培訓(xùn)制度管理規(guī)定范文

第頁(yè)共頁(yè)培訓(xùn)制度管理規(guī)定范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，提高員工綜合素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于本企業(yè)所有員工的培訓(xùn)管理工作。第三條培訓(xùn)制度管理是指在公司的培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)實(shí)施中，對(duì)培訓(xùn)制度及培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、落實(shí)、監(jiān)督和評(píng)估的各項(xiàng)工作。第四條公司將按照國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況，制定培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理，提高員工素質(zhì)和工作水平。第五條公司將加強(qiáng)員工培訓(xùn)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門的培訓(xùn)管理部門，落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，保證培訓(xùn)工作順利進(jìn)行。第六條公司將根據(jù)員工的需求和公司的發(fā)展需要，制定全面、系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，確保培訓(xùn)工作的全面、系統(tǒng)性。第二章培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)第七條公司設(shè)立培訓(xùn)管理部門，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督公司的培訓(xùn)工作。第八條培訓(xùn)管理部門的主要職責(zé)包括：（一）制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的培訓(xùn)需求，確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法；（二）組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，包括內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)；（三）協(xié)調(diào)不同部門和崗位的培訓(xùn)工作，統(tǒng)籌資源，避免重復(fù)和浪費(fèi)；（四）設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估制度，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn)；（五）培訓(xùn)資料的收集、整理和更新；（六）員工培訓(xùn)檔案的管理和統(tǒng)計(jì)分析；（七）制定培訓(xùn)預(yù)算，并進(jìn)行培訓(xùn)費(fèi)用的管理和控制；（八）員工培訓(xùn)證書的頒發(fā)和管理；（九）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資的選擇和管理；（十）其他與培訓(xùn)管理相關(guān)的工作。第九條公司聘請(qǐng)專門的培訓(xùn)師資，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部培訓(xùn)和外部培訓(xùn)的教學(xué)工作。第十條培訓(xùn)師資應(yīng)具備以下條件：（一）具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)；（二）具備良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力；（三）具備良好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和授課技巧；（四）具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力和培訓(xùn)設(shè)計(jì)能力；（五）具有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德。第三章培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施第十一條公司的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)公司的發(fā)展需要和員工的培訓(xùn)需求，結(jié)合崗位培訓(xùn)和綜合素質(zhì)提升，進(jìn)行全面和系統(tǒng)的安排。第十二條公司的培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）員工的能力素質(zhì)提升培訓(xùn)；（二）員工的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)；（三）員工的操作技能培訓(xùn)；（四）員工的崗位培訓(xùn)；（五）員工的綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)；（六）員工的職業(yè)道德和職業(yè)道德教育；（七）員工的安全文化培訓(xùn)；（八）員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通培訓(xùn)；（九）其他與員工培訓(xùn)相關(guān)的內(nèi)容。第十三條公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法和培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)，統(tǒng)一安排培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)。第十四條公司可以采用多種培訓(xùn)形式和方法，如內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、自學(xué)培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)等。第十五條公司應(yīng)建立健全培訓(xùn)資料庫(kù)，及時(shí)更新培訓(xùn)資料，保證培訓(xùn)信息的完整和準(zhǔn)確。第四章培訓(xùn)評(píng)估與改進(jìn)第十六條公司應(yīng)建立培訓(xùn)評(píng)估制度，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。第十七條培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)的達(dá)成程度、培訓(xùn)內(nèi)容的合理性、培訓(xùn)師資和培訓(xùn)方式的質(zhì)量、培訓(xùn)費(fèi)用的合理性等。第十八條公司應(yīng)采取多種評(píng)估方法，如學(xué)員考試評(píng)估、畢業(yè)論文評(píng)估、培訓(xùn)問(wèn)卷調(diào)查評(píng)估等。第十九條公司應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，提升培訓(xùn)效果。第五章培訓(xùn)費(fèi)用與證書管理第二十條公司應(yīng)按照預(yù)算要求，合理安排培訓(xùn)費(fèi)用。第二十一條公司應(yīng)建立培訓(xùn)費(fèi)用管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)費(fèi)用的管理和控制。第二十二條公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)規(guī)模和培訓(xùn)內(nèi)容的不同，確定培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)算和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。第二十三條公司應(yīng)建立員工培訓(xùn)證書的申領(lǐng)和管理制度。第二十四條員工培訓(xùn)證書應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。第六章培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資管理第二十五條公司應(yīng)合理選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資，確保培訓(xùn)質(zhì)量。第二十六條公司應(yīng)對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資進(jìn)行定期考核和評(píng)估。第二十七條公司應(yīng)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資的管理制度，保證培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的正規(guī)和培訓(xùn)師資的水平。第二十八條公司應(yīng)把培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和師資的管理納入績(jī)效考核體系，對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師資的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，作為績(jī)效考核的重要指標(biāo)。第七章附則第二十九條公司應(yīng)對(duì)本規(guī)定進(jìn)行宣傳，確保員工了解和遵守本規(guī)定。第三十條本規(guī)定由公司培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)解