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第頁共頁工程審計(jì)經(jīng)理崗位的主要工作職責(zé)模版一、項(xiàng)目前期審計(jì)管理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期審計(jì)工作的組織和協(xié)調(diào),包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、招標(biāo)文件等審計(jì)的準(zhǔn)備工作;2.在項(xiàng)目前期審計(jì)過程中,參與對(duì)招標(biāo)文件和投標(biāo)報(bào)價(jià)的審計(jì),確保招標(biāo)過程的透明、公正和合法;3.提供項(xiàng)目前期審計(jì)報(bào)告,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)審計(jì)結(jié)果和建議,為決策提供參考依據(jù);4.對(duì)項(xiàng)目前期審計(jì)過程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理建議。二、項(xiàng)目施工審計(jì)管理1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工過程中的招投標(biāo)、合同履行、工程質(zhì)量、工期計(jì)劃、成本控制等方面進(jìn)行審計(jì),確保工程的正常進(jìn)行;2.建立項(xiàng)目施工審計(jì)的工作制度和程序,確保審計(jì)工作的規(guī)范性和有效性;3.檢查項(xiàng)目施工過程中的合同履行情況,發(fā)現(xiàn)并處理合同履行中的糾紛和問題;4.審計(jì)工程質(zhì)量,確保工程符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和跟蹤;5.審計(jì)工期計(jì)劃,監(jiān)控施工進(jìn)度,提出工程進(jìn)度管理建議;6.審計(jì)工程成本,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行成本控制,提出成本管理的建議和措施;7.檢查項(xiàng)目施工過程中的安全管理情況,提出安全管理的建議和改進(jìn)措施。三、財(cái)務(wù)審計(jì)管理1.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行審計(jì),包括項(xiàng)目預(yù)算編制、資金使用情況、收入、成本、利潤(rùn)等方面進(jìn)行審計(jì);2.審計(jì)項(xiàng)目預(yù)算編制情況,確保預(yù)算合理和準(zhǔn)確;3.審計(jì)項(xiàng)目資金使用情況,核實(shí)資金流入流出情況,發(fā)現(xiàn)并處理資金使用中的問題;4.審計(jì)項(xiàng)目收入、成本和利潤(rùn)情況,確認(rèn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性;5.提供財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和建議,為項(xiàng)目決策提供參考依據(jù);6.對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理建議。四、合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目合規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,包括合同合規(guī)、法律合規(guī)、紀(jì)律合規(guī)等方面的審計(jì);2.審計(jì)項(xiàng)目合同履行情況,發(fā)現(xiàn)并處理合同履行中的糾紛和問題;3.審計(jì)項(xiàng)目法律合規(guī)情況,確保項(xiàng)目在法律框架內(nèi)進(jìn)行,遵守相關(guān)法律法規(guī);4.審計(jì)項(xiàng)目紀(jì)律合規(guī)情況,確保項(xiàng)目各方遵守相關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律要求;5.提供合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告審計(jì)結(jié)果和建議;6.對(duì)項(xiàng)目合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)管理建議。五、團(tuán)隊(duì)管理1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)中成員的工作安排和任務(wù)分配,確保團(tuán)隊(duì)工作的順利開展;2.管理團(tuán)隊(duì)中成員的績(jī)效評(píng)估和培訓(xùn),提升團(tuán)隊(duì)成員的工作能力和業(yè)績(jī);3.協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的合作和溝通,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和工作效能;4.確保團(tuán)隊(duì)成員遵守公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程,保障團(tuán)隊(duì)工作的規(guī)范性和有效性;5.解決團(tuán)隊(duì)中的問題和糾紛,提供必要的協(xié)調(diào)和

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