如何做好安全工作

如何做好平安工作【精選總結(jié)一】如何做好平安生產(chǎn)工作平安生產(chǎn)職責(zé)重于泰山，如何做好平安生產(chǎn)工作，筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手：一、牢固樹立“平安第一，以人為本〞的思想。要做到這一點(diǎn)，務(wù)必要從維護(hù)社會(huì)開展和穩(wěn)定的大局出發(fā)，牢固樹立保護(hù)人、關(guān)心人、尊重人的觀念，這是做好平安生產(chǎn)工作的根本所在，把職工當(dāng)成自我的兄弟姐妹，從工作上、生活上關(guān)心他們，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)心，自覺自愿地做好自我的本職工作。二、健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度及各類操作規(guī)程，貴在貫徹落實(shí)。要做好平安生產(chǎn)，建立健全各類平安生產(chǎn)規(guī)章制度是關(guān)鍵，有了制度職工上崗操作時(shí)才有章可依，有據(jù)可循。各類制度都是以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的累積，遵守規(guī)章制度才能平安生產(chǎn)。三、生產(chǎn)職工要做到“四勤〞，安(來源：文秘114wenmi114。〕全工作就有了保障?！八那讪曋浮把矍?、手勤、腦勤、嘴勤〞。實(shí)業(yè)公司廠點(diǎn)多，工種繁雜，像機(jī)修、鑄造等生產(chǎn)品種多、工藝復(fù)雜，遇到這種狀況，要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅請(qǐng)教，細(xì)心觀察，認(rèn)真學(xué)習(xí)，多動(dòng)腦筋，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，就會(huì)防止一切平安隱患，使事故防患于未然，有力地保障了平安生產(chǎn)。四、加強(qiáng)職工平安教育、加大平安培訓(xùn)力度，提高職工整體素質(zhì)。要利用班前會(huì)及周五平安活動(dòng)時(shí)光，對(duì)職工進(jìn)行平安教育，堅(jiān)持一日一題、一周一案的學(xué)習(xí)，結(jié)合事故案例向職工宣傳平安的危害，讓職工牢固樹立“平安為天、生命至尊〞的平安理念，讓職工明白：平安就是效益、平安就是幸福。轉(zhuǎn)變職工平安理念，變“要我平安〞為“我要平安〞，讓職工自覺自愿地遵章守法，這樣平安生產(chǎn)才能持久，平安生產(chǎn)才有保障。單位還要經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行平安培訓(xùn)，加大職工技能培訓(xùn)力度，讓職工熟記本崗位各種規(guī)程，熟練操作。只有抓好了職工的培訓(xùn)與教育，提高了職工的平安意識(shí)和平安技能，才有可能防止各類平安事故的發(fā)生。平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，只靠平安部門和有關(guān)人員的管理是做不好的，只有透過全員的共同努力，從自我做起，盡心盡力，平安工作才有保障?！揪x總結(jié)二】如何做好平安生產(chǎn)工作平安生產(chǎn)是永恒的主題，是一切工作的根底。如何保證平安管理措施到位，如何完善平安生產(chǎn)管理規(guī)章制度并有效實(shí)施，如何將平安工作的重點(diǎn)放在一線，將平安生產(chǎn)的關(guān)口前移，是當(dāng)前亟待我們認(rèn)真研究和解決的問題。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)，一些平安生產(chǎn)管理存在“中間梗阻〞的現(xiàn)象，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，檢查不落實(shí)，考核但是硬，使各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)?！捌桨驳谝弧㈩A(yù)防為主〞的方針雖然早已家喻戶曉，但實(shí)際上是喊得多、落實(shí)得少，叫得響、行動(dòng)緩慢。平安工作不是一朝一夕的事情，也不是一個(gè)人的潛力所能解決的，它受到多種因素的制約。只有加強(qiáng)生產(chǎn)過程監(jiān)督，下大力標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)平安措施，加強(qiáng)對(duì)人員違章現(xiàn)場(chǎng)處理，不斷標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將平安工作真正從事后分析轉(zhuǎn)移到過程監(jiān)督中，實(shí)現(xiàn)平安管理關(guān)口前移，才是扭轉(zhuǎn)不平安局面的有效措施。在此，我就如何做好平安生產(chǎn)工作談幾點(diǎn)意見和看法。一、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的根本保證要搞好平安生產(chǎn)工作，務(wù)必加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。平安工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。調(diào)理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善平安工作行為準(zhǔn)那么，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲方法。管到底，就是要使“平安第一，預(yù)防為主〞的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制為核心，以完善平安生產(chǎn)法規(guī)、制度和職責(zé)制為根底，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原那么，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使平安生產(chǎn)管理的根底工作進(jìn)一步加強(qiáng)。二、平安管理制度化，平安措施標(biāo)準(zhǔn)化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是平安生產(chǎn)管理的根本要求“不以規(guī)矩，不成方圓〞，沒有合理而標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和平安措施，沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)要求，何以能做好平安生產(chǎn)工作，所以不斷完善、細(xì)化平安管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)那么和方法，完善平安管理規(guī)章制度是我們做好平安生產(chǎn)工作的最根本要求。我們有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，只重效益，不重平安，我們安監(jiān)檢查人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)企業(yè)連根本的平安制度也沒有，更提不到平安措施和平安教育工作了，在事故發(fā)生后才追悔莫及，才體會(huì)到平安生產(chǎn)管理工作的重要性，因此，在我們的平安生產(chǎn)工作中，企業(yè)務(wù)必制定出合理完善標(biāo)準(zhǔn)的平安生產(chǎn)工作制度和措施，而且要堅(jiān)持做到貫徹落實(shí)，保障這些平安生產(chǎn)工作制度得以執(zhí)行和落實(shí)。有了有效的制度，我們的平安生產(chǎn)工作才可能標(biāo)準(zhǔn)開展，收到應(yīng)有效果，使平安管理制度化，平安措施標(biāo)準(zhǔn)化。三、做好平安生產(chǎn)宣傳，抓平安生產(chǎn)教育，提升全民平安意識(shí)是前提條件平安生產(chǎn)與百姓日常生活緊密相關(guān)，做好平安生產(chǎn)工作，做好平安生產(chǎn)宣傳，抓平安教育，提升全民平安意識(shí)是前提，全民平安意識(shí)的提高，企業(yè)職工自我保護(hù)潛力的增強(qiáng)這些是抓好平安生產(chǎn)工作的根底，使職工真正做到從“要我平安〞到“我要平安〞本質(zhì)改變。充分利用每年一次的平安生產(chǎn)活動(dòng)月契機(jī)，抓好平安生產(chǎn)宣傳工作，使平安生產(chǎn)工作家喻戶曉、人人皆知，提升全民的平安意識(shí)，使平安生產(chǎn)工作深入人心，做到人人重平安，人人懂平安。四、平安生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位，平安管理監(jiān)督是確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)平安工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。作為安監(jiān)工作的監(jiān)察工作者要根據(jù)生產(chǎn)不斷開展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)平安監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，用心將平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如何做好縣區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管工作，我認(rèn)為主要要做好以下幾點(diǎn)工作：〔一〕要抓好隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新工作方法，全力提升平安生產(chǎn)監(jiān)督水平。要加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，努力提高新形勢(shì)下的平安監(jiān)管水平，要逐步建立完善起行之效的平安生產(chǎn)監(jiān)管體制。依照有關(guān)法律法規(guī)，提高執(zhí)法人員協(xié)作配合、公正嚴(yán)格的執(zhí)法潛力，利用各種方式組織平安生產(chǎn)監(jiān)管部門用心參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮街道社區(qū)的組織、協(xié)調(diào)作用?！捕硠?chuàng)新平安監(jiān)管工作思路，堅(jiān)持依法保平安。平安工作本身就是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，是人類禮貌進(jìn)步和社會(huì)開展的必然，尤其是社會(huì)時(shí)入快速開展期，其平安問題更加凸顯，所以務(wù)必加大政府監(jiān)管力度，強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管職能，突出企業(yè)職責(zé)體系，建立健全平安工作職責(zé)制度，不斷完善平安生產(chǎn)法律、法規(guī)體系，樹立依法行政、依法治安、依法保安的法制意識(shí)，使平安監(jiān)管工作走向法制化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理軌道?！踩成罨桨矊ｍ?xiàng)整治，確保治理實(shí)效。抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的平安整治在相當(dāng)一段長的時(shí)光內(nèi)仍是一項(xiàng)艱巨工作。我們安監(jiān)部門應(yīng)樹立打持久戰(zhàn)的思想，突出重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施，不斷穩(wěn)固。煤礦方面要強(qiáng)力推行整合關(guān)掉工作，提高平安辦礦、規(guī)模辦礦，查處無證非法生產(chǎn)，堅(jiān)決制止超設(shè)計(jì)潛力、超通風(fēng)潛力突擊生產(chǎn)行為，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理到位，制度建設(shè)，執(zhí)行到位，非煤礦山要從嚴(yán)格打擊非法生產(chǎn)，突出抓好平安隱患排查治理，危險(xiǎn)化學(xué)品方面要深化重點(diǎn)危化品道路交通運(yùn)輸平安整治，防范交通事故引發(fā)的泄露、爆炸和污染事故，堅(jiān)決取締關(guān)掉不貼合平安生產(chǎn)條件的經(jīng)營單位，催促危險(xiǎn)品生產(chǎn)企業(yè)制訂落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)防范措施，制定應(yīng)急救援預(yù)案等各行業(yè)各類企業(yè)的平安專項(xiàng)整治，實(shí)實(shí)在在取得實(shí)效?！揪x總結(jié)三】如何做好平安工作的感想一、加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工的自我防范意識(shí)，提高職工自身的平安素質(zhì)，杜絕人的不平安狀態(tài)。二是培養(yǎng)職工自我平安意識(shí)務(wù)必做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，個(gè)性是自我平安意識(shí)的培養(yǎng)這種解決思想問題的東西，更需要透過長期、艱苦的努力才能到達(dá)的。如果這天講這個(gè)重要，明天講那個(gè)重要，使職工無所適從，認(rèn)為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)?！坝赀^地皮也不濕〞。個(gè)性是在監(jiān)督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能這天看到這種現(xiàn)象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認(rèn)為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標(biāo)，這樣一來，也就起不到好的作用。三是培養(yǎng)職工自我平安意識(shí)務(wù)必做到齊抓共管。培養(yǎng)職工的自我平安意識(shí)，不能只靠說服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來解決。需要各個(gè)部門、多種形式、方方面面的工作共同來完成。既要有強(qiáng)有力的思想政治工作來引導(dǎo)，也要有行政處分手段作輔助，兩者缺一不可。僅僅培養(yǎng)職工的平安意識(shí)對(duì)于平安工作還是不夠的，我們還就應(yīng)在培養(yǎng)職工平安意識(shí)的根底上注重提高職工的生產(chǎn)平安意識(shí)。提高職工生產(chǎn)平安意識(shí)，是平安生產(chǎn)的根本，是健全平安文化的根底，是真正能夠?qū)崿F(xiàn)平安生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項(xiàng)工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)平安意識(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。一是加強(qiáng)平安宣傳教育。大力開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳教育，創(chuàng)造“平安生產(chǎn)，以人為本〞的平安文化氣氛，把平安提高到一個(gè)全新的高度，透過會(huì)議、學(xué)習(xí)班等各種形式學(xué)習(xí)法律法規(guī)、張貼平安宣傳畫、標(biāo)語，使全體職工能夠認(rèn)識(shí)到此刻國家、黨和政府對(duì)平安的重視程度，使大家認(rèn)識(shí)到，此刻的平安生產(chǎn)，已經(jīng)提升到法律的高度，違反平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。二是普及平安常識(shí)。當(dāng)職工的平安法律意識(shí)得到加強(qiáng)以后，迫切需要一些平安知識(shí)。我們要讓職工從了解平安常識(shí)入手，透過張貼平安宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活的平安知識(shí)傳授給他們，由于簡單而貼近生活，容易被理解，效果好，容易得到職工理解和支持，平安工作就有了良好根底，職工的平安意識(shí)能夠得到很大提高。三是從提高自我保護(hù)意識(shí)著手。要從平安教育工作經(jīng)常提到的“三不傷害〞入手，這其中的內(nèi)涵就是首先要保護(hù)好自我。人都有求生的本能，平安，歸根到底，就是每個(gè)職工不要受到傷害。要告訴全體職工，平安工作的目的就是要保護(hù)每個(gè)職工身心健康。因?yàn)槭玛P(guān)自身利益，職工容易理解和理解，也就能夠到達(dá)提高平安意識(shí)的目的。以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)平安事故案例為教材。提高平安意識(shí)，事故案例的教育效果十清楚顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，切忌空談。要以在社會(huì)上影響巨大或者是發(fā)生在身邊的生產(chǎn)平安事故為案例，分析事故發(fā)生的原因和過程，結(jié)合自身實(shí)際狀況，如何防范，做到舉一反三。要把事故職責(zé)依據(jù)法律法規(guī)劃分清楚，要把平安生產(chǎn)事故帶來的危害闡述完整，必須要讓職工心靈受到震撼，切實(shí)明白平安事故的危害是終身的，是家庭的杯具所在，是社會(huì)安定最大的敵人。二、抓好平安生產(chǎn)工作，還就應(yīng)做好平安生產(chǎn)管理方面的工作。平安生產(chǎn)管理的好與否，直接關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)平安，影響到一個(gè)單位的和諧穩(wěn)定與開展，這就需要我們做好平安生產(chǎn)管理工作。落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，廣泛開展平安生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、教育，夯實(shí)平安生產(chǎn)日常根底工作；用心開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，突出重點(diǎn)，千方百計(jì)抓好車輛管理、工程施工和用電平安等重點(diǎn)工作；解放思想，進(jìn)行平安生產(chǎn)創(chuàng)新；搞好平安生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除事故隱患，為構(gòu)建和諧社會(huì)、維護(hù)國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安、開展經(jīng)濟(jì)，而創(chuàng)造一個(gè)平安生產(chǎn)環(huán)境。二是用心參與平安生產(chǎn)的各項(xiàng)活動(dòng)，使平安生產(chǎn)工作深入人心。加大平安生產(chǎn)宣傳教育力度，增強(qiáng)廣闊職工的平安活動(dòng)參與意識(shí)，用心參與國家和行業(yè)開展的《平安生產(chǎn)月》、《平安生產(chǎn)知識(shí)競賽》、《平安知識(shí)考核》等各項(xiàng)活動(dòng)，號(hào)召廣闊職工結(jié)合自我的崗位寫出“我的平安職責(zé)〞。大力弘揚(yáng)平安文化，提高廣闊職工做好平安生產(chǎn)工作的自覺性和職責(zé)心，自覺學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)，采取辦培訓(xùn)班、平安生產(chǎn)知識(shí)競賽、透過職工自學(xué)等形式進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，到達(dá)平安生產(chǎn)目的明確、措施得力。三是扎實(shí)做好平安生產(chǎn)日常管理工作。為使平安生產(chǎn)工作扎實(shí)有序進(jìn)行，務(wù)必做到機(jī)動(dòng)車駕駛員、特種設(shè)備操作人員、所有設(shè)備資料齊全，到達(dá)平安生產(chǎn)資料標(biāo)準(zhǔn)化管理，編制平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，重特大事故的救援機(jī)制，做到年初有平安生產(chǎn)方案、每月有平安生產(chǎn)狀況報(bào)告、季度有平安生產(chǎn)工作指導(dǎo)意見和小結(jié)，半年和年終有總結(jié)、考核、評(píng)比。做到平安生產(chǎn)資料管理分門別類，平安生產(chǎn)管理人員、駕駛員、操作員、各種機(jī)械設(shè)備要建檔立案，使平安生產(chǎn)資料管理正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性、長久性的系統(tǒng)工程，只有我們?cè)谄桨采a(chǎn)工作中做好綜合性工作，全面提高大家的平安生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)平安生產(chǎn)的職責(zé)感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故。扎實(shí)有效的平安工作，是企業(yè)單位完成生產(chǎn)工作的重要保證。如何在生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下增強(qiáng)平安工作的實(shí)效？根據(jù)平安工作實(shí)踐，筆者感到應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面。認(rèn)識(shí)到位。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故，一個(gè)重要原因是平安工作跟不上或做的不夠扎實(shí)。有的同志覺的企業(yè)單位的中心工作是生產(chǎn)，沒有多少時(shí)光作平安工作，于是出現(xiàn)顧上了抓一抓、顧不上就放下的現(xiàn)象；有的同志看不到平安工作在企業(yè)單位生產(chǎn)所起的重要作用，作平安工作的自覺性、主動(dòng)性不夠強(qiáng)；還有些同志把平安工作與生產(chǎn)工作分割開來，就生產(chǎn)抓生產(chǎn)，不注意把平安工作穿插在生產(chǎn)工作之中，貫穿于始末。這些認(rèn)識(shí)和做法都是不正確的。我們明白，有人的地方就會(huì)有平安問題的發(fā)生。尤其是快到年末，正是平安問題的多發(fā)期。因此，平安工作不僅僅不能削弱，而且要加強(qiáng)。要看到，生產(chǎn)任務(wù)完成的好不好，平安工作起著重要的作用。另外，還要看到，平安工作關(guān)系單位職工最根本的生產(chǎn)實(shí)踐，平安工作只有穿插、滲透其中，才能增強(qiáng)實(shí)效。資料要貼緊。生產(chǎn)工作中的平安工作，不能等同于其他的政治工作，有許多的新狀況、新問題需要關(guān)注和解決。只有緊緊盯著生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)和平安工作的落實(shí)，才能保證平安工作扎實(shí)有效。要準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)條件下反映和變化的平安規(guī)律，有針對(duì)性的解決平安問題?？傊Y(jié)合生產(chǎn)工作的實(shí)際做好平安工作，發(fā)現(xiàn)什么不平安苗頭就重點(diǎn)解決什么。措施要跟上。生產(chǎn)中的平安工作不能四平八穩(wěn)、按部就班地做，應(yīng)在“快、細(xì)、實(shí)〞上下工夫。這是因?yàn)樯a(chǎn)工作出現(xiàn)的平安問題都是突發(fā)性的，潛伏期短、爆發(fā)時(shí)光快，后果嚴(yán)重。如果平安工作跟不上或作不細(xì)、做不實(shí)，極易發(fā)生連鎖反響，引發(fā)嚴(yán)重后果。因此，平安工作務(wù)必快捷高效，切記拖拉和流于形式。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，做到及早發(fā)現(xiàn)問題、及早解決問題，把問題消除在萌芽狀態(tài)。要多管齊下，既要抓生產(chǎn)，也抓平安；既要抓平安教育，也抓平安落實(shí)，全面促進(jìn)單位平安、高效、穩(wěn)定、和諧開展。第一、務(wù)必始終堅(jiān)持“預(yù)防為主〞的方針，做到警鐘長鳴，居安思危。平安工作重在預(yù)防，預(yù)防的重點(diǎn)在于思想。只有居安思危，才能時(shí)時(shí)事事想到平安；只有居安思危，才能身體力行，影響、教育、帶動(dòng)職工重視平安工作；只有居安思危，才能實(shí)現(xiàn)有備無患，防患于未然。第二、務(wù)必始終堅(jiān)持“平安第一〞的方針，做到按部就班，工序嚴(yán)謹(jǐn)。國人中不乏“投機(jī)取巧〞等陋習(xí)的人，工作急于求成，圖省事、怕麻煩、抄近路，以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的平安措施和環(huán)節(jié)，這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn)，它反映出來的深層次問題是“明知有危險(xiǎn)卻仍然去做〞的習(xí)慣性違章行為，這是造成事故的重要因素。要明白，事故不會(huì)因?yàn)閮e幸心理而自行停息，不要認(rèn)為某些行為發(fā)生事故的概率小就認(rèn)定這種行為平安，不要忘記“千里之堤，潰于蟻穴〞的古訓(xùn)。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的一般資料：1、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，務(wù)必以國家、行業(yè)、企業(yè)所公布的操作標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。2、作業(yè)前準(zhǔn)備，務(wù)必召開班前平安工作會(huì)議，上崗前務(wù)必對(duì)從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，嚴(yán)格檢查工屬具、設(shè)備、環(huán)境，做好檢查記錄，穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品，各崗位執(zhí)行對(duì)口交接，交接的資料和職責(zé)分屬等務(wù)必明確。3、作業(yè)程序，即：先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè)，務(wù)必到達(dá)強(qiáng)行確認(rèn)，確保作業(yè)行為準(zhǔn)確、操作無誤?！揪x總結(jié)四】平安體會(huì)心得平安生產(chǎn)，不僅僅僅關(guān)系你自我，更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦；痛定思痛，痛何如哉。平安之重，重乎于泰山；事故之猛，猛乎于虎。平安生產(chǎn)不僅僅是對(duì)自我負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。平安就是效益。企業(yè)的效益來自平安，企業(yè)的生存和開展離不開平安。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足開展，都需要員工的平安。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了過失都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工透過平安教育，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，才能為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想根底。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和開展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè)，鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備平安運(yùn)行，承托生命之重？對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命，如何答復(fù)那個(gè)永恒的疑問：TOBEORNOT，ISAQUESTION？我們的平安工作任重而道遠(yuǎn)。因此，從自身角度就要牢固樹立“平安生產(chǎn)，平安開展〞的指導(dǎo)思想和“以人為本，平安第一〞的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安〞的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不平安不生產(chǎn)、不平安不開工、不平安不運(yùn)行〞。透過這次會(huì)議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)平安工作有以下幾點(diǎn)體會(huì)：一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)，從總體形勢(shì)來看，鍛鋼分廠平安形勢(shì)不容樂觀，平安工作依然嚴(yán)峻，尤其是最近事故頻發(fā)，遠(yuǎn)未到達(dá)平安開展、平安生產(chǎn)的要求。因此，需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展平安工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層的平安管理管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防潛力，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康開展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、提高思想認(rèn)識(shí)。古人云：“明者見于未萌，智者避危于無形，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也。要搞好平安生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中，應(yīng)做到“平安第一，預(yù)防為主〞，把平安作為頭等大事來抓，“一滴水掉在油鍋里〞這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故，我們流的血太多了，付出的代價(jià)太大了。不平安事件帶來的危害，人人都懂，但在日常工作中卻往往被無視，被麻痹，僥幸心理代替，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來警醒。這就是因?yàn)闆]有把平安工作放在第一位所導(dǎo)致的，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中，就應(yīng)以平安規(guī)章制度為保障，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此，抓平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想務(wù)必從嚴(yán)，務(wù)必包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處分從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們平安生產(chǎn)的根本保證。三、加強(qiáng)平安知識(shí)培訓(xùn)，提高防范意識(shí)“不傷害他人，不傷害自我，不被別人傷害〞，也個(gè)性要求每一個(gè)員工提高平安防范意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保全體員工的平安，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際狀況準(zhǔn)確地把握平安生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。平安生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“平安重一切〞時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思危〞的憂患意識(shí)，把平安提到生命覺悟的高度來認(rèn)識(shí)。不管是一線員工還是管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解。不管是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員，都就應(yīng)定期理解相關(guān)平安教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán)、事事過細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置潛力，樹立平安工作“沒有問題就是最大的問題〞和“沒有最好只有更好〞的理念，時(shí)刻持續(xù)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患持續(xù)高度警覺，筑起鞏固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生。四、“思危〞莫“居安〞。相信人們對(duì)“居安思危〞這一成語并不陌生，大意是說“處在安定環(huán)境時(shí)，還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)〞。在平安工作中，經(jīng)常能聽到“居安思危〞，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看，用“居安思危〞來要求平安工作，個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜，或多或少地帶有必須的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把平安生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上，成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)好處上講，平安工作只能“思危〞，莫可“居安〞。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例，大多都是在“居安〞的感覺中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影波暿橇?xí)慣性行為的溫床，會(huì)存在必須的僥幸心理。少一些“居安〞的思想，就會(huì)多一些“思危〞的理念。平安生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈〞、平安管理“如履薄冰、如臨深淵〞謂之于此。平安工作的關(guān)鍵就在于防患于未然，能“見于未萌、避危于無形〞。只有全員從“居安〞的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來，始終以“思危〞的超前意識(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合，才能“避危于無形〞。五、平安工作要做到“三個(gè)抓〞，不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)〞。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，保證各項(xiàng)措施的落實(shí)。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行平安交底外，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；第二是要“抓薄弱〞，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析，個(gè)性對(duì)一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視，克服麻痹大意的思想，認(rèn)為簡單工作不好出平安問題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理，保證平安管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)〞，千里之堤，毀于蟻穴。就應(yīng)從小處做起，細(xì)節(jié)不輕易引人注重，但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重〞、“不留意〞引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安的漏洞，識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)。六、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理，風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的根底和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，防范各類事故的發(fā)生。七、抓平安管理的方法不能簡單化，單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會(huì)透過，就應(yīng)說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾根底，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行，有問題開個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處分一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者就應(yīng)明白自我的職責(zé)不僅僅是“管〞，還務(wù)必“理〞?！袄悫暰褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管〞是行政手段，那“理〞就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個(gè)處分，給必須經(jīng)濟(jì)處分要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，就應(yīng)說這也是管理者就應(yīng)投入主要精力的所在。在平安生產(chǎn)這個(gè)問題上，“嚴(yán)管〞并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入標(biāo)準(zhǔn)和制度的軌道，從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅僅是作為平安管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)槠桨补芾淼馁Y料本身也復(fù)雜多變，所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)平安管理從嚴(yán)的時(shí)候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。俗話說：“平安是根繩，牽著千萬人；平安是根線，連著親人念。〞當(dāng)你出門上班的時(shí)候，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“必須要注意平安！〞當(dāng)你下班的回家的時(shí)，一桌可口的飯菜期盼著你平安歸來。平安生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。平安就是幸福，只有擁有生命的平安，才能獲得人生的幸福;平安為了自我，平安為了家人，平安為了企業(yè)，平安為了社會(huì)，平安為了你、我、他。也許你覺得這是再普通但是的事，但是，如果親人們看不到你回家的身影，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止………。平安生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作務(wù)必全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處〞抓平安生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)