公司安全巡回檢查制度模版

第頁共頁公司安全巡回檢查制度模版第一章總則為了加強公司的安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，保障員工的人身安全和財產(chǎn)安全，制定本公司安全巡回檢查制度。第二章巡回檢查的目的和任務(wù)1.目的：通過巡回檢查，全面了解公司各部門、各環(huán)節(jié)的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)和糾正安全隱患，預(yù)防事故的發(fā)生，確保員工的人身和財產(chǎn)安全。2.任務(wù)：(1)定期巡回：制定巡回檢查計劃，定期對公司的各個部門、區(qū)域進行巡回檢查。(2)特別巡回：按照安全工作需要，組織特別巡回檢查，對安全風險高的區(qū)域進行特別關(guān)注。(3)資產(chǎn)巡查：對公司重要資產(chǎn)進行定期巡查，保證資產(chǎn)的安全。(4)隨機檢查：不定期進行隨機檢查，以懲戒和警示的形式促使員工履行安全責任。第三章巡回檢查的程序1.巡回檢查計劃的制定：(1)每季度初，安全負責人制定下一季度的巡回檢查計劃，包括巡查的部門、區(qū)域、時間和檢查內(nèi)容等。(2)將巡回檢查計劃報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并在公司內(nèi)部進行公示，確保計劃的透明度和公正性。2.巡回檢查組的組建：(1)安全負責人根據(jù)巡回檢查計劃，確定巡回檢查組的成員，確保巡回檢查人員具備專業(yè)能力和工作經(jīng)驗。(2)巡回檢查組由組長和成員組成，組長負責組織和協(xié)調(diào)巡回檢查工作。3.巡回檢查的過程：(1)巡回檢查組按照計劃和要求，對各部門、區(qū)域進行巡回檢查。(2)巡回檢查組應(yīng)與被檢查部門負責人進行溝通，了解被檢查部門的工作情況和存在的安全隱患。(3)巡回檢查組應(yīng)按照制定的檢查內(nèi)容，對設(shè)備、設(shè)施、操作規(guī)程、安全防護設(shè)施等進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。(4)巡回檢查組應(yīng)當根據(jù)巡回檢查情況，編寫巡回檢查報告，并將報告送交公司領(lǐng)導(dǎo)和被檢查部門，督促問題的整改。4.巡回檢查報告的處理：(1)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對巡回檢查報告進行審核，并會同被檢查部門制定整改措施和時間表。(2)巡回檢查報告應(yīng)按照公司的規(guī)定進行歸檔，作為日后安全管理的參考和依據(jù)。第四章巡回檢查的指標和內(nèi)容1.巡回檢查的指標：(1)設(shè)備安全：檢查設(shè)備的正常運行情況，是否存在安全隱患。(2)工藝安全：檢查工藝過程是否存在安全風險，是否符合安全規(guī)范。(3)作業(yè)行為：檢查員工的作業(yè)行為是否符合操作規(guī)程，是否存在違規(guī)行為。(4)安全防護：檢查安全防護設(shè)施的完好性和使用情況。(5)管理制度：檢查各部門的安全管理制度是否健全和有效。2.巡回檢查的內(nèi)容：(1)設(shè)備和設(shè)施的安全狀況；(2)操作規(guī)程的執(zhí)行情況；(3)安全防護設(shè)施的完好性和使用情況；(4)物資儲存和使用的安全管理；(5)安全培訓和教育的開展情況。第五章巡回檢查的措施和要求1.措施：(1)巡回檢查組應(yīng)當按照相關(guān)規(guī)定和流程，進行巡回檢查工作。(2)巡回檢查組應(yīng)與被檢查部門負責人進行溝通和交流，確保檢查的準確性和全面性。(3)巡回檢查組應(yīng)當及時對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，提出整改意見，并與被檢查部門一起制定整改措施和時間表。2.要求：(1)巡回檢查組應(yīng)當保持客觀、公正、嚴謹?shù)膽B(tài)度，不受任何人影響。(2)被檢查部門應(yīng)積極配合巡回檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格按照要求整改。(3)公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對巡回檢查報告給予重視，及時組織整改，確保問題的解決和安全的改進。第六章巡回檢查的記錄和匯報1.巡回檢查記錄：(1)巡回檢查組應(yīng)當按照公司的要求和規(guī)定，對巡回檢查過程和結(jié)果進行詳細記錄。(2)巡回檢查記錄應(yīng)包括檢查的時間、地點、人員、問題和整改情況等內(nèi)容。(3)巡回檢查記錄應(yīng)保密、保管好，確保信息的安全和完整性。2.巡回檢查匯報：(1)巡回檢查報告是對巡回檢查結(jié)果的總結(jié)和分析，應(yīng)當按照公司的規(guī)定進行編寫和報送。(2)巡回檢查報告應(yīng)當真實、客觀、準確，反映巡回檢查的實際情況和問題。(3)巡回檢查報告應(yīng)當及時送交公司領(lǐng)導(dǎo)和被檢查部門，督促問題的整改。第七章巡回檢查的評估和改進1.評估：(1)安全負責人應(yīng)對巡回檢查的實施情況進行評估，包括計劃的制定和執(zhí)行、巡回檢查人員的工作能力和水平等。(2)評估結(jié)果應(yīng)當與巡回檢查報告一同作為安全管理的參考和依據(jù)。2.改進：(1)安全負責人應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果，對巡回檢查制度進行相應(yīng)的改進和完善。(2)改進措施應(yīng)進行跟蹤和評估，確保巡回檢查的有效性和實施效果。第八章附則1.