①煤礦安全目標(biāo)的制定和分解。

②煤礦安全目標(biāo)的實施。

③煤礦安全目標(biāo)的實施成果考核評價。以上三個程序緊密銜接，構(gòu)成一個管理循環(huán)周期。在實施安全目標(biāo)的過程中要重視人的因素，充分發(fā)揮各級組織和每個職工的積極性，提倡民主協(xié)商、自我管理、自我控制。領(lǐng)導(dǎo)者不僅是號令的發(fā)布者，還要善于激勵和調(diào)動職工的積極性，必要時給予正確的指導(dǎo)和有益的幫助。第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系判斷107、安全目標(biāo)管理實施的程序有：安全目標(biāo)的制定、安全目標(biāo)的實施好成果的考核評價。(×)多選38．安全目標(biāo)管理實施的程序有：（CDE）。

A.安全目標(biāo)的可行性研究B.安全目標(biāo)的調(diào)研

C.安全目標(biāo)的制定和展開D.安全目標(biāo)的實施E.成果的考核評價多選35．目標(biāo)管理要求用（）指標(biāo)。A.定量B.定性C.具體化D.模糊的

第三章煤礦安全管理制度E-Mail:zjwang2005@126.com河南工程學(xué)院安全工程系3.安全生產(chǎn)獎罰制度

安全獎懲制度是針對企業(yè)員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的獎勵、懲罰的制度。其目的在于實行安全否決權(quán)，鼓勵先進(jìn)、鞭策落后，促進(jìn)職工為搞好安全生產(chǎn)獻(xiàn)技出力。安全生產(chǎn)獎懲制度是搞好煤礦安全工作不可缺少的重要安全管理制度，它既兼顧了職工在安全方面的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，又運用經(jīng)濟、行政、安全制約和激勵機制