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《告知書》指導(dǎo)思想為規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序,加強(qiáng)施工項(xiàng)目勞務(wù)管理,規(guī)范勞動(dòng)用工,維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益及企業(yè)合法利益,杜絕工資拖欠現(xiàn)象,確保行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定,針對(duì)門頭溝區(qū)XXX鎮(zhèn)XXX地塊R2類二類居住用地項(xiàng)目勞務(wù)管理現(xiàn)狀,制定本《告知書》。目標(biāo)1、各參建單位要建立完善的自身勞務(wù)管理體系和勞動(dòng)用工規(guī)范管理制度,確保工作流程順暢、責(zé)權(quán)清晰、措施到位。2、繼續(xù)推行專職勞動(dòng)力管理員持證上崗制度,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工規(guī)范管理。3、全面推行“勞務(wù)及用工標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料”,徹底理清施工項(xiàng)目勞務(wù)用工及勞務(wù)費(fèi)、工資結(jié)算情況。4、積極參加總包項(xiàng)目部組織的勞務(wù)管理相關(guān)會(huì)議,認(rèn)真落實(shí)總包項(xiàng)目部布置的各項(xiàng)工作,著力提升各參建單位的勞務(wù)管理水平。5、定期進(jìn)行內(nèi)部勞務(wù)糾紛隱患自查,及時(shí)化解內(nèi)部矛盾,消滅農(nóng)民工工資拖欠問題,杜絕出現(xiàn)群體性事件,維護(hù)行業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。工作要求=1\*Arabic1、各參建單位均須設(shè)置專(兼)職勞動(dòng)力管理員,并持證上崗。2、《勞務(wù)分包合同》簽訂3日內(nèi),須向總包單位出具勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)《授權(quán)委托書》,明確勞務(wù)隊(duì)長(zhǎng)身份、職責(zé)、權(quán)限。同時(shí),還應(yīng)提供:企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、進(jìn)京管理手冊(cè)(非京籍企業(yè))、被授權(quán)施工隊(duì)長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)業(yè)資格證書、勞動(dòng)力管理員證書及主要管理人員的證書復(fù)印件、特殊工種上崗證復(fù)印件、一般技術(shù)工人的上崗證復(fù)印件,上述內(nèi)容均應(yīng)加蓋企業(yè)公章。3、勞務(wù)分包單位須在《勞務(wù)分包合同》簽訂10日內(nèi),完成《勞務(wù)分包合同》、人員等市住建委勞務(wù)備案工作。并向項(xiàng)目部總包提交備案手續(xù)復(fù)印件并加蓋企業(yè)公章。4、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi),勞務(wù)分包單位須與每名農(nóng)民工依法簽訂《勞動(dòng)合同》,并加蓋公章、粘貼農(nóng)民工身份證復(fù)印件,《勞動(dòng)合同》需經(jīng)農(nóng)民工本人簽字后方可生效;《勞動(dòng)合同》一式兩份、復(fù)印件一份。勞務(wù)分包單位、勞動(dòng)者、施工總承包項(xiàng)目部(復(fù)印件)各持一份同時(shí)提供工人花名冊(cè),工人花名冊(cè)應(yīng)嚴(yán)格篩查未成年工和老年工(18歲-55歲),禁止現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。登高作業(yè)人員年齡不得超過45歲。5、勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的,在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)向總包項(xiàng)目部提交書面的《班組承包協(xié)議》,報(bào)總包項(xiàng)目部留存?zhèn)浒浮?、各參建單位是工程項(xiàng)目勞務(wù)管理工作的執(zhí)行單位,對(duì)勞務(wù)管理及日常用工等各項(xiàng)工作負(fù)直接責(zé)任。進(jìn)場(chǎng)5日內(nèi)及時(shí)建立健全項(xiàng)目勞務(wù)管理體系及領(lǐng)導(dǎo)小組,職責(zé)上墻。向總包單位提交勞務(wù)管理糾紛應(yīng)急預(yù)案,要求組織機(jī)構(gòu)完善、分工明確、實(shí)用性強(qiáng)、通過演練。7、勞務(wù)分包單位須在農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)后5日內(nèi),按項(xiàng)目部要求填寫《班組信息表》及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部,以后按月度班組變化報(bào)送《班組信息表》,以滿足總包項(xiàng)目部的精細(xì)化管理。8、勞務(wù)分包單位是“農(nóng)民工工資支付”主責(zé)單位,須按有關(guān)文件規(guī)定,確保農(nóng)民工工資足額支付,杜絕因工資拖欠引發(fā)群體性事件。勞務(wù)分包單位須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工班組的日常管理。班組長(zhǎng)權(quán)限僅限于組織生產(chǎn)、記錄考勤、核算工資,勞務(wù)分包單位須將工資直接發(fā)放到農(nóng)民工手中(每月發(fā)放需留存影像資料),嚴(yán)禁將農(nóng)民工工資支付給班組長(zhǎng)代發(fā)。專業(yè)承包單位須親自發(fā)放給或監(jiān)督發(fā)放給其合約的勞務(wù)分包單位的農(nóng)民工個(gè)人(每月發(fā)放需留存影像資料)。工資發(fā)放后在生活區(qū)等工人密集場(chǎng)所張貼公示工資發(fā)放表,留存影像資料,報(bào)項(xiàng)目部備案留存。9、勞務(wù)分包單位須按標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)業(yè)資料格式,以班組為單位每月編制《花名冊(cè)》、《考勤表》、《工資發(fā)放表》(包括工資發(fā)放影像資料)、勞務(wù)費(fèi)支付發(fā)票復(fù)印件,并在當(dāng)月25日前,報(bào)總包項(xiàng)目部備案;每周五前將各班組《人員變更情況周報(bào)表》和新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工《勞動(dòng)合同》報(bào)總包項(xiàng)目部備案。10、各勞務(wù)分包單位及專業(yè)分包單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要第一時(shí)間解決內(nèi)部出現(xiàn)的勞資糾紛,引導(dǎo)農(nóng)民工依法維權(quán);如出現(xiàn)群體性糾紛,勞務(wù)分包單位法人代表或法人委托人須及時(shí)到場(chǎng)配合政府相關(guān)部門一起處理糾紛、解決問題。11、專業(yè)分包單位(含甲指、甲直分包)如采取勞務(wù)發(fā)包,必須按施工總包單位的各項(xiàng)勞務(wù)管理要求工作,嚴(yán)格要求分包單位,把勞務(wù)管理工作落實(shí)到實(shí)處。=10\*Arabic12、專業(yè)分包單位(含甲指、甲直分包)如直接用工,按勞務(wù)分包單位各項(xiàng)工作要求執(zhí)行。13、各參建單位施工過程中發(fā)生的洽商變更或合同外增量,要及時(shí)向總包單位報(bào)送相關(guān)材料。14、各參建單位在夏收及秋收農(nóng)民工返鄉(xiāng)前,要積極配合總包項(xiàng)目部簽訂勞動(dòng)力資源保障協(xié)議書。接收單位公
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