成本會計第三章課件(上)

成本會計學(xué)第三章費用在各種產(chǎn)品以及期間費用之間的分配和歸集（上）主講人：賈莉莉泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系12/30/20231泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉教學(xué)目的和要求掌握各項要素費用的歸集與分配掌握待攤與預(yù)提費用的歸集與分配掌握輔助生產(chǎn)費用的歸集與分配掌握制造費用的歸集與分配掌握廢品損失與停工損失的歸集與分配掌握期間費用的歸集與結(jié)轉(zhuǎn)12/30/20232泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉本章內(nèi)容第一節(jié)各項要素費用的分配第二節(jié)待攤費用和預(yù)提費用的歸集和分配第三節(jié)輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配第四節(jié)制造費用的歸集和分配第五節(jié)廢品損失和停工損失的核算第六節(jié)期間費用的核算12/30/20233泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配本節(jié)學(xué)習(xí)目標掌握材料與燃料動力、工資與福利費、折舊費用及其他費用的分配與核算。12/30/20234泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配本節(jié)學(xué)習(xí)內(nèi)容材料費用的計算與核算外購燃料和動力費的計算與核算人工費用的計算與核算折舊費用的計算與核算其他費用的計算與核算12/30/20235泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述產(chǎn)品成本明細帳是按產(chǎn)品品種等成本計算對象設(shè)置和登記的，帳內(nèi)按成本項目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ?。（見課本P26）12/30/20236泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述

直接直接計入費用成本項目

分配間接計入費用成本項目12/30/20237泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述間接計入費用的分配應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙?，即分配依?jù)的標準與分配對象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結(jié)果比較合理，而且分配標準的資料比較容易取得，計算比較簡便。12/30/20238泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配分配間接計入費用的標準主要有：1、成果類2、消耗類3、定額類12/30/20239泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述分配費用的公式概括為：1、費用分配率＝待分配費用總額/分配標準總量2、某分配對象應(yīng)分配的費用＝該對象的分配標準量×費用分配率12/30/202310泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述“輔助生產(chǎn)成本”“基本生產(chǎn)成本”12/30/202311泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述

期間費用管理費用財務(wù)費用本年利潤營業(yè)費用12/30/202312泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配一、要素費用分配概述對于構(gòu)建和建造固定資產(chǎn)的費用，購買無形資產(chǎn)的費用等資本性支出，記入“在建工程”，“無形資產(chǎn)”等科目。12/30/202313泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（一）材料的分類1、直接材料的含義:

直接構(gòu)成產(chǎn)品實體或有助于產(chǎn)品形成的材料物資。12/30/202314泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（一）材料的分類2、材料按其在生產(chǎn)中的用途劃分原料及主要材料、輔助材料、外購半成品、燃料、修理用備件、包裝物、低值易耗品等。12/30/202315泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（一）材料的分類

3、相應(yīng)帳戶的設(shè)置“原材料”、“材料成本差異”、“包裝物”、“低值易耗品”等帳戶12/30/202316泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（二）材料消耗的計量與計價1、材料消耗的原始記錄領(lǐng)料憑證：領(lǐng)料單、限額領(lǐng)料單、領(lǐng)料登記表、退料單等。12/30/202317泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（二）材料消耗的計量與計價2、材料消耗量的計算（1）永續(xù)盤存制（2）實地盤存制12/30/202318泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（二）材料消耗的計量與計價3、消耗材料的計價（1）材料按計劃成本計價帳戶設(shè)置：“原材料”、“材料采購”、“材料成本差異”。12/30/202319泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（二）材料消耗的計量與計價（2）材料按實際成本計價先進先出法、后進先出法、全月一次加權(quán)平均法、移動加權(quán)平均法、個別計價法、毛利率法。12/30/202320泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（三）材料費用的分配

1、分配原則：構(gòu)成產(chǎn)品實體并能直接確定歸屬對象的材料費，應(yīng)直接計入各產(chǎn)品成本明細帳的“直接材料”成本項目；12/30/202321泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（三）材料費用的分配

1、分配原則：對于幾種產(chǎn)品共同耗費的間接材料費，應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)姆峙錁藴史峙溆嬋敫鳟a(chǎn)品成本明細帳的“直接材料”成本項目。12/30/202322泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配（三）材料費用的分配

材料費用分配標準的類型定額消耗量比例定額消耗費用比例產(chǎn)品產(chǎn)量比例重量比例體積比例等。12/30/202323泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配2、原材料費用的分配方法1）重量（體積、產(chǎn)量）比例分配法：

分配率=應(yīng)分配的材料費用/各種產(chǎn)品的重量（體積、產(chǎn)量）某種產(chǎn)品的材料費用=該產(chǎn)品的重量（體積、產(chǎn)量）×費用分配率12/30/202324泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配例1：某企業(yè)2005年3月生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，各產(chǎn)品的產(chǎn)量分別為1000千克、2000千克和3000千克，三種產(chǎn)品共消耗A材料72，000元。要求：計算三種產(chǎn)品各所耗A材料的費用。解：材料費用分配率=72000/（1000+2000+3000）=12（元/千克）甲產(chǎn)品消耗A材料=12×1000=12，000（元）乙產(chǎn)品消耗A材料=12×2000=24，000（元）丙產(chǎn)品消耗A材料=12×3000=36，000（元）12/30/202325泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本--甲產(chǎn)品12，000--乙產(chǎn)品24，000--丙產(chǎn)品36，000

貸：原材料—A材料72，00012/30/202326泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配2、原材料費用的分配方法2）按原材料定額消耗量比例分配法：基本程序：

(1)計算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量

(2)計算原材料費用分配率

(3)計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際費用12/30/202327泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配按原材料定額消耗量比例分配法：計算公式：1）某種產(chǎn)品原材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料定額消耗量2）原材料消耗量分配率＝原材料實際消耗總量（額）/各種產(chǎn)品定額消耗量之和12/30/202328泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配按原材料定額消耗量比例分配法：3）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際消耗費用＝該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量×原材料消耗量分配率12/30/202329泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配例2：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗A材料6000千克，每千克1.44元。生產(chǎn)甲產(chǎn)品1200件，單件甲產(chǎn)品A材料消耗定額為3千克；生產(chǎn)乙產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品A材料消耗定額為1.5千克要求：計算并核算甲、乙兩產(chǎn)品領(lǐng)用A材料的費用金額。12/30/202330泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配

解法一、解法二、解法三會計分錄借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品6，480—乙產(chǎn)品2，160

貸：原材料---A材料8，640

12/30/202331泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配3、按原材料定額費用比例分配原材料費用，程序:(1)計算各種產(chǎn)品原材料定額費用(2)計算原材料分配率(3)計算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實際費用

12/30/202332泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配計算公式：1）某種產(chǎn)品原材料定額費用＝該種產(chǎn)品的實際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料費用定額2）原材料費用分配率＝各種產(chǎn)品原材料實際費用總額/各種產(chǎn)品原材料定額費用總額3）某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實際原材料費用＝該種產(chǎn)品原材料定額費用×原材料費用分配率12/30/202333泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配例：某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計37，620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價10元，B材料單價8元。要求：計算甲、乙兩產(chǎn)品艘消耗的材料費用。12/30/202334泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉解：（1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費用甲產(chǎn)品：A材料定額費用＝150×6×10＝9，000（元）

B材料定額費用＝150×8×8＝9，600（元）甲產(chǎn)品材料定額費用合計18，600（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費用＝120×9×10＝10，800（元）

B材料定額費用＝120×5×8＝4，800（元）乙產(chǎn)品材料定額費用合計15，600（元）（2）材料費用分配率材料費用分配率＝37，620/(18，600+15，600)＝1.1（倍）（3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實際費用甲產(chǎn)品：18600×1.1=20，460(元)

乙產(chǎn)品：15600×1.1＝17，160（元）12/30/202335泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品20，460—乙產(chǎn)品17，160

貸：原材料37，62012/30/202336泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配（四）材料費用的核算

1、在實際工作中，材料費用的分配是通過編制材料費用分配表進行的。（見教材P37頁舉例）12/30/202337泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（四）材料費用的核算

（四）材料費用的核算

2、帳務(wù)處理：直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的各種原材料費用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細帳的“直接材料”成本項目；12/30/202338泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配（四）材料費用的核算

2、帳務(wù)處理：用于輔助生產(chǎn)的原材料費用，應(yīng)記入“輔助生產(chǎn)成本”總帳及其所屬明細帳的費用（或成本）項目；12/30/202339泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉2、帳務(wù)處理：基本生產(chǎn)車間管理耗用的原材料費用，應(yīng)記入“制造費用”總帳及其所屬明細帳；廠部管理耗用的原材料費用，記入“管理費用”帳戶；產(chǎn)品銷售耗用的原材料費用，記入“營業(yè)費用”帳戶。第一節(jié)各項要素費用的分配12/30/202340泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉根據(jù)材料費用分配表編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本----X產(chǎn)品輔助生產(chǎn)成本----Y車間制造費用----基本車間（材料費）管理費用----材料費營業(yè)費用----材料費貸：原材料----主要材料（A材料）12/30/202341泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉本節(jié)作業(yè)（一）：《成本會計學(xué)》教學(xué)輔導(dǎo)書：P40：習(xí)題六（一）、（二）兩題。要求：寫出計算過程和核算結(jié)果12/30/202342泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（三）燃料費用的分配如果燃料費用在產(chǎn)品成本中比重較大，可以與動力費用一起專設(shè)“燃料和動力”成本項目。

12/30/202343泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（三）燃料費用的分配

1、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者是按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，直接記入各種產(chǎn)品成本明細賬的“燃料和動力”成本項目。12/30/202344泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配（三）燃料費用的分配

2、如果不能按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，而是幾種產(chǎn)品共同耗用的燃料，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進行分配，然后再記入各種產(chǎn)品成本明細賬的“燃料和動力”成本項目。12/30/202345泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配（三）燃料費用的分配

3、計算：產(chǎn)品產(chǎn)量比例重量比例體積比例定額消耗量比例定額消耗費用比例等。12/30/202346泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配（三）燃料費用的分配（4）核算：借：基本生產(chǎn)成本-X產(chǎn)品（燃料和動力）輔助生產(chǎn)成本-Y車間（燃料和動力）制造費用--基本車間（燃料費）管理費用--燃料費營業(yè)費用--燃料費貸：原材料--A燃料12/30/202347泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配(四)包裝物的發(fā)出和攤銷

1.包裝物的發(fā)出（1）發(fā)出用于生產(chǎn)過程包裝產(chǎn)品的包裝物，作為產(chǎn)品組成部分，記入“基本生產(chǎn)成本”等總賬科目。12/30/202348泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配

(四)包裝物的發(fā)出和攤銷

1.包裝物的發(fā)出（2）發(fā)出用于銷售過程隨同產(chǎn)品出售不單獨計價的包裝物，屬于產(chǎn)品銷售費用，記入“營業(yè)費用”科目。12/30/202349泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配

(四)包裝物的發(fā)出和攤銷（3）發(fā)出用于銷售過程隨同產(chǎn)品出售單獨計價的包裝物，屬于其他經(jīng)營業(yè)務(wù)費用，記入“其他業(yè)務(wù)支出”科目。12/30/202350泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配

(四)包裝物的發(fā)出和攤銷

2.出借、出租包裝物（1）出借包裝物的價值攤銷和修理費用等，作為產(chǎn)品銷售的費用處理，記入“營業(yè)費用”科目。12/30/202351泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配

(四)包裝物的發(fā)出和攤銷

2.出借、出租包裝物（2）出租包裝物屬于非主營業(yè)務(wù)，收取的租金作為其他業(yè)務(wù)收入，出租包裝物的價值攤銷和修理費等，記入“其他業(yè)務(wù)支出”科目。（3）攤銷一次攤銷法、分期攤銷法、五五攤銷法12/30/202352泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配

(五)低值易耗品攤銷

1、一次攤銷法領(lǐng)用時就一次攤銷完畢，將全部價值一次記入領(lǐng)用當(dāng)月的成本費用；報廢時殘料價值沖減當(dāng)月的成本費用。

12/30/202353泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配(五)低值易耗品攤銷

2、分期攤銷法領(lǐng)用時按全部價值借記“待攤費用”或“長期待攤費用”科目；分月攤銷時，根據(jù)具體情況借記“制造費用”等科目；報廢時，殘料價值沖減相關(guān)成本費用科目，與一次攤銷法下相同。

12/30/202354泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配二、材料費用的分配(五)低值易耗品攤銷

3、五五攤銷法領(lǐng)用的同時攤銷50％；報廢的同時攤銷低值易耗品價值的其余50％。12/30/202355泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配三、外購動力費用的分配

外購動力費包括外購電力費、蒸汽費等。12/30/202356泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配三、外購動力費用的分配在有計量儀器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量和單價計算；在沒有計量儀器的情況下，要按照一定的標準在各種產(chǎn)品之間進行分配。12/30/202357泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配三、外購動力費用的分配

分配方法：

1、生產(chǎn)工時比例

2、機器功率時數(shù)比例

3、定額消耗量的比例分配。12/30/202358泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉例：A公司2005年8月份耗用外購電力共62，500度，每度0.60元。其中：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品耗用40，000度，鍋爐車間耗電13，000度，機修車間耗電6，500度，基本生產(chǎn)車間照明用電1，000度，公司管理用電2，000度。該公司對生產(chǎn)用電按機器功率時數(shù)在兩種產(chǎn)品間進行分配，甲、乙兩種產(chǎn)品的機器功率時數(shù)分別為6，000小時和4，000小時。

要求：對外購電力在各產(chǎn)品和部門間的分配進行計算和核算。12/30/202359泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉三、外購動力費用的分配解：1）外購電力的分配率=40，000x0.6/10，000=2.4（元/小時）2）甲產(chǎn)品耗電費用=2.4x6，000=14，400（元）3）乙產(chǎn)品耗電費用=2.4x4，000=9，600（元）12/30/202360泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉三、外購動力費用的分配會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品14，400—乙產(chǎn)品9，600

輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車間7，800—機修車間3，900

制造費用—基本生產(chǎn)車間600

管理費用1，200

貸：應(yīng)付賬款

3，750012/30/202361泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配

直接人工：

生產(chǎn)車間直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資及福利費。

12/30/202362泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配

工資總額：各單位在一定時期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的全部勞動報酬總額。12/30/202363泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配（一）工資費用的形成：1、計時工資：按計時工資標準和工作時間支付給職工的勞動報酬。計時工資標準是指每一職工在單位時間內(nèi)應(yīng)得的工資額。12/30/202364泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配（一）工資費用的形成：2、計件工資：分個人計件工資和集體計件工資。3、經(jīng)常性獎金：支付給職工的超額勞動報酬和增收節(jié)支的勞動報酬。（如：生產(chǎn)獎、節(jié)約獎、競賽獎、技術(shù)創(chuàng)新獎等）12/30/202365泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配（一）工資費用的形成：

4、工資性津貼和補貼：為補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其它特殊原因支付給職工的津貼，以及物價補貼。（如：特殊工種補貼、誤餐補貼、保健津貼等）

12/30/202366泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配5、加班加點工資每年正常工作天數(shù)為251天（365天-52x2天-10天)每天正常工作時數(shù)為8小時。12/30/202367泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配5、加班加點工資1）每個工作日工作超過8小時，按不低于日工資標準的150%補發(fā)工資；2）假日加班，按不低于日工資標準的200%補發(fā)工資；3）節(jié)日加班，按不低于日工資標準的300%補發(fā)工資。12/30/202368泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配6、特殊情況下的工資：職工因病假、傷假、產(chǎn)假、計劃生育假、婚假、喪假、事假、探親假、公休假、外出學(xué)習(xí)等情況均按一定比例支付工資。12/30/202369泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配（二）工資費用的原始記錄企業(yè)應(yīng)按每個職工設(shè)置“工資卡”，內(nèi)含職工姓名、職務(wù)、工資等級、工資標準等資料。計算職工工資的原始記錄，有“考勤記錄”和“產(chǎn)量記錄”。12/30/202370泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配（三）工資費用的計算1、計時工資的計算：年薪制、月薪制、周薪制、日薪制、鐘點工資制。

12/30/202371泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

1、計時工資的計算：日標準工資的計算方法：

按30天算日工資率：日標準工資＝月標準工資÷30

按20.92天算日工資率：日標準工資＝月標準工資÷20.92

(其中，20.92＝（365－104－10〕÷12)

12/30/202372泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

月薪制下計時工資計算的兩種方法：1、按月標準工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標準工資－（事假天數(shù)×日標準工資）-（病假天數(shù)×日標準工資×病假扣款率）12/30/202373泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

月薪制下計時工資計算的兩種方法：2、按出勤天數(shù)直接加總計算（加法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工本月出勤天數(shù)×日標準工資＋病假天數(shù)×日標準工資×（1－病假扣款率)

12/30/202374泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

注：在按30天計算日工資率的企業(yè)中，由于節(jié)假日也算工資，因而出勤期間的節(jié)假日，也按出勤日算工資。事假、病假等缺勤期間的節(jié)假日，也按出勤日扣工資。在按20.92天計算日工資率的企業(yè)中，節(jié)假日不算、不扣工資。12/30/202375泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

例：某企業(yè)某工人的月工資標準為840元。8月份31天，事假4天，星期休假10天，出勤15天,病假2天。根據(jù)該工人的工齡，其病假工資按工資標準的90％計算。該工人病假和事假期間沒有節(jié)假日。試計算該工人本月應(yīng)得工資。12/30/202376泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

1、按30天計算日工資率，日工資率＝840÷30＝28（元/天）（1）按月標準工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工月標準工資－（事假天數(shù)×日標準工資）－（病假天數(shù)×日標準工資×病假扣款率）＝840－4×28－2×28×（1－90％）＝840－112－5.6＝722.4(元)12/30/202377泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

（2）按出勤天數(shù)直接計算（加法）某職工本月應(yīng)得工資＝該職工本月出勤天數(shù)×日標準工資+病假天數(shù)×日標準工資×(1－病假扣款率)

＝28×（15＋10）＋2×28×90％＝700＋50.4＝750.4(元)12/30/202378泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

2、按20.92天計算日工資標準：日工資標準＝840÷20.92＝40.15（元/天）（1）按月標準工資扣除缺勤天數(shù)應(yīng)扣工資額計算（減法）：某職工本月應(yīng)得工資＝840－4×40.15－2×40.15×10%＝671.37(元)12/30/202379泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

2、按20.92天計算日工資標準：（2）按出勤天數(shù)直接計算（加法）某職工本月應(yīng)得工資＝15×40.15＋2×40.15×90%＝674.52(元)12/30/202380泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉練習(xí)：A廠某工人月標準工資1140元，10月份請病假3天，事假2天，本月法定節(jié)日3天，假日8天，按工齡，病假工資扣除率為20%。要求：計算該工人當(dāng)月的計時工資。12/30/202381泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

2、計件工資的計算（1）個人計件工資的計算方法一：應(yīng)付計件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計件單價）產(chǎn)品產(chǎn)量=合格品數(shù)量＋料廢品數(shù)量12/30/202382泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算2、計件工資的計算（1）個人計件工資的計算方法一：料廢品：非工人本人過失造成的不合格產(chǎn)品，應(yīng)計算并支付工資。工廢品：由于本人過失造成的不合格產(chǎn)品，不計算、支付工資。12/30/202383泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算2、計件工資的計算（1）個人計件工資的計算方法二：應(yīng)付計件工資＝某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時之和×該工人小時工資率12/30/202384泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

例1：甲、乙兩種產(chǎn)品都應(yīng)由8級工人加工。甲產(chǎn)品單件工時定額為30分鐘，乙產(chǎn)品單件工時定額為45分鐘。8級工人的小時工資率為2元/小時。某8級工人加工甲產(chǎn)品500件，乙產(chǎn)品400件。要求：計算該工人的計件工資總額。12/30/202385泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

方法一：應(yīng)付計件工資＝∑（某工人本月生產(chǎn)每種產(chǎn)品產(chǎn)量×該種產(chǎn)品計件單價）甲產(chǎn)品的計件單價＝生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需的工時定額×該級工人小時工資率＝30÷60×2＝1（元）乙產(chǎn)品的計件單價＝45÷60×2＝1.5（元）應(yīng)付計件工資=500×1＋400×1.5＝1100（元）12/30/202386泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

方法二：應(yīng)付計件工資＝某工人本月生產(chǎn)各種產(chǎn)品定額工時之和×該工人小時工資率＝（500×30÷60＋400×45÷60）×2＝1100（元）12/30/202387泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

例2：B工人2005年7月完成的產(chǎn)品數(shù)量如下：甲產(chǎn)品200件，其中合格品195件，料廢品3件，工廢品2件；乙產(chǎn)品400件，其中合格品396件，料廢品4件，加工中發(fā)現(xiàn)廢品已完成定額工時180分鐘。單位產(chǎn)品定額工時為：甲產(chǎn)品30分鐘，乙產(chǎn)品60分鐘。該工人的小時工資率為3元/小時。要求：計算該工人當(dāng)月的計件工資。12/30/202388泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算解：甲產(chǎn)品的計件工資單價=3*30/60=1.5（元/件）乙產(chǎn)品的計件工資單價=3（元/件）甲產(chǎn)品中B工人的計件工資＝１.5*(195+3)=297(元）乙產(chǎn)品中B工人的計件工資＝3*(396+180/60)=1197(元）

B工人的7月份的計件工資=297+1197=1494(元）

12/30/202389泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算

（2）集體計件工資的計算按生產(chǎn)小組等集體計件工資的計算方法與個人計件工資的計算基本相同。集體計件工資還需在集體內(nèi)部各工人之間進行分配，一般應(yīng)以每人的工資標準和工作日數(shù)的乘積為分配標準進行分配。12/30/202390泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（2）集體計件工資的計算

例：某生產(chǎn)小組集體完成若干生產(chǎn)任務(wù)，按一般計件工資的計算方法算出并取得集體工資50，000元。該小組由3個不同等級的工人組成，資料如下：12/30/202391泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（2）集體計件工資的計算

工人姓名等級日工資率出勤天數(shù)分配標準分配率分配額（元）張三62025趙二51823王七41622合計7050，00012/30/202392泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉（二）工資費用的計算（2）集體計件工資的計算要求：試以日工資率和出勤日數(shù)計算的工資額為分配標準計算每個工人應(yīng)得的工資。12/30/202393泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配工人姓名等級日工資率（元）(1)出勤天數(shù)(2)分配標準(3)=(1)*(2)分配率(4)分配額(元)(5)=(4)*(3)張三6202550019745趙二5182341416348.86王七4162235213906.14合計70126639.49（50000/1266）5000012/30/202394泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配

（三）工資費用的分配1、分配方法生產(chǎn)工人工資中的計件工資，屬直接計入費用，應(yīng)直接計入產(chǎn)品成本明細帳；計時工資及其他工資一般屬間接計入費用，應(yīng)在各受益產(chǎn)品之間進行分配12/30/202395泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配

（三）工資費用的分配2、分配標準：產(chǎn)品的生產(chǎn)工時（實際工時或定額工時）

12/30/202396泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配（三）工資費用的分配

3、分配公式：

1）工資費用分配率＝某車間生產(chǎn)工人計時工資總額/該車間各種產(chǎn)品生產(chǎn)工時（實際或定額）總數(shù)

2）某產(chǎn)品應(yīng)分配計時工資＝該產(chǎn)品生產(chǎn)工時（實際或定額）×工資費用分配率12/30/202397泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配例：某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，本月發(fā)生的生產(chǎn)工人的計時工資共計58000元，甲產(chǎn)品完工1000件，乙產(chǎn)品完工400件，丙產(chǎn)品完工450件，單件產(chǎn)品工時定額：甲產(chǎn)品1小時，乙產(chǎn)品2.5小時，丙產(chǎn)品2小時。要求：計算分配甲、乙、丙三種產(chǎn)品各自應(yīng)負擔(dān)的工資費用。12/30/202398泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配解：甲產(chǎn)品定額總工時＝1000×1＝1000（小時）乙產(chǎn)品定額總工時＝400×2.5＝1000（小時）丙產(chǎn)品定額總工時＝450×2＝900（小時）工資分配率＝58000÷2900＝20(元/小時）甲產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)工資費＝20×1000＝20000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)工資費＝20×1000＝20000（元）丙產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)工資費＝20×900＝18000（元）12/30/202399泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品20，000—乙產(chǎn)品20，000—丙產(chǎn)品18，000

貸：應(yīng)付工資58，00012/30/2023100泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配4、工資費用分配的核算應(yīng)根據(jù)工資結(jié)算單、工資結(jié)算匯總表等有關(guān)資料編制工資費用分配表（見P49表3—3），并根據(jù)工資費用分配表進行工資費用的分配。12/30/2023101泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配4、工資費用分配的核算借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品

—乙產(chǎn)品

輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車間

—機修車間

制造費用—基本生產(chǎn)車間管理費用貸：應(yīng)付工資12/30/2023102泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配（四）職工福利費的分配按照職工工資總額和規(guī)定的比例計提的職工福利費，應(yīng)計入產(chǎn)品成本和期間費用，與工資費用一樣也是按用途和發(fā)生的部門進行歸集和分配。12/30/2023103泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配四、工資及福利費的分配（四）職工福利費的分配帳務(wù)處理：可比照工資費用，但醫(yī)務(wù)及福利人員計提的福利費，應(yīng)計入管理費用。

見職工福利費分配表。(P50表3—4)12/30/2023104泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配會計分錄借：基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品

—乙產(chǎn)品

輔助生產(chǎn)成本—鍋爐車間

—機修車間

制造費用—基本生產(chǎn)車間管理費用貸：應(yīng)付福利費12/30/2023105泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配五、固定資產(chǎn)折舊費用的分配

按照固定資產(chǎn)的使用車間、部門進行匯總，然后與生產(chǎn)單位、部門的其他費用一起分配計入產(chǎn)品成本和期間費用。

12/30/2023106泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配五、固定資產(chǎn)折舊費用的分配我國目前采用的折舊計算方法，主要是使用年限法和工作量法。此外，現(xiàn)行會計制度允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。12/30/2023107泰山學(xué)院經(jīng)濟管理系賈莉莉第一節(jié)各項要素費用的分配五、固定