【農(nóng)村合作銀行員工薪酬分配考核辦法(征求意見(jiàn)稿)】

【農(nóng)村合作銀行員工薪酬分配考核辦法(征求意見(jiàn)稿)】（征求意見(jiàn)稿）第一章總則第一條為促進(jìn)我行可連續(xù)進(jìn)展，充分發(fā)揮分配資源的鼓舞進(jìn)展作用，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職員的工作主動(dòng)性和制造性，按照省聯(lián)社、省聯(lián)社辦事處職員收入分配指導(dǎo)意見(jiàn)，制定本方法。第二條薪酬分配考核的指導(dǎo)思想堅(jiān)持差不多薪酬為基礎(chǔ)、績(jī)效考核為核心的薪酬分配考核方式，建立符合農(nóng)村合作銀行行業(yè)特點(diǎn)的薪酬分配考核制度。優(yōu)化分配資源，分配向績(jī)效奉獻(xiàn)大、崗位責(zé)任重、勞動(dòng)復(fù)雜程度相對(duì)較高的人員傾斜，使職員的收入與其為單位制造的效益、業(yè)績(jī)和其工作量、崗位責(zé)任緊密結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)職員的工作主動(dòng)性，確保有限的分配資源發(fā)揮最大的調(diào)劑和鼓舞作用。第三條薪酬分配考核的原則（一）差不多保證原則。保證職員的差不多收入，按照干部、職員崗位和奉獻(xiàn)度確定等級(jí)，發(fā)給差不多薪酬。（二）以崗定薪原則。對(duì)不同職級(jí)、不同責(zé)任、不同性質(zhì)的崗位確定不同的薪酬，崗位變動(dòng)薪酬隨之變動(dòng)。（三）績(jī)效掛鉤原則。職員的收入與其為單位制造的效益、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等緊密掛鉤。（四）按勞取酬原則。職員的薪酬與其工作質(zhì)量、工作數(shù)量、崗位責(zé)任等緊密掛鉤。第四條職員薪酬由差不多薪酬和績(jī)效薪酬組成。第二章基本薪酬第五條職員的差不多薪酬體現(xiàn)薪酬的保證職能，按職員的崗位和奉獻(xiàn)度等，劃分為三類等級(jí)，即中高級(jí)治理人員等級(jí)薪酬、行總部職員等級(jí)薪酬和支行（營(yíng)業(yè)部）、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心職員等級(jí)薪酬。按照核定的等級(jí)薪酬每月發(fā)放，其中代扣代繳部分按有關(guān)規(guī)定。（一）中高級(jí)治理人員等級(jí)薪酬，分為六級(jí)：一級(jí)：董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記二級(jí)：行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)三級(jí)：副行長(zhǎng)四級(jí)：支行行長(zhǎng)、部室總經(jīng)理（主任）、主持工作的副行長(zhǎng)、副總經(jīng)理（副主任）五級(jí)：支行副行長(zhǎng)、部室副總經(jīng)理（副主任）、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心主任、主持工作中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任、部總經(jīng)理級(jí)、中層正職退居人員六級(jí)：支行行長(zhǎng)助理、部室總經(jīng)理（主任）助理、分理處主任、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任（二）行總部職員等級(jí)薪酬，分為四級(jí)：一級(jí)：系統(tǒng)研發(fā)人員、秘書(shū)、國(guó)際金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷崗二級(jí)：會(huì)計(jì)、信貸、審計(jì)、財(cái)務(wù)等輔導(dǎo)崗、基建、美工、會(huì)計(jì)、審計(jì)組組長(zhǎng)、中心機(jī)房負(fù)責(zé)人三級(jí)：統(tǒng)計(jì)、保衛(wèi)、監(jiān)察、勞資、教育、檔案（文書(shū)）、系統(tǒng)愛(ài)護(hù)員、國(guó)際業(yè)務(wù)審單議付、審計(jì)組審計(jì)人員四級(jí)：交換、文印、后勤（總務(wù)）、出納、系統(tǒng)運(yùn)行、印刷品治理、駕駛員、食堂人員、國(guó)際業(yè)務(wù)部和清算中心記賬員（三）支行（營(yíng)業(yè)部）、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心職員等級(jí)薪酬，分為七級(jí)：一級(jí)：分理處負(fù)責(zé)人二級(jí)：營(yíng)業(yè)主管、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員、事后監(jiān)督中心業(yè)務(wù)主管崗三級(jí)：片系統(tǒng)治理員、事后監(jiān)督中心系統(tǒng)治理員、四級(jí)：儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人、柜組長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、中心金庫(kù)車組長(zhǎng)、代班組組長(zhǎng)、庫(kù)管組組長(zhǎng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長(zhǎng)、掃描錄入組組長(zhǎng)五級(jí)：客戶經(jīng)理助理、信貸監(jiān)督檢查員、信貸資料綜合員、聯(lián)行柜員、代班、中心金庫(kù)庫(kù)管員六級(jí)：綜合后勤員、交換員、綜合柜員、事后監(jiān)督中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗、中心金庫(kù)代班崗、駕駛員七級(jí)：中心金庫(kù)押運(yùn)員第六條等級(jí)薪酬檔次按照職職員齡、學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱等差不多要素綜合計(jì)分，確定等級(jí)薪酬檔次。（一）差不多要素綜合計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1、工齡按每滿一年計(jì)2.5分；2、學(xué)歷：（1）博士計(jì)35分；（2）研究生碩士計(jì)30分；（3）其他學(xué)歷碩士計(jì)25分；（4）全日制大學(xué)本科學(xué)歷計(jì)20分；（5）成人教育本科學(xué)歷、全日制大學(xué)?？茖W(xué)歷計(jì)15分；（6）成人教育?？茖W(xué)歷計(jì)10分；（7）高中（職高）、中專學(xué)歷計(jì)5分。3、專業(yè)技術(shù)職稱（1）高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)50分；（2）中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)30分；（3）初級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱計(jì)10分。薪酬檔次綜合得分第一檔29.5分以下第二檔30—34.5分第三檔35—39.5分第四檔40—44.5分第五檔45—49.5分第六檔50—54.5分第七檔55—59.5分第八檔60—64.5分第九檔65—69.5分第十檔70—74.5分第十一檔75—79.5分第十二檔80—84.5分第十三檔85—89.5分第十四檔90—94.5分第十五檔95—99.5分第十六檔100分以上（含100分）第七條等級(jí)薪酬評(píng)定程序。（一）職員對(duì)比計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)計(jì)分，填寫(xiě)《農(nóng)村合作銀行職員等級(jí)工資申請(qǐng)表》交所在單位。（二）各單位應(yīng)成立職員等級(jí)薪酬評(píng)審小組，對(duì)干部、職員的職務(wù)、崗位（工種）、學(xué)歷、職稱等進(jìn)行逐項(xiàng)審核，嚴(yán)格把關(guān)，并對(duì)比以上標(biāo)準(zhǔn)提出確定薪酬等級(jí)（檔次）意見(jiàn)，上報(bào)行總部人力資源部。（三）人力資源部經(jīng)審核后，報(bào)行長(zhǎng)室確定。（四）職員在科研開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、治理成果、學(xué)術(shù)研究等方面對(duì)本行有專門奉獻(xiàn)的，由單位提出申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)人力資源部審核，經(jīng)行長(zhǎng)室討論酌情予以加分。加分后累計(jì)分達(dá)到上一個(gè)薪酬檔次分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)的，次月起享受高一個(gè)檔次等級(jí)薪酬，一年內(nèi)有效。第八條等級(jí)薪酬評(píng)定原則上一年一次，每年年初由行總部統(tǒng)一組織評(píng)定。職員職務(wù)崗位變動(dòng)，從次月起執(zhí)行新職務(wù)崗位薪酬等級(jí)（檔次）。第九條新聘請(qǐng)職員，試用期（六個(gè)月）薪酬按市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)，試用期滿后按等級(jí)薪酬確定。第十條短期合同工等級(jí)薪酬為同崗位長(zhǎng)期合同工等級(jí)薪酬的70%。第十一條等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)中高級(jí)治理人員等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)單位：元中高級(jí)治理崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記一級(jí)3000305031003150320032503300335034003450350035503600365037003750行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)二級(jí)2500255026002650270027502800285029002950300030503100315032003250副行長(zhǎng)三級(jí)2200225023002350240024502500255026002650270027502800285029002950支行行長(zhǎng)、部室總經(jīng)理（主任）、主持工作的副行長(zhǎng)、副總經(jīng)理（副主任）四級(jí)2000205021002150220022502300235024002450250025502600265027002750支行副行長(zhǎng)、部室副總經(jīng)理（副主任）、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心主任、主持工作中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任、部總經(jīng)理級(jí)、中層正職退居人員五級(jí)1800185019001950200020502100215022002250230023502400245025002550支行行長(zhǎng)助理、部室總經(jīng)理（主任）助理、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心副主任、分理處主任六級(jí)1700175018001850190019502000205021002150220022502300235024002450行總部職員等級(jí)薪酬標(biāo)準(zhǔn)單位：元崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516系統(tǒng)研發(fā)人員、秘書(shū)、國(guó)際金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷崗一級(jí)1650170017501800185019001950200020502100215022002250230023502400會(huì)計(jì)、信貸、審計(jì)、財(cái)務(wù)等輔導(dǎo)崗、基建、美工、會(huì)計(jì)、審計(jì)組組長(zhǎng)、中心機(jī)房負(fù)責(zé)人二級(jí)1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350統(tǒng)計(jì)、保衛(wèi)、監(jiān)察、勞資、教育、檔案（文書(shū)）、系統(tǒng)愛(ài)護(hù)員、國(guó)際業(yè)務(wù)審單議付、審計(jì)組審計(jì)人員三級(jí)1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300交換、文印、后勤（總務(wù)）、出納、系統(tǒng)運(yùn)行、印刷品治理、駕駛員、食堂人員、國(guó)際業(yè)務(wù)部和清算中心記賬員四級(jí)1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250（三）支行、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心職員等級(jí)薪酬單位：元崗位名稱薪酬等級(jí)薪酬檔次12345678910111213141516分理處負(fù)責(zé)人一級(jí)1600165017001750180018501900195020002050210021502200225023002350支行營(yíng)業(yè)主管、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)員、事后監(jiān)督中心業(yè)務(wù)主管崗二級(jí)1550160016501700175018001850190019502000205021002150220022502300片系統(tǒng)治理員、事后監(jiān)督中心系統(tǒng)治理員三級(jí)1500155016001650170017501800185019001950200020502100215022002250儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人、柜組長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、中心金庫(kù)庫(kù)管組組長(zhǎng)、車組長(zhǎng)、代班組組長(zhǎng)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長(zhǎng)、掃描錄入組組長(zhǎng)、四級(jí)1450150015501600165017001750180018501900195020002050210021502200支行客戶經(jīng)理助理、信貸監(jiān)督檢查員、信貸資料綜合員、聯(lián)行柜員、代班、中心金庫(kù)庫(kù)管員、五級(jí)1400145015001550160016501700175018001850190019502000205021002150支行綜合后勤員、交換員、綜合柜員、事后監(jiān)督中心重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗、中心金庫(kù)代班崗、中心金庫(kù)駕駛員六級(jí)1350140014501500155016001650170017501800185019001950200020502100中心金庫(kù)押運(yùn)員七級(jí)1300135014001450150015501600165017001750180018501900195020002050第十二條職員休息年休假差不多薪酬照發(fā)。各類病、事假每天按月差不多薪酬÷20.92元扣發(fā)，最多扣至市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。各類婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假在規(guī)定期限內(nèi)差不多薪酬照發(fā)，超期按事假處理。第三章績(jī)效薪酬第十三條績(jī)效薪酬是職員為單位所制造的效益、業(yè)績(jī)和工作量多少、工作責(zé)任大小的體現(xiàn)，按不同崗位性質(zhì)設(shè)置崗位績(jī)效薪酬、浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬。（一）崗位績(jī)效薪酬是按照干部的職級(jí)、職責(zé)大小、崗位性質(zhì)、身份不同而給予的一定金額的年薪，年終按照各崗位職責(zé)、經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)考核和工作任務(wù)的完成情形及工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、內(nèi)操縱度執(zhí)行情形等考核后進(jìn)行扣罰。（二）浮動(dòng)績(jī)效薪酬是按照干部的職級(jí)、職責(zé)大小而給予的一定金額的年薪，年終按照經(jīng)營(yíng)治理目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行浮動(dòng)。（三）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬是按照支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）、副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、分理處主任（負(fù)責(zé)人）、客戶經(jīng)理和柜員的業(yè)績(jī)計(jì)發(fā)的薪酬。第十四條各崗位績(jī)效薪酬的確定（一）支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）、行總部干部、職員績(jī)效薪酬由浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，按照《支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬考核方法》、《行總部干部職員績(jī)效薪酬考核方法》確定。（二）支行（營(yíng)業(yè)部）副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、分理處主任等治理崗位績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，按照《支行副行長(zhǎng)等治理崗位績(jī)效薪酬考核方法》確定。（三）客戶經(jīng)理和綜合柜員績(jī)效薪酬按照《客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核方法》和《支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員績(jī)效薪酬考核方法》確定。（四）中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心、支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員、片系統(tǒng)治理員和片交換員績(jī)效薪酬按照《中心金庫(kù)職員績(jī)效薪酬考核方法》、《事后監(jiān)督中心職員績(jī)效薪酬考核方法》和《支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員績(jī)效薪酬考核方法》、《片系統(tǒng)治理員績(jī)效薪酬考核方法》和《片交換員績(jī)效薪酬考核方法》確定。第十五條績(jī)效薪酬的考核分配短期合同工參照同職務(wù)、同崗位長(zhǎng)期合同工。第十六條職員休息年休假、婚假、產(chǎn)假、哺乳假、喪假和各類病、事假，績(jī)效薪酬每天按（年績(jī)效薪酬÷12÷20.92）元計(jì)扣，年終統(tǒng)一結(jié)算。第十七條試用期職員試用期內(nèi)不計(jì)發(fā)績(jī)效薪酬。第四章其他第十八條其他補(bǔ)貼（一）中心金庫(kù)職員守庫(kù)值班補(bǔ)貼每人每夜40元。（二）市級(jí)勞模補(bǔ)貼每月80元。（三）駕駛員里程補(bǔ)貼每公里0.08元。（四）獨(dú)生子女費(fèi)按有關(guān)規(guī)定發(fā)放。（五）其他由行總部統(tǒng)一發(fā)放的冷飲費(fèi)、各類節(jié)日慰咨詢費(fèi)等福利性補(bǔ)貼按《農(nóng)村合作銀行財(cái)務(wù)治理實(shí)施細(xì)則》規(guī)定發(fā)放。第十九條加班工資以（月差不多薪酬-市職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)）÷20.92元為計(jì)發(fā)基數(shù)。法定節(jié)假日加班的按計(jì)發(fā)基數(shù)的3倍計(jì)發(fā)加班工資；雙休日加班的按計(jì)發(fā)基數(shù)的2倍計(jì)發(fā)加班工資；職員年休假假期未休完的按計(jì)發(fā)基數(shù)的1倍計(jì)發(fā)加班工資。職員周工作時(shí)刻超過(guò)40小時(shí)的，以每小時(shí)15元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)超時(shí)補(bǔ)貼。加班費(fèi)、超時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放均應(yīng)報(bào)行總部人力資源部審批。加班工資、超時(shí)補(bǔ)貼發(fā)放對(duì)象限于支行（營(yíng)業(yè)部）臨柜人員、事后監(jiān)督中心職員、系統(tǒng)治理員、駕駛員、押運(yùn)員、隨車業(yè)務(wù)員及行總部統(tǒng)計(jì)人員。發(fā)放緣故限于超過(guò)職員崗位工作任務(wù)或人員臨時(shí)調(diào)劑需加班的，由于職職員作差錯(cuò)或業(yè)務(wù)技能不熟練導(dǎo)致加班或超時(shí)的，不得發(fā)放加班工資或超時(shí)補(bǔ)貼。各支行、部室、中心金庫(kù)、事后監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格操縱加班工資和超時(shí)補(bǔ)貼的發(fā)放。第五章附則第二十條《農(nóng)村合作銀行個(gè)人通訊費(fèi)用定額治理方法》（慈合銀〔2006〕210號(hào)）和《農(nóng)村合作銀行干部職員教育培訓(xùn)治理方法》（慈合銀〔2006〕145號(hào)）第十一條、第十二條、第十三條同時(shí)廢止。其他有關(guān)方法與此方法有抵觸的，以此方法為準(zhǔn)。第二十一條本方法由農(nóng)村合作銀行負(fù)責(zé)制訂、講明、修改。第二十二條本方法從二ＯＯ七年月起實(shí)施。附件：一、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬考核方法二、2007年支行副行長(zhǎng)等治理崗位績(jī)效薪酬考核方法三、2007年中心金庫(kù)職員績(jī)效薪酬考核方法四、2007年事后監(jiān)督中心職員績(jī)效薪酬考核方法五、2007年片系統(tǒng)治理員績(jī)效薪酬考核方法六、2007年片交換員績(jī)效薪酬考核方法七、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員績(jī)效薪酬考核方法八、2007年客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核方法九、2007年支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員績(jī)效薪酬考核方法十、2007年行總部干部職員績(jī)效薪酬考核方法二ＯＯ七年一月十日附件一：2007年支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬考核方法支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬由浮動(dòng)績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成。一、浮動(dòng)績(jī)效薪酬按照《農(nóng)村合作銀行支行（營(yíng)業(yè)部）分類方法》（附件2），按照2007年末各單位經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)考核分類，對(duì)不同類不的支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）確定浮動(dòng)績(jī)效薪酬：一類支行18萬(wàn)元，二類支行17萬(wàn)元，三類支行16萬(wàn)元，四類支行15萬(wàn)元，五類支行14萬(wàn)元。（一）2007年各支行（營(yíng)業(yè)部）考核指標(biāo)如下：1、各項(xiàng)存款指標(biāo)：年日人均余額比上年增長(zhǎng)15%。2、實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)：當(dāng)年人均實(shí)際利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)12%。3、人均經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)：按照2007年末達(dá)到的支行類不，其中：一類支行12萬(wàn)元，二類支行11萬(wàn)元，三類支行10萬(wàn)元，四類支行9萬(wàn)元，五類支行8萬(wàn)元。（二）完成上述三項(xiàng)考核指標(biāo)的支行（營(yíng)業(yè)部），經(jīng)考核排位后取得相應(yīng)支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）浮動(dòng)績(jī)效薪酬；完不成考核指標(biāo)的按比例扣減浮動(dòng)績(jī)效薪酬：其中存款指標(biāo)占30%、實(shí)際利潤(rùn)指標(biāo)占40%、人均經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)占30%。最低扣減至：一類支行12萬(wàn)元，二類支行11萬(wàn)元，三類支行10萬(wàn)元，四類支行9萬(wàn)元，五類支行8萬(wàn)元。二、業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬（一）超考核指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)1、超額完成年日人均存款增長(zhǎng)指標(biāo)的，年日人均額每超1萬(wàn)元給予支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬50元。2、超額完成年人均實(shí)際利潤(rùn)增長(zhǎng)指標(biāo)的，年人均實(shí)際利潤(rùn)額每超1萬(wàn)元給予支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬2000元。3、超額完成人均經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)的，超額部分按如下標(biāo)準(zhǔn)給予支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬：超額10萬(wàn)元（含）以內(nèi)的每1萬(wàn)元給予支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬1000元；超額10-20萬(wàn)元部分的每1萬(wàn)元給予支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬1500元；以此類推，每超額10萬(wàn)元為一檔，支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）每1萬(wàn)元業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬每檔遞增500元。（二）未完成其他治理目標(biāo)扣罰1、未完成中間業(yè)務(wù)收入、國(guó)際業(yè)務(wù)交易量、銀行卡業(yè)務(wù)量三項(xiàng)考核的，每一項(xiàng)扣支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的3%。2、對(duì)月中連續(xù)兩旬或月末存貸比例超行總部核定比例的，每超1個(gè)百分點(diǎn)扣支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的1%；3、按照《農(nóng)村合作銀行2007年內(nèi)部治理目標(biāo)考核方法》要求，綜合年人均扣分率在0.1%-0.4%（含）的，扣支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的1%，年人均扣分率0.4%以上的每增加0.1個(gè)百分點(diǎn)，扣支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的1%。三、支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）的績(jī)效薪酬按2006年末經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)劃分的類不標(biāo)準(zhǔn)預(yù)發(fā)，年終結(jié)算。每月預(yù)發(fā)：一類支行7000元、二類支行6500元、三類支行6000元、四類支行5500元、五類支行5000元。附件：1、農(nóng)村合作銀行經(jīng)濟(jì)增加值運(yùn)算口徑及公式2、農(nóng)村合作銀行支行（營(yíng)業(yè)部）分類方法3、農(nóng)村合作銀行2007年內(nèi)部治理目標(biāo)考核方法

附件1：農(nóng)村合作銀行經(jīng)濟(jì)增加值運(yùn)算口徑及公式經(jīng)濟(jì)增加值＝實(shí)際利潤(rùn)-經(jīng)濟(jì)資本成本實(shí)際利潤(rùn)=賬面利潤(rùn)+利潤(rùn)調(diào)增額-利潤(rùn)調(diào)減額一、賬面利潤(rùn)：取報(bào)表數(shù)。二、利潤(rùn)調(diào)增項(xiàng)：（一）轉(zhuǎn)存款項(xiàng)模擬應(yīng)計(jì)利息；（二）存款預(yù)備金應(yīng)計(jì)利息；（三）應(yīng)對(duì)利息多提額；（四）其他應(yīng)調(diào)增的項(xiàng)目。三、利潤(rùn)調(diào)減項(xiàng)：（一）應(yīng)對(duì)利息少提額；（二）應(yīng)提呆賬預(yù)備金（包括專項(xiàng)缺失預(yù)備）；（三）表內(nèi)應(yīng)收利息增加額；（四）其他調(diào)減項(xiàng)目。四、經(jīng)濟(jì)資本成本＝支行日均經(jīng)濟(jì)資本額×全行平均經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率（一）全行平均經(jīng)濟(jì)資本回報(bào)率=（全行實(shí)際利潤(rùn)額÷全行日均經(jīng)濟(jì)資本額）×100%（二）支行日均經(jīng)濟(jì)資本額=∑某項(xiàng)表內(nèi)資產(chǎn)日均余額×該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)＋∑某項(xiàng)表外資產(chǎn)日均凈額×該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)（三）農(nóng)村合作銀行經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)表（參考值）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)表內(nèi)信貸資產(chǎn)各類人民幣貸款信用10%保證8%抵押房地產(chǎn)抵押4%其他不動(dòng)產(chǎn)財(cái)產(chǎn)抵押8%質(zhì)押存單、國(guó)債、金融債券、人行票據(jù)、商業(yè)銀行票據(jù)、金融機(jī)構(gòu)股份0其他財(cái)產(chǎn)、權(quán)益質(zhì)押8%貼現(xiàn)銀行承兌匯票貼現(xiàn)2%抵債資產(chǎn)房地產(chǎn)10%車輛機(jī)器設(shè)備等財(cái)產(chǎn)12%表外資產(chǎn)簽發(fā)銀行承兌匯票保證8%抵押房地產(chǎn)抵押4%其他不動(dòng)產(chǎn)抵押8%質(zhì)押存單、國(guó)債、金融債券、人行票據(jù)、商業(yè)銀行票據(jù)、金融機(jī)構(gòu)股份0其他財(cái)產(chǎn)、權(quán)益質(zhì)押8%非信貸類資產(chǎn)現(xiàn)金類資產(chǎn)0%存放同業(yè)存放全國(guó)性銀行款項(xiàng)0%存放其他同業(yè)款項(xiàng)2%存放合作銀行款項(xiàng)0%托付及代理資產(chǎn)業(yè)務(wù)2%應(yīng)收利息12%其他應(yīng)收款項(xiàng)10%投資短期投資1%長(zhǎng)期國(guó)債投資0%其他長(zhǎng)期債券投資4%其他非信貸類資產(chǎn)10%附件2：農(nóng)村合作銀行支行（營(yíng)業(yè)部）分類方法 本分類方法的分類標(biāo)準(zhǔn)要緊側(cè)重經(jīng)營(yíng)效益及資產(chǎn)質(zhì)量，并兼顧進(jìn)展速度及支行（營(yíng)業(yè)部）的規(guī)模。具體分類標(biāo)準(zhǔn)如下：一、分類及權(quán)重分配：日均存款15%，日人均存款15%，日均貸款15%，不良貸款率10%，日均經(jīng)濟(jì)資本額15%，人均利潤(rùn)20%，網(wǎng)點(diǎn)治理5%，職員治理5%。二、單項(xiàng)分值按位次計(jì)分，最高得24分，每降1位次減1分，綜合得分按分類權(quán)重運(yùn)算而得，總分相同時(shí)，按存款日均余額位次高低排位計(jì)分。三、運(yùn)算口徑及公式（一）各項(xiàng)存款包括保證金和應(yīng)解匯款科目余額日人均存款=年日均存款÷年在崗平均人數(shù)（二）日均經(jīng)濟(jì)資本額：日均經(jīng)濟(jì)資本額=∑某項(xiàng)表內(nèi)資產(chǎn)日均余額×該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)＋∑某項(xiàng)表外資產(chǎn)日均凈額×該項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)資本系數(shù)（三）不良貸款按五級(jí)分類中后三類口徑統(tǒng)計(jì)，不良貸款率相同時(shí)，按貸款日均余額位次高低排位計(jì)分；（四）實(shí)際利潤(rùn)：按附件1中的經(jīng)濟(jì)增加值運(yùn)算方法。人均利潤(rùn)=實(shí)際利潤(rùn)÷年在崗平均人數(shù)（五）網(wǎng)點(diǎn)治理中的網(wǎng)點(diǎn)包括支行、分理處及儲(chǔ)蓄所，按個(gè)數(shù)排名，個(gè)數(shù)相同時(shí)按在崗職員人數(shù)位次高低排位計(jì)分。（六）職員治理中的職員人數(shù)為“年在崗平均人數(shù)”。四、排名分類，按總分位次排名：1-3名為一類支行；4-9名為二類支行；10-15名為三類支行；16-21名為四類支行；22-24名為五類支行。附件3：農(nóng)村合作銀行2007年內(nèi)部治理目標(biāo)考核方法內(nèi)部治理目標(biāo)考核分為內(nèi)部治理考核和規(guī)范化服務(wù)考核兩方面內(nèi)容。一、內(nèi)部治理考核的內(nèi)容及要求內(nèi)部治理考核要緊是對(duì)信貸業(yè)務(wù)、財(cái)會(huì)電腦、安保審計(jì)等三項(xiàng)治理工作設(shè)差不多分進(jìn)行考核，總差不多分100分。在考核差不多分內(nèi)實(shí)行只扣不獎(jiǎng)，達(dá)不到各業(yè)務(wù)線治理要求進(jìn)行扣分。（一）信貸業(yè)務(wù)治理。差不多分35分。1、信貸檢查輔導(dǎo)治理工作，差不多分5分。嚴(yán)格按照本行有關(guān)規(guī)定要求開(kāi)展信貸檢查輔導(dǎo)活動(dòng)，并有詳細(xì)書(shū)面記錄（指輔導(dǎo)報(bào)告）的得差不多分。在本年度未按照規(guī)定開(kāi)展活動(dòng)，或雖開(kāi)展了活動(dòng)，但沒(méi)書(shū)面記錄的，每少一次扣0.5分，扣完為止。2、信貸檔案治理工作，差不多分4分。嚴(yán)格按照本行信貸檔案治理方法要求操作治理得差不多分。未建立一戶一檔或多戶一檔的不得分，已按照行總部要求建立信貸檔案，但其中資料不全或未完全按照行總部要求治理的，酌情扣分。3、信貸報(bào)表資料上報(bào)治理，差不多分3分。按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)有關(guān)報(bào)表、分析報(bào)告的得差不多分，遲報(bào)、漏報(bào)或發(fā)生差錯(cuò)的每次扣0.5分，扣完為止。4、貸款授權(quán)授信、操作規(guī)程及有關(guān)制度執(zhí)行情形，差不多分6分。本年度在貸款授權(quán)授信、操作規(guī)程及有關(guān)制度執(zhí)行中未發(fā)覺(jué)違反規(guī)章制度的得差不多分，未按行總部要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)的信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行授信治理的，每發(fā)覺(jué)一戶扣0.5分，未按要求實(shí)施授權(quán)治理的，每發(fā)覺(jué)一次扣0.5分，發(fā)覺(jué)有違反貸款操作規(guī)程和有關(guān)制度規(guī)定的，每發(fā)覺(jué)一次扣0.5分，未按授信要求發(fā)放貸款或超授權(quán)發(fā)放貸款的，每發(fā)覺(jué)一次扣0.5分，扣完為止。5、貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類治理情形，差不多分6分。按照貸款五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)貸款進(jìn)行分類治理的得差不多分，凡不按五級(jí)分類要求進(jìn)行調(diào)查檢查、財(cái)務(wù)分析、非財(cái)務(wù)分析、擔(dān)保分析、借款分析、分析不完整或無(wú)結(jié)論等工作的，每戶每項(xiàng)扣0.5分，未及時(shí)按五級(jí)分類要求對(duì)風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)情形進(jìn)行記錄并調(diào)整分類等級(jí)或明顯未按要求進(jìn)行分類的，每發(fā)覺(jué)一筆扣1分，扣完為止。6、貸款“三查”制度的執(zhí)行情形，差不多分5分。按照有關(guān)要求嚴(yán)格實(shí)施“三查”制度的，得差不多分，凡未按要求進(jìn)行貸前調(diào)查、貸時(shí)交叉審查和貸后檢查的（“三查”制度的執(zhí)行以書(shū)面記錄為準(zhǔn)，無(wú)書(shū)面記錄的，視為未執(zhí)行“三查”制度），每發(fā)覺(jué)一筆扣0.5分，扣完為止。7、信貸治理系統(tǒng)治理，差不多分6分。嚴(yán)格按照信貸治理系統(tǒng)操作治理方法要求操作治理得差不多分。在本年度有違反方法有關(guān)規(guī)定，被上級(jí)行通報(bào)的，每發(fā)覺(jué)一筆扣0.5分，扣完為止。（二）財(cái)務(wù)結(jié)算治理。差不多分35分。1、會(huì)計(jì)結(jié)算治理，差不多分15分。凡本年度在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)受理、結(jié)算聯(lián)行業(yè)務(wù)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)處理以及出納現(xiàn)金收付等對(duì)外業(yè)務(wù)上發(fā)生的差錯(cuò)，其差錯(cuò)阻礙到本單位或有關(guān)單位的業(yè)務(wù)運(yùn)行，應(yīng)以差錯(cuò)筆數(shù)列入考核。年度差錯(cuò)率在考核指標(biāo)萬(wàn)分之0.5以內(nèi)得差不多分。每超過(guò)0.5個(gè)萬(wàn)分點(diǎn)扣3分，扣完為止。運(yùn)算公式：差錯(cuò)率＝全年累計(jì)差錯(cuò)筆數(shù)/全年累計(jì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量×萬(wàn)/萬(wàn)2、財(cái)務(wù)預(yù)算及財(cái)務(wù)立項(xiàng)治理，差不多分10分。凡本年度在財(cái)務(wù)預(yù)算治理中貫徹落實(shí)行總部制訂及轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)務(wù)治理制度，并按規(guī)定要求確定切合本單位實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)，落實(shí)有效，得差不多分。執(zhí)行落實(shí)不到位，經(jīng)行總部檢查發(fā)覺(jué)，每一次扣1分，每超財(cái)務(wù)預(yù)算或立項(xiàng)一次扣1分，扣完為止。3、輔導(dǎo)監(jiān)督治理工作，差不多分6分。凡本年度在會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督過(guò)程中按行總部有關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行，落實(shí)有效，并有詳細(xì)書(shū)面記錄的得差不多分。執(zhí)行落實(shí)不到位，無(wú)書(shū)面記錄的，經(jīng)檢查發(fā)覺(jué)，每一次扣1分至2分，扣完為止。4、報(bào)表資料上報(bào)，差不多分4分。凡本年度按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)各類會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他需上報(bào)的會(huì)計(jì)資料，得差不多分。遲報(bào)、漏報(bào)或發(fā)生差錯(cuò)的每次扣1分，扣完為止。（三）安保審計(jì)治理。差不多分30分。考核計(jì)分下不保底。1、執(zhí)行制度落實(shí)不到位，每被行總部審計(jì)、檢查、安保處罰的，每次扣1-5分；被省聯(lián)社辦事處、人行、銀監(jiān)、公安部門審計(jì)、檢查、安保處罰、通報(bào)批判的，每次扣3-7分。2、發(fā)生責(zé)任性火災(zāi)、交通事故等治安災(zāi)難事故的，視情節(jié)輕重每發(fā)生一次扣1-5分；3、發(fā)生案件、事故，隱瞞不報(bào)或遲報(bào)的，每次扣1-3分。4、對(duì)審計(jì)、保衛(wèi)檢查中發(fā)覺(jué)的咨詢題，不及時(shí)整改的，每次扣2-5分。5、審計(jì)、保衛(wèi)報(bào)表資料遲報(bào)、漏報(bào)或發(fā)生差錯(cuò)的，每次扣0.5分。上述三項(xiàng)治理工作的實(shí)際執(zhí)行情形要緊以行總部有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)檢查記錄為依據(jù)，并結(jié)合對(duì)支行（營(yíng)業(yè)部）各業(yè)務(wù)線的整體治理水平評(píng)判，由行總部考核確認(rèn)。對(duì)信貸業(yè)務(wù)治理和財(cái)務(wù)結(jié)算治理中的考核扣分事項(xiàng)如與安保審計(jì)治理扣分事項(xiàng)發(fā)生重復(fù)的，按安保審計(jì)治理上的扣分要求執(zhí)行，不重復(fù)扣分。對(duì)各支行（營(yíng)業(yè)部）各業(yè)務(wù)線的整體治理水平評(píng)判分為較好、一樣、較差三檔，其中對(duì)一樣和較差分不扣有關(guān)業(yè)務(wù)治理線差不多分2分和6分。（四）其他日常治理責(zé)任。本項(xiàng)不設(shè)差不多分，考核計(jì)分實(shí)行只減不加，下不保底。1、發(fā)生職員違章、違規(guī)事件的單位，每發(fā)生一次扣4分；2、發(fā)生職員違紀(jì)、違法案件的單位，每發(fā)生一次扣10分；3、凡在考核中發(fā)覺(jué)弄虛作假行為的，每發(fā)覺(jué)一次扣10分。二、規(guī)范化服務(wù)考核按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)考核方法》要求進(jìn)行考核。三、年人均扣分率運(yùn)算n=[100-（內(nèi)部治理考核得分×70%+對(duì)支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）規(guī)范化服務(wù)考核得分×30%）]/年在崗平均人數(shù)附件二：2007年支行副行長(zhǎng)等治理崗位績(jī)效薪酬考核方法一、信貸副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）績(jī)效薪酬信貸副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，其中崗位績(jī)效薪酬體現(xiàn)治理職能，業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按照業(yè)務(wù)營(yíng)銷業(yè)績(jī)確定。（一）崗位績(jī)效薪酬按本支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的0.3倍計(jì)發(fā)。（二）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬1、按本支行（營(yíng)業(yè)部）A類客戶經(jīng)理平均業(yè)績(jī)薪酬的0.4倍計(jì)發(fā)；2、自營(yíng)業(yè)務(wù)按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》計(jì)發(fā)。二、內(nèi)部副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）績(jī)效薪酬內(nèi)部副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，其中崗位績(jī)效薪酬體現(xiàn)治理職能，業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按照柜員業(yè)績(jī)確定。（一）崗位績(jī)效薪酬按本支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的0.2倍計(jì)發(fā)。（二）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按本支行（營(yíng)業(yè)部）柜員平均績(jī)效薪酬的1.5倍計(jì)發(fā)。（三）業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。三、中層正職退居人員績(jī)效薪酬中層正職退居人員按規(guī)定享受中層副職待遇期間，其崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬參照內(nèi)部副行長(zhǎng)績(jī)效薪酬計(jì)發(fā);業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。四、支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理績(jī)效薪酬支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理績(jī)效薪酬由崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬組成，其中崗位績(jī)效薪酬體現(xiàn)治理職能，業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬與其工作業(yè)績(jī)緊密掛鉤。（一）分管信貸的支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理績(jī)效薪酬1、崗位績(jī)效薪酬按本支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的0.15倍計(jì)發(fā)。2、業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按本支行A類客戶經(jīng)理平均業(yè)績(jī)薪酬的0.3倍和自營(yíng)業(yè)務(wù)按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》計(jì)發(fā)。（二）分管內(nèi)部的支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理績(jī)效薪酬1、崗位績(jī)效薪酬按本支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）績(jī)效薪酬的0.15倍計(jì)發(fā)。2、業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按本支行柜員平均績(jī)效薪酬的1.2倍計(jì)發(fā)。3、業(yè)余存款及其中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。五、無(wú)內(nèi)部副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理的支行（營(yíng)業(yè)部）其會(huì)計(jì)主管人員績(jī)效薪酬。崗位績(jī)效薪酬和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬參照分管內(nèi)部的支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理績(jī)效薪酬計(jì)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的0.8倍計(jì)發(fā)。六、分理處主任（負(fù)責(zé)人）績(jī)效薪酬（一）崗位績(jī)效薪酬1、有客戶經(jīng)理的分理處主任崗位績(jī)效薪酬按本支行行長(zhǎng)績(jī)效薪酬的0.05倍和本分理處客戶經(jīng)理平均存量業(yè)績(jī)薪酬的1倍及本分理處柜員平均業(yè)績(jī)薪酬的0.2倍計(jì)發(fā)。2、分理處主任兼客戶經(jīng)理崗位績(jī)效薪酬按本支行行長(zhǎng)績(jī)效薪酬的0.05倍和本分理處柜員平均業(yè)績(jī)薪酬的0.2倍計(jì)發(fā)。3、有客戶經(jīng)理的分理處負(fù)責(zé)人崗位績(jī)效薪酬按本支行行長(zhǎng)績(jī)效薪酬的0.02倍和本分理處客戶經(jīng)理平均存量業(yè)績(jī)薪酬的1倍和本分理處柜員平均業(yè)績(jī)薪酬的0.15倍計(jì)發(fā)。4、分理處負(fù)責(zé)人兼客戶經(jīng)理崗位績(jī)效薪酬按本支行行長(zhǎng)績(jī)效薪酬的0.02倍和本分理處柜員平均業(yè)績(jī)薪酬的0.15倍計(jì)發(fā)。（二）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬分理處主任（負(fù)責(zé)人）的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》計(jì)發(fā)。六、分理處、儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人兼綜合柜員績(jī)效薪酬（一）崗位績(jī)效薪酬分理處、儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人兼綜合柜員崗位績(jī)效薪酬按本支行行長(zhǎng)績(jī)效薪酬的0.02倍和本網(wǎng)點(diǎn)柜員平均績(jī)效薪酬的0.1倍計(jì)發(fā)。（二）業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬長(zhǎng)期合同工和短期合同工均按《支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員績(jī)效薪酬考核方法》計(jì)發(fā)。（三）業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。七、支行（營(yíng)業(yè)部）副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）崗位績(jī)效薪酬每月預(yù)發(fā)3000元；支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理崗位績(jī)效薪酬每月預(yù)發(fā)2500元；無(wú)內(nèi)部副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理的支行（營(yíng)業(yè)部）的會(huì)計(jì)主管崗位績(jī)效薪酬每月預(yù)發(fā)2000元；分理處主任崗位績(jī)效薪酬每月預(yù)發(fā)1000元；分理處、儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人崗位績(jī)效薪酬每月預(yù)發(fā)500元；柜組長(zhǎng)崗位績(jī)效薪酬每月預(yù)發(fā)300元。八、各支行（營(yíng)業(yè)部）領(lǐng)導(dǎo)班子要組織考核小組按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰方法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)其崗位職責(zé)履行情形、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情形及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。附件三：2007年中心金庫(kù)職員績(jī)效薪酬考核方法中心金庫(kù)職員績(jī)效薪酬是按照各崗位性質(zhì)、職責(zé)和職員身份不同計(jì)發(fā)一定金額的年薪。一、崗位績(jī)效薪酬（一）主任崗9.5萬(wàn)元；（二）主持工作副主任崗8.5萬(wàn)元；（三）副主任崗6.5萬(wàn)元；（四）庫(kù)管組組長(zhǎng)崗4萬(wàn)元；（五）庫(kù)管員崗3.8萬(wàn)元；（六）車組長(zhǎng)、代班組組長(zhǎng)崗3.6萬(wàn)元；（七）代班崗3.4萬(wàn)元；（八）駕駛員崗3.3萬(wàn)元。（九）押運(yùn)員崗3萬(wàn)元。二、中心金庫(kù)職員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。三、年度終了，由各被服務(wù)支行（營(yíng)業(yè)部）和行總部有關(guān)部室（保衛(wèi)部、科技結(jié)算部、打算財(cái)務(wù)部）對(duì)中心金庫(kù)工作進(jìn)行考核評(píng)議，對(duì)年度考核評(píng)議結(jié)果第一位的中心金庫(kù)按人均獎(jiǎng)800元，對(duì)年度考核評(píng)議結(jié)果第四位的中心金庫(kù)人均扣500元。四、考核評(píng)議內(nèi)容為服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量、工作效率、合作意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律等。五、中心金庫(kù)職員每月預(yù)發(fā)崗位薪酬的5%，次年初結(jié)清。六、各中心金庫(kù)提取職員崗位薪酬的5%用于考核，中心金庫(kù)負(fù)責(zé)人要組織考核小組按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰方法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)職員崗位職責(zé)履行情形、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情形及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。附件四：2007年事后監(jiān)督中心職員績(jī)效薪酬考核方法事后監(jiān)督中心職員績(jī)效薪酬是按照各崗位性質(zhì)、職責(zé)和職員身份不同計(jì)發(fā)一定金額的年薪和業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬。一、崗位績(jī)效薪酬（一）主任崗6.5萬(wàn)元；（二）主持工作副主任崗6萬(wàn)元；（三）副主任崗4.6萬(wàn)元；（四）業(yè)務(wù)主管崗3.6萬(wàn)元；（五）系統(tǒng)治理崗、重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長(zhǎng)和掃描錄入組組長(zhǎng)崗2.8萬(wàn)元；（六）重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督崗、掃描錄入崗、檔案崗2.3萬(wàn)元。二、業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬（一）掃描崗業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按業(yè)務(wù)憑證掃描0.006元/張計(jì)發(fā)。人工補(bǔ)錄崗業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按0.08元/筆計(jì)發(fā)。（二）掃描運(yùn)行組組長(zhǎng)的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按本崗位業(yè)務(wù)量考核和本掃描運(yùn)行組的平均業(yè)績(jī)薪酬的0.2倍計(jì)發(fā)。（三）重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組中操作崗業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按重點(diǎn)業(yè)務(wù)0.075元/筆計(jì)發(fā)。（四）重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組中業(yè)務(wù)核對(duì)崗、后補(bǔ)憑證治理崗、檔案員崗、重點(diǎn)業(yè)務(wù)代班崗和全員代班崗的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬計(jì)發(fā)。（五）重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組組長(zhǎng)的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按本崗位業(yè)務(wù)量考核和本重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組的平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的0.2倍計(jì)發(fā)。（六）系統(tǒng)治理員的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按掃描運(yùn)行組和重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的1.2倍計(jì)發(fā)。（七）業(yè)務(wù)主管崗的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按掃描運(yùn)行組和重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的1.5倍計(jì)發(fā)。（八）副主任崗的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按掃描運(yùn)行組和重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的1.7倍計(jì)發(fā)。（九）主持工作副主任崗的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按掃描運(yùn)行組和重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的2.2倍計(jì)發(fā)。（十）主任崗的業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬按掃描運(yùn)行組和重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督組人員的平均業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬的2.5倍計(jì)發(fā)。三、事后監(jiān)督中心職員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核運(yùn)算確定。四、事后監(jiān)督中心職員每月預(yù)發(fā)崗位績(jī)效薪酬的5%，其余崗位績(jī)效薪酬于次年初結(jié)清，業(yè)績(jī)績(jī)效薪酬次月統(tǒng)計(jì)折算后計(jì)發(fā)。五、事后監(jiān)督中心提取職員崗位績(jī)效薪酬的5%用于考核，事后監(jiān)督中心負(fù)責(zé)人要組織考核小組按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰方法》和各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)職員崗位職責(zé)履行情形、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情形及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為要按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。附件五：2007年片系統(tǒng)治理員績(jī)效薪酬考核方法片系統(tǒng)治理員績(jī)效薪酬是按照系統(tǒng)治理員崗位性質(zhì)、職責(zé)和職員身份不同計(jì)發(fā)一定金額的年薪。一、片系統(tǒng)治理員崗位績(jī)效薪酬為5.6萬(wàn)元。二、片系統(tǒng)治理員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。三、年度終了，由各被服務(wù)支行（營(yíng)業(yè)部）和科技結(jié)算部對(duì)片系統(tǒng)治理職員作進(jìn)行考核評(píng)議，對(duì)年度考核評(píng)議結(jié)果第一、二位分不獎(jiǎng)勵(lì)1000元、800元，對(duì)年度考核評(píng)議結(jié)果第五、六位分不扣800元、1000元。四、被服務(wù)支行（營(yíng)業(yè)部）和科技結(jié)算部的考核評(píng)議內(nèi)容為服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量、工作效率、合作意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律等。五、片系統(tǒng)治理員每月預(yù)發(fā)崗位績(jī)效薪酬的5%。六、科技結(jié)算部按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰方法》和系統(tǒng)治理員崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)職員崗位職責(zé)履行情形、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情形及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。附件六：2007年片交換員績(jī)效薪酬考核方法片交換員績(jī)效薪酬是按照交換員崗位性質(zhì)、職責(zé)和職員身份不同計(jì)發(fā)一定金額的年薪。一、片交換員崗位績(jī)效薪酬為3.5萬(wàn)元。二、片交換員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。三、年度終了，由各被服務(wù)支行（營(yíng)業(yè)部）和科技結(jié)算部對(duì)片交換職員作進(jìn)行考核評(píng)議，對(duì)年度考核評(píng)議結(jié)果第一、二位分不獎(jiǎng)勵(lì)800元、500元，對(duì)年度考核評(píng)議結(jié)果第五、六位分不扣500元、800元。四、被服務(wù)支行（營(yíng)業(yè)部）和科技結(jié)算部的考核評(píng)議內(nèi)容為來(lái)自服務(wù)意識(shí)、工作質(zhì)量、工作效率、合作意識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律等。五、片交換員每月預(yù)發(fā)崗位績(jī)效薪酬5%。六、科技結(jié)算部按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰方法》和交換員崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)交換員崗位職責(zé)履行情形、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情形及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。附件七：2007年支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員績(jī)效薪酬考核方法支行（營(yíng)業(yè)部）二線人員績(jī)效薪酬是按照二線人員崗位性質(zhì)、職責(zé)和職員身份不同計(jì)發(fā)的一定金額的年薪，要緊由崗位績(jī)效薪酬組成。崗位績(jī)效薪酬以本支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員的平均績(jī)效薪酬為基數(shù)，按照各崗位性質(zhì)不同分不予以確定。一、二線人員各崗位績(jī)效薪酬（一）支行營(yíng)業(yè)主管、會(huì)計(jì)輔導(dǎo)崗位績(jī)效薪酬以本支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員的平均績(jī)效薪酬的1.3倍計(jì)發(fā)。（二）客戶經(jīng)理助理、信貸監(jiān)督檢查員、信貸資料綜合員、代班崗位績(jī)效薪酬以本支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員的平均績(jī)效薪酬的1.1倍計(jì)發(fā)。（三）綜合后勤員及其他崗位績(jī)效薪酬以本支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員的平均績(jī)效薪酬的1倍計(jì)發(fā)。二、二線人員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。三、二線人員每月預(yù)發(fā)績(jī)效薪酬1500元。四、各支行（營(yíng)業(yè)部）按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰方法》和二線人員各崗位職責(zé)的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)職員崗位職責(zé)履行情形、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情形及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。附件八：2007年客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核方法按照《農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理治理暫行方法》及《農(nóng)村合作銀行薪酬治理制度》等有關(guān)制度規(guī)定，制定本方法。第一條考核對(duì)象本方法所稱客戶經(jīng)理是指《農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理治理暫行方法》規(guī)定所稱的A、B兩類客戶經(jīng)理、支行（營(yíng)業(yè)部）分管信貸業(yè)務(wù)的副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理、行長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理）、分理處主任（負(fù)責(zé)人）、以及因部分客戶無(wú)法分解到具體的客戶經(jīng)理等專門緣故而專門設(shè)置的虛擬客戶經(jīng)理等。第二條考核內(nèi)容考核內(nèi)容分兩部分：一是客戶經(jīng)理所營(yíng)銷和愛(ài)護(hù)治理的客戶與本行發(fā)生的、可為本行帶來(lái)效益的各類業(yè)務(wù)，包括存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等；二是承擔(dān)治理職能考核對(duì)象的履職情形。第三條績(jī)效薪酬的組成客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬是按照崗位性質(zhì)、職責(zé)和業(yè)績(jī)不同而給予一定金額的薪酬。其中A、B兩類客戶經(jīng)理的績(jī)效薪酬為業(yè)績(jī)薪酬；副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理、行長(zhǎng)助理、總經(jīng)理助理）、有信貸業(yè)務(wù)的分理處主任（負(fù)責(zé)人）的績(jī)效薪酬由崗位薪酬和業(yè)績(jī)薪酬組成；虛擬客戶經(jīng)理的績(jī)效薪酬由因未分配客戶所產(chǎn)生的業(yè)績(jī)薪酬及其他需經(jīng)支行（營(yíng)業(yè)部）統(tǒng)籌后進(jìn)行二級(jí)分配的業(yè)績(jī)薪酬組成。第四條績(jī)效薪酬的分配考核原則績(jī)效薪酬的分配考核按照客戶經(jīng)理的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和其履行治理職責(zé)的情形確定。其中業(yè)績(jī)薪酬要緊按照本方法確定的運(yùn)算模型，按業(yè)績(jī)所制造的模擬利潤(rùn)以一定的分配比例計(jì)發(fā)，關(guān)于部分本行認(rèn)為需要鼓舞或難以按模擬利潤(rùn)運(yùn)算的業(yè)務(wù)品種，直截了當(dāng)按所發(fā)生業(yè)務(wù)量的一定比例計(jì)發(fā)；崗位薪酬要緊依據(jù)承擔(dān)治理職能大小及實(shí)際的職責(zé)履行情形計(jì)發(fā)。第五條模擬利潤(rùn)的運(yùn)算（一）存款業(yè)務(wù)存款業(yè)務(wù)模擬利潤(rùn)＝∑{日均存款余額×（存款模擬賣出利率－實(shí)際存款執(zhí)行利率）×不同品種存款的產(chǎn)品系數(shù)×分配權(quán)重}1、存款：包括本外幣對(duì)公存款、個(gè)人儲(chǔ)蓄存款、保證金存款、通知存款、豐收卡存款、協(xié)定存款等。運(yùn)算模擬利潤(rùn)時(shí)按不同存款品種分不運(yùn)算。2、存款模擬賣出利率：存款模擬賣出利率按照上年全行存款的平均籌資成本、費(fèi)用分?jǐn)偂①Y金平均收益率以及本行業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃等因素綜合確定。3、實(shí)際存款執(zhí)行利率：存入時(shí)的實(shí)際執(zhí)行存款利率，其中定活兩便儲(chǔ)蓄存款按一年期定期存款利率打六折運(yùn)算。4、不同品種存款的產(chǎn)品系數(shù)：按照不同存款品種的穩(wěn)固性及本行可運(yùn)用性等因素綜合確定。5、分配比例：由客戶經(jīng)理自主營(yíng)銷、愛(ài)護(hù)和治理的按1運(yùn)算，共同營(yíng)銷、愛(ài)護(hù)或治理的業(yè)務(wù)按各方所協(xié)商的比例分配運(yùn)算，單筆業(yè)務(wù)分配比例總和為1。（二）貸款業(yè)務(wù)貸款模擬利潤(rùn)＝∑{日均貸款余額×[貸款執(zhí)行利率*(1—貸款稅負(fù)率)―貸款資金籌資成本利率]×不同品種的貸款產(chǎn)品系數(shù)×貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重×分配比例×貸款經(jīng)濟(jì)資本權(quán)重}1、貸款：指本外幣各類貸款，不含貼現(xiàn)及特定品種貸款。2、貸款執(zhí)行利率：指貸款的實(shí)際執(zhí)行利率。3、貸款稅負(fù)率：按照上年實(shí)際及當(dāng)年各項(xiàng)稅收政策綜合確定。4、貸款資金籌資成本利率：指所發(fā)放的貸款資金所需要支付的成本，按照存款模擬賣出利率、存貸款比例、非信貸資金的收益率及本行綜合進(jìn)展打算等因素綜合確定。5、不同品種的貸款產(chǎn)品系數(shù)：是指按照單戶貸款規(guī)模的大小所確定的權(quán)重。6、貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重：是指按貸款形狀對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)大小進(jìn)行的界定。7、分配比例：由客戶經(jīng)理自主營(yíng)銷、愛(ài)護(hù)和治理的按1運(yùn)算，共同營(yíng)銷、愛(ài)護(hù)或治理的業(yè)務(wù)按各方所協(xié)商的比例分配運(yùn)算，單筆業(yè)務(wù)分配比例總和為1。8、貸款經(jīng)濟(jì)資本權(quán)重：是指按照擔(dān)保方式對(duì)貸款所匹配的經(jīng)濟(jì)資本大小的界定。（三）貼現(xiàn)業(yè)務(wù)貼現(xiàn)模擬利潤(rùn)＝∑{日均貼現(xiàn)金額×[貼現(xiàn)執(zhí)行利率×(1—貼現(xiàn)稅負(fù)率)―貼現(xiàn)籌資成本利率]×貼現(xiàn)產(chǎn)品系數(shù)×調(diào)劑系數(shù)}1、貼現(xiàn)：指本行開(kāi)展的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。2、貼現(xiàn)執(zhí)行利率：指實(shí)際貼現(xiàn)利率。3、貼現(xiàn)籌資成本利率：按照當(dāng)年實(shí)際的存款結(jié)構(gòu)及利率水平，結(jié)合本行的業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃確定。4、貼現(xiàn)稅負(fù)率：按照上年實(shí)際及當(dāng)年各項(xiàng)稅收政策綜合確定。5、貼現(xiàn)產(chǎn)品系數(shù)：按照貼現(xiàn)票據(jù)承兌人的不同確定。6、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)調(diào)劑系數(shù)：按照不同執(zhí)行利率、票據(jù)質(zhì)量及工作量等因素綜合確定。第六條業(yè)績(jī)薪酬的核算（一）業(yè)績(jī)薪酬的組成業(yè)績(jī)薪酬由存量存貸款業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)薪酬、增量存貸款業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)薪酬及中間業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)薪酬組成。存貸款業(yè)務(wù)的存量業(yè)績(jī)薪酬按模擬利潤(rùn)高低劃分檔次確定，增量業(yè)績(jī)薪酬按模擬利潤(rùn)乘以相應(yīng)的分配比例確定；中間業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)薪酬按照實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)量或取得的手續(xù)費(fèi)按一定的比例或額度進(jìn)行確定。（二）業(yè)績(jī)薪酬的運(yùn)算1、存量業(yè)績(jī)薪酬的確定（1）存量模擬利潤(rùn)：指按上年所治理愛(ài)護(hù)的業(yè)務(wù)（第一年按分配后的業(yè)務(wù)）和年中從其他客戶經(jīng)理處同意的存貸款業(yè)務(wù)按當(dāng)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)算出的模擬利潤(rùn)。存量數(shù)以該客戶上年日均在我行的存貸款及其他業(yè)務(wù)情形為基數(shù)。（2）存量業(yè)績(jī)薪酬：是指按照A類客戶經(jīng)理（包括無(wú)客戶經(jīng)理的分理處主任及負(fù)責(zé)人）經(jīng)管的存量客戶存、貸款業(yè)務(wù)（06年度存、貸款日均余額）所制造的存量模擬利潤(rùn)分檔計(jì)酬和按當(dāng)年實(shí)際治理和發(fā)放的貸款戶、筆數(shù)計(jì)酬。B類客戶經(jīng)理和支行副行長(zhǎng)（營(yíng)業(yè)部副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）、有客戶經(jīng)理的分理處主任或負(fù)責(zé)人、虛擬客戶經(jīng)理不享有存量業(yè)績(jī)薪酬。①按存量模擬利潤(rùn)基數(shù)分檔確定業(yè)績(jī)薪酬。存量模擬利潤(rùn)（萬(wàn)元）月計(jì)酬額（元）存量模擬利潤(rùn)（萬(wàn)元）月計(jì)酬額（元）20(含)以下800170——200(含)200020——50(含)1000200——230(含)220050——80(含)1200230——260(含)240080——110(含)1400260——290(含)2600110——140(含)1600290——320(含)2800140——170(含)1800320——350（含）3000②按貸款發(fā)生戶數(shù)計(jì)酬以客戶經(jīng)理分管貸款客戶數(shù)為考核依據(jù)，按戶計(jì)酬：自然人每戶20元，最高不超過(guò)8000元。該項(xiàng)計(jì)酬按當(dāng)年實(shí)際發(fā)放貸款的自然人客戶數(shù)為依據(jù)，實(shí)行年末按實(shí)結(jié)算。③按貸款發(fā)生筆數(shù)計(jì)酬以客戶經(jīng)理實(shí)際發(fā)放的貸款筆數(shù)為依據(jù)，每發(fā)放一筆貸款計(jì)發(fā)5元。（3）存量模擬利潤(rùn)實(shí)行上限政策，存量模擬利潤(rùn)最高不超過(guò)350萬(wàn)元，超過(guò)部分在次年可計(jì)為增量模擬利潤(rùn)。2、增量業(yè)績(jī)薪酬的確定（1）增量模擬利潤(rùn)：是指按本年考核期的存、貸款、中間業(yè)務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)算出的模擬利潤(rùn)減去存量模擬利潤(rùn)（超過(guò)350萬(wàn)元的按350萬(wàn)元計(jì)減）后的差額。（2）增量業(yè)績(jī)薪酬的確定運(yùn)算公式：增量業(yè)績(jī)薪酬=增量模擬利潤(rùn)×增量業(yè)績(jī)計(jì)酬率增量模擬利潤(rùn)=當(dāng)年模擬利潤(rùn)－存量模擬利潤(rùn)增量業(yè)績(jī)計(jì)酬率：按照本行綜合業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃及可分配薪酬總額等情形綜合確定。3、中間業(yè)務(wù)的計(jì)酬中間業(yè)務(wù)是指豐收卡業(yè)務(wù)、代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)、代收代付業(yè)務(wù)等。中間業(yè)務(wù)按不同品種按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)酬：(1)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)：按照本行的綜合進(jìn)展規(guī)劃單獨(dú)確定不同業(yè)務(wù)的計(jì)酬率。(2)銀行卡按新發(fā)卡量計(jì)酬；(3)代理保險(xiǎn)費(fèi)按實(shí)際代理手續(xù)費(fèi)的一定比例計(jì)酬；(4)代收代付業(yè)務(wù)按實(shí)際收取手續(xù)費(fèi)的一定比例計(jì)酬；(5)保函、銀行承兌匯票按實(shí)際收取手續(xù)費(fèi)的一定比例計(jì)酬；(6)資信評(píng)估等其他中間業(yè)務(wù)（不含結(jié)算業(yè)務(wù)）按本行實(shí)際收取手續(xù)費(fèi)的一定比例計(jì)酬。第七條存量業(yè)務(wù)的分配及認(rèn)定關(guān)于本方法執(zhí)行前的存量客戶及因客戶經(jīng)理工作崗位調(diào)動(dòng)等其他專門緣故需要重新分配的存量客戶，可由各支行（營(yíng)業(yè)部）按照《農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理存量業(yè)務(wù)分配指導(dǎo)意見(jiàn)》結(jié)合本支行（營(yíng)業(yè)部）實(shí)際情形進(jìn)行分配，分配后所有客戶分為已分配客戶和未分配客戶。（一）已分配客戶：指列入客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核，客戶營(yíng)銷及愛(ài)護(hù)由客戶經(jīng)理治理，信貸治理責(zé)任由客戶經(jīng)理承擔(dān)。包括所有分配的對(duì)公存款客戶及信貸客戶（貸款、承兌、貼現(xiàn)、保函等）等，以及屬客戶經(jīng)理營(yíng)銷的其他各類業(yè)務(wù)。（二）未分配客戶：客戶關(guān)系由支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）、副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）及客戶經(jīng)理等人員共同愛(ài)護(hù)，包括支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）營(yíng)銷的重大項(xiàng)目客戶，經(jīng)支行（營(yíng)業(yè)部）上報(bào)行總部確認(rèn)的難以分配的客戶和認(rèn)定的不生息貸款客戶。關(guān)于未分配客戶，仍應(yīng)按《貸款治理責(zé)任制》要求落實(shí)貸款治理責(zé)任人，貸款如果產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，有關(guān)責(zé)任人仍應(yīng)按各自的治理責(zé)任承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。第八條扣減項(xiàng)（一）各崗位人員應(yīng)按照信貸規(guī)范化治理及崗位職責(zé)要求，認(rèn)真做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的日常治理工作。各支行（營(yíng)業(yè)部）按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)獎(jiǎng)罰方法》及各崗位的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)各崗位職責(zé)履行情形，工作質(zhì)量和任務(wù)完成情形、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。（二）關(guān)于應(yīng)收未收利息責(zé)任，界定后屬于客戶經(jīng)理自身治理的客戶，當(dāng)年所產(chǎn)生的應(yīng)收未收利息應(yīng)作為模擬利潤(rùn)總額的扣減項(xiàng)。（三）關(guān)于逾期貸款，其所產(chǎn)生的“模擬利潤(rùn)”實(shí)行按照逾期時(shí)刻分檔按比例扣減。第九條業(yè)績(jī)薪酬的分配業(yè)績(jī)薪酬的分配按照不同客戶經(jīng)理在具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦過(guò)程中所投入的工作精力和發(fā)揮的作用分配。（一）A類客戶經(jīng)理1、關(guān)于自主營(yíng)銷、治理和愛(ài)護(hù)的業(yè)務(wù)，按照本方法所確定的業(yè)績(jī)薪酬考核方法全額獲得薪酬。2、關(guān)于與他人合作共同營(yíng)銷、治理和愛(ài)護(hù)的業(yè)務(wù)，按共同營(yíng)銷、治理和愛(ài)護(hù)人協(xié)商的分配比例，按照本方法所確定的業(yè)績(jī)薪酬考核方法按比例獲得相應(yīng)的薪酬?？蛻艚?jīng)理因業(yè)務(wù)進(jìn)展需要配置客戶經(jīng)理助理的，在業(yè)績(jī)薪酬分配時(shí)視同團(tuán)隊(duì)客戶經(jīng)理考慮，業(yè)績(jī)薪酬分配比例由雙方自主協(xié)商確定，但客戶經(jīng)理助理可得酬勞的分配比例最低不得低于可分配業(yè)績(jī)薪酬總額的10%。支行營(yíng)業(yè)部因業(yè)務(wù)需要幾位客戶經(jīng)理共同配置一名客戶經(jīng)理助理的，客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)薪酬分配比例由各方自主協(xié)商確定，但客戶經(jīng)理助理可得酬勞的分配比例最低不得低于全部客戶經(jīng)理可分配業(yè)績(jī)薪酬總額的10%。非客戶經(jīng)理信貸崗位工作人員兼任客戶經(jīng)理助理的，按其要緊崗位計(jì)付績(jī)效工資，兼職崗位的業(yè)績(jī)薪酬由客戶經(jīng)理與客戶經(jīng)理助理協(xié)商確定，不設(shè)定最低分配比例。（二）B類客戶經(jīng)理B類客戶經(jīng)理所營(yíng)銷的業(yè)務(wù)，必須符合法律法規(guī)及本行的有關(guān)治理制度，且高于起薪點(diǎn)，才能按按本方法所確定的業(yè)績(jī)薪酬考核方法取得薪酬。1、B類客戶經(jīng)理的起薪點(diǎn)（滿足以下其中一款條件即開(kāi)始計(jì)酬）（1）存款日均余額在20萬(wàn)元（含）以上（其中定期存款、通知存款、保證金存款按實(shí)際余額的60%打折，如屬于信貸業(yè)務(wù)保證金的還需要按與客戶經(jīng)理的分成比例進(jìn)行折扣），單戶金額必須在2萬(wàn)元以上，分次存入賬戶的自余額高于2萬(wàn)元時(shí)開(kāi)始運(yùn)算。（2）自然人貸款第一次單戶授信必須在100萬(wàn)元（含）以上，團(tuán)體客戶貸款第一次單戶授信必須在50萬(wàn)元（含）以上。2、B類客戶經(jīng)理在業(yè)務(wù)營(yíng)銷、治理和愛(ài)護(hù)時(shí)須遵循的原則（1）提早通知原則：營(yíng)銷的存款業(yè)務(wù)原則上必須提早一天以上向支行（營(yíng)業(yè)部）確定的專人申報(bào)；關(guān)于個(gè)不專門情形，能夠即時(shí)申報(bào)，但必須經(jīng)本網(wǎng)點(diǎn)柜組長(zhǎng)證明并報(bào)本支行（營(yíng)業(yè)部）行長(zhǎng)（總經(jīng)理）確認(rèn)，柜組長(zhǎng)對(duì)該筆業(yè)務(wù)的真實(shí)性承擔(dān)保證責(zé)任，以后發(fā)覺(jué)弄虛作假，柜組長(zhǎng)按該柜員應(yīng)承擔(dān)處罰的50%進(jìn)行扣罰，如系柜組長(zhǎng)作假，則按處罰標(biāo)準(zhǔn)的150%進(jìn)行扣罰。（2）作假處罰原則：對(duì)操作中發(fā)覺(jué)弄虛作假者，按申報(bào)金額的10倍予以扣罰，所營(yíng)銷的業(yè)務(wù)不足以扣罰的，在當(dāng)年可得的績(jī)效薪酬中扣減。情節(jié)嚴(yán)峻的，將按照本行的職員治理規(guī)定進(jìn)行行政處分。（3）專業(yè)治理原則：信貸業(yè)務(wù)必須交由A類客戶經(jīng)理治理，B類客戶經(jīng)理只負(fù)責(zé)營(yíng)銷和推介，貸款治理責(zé)任由A類客戶經(jīng)理承擔(dān)，后續(xù)愛(ài)護(hù)由A和B類客戶經(jīng)理共同承擔(dān)。3、信貸業(yè)務(wù)的業(yè)績(jī)薪酬分配關(guān)于推介給A類客戶經(jīng)理起薪點(diǎn)以上的信貸業(yè)務(wù)，B類客戶經(jīng)理可按以下程序和分配比例獲得薪酬：貸款業(yè)績(jī)薪酬的分配途徑是行總部將該部分薪酬按A類客戶經(jīng)理的計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入治理該筆貸款的A類客戶經(jīng)理薪酬賬戶內(nèi)，再由該客戶經(jīng)理將薪酬分配給B類客戶經(jīng)理，B類客戶經(jīng)理所營(yíng)銷的信貸業(yè)務(wù)的分成一樣不低于增量業(yè)務(wù)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)的30%，分成計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)按第一筆授信額度的實(shí)際發(fā)放期限、金額及利率確定，實(shí)際貸款期限超過(guò)1年的按1年運(yùn)算，以后周轉(zhuǎn)或追加授信后的貸款A(yù)類客戶經(jīng)理能夠不再向B類客戶經(jīng)理支付薪酬分成。信貸業(yè)務(wù)保證金存款一樣按30%的分成比例直截了當(dāng)計(jì)入B類客戶經(jīng)理本人的業(yè)績(jī)薪酬中，并運(yùn)算相應(yīng)的增量業(yè)績(jī)薪酬和存量業(yè)績(jī)薪酬。4、關(guān)于B類客戶經(jīng)理存量業(yè)務(wù)的計(jì)酬關(guān)于B類客戶經(jīng)理的存量業(yè)務(wù)，按增量業(yè)務(wù)計(jì)酬率的15%計(jì)發(fā)存量業(yè)績(jī)薪酬。三、副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）（一）非信貸業(yè)務(wù)按本方法所確定的業(yè)績(jī)薪酬考核方法取得薪酬（二）信貸業(yè)務(wù)其所營(yíng)銷的信貸業(yè)務(wù)，必須交A類客戶經(jīng)理治理，A類客戶經(jīng)理對(duì)此類業(yè)務(wù)進(jìn)行日常治理并貸款承擔(dān)治理責(zé)任，不承擔(dān)愛(ài)護(hù)責(zé)任，計(jì)酬時(shí)由行總部參照A類客戶經(jīng)理計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)計(jì)入本人的業(yè)績(jī)薪酬中，原則上副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）的計(jì)酬比例為70%，客戶經(jīng)理為30%。關(guān)于副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）愛(ài)護(hù)的客戶單獨(dú)運(yùn)算，次年模擬利潤(rùn)總量必須大于上年模擬利潤(rùn)，關(guān)于增量部分按上述分配比例運(yùn)算其當(dāng)年可得業(yè)績(jī)薪酬。副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）所營(yíng)銷、愛(ài)護(hù)的業(yè)務(wù)按30%計(jì)入治理該筆業(yè)務(wù)A類客戶經(jīng)理的存量業(yè)務(wù)。四、分理處主任（負(fù)責(zé)人）、客戶經(jīng)理（一）、一樣業(yè)務(wù)1、無(wú)管轄客戶經(jīng)理的分理處主任的業(yè)績(jī)薪酬按A類客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)獲得薪酬。2、管轄一個(gè)及以上客戶經(jīng)理的分理處主任，將分理處主任和客戶經(jīng)理視為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，按照A類客戶經(jīng)理的業(yè)績(jī)薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)算。其中本方法實(shí)施前存量客戶的存量業(yè)績(jī)薪酬運(yùn)算到客戶經(jīng)理，存量客戶中的增量業(yè)績(jī)薪酬分理處主任可得平均的55%，客戶經(jīng)理得45%。3、新增客戶的業(yè)績(jī)薪酬原則上按分理處主任或客戶經(jīng)理在營(yíng)銷中的作用確定，其中為主者得70%，為輔者得30%，也能夠按照業(yè)務(wù)營(yíng)銷及治理愛(ài)護(hù)過(guò)程中的實(shí)際情形由團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自行調(diào)劑確定分配比例。（二）專門業(yè)務(wù)關(guān)于確由分理處主任通過(guò)自身努力營(yíng)銷的業(yè)務(wù)，經(jīng)客戶經(jīng)理認(rèn)可，可不按上述比例分配，而由雙方自行協(xié)商分配比例。本轄區(qū)的業(yè)務(wù)一樣不列為專門業(yè)務(wù)，但關(guān)于個(gè)不業(yè)務(wù)盡管在本轄范疇內(nèi)，經(jīng)雙方認(rèn)可無(wú)異議的，也可視為專門業(yè)務(wù)。專門業(yè)務(wù)該規(guī)定也適用于分理處客戶經(jīng)理。五、虛擬客戶經(jīng)理本方法實(shí)施后的存量未分配客戶、由支行（營(yíng)業(yè)部）共同愛(ài)護(hù)的客戶，關(guān)于該類客戶業(yè)務(wù)按A類客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)考核并取得薪酬；支行（營(yíng)業(yè)部）的個(gè)不優(yōu)質(zhì)客戶在公布競(jìng)價(jià)過(guò)程中因中標(biāo)計(jì)酬率低于本方法規(guī)定計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)而余下部分的業(yè)績(jī)薪酬；其他因?qū)ｉT緣故產(chǎn)生的應(yīng)歸入整個(gè)支行（營(yíng)業(yè)部）的業(yè)績(jī)薪酬，統(tǒng)一計(jì)入虛擬客戶經(jīng)理賬戶內(nèi)，由支行（營(yíng)業(yè)部）進(jìn)行二次分配。第十一條崗位薪酬按《2007年支行副行長(zhǎng)等治理崗位績(jī)效薪酬考核方法》執(zhí)行。第十二條績(jī)效薪酬的分配順序和計(jì)發(fā)方式客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬分配順序?yàn)椋海ㄒ唬I(yè)績(jī)薪酬的分配順序：1、第一按照客戶經(jīng)理的實(shí)際業(yè)績(jī)薪酬，將其中的10%部分提取作為風(fēng)險(xiǎn)基金，風(fēng)險(xiǎn)基金按客戶經(jīng)理實(shí)際提取金額記入相應(yīng)的個(gè)人賬戶，三年后其所營(yíng)銷和愛(ài)護(hù)治理的業(yè)務(wù)未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的，全額返還客戶經(jīng)理，造成資金缺失的，第一在該基金中扣收，扣后尚有剩余的，剩余部分同樣在三年后返還給客戶經(jīng)理。2、各支行（營(yíng)業(yè)部）班子要制訂客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制考核細(xì)則，組織考評(píng)小組按照客戶經(jīng)理的工作職責(zé)履行情形，對(duì)比《農(nóng)村合作銀行客戶經(jīng)理治理方法》有關(guān)要求，對(duì)客戶經(jīng)理的工作質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)態(tài)度、工作水平等內(nèi)容進(jìn)行全面考核，并要有相應(yīng)的扣分記錄，按照扣分情形對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的處罰。罰款在業(yè)績(jī)薪酬中扣減。3、然后將其余部分計(jì)發(fā)給客戶經(jīng)理。（二）副行長(zhǎng)（副總經(jīng)理）、行長(zhǎng)助理（總經(jīng)理助理）、分理處主任（負(fù)責(zé)人）崗位薪酬的分配順序1、第一按照《2007年支行副行長(zhǎng)等治理崗位績(jī)效薪酬考核方法》運(yùn)算應(yīng)得的崗位薪酬；2、各支行（營(yíng)業(yè)部）要制訂相應(yīng)的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，組織考評(píng)小組按照工作職責(zé)履行情形，對(duì)比本行有關(guān)制度要求，對(duì)工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度和工作能力等內(nèi)容進(jìn)行全面考核，并要有相應(yīng)的扣分記錄，按照扣分情形對(duì)客戶經(jīng)理進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3、然后將實(shí)得部分計(jì)發(fā)給上述崗位職員。（三）績(jī)效薪酬的計(jì)發(fā)方式績(jī)效薪酬的分配考核以年度為單位，實(shí)行“按月預(yù)發(fā)，年末統(tǒng)一核算”的方式，預(yù)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)最高不超過(guò)可計(jì)發(fā)業(yè)績(jī)薪酬的50%。第十二條其他有關(guān)事項(xiàng)（一）各類客戶經(jīng)理的薪酬中已包含用車、通訊補(bǔ)貼和營(yíng)銷費(fèi)用。（二）客戶經(jīng)理各項(xiàng)薪酬應(yīng)繳納的個(gè)人所得稅由本行統(tǒng)一代扣代繳。（三）對(duì)客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)下降，當(dāng)年模擬利潤(rùn)總額低于存量模擬利潤(rùn)的，按當(dāng)年存量業(yè)績(jī)計(jì)酬標(biāo)準(zhǔn)同比例扣減。附件：2007年客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核有關(guān)參數(shù)附件：2007年客戶經(jīng)理績(jī)效薪酬考核有關(guān)參數(shù)1、存款模擬賣出利率：2007年為4.188%。2、存款產(chǎn)品系數(shù)：按照不同存款品種的穩(wěn)固性及本行可運(yùn)用性等因素確定的產(chǎn)品調(diào)劑系數(shù)。注：整存零取或零存整取存款按利率相同檔次定期存款的產(chǎn)品系數(shù)執(zhí)行。3、貸款資金籌資成本利率：2007年為5.18%，其中內(nèi)部職員住房貸款資金籌資成本利率2007年為4.5%。4、貸款稅負(fù)率：2007年按3.5%執(zhí)行。5、貸款經(jīng)濟(jì)資本權(quán)重：2007年按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。擔(dān)保方式存單及國(guó)債質(zhì)押不動(dòng)產(chǎn)抵押非不動(dòng)產(chǎn)抵押、其他質(zhì)押或保證信用貸款權(quán)重2.510.50.46、貸款風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重：2007年按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。風(fēng)險(xiǎn)形狀正常關(guān)注次級(jí)可疑缺失權(quán)重10.90.70.507、不同品種的貸款產(chǎn)品系數(shù)：2007年按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。產(chǎn)品種類權(quán)重系數(shù)單戶貸款日均余額300萬(wàn)元以下（含）1單戶貸款日均余額300萬(wàn)元—1000萬(wàn)元（含）0.9單戶貸款日均余額1000萬(wàn)元—2000萬(wàn)元（含）0.8單戶貸款日均余額2000萬(wàn)元—4000萬(wàn)元（含）0.7單戶貸款日均余額4000萬(wàn)元以上0.68、貼現(xiàn)籌資成本利率：2007年為3%。9、貼現(xiàn)稅負(fù)率：2007年為3.5%。10、貼現(xiàn)產(chǎn)品系數(shù)：2007年按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。11、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)調(diào)劑系數(shù)：2007年按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。12、增量業(yè)績(jī)計(jì)酬率：2007年為15%。13、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)2007年的計(jì)酬按《》執(zhí)行。14、銀行卡2007年按每新發(fā)一張3元計(jì)酬；15、代理保險(xiǎn)費(fèi)2007年按實(shí)際代理手續(xù)費(fèi)的50%計(jì)酬；16、代收代付業(yè)務(wù)2007年按實(shí)際收取手續(xù)費(fèi)的20%計(jì)酬；17、保函、銀行承兌匯票2007年按實(shí)際收取手續(xù)費(fèi)的10%計(jì)酬；18、資信評(píng)估等其他中間業(yè)務(wù)（不含結(jié)算業(yè)務(wù)）2007年按本行實(shí)際收取手續(xù)費(fèi)的20%計(jì)酬。附件九：2007年支行（營(yíng)業(yè)部）綜合柜員績(jī)效薪酬考核方法綜合柜員的績(jī)效薪酬按照臨柜辦理的業(yè)務(wù)量考核確定。一、業(yè)務(wù)量業(yè)績(jī)薪酬（一）綜合柜員業(yè)務(wù)量要緊以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量、現(xiàn)金收付量為依據(jù)；聯(lián)行柜業(yè)務(wù)量以支行（營(yíng)業(yè)部）本部綜合柜員的平均業(yè)務(wù)量為依據(jù)。（二）業(yè)務(wù)量業(yè)績(jī)薪酬是按照實(shí)際交易會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量折算值（見(jiàn)附件）乘以單價(jià)和現(xiàn)金收付量（1011科目現(xiàn)金收付額剔除1012、1123、4641科目現(xiàn)金收付額及1391、2621因賬務(wù)差錯(cuò)調(diào)整的現(xiàn)金發(fā)生額）乘以單價(jià)計(jì)發(fā)（業(yè)務(wù)量業(yè)績(jī)薪酬次月統(tǒng)計(jì)折算后計(jì)發(fā)）。業(yè)務(wù)量單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如下：1、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量0.60元/筆；2、現(xiàn)金收款量0.25元/萬(wàn)元；3、現(xiàn)金付款量0.08元/萬(wàn)元。二、網(wǎng)點(diǎn)存款業(yè)績(jī)薪酬綜合柜員的網(wǎng)點(diǎn)存款業(yè)績(jī)薪酬是按照月日均存款增長(zhǎng)額的一定比例計(jì)酬。本月日均存款余額與上年日均存款余額對(duì)比，增減部分按0.25‰計(jì)發(fā)（扣）當(dāng)月業(yè)績(jī)薪酬。運(yùn)算公式：網(wǎng)點(diǎn)月日均存款增減額=本月各項(xiàng)存款日均余額-上年各項(xiàng)存款日均余額在運(yùn)算時(shí)對(duì)客戶經(jīng)理日均存款余額應(yīng)予剔除。三、網(wǎng)點(diǎn)存款業(yè)績(jī)薪酬和業(yè)務(wù)量業(yè)績(jī)薪酬年底統(tǒng)一結(jié)算，綜合柜員績(jī)效薪酬最低按1萬(wàn)元計(jì)發(fā)。四、臨柜柜員業(yè)余存款及中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷按《客戶經(jīng)理薪酬考核方法》B類客戶經(jīng)理考核計(jì)發(fā)。五、各支行（營(yíng)業(yè)部）按照《農(nóng)村合作銀行規(guī)范化服務(wù)檢查和獎(jiǎng)罰方法》和綜合柜員的崗位責(zé)任制考核細(xì)則，每月對(duì)職員崗位職責(zé)履行情形、工作質(zhì)量、工作任務(wù)完成情形及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核。對(duì)違規(guī)及失職行為按照《浙江省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)工作人員違規(guī)行為處理方法》進(jìn)行處罰。附件：農(nóng)村合作銀行綜合柜員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)折算表附件:農(nóng)村合作銀行綜合柜員會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)量統(tǒng)計(jì)折算表表一交易碼交易名折算值備注交易碼交易名折算值備注0101單位客戶開(kāi)戶22460應(yīng)收未收利息卡片增加10102私人客戶開(kāi)戶12461應(yīng)收未收利息卡片刪除10104客戶電話銀行增加1需手工統(tǒng)計(jì)2462應(yīng)收未收利息卡片修改10301客戶印鑒卡打印22471消費(fèi)貸款登記簿錄入11011儲(chǔ)蓄存款(續(xù)存)12472消費(fèi)貸款提早還款21012儲(chǔ)蓄取款12480貸款結(jié)息賬號(hào)對(duì)比錄入1手工統(tǒng)計(jì)1014儲(chǔ)蓄部分提早支取22482貸款結(jié)息賬號(hào)對(duì)比愛(ài)護(hù)1手工統(tǒng)計(jì)1021儲(chǔ)蓄補(bǔ)存款賬1.54101匯票簽發(fā)3管印、押柜員各折算1筆1022儲(chǔ)蓄補(bǔ)取款賬1.54102匯票銷帳1.51023儲(chǔ)蓄沖存款賬1.54401應(yīng)解匯款收入11024儲(chǔ)蓄沖取款賬1.54402應(yīng)解匯款解付21031儲(chǔ)蓄開(kāi)戶14801銀行承兌匯票貼現(xiàn)31032儲(chǔ)蓄銷戶14802銀行承兌匯票貼現(xiàn)到期11061帳戶狀態(tài)修改1.56605ATM加鈔清鈔憑證打印5每天2次,每次折算5筆1062儲(chǔ)蓄密碼修改1以申請(qǐng)書(shū)統(tǒng)計(jì)6611豐收卡開(kāi)卡21063換折26612豐收卡換卡11066帳戶信息修改1以申請(qǐng)書(shū)統(tǒng)計(jì)6613豐收卡銷卡11160代發(fā)工資批量入帳2-5200筆以下折2筆,每增加100筆加1筆,最多算至500筆6619豐收卡批量開(kāi)卡0.51160代發(fā)工資(手工批量)0.36621豐收卡密碼修改11170代發(fā)工資批量開(kāi)戶0.56622豐收卡掛失解掛11180代扣費(fèi)0.36623豐收卡凍結(jié)解凍11911跨聯(lián)社儲(chǔ)蓄存款(續(xù)存)16624豐收卡止付解付11912跨聯(lián)社取款16626豐收卡自助轉(zhuǎn)帳信息維11914跨聯(lián)社部分提支26629豐收卡吞沒(méi)卡信息愛(ài)護(hù)11932跨聯(lián)社銷戶16631豐收卡存款11961跨聯(lián)社口頭掛失解掛16632豐收卡取款11962跨聯(lián)社修改密碼16633豐收卡/折轉(zhuǎn)帳11963跨聯(lián)社換折26634豐收卡補(bǔ)存1.51968跨聯(lián)社更換一本通存折26635豐收卡補(bǔ)取1.51974跨聯(lián)社一本通取款16636豐收卡沖存1.51977跨聯(lián)社一本通存款16637豐收卡沖取1.51978跨聯(lián)社一本通部提26639豐收卡批量續(xù)存同1160交易2110現(xiàn)金存款17505匯兌支付往帳錄入3復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2111現(xiàn)金取款1.57510托付收款往帳錄入3復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2120轉(zhuǎn)賬借記傳票1.57515托收承付往帳錄入3復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算表二2121轉(zhuǎn)賬貸記傳票17520退匯支付錄入1復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2122本轉(zhuǎn)1.57530同業(yè)拆借支付錄入3復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2130貸方紅字沖賬1.57535查復(fù)報(bào)文錄入2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2131借方紅字沖賬1.57541查詢報(bào)文錄入2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2140貸方藍(lán)字補(bǔ)賬1.57550自由格式報(bào)文輸入2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2141借方藍(lán)字補(bǔ)賬1.57555撤銷申請(qǐng)錄入2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算長(zhǎng)時(shí)期2250活期存款戶開(kāi)戶17560退回申請(qǐng)錄入2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算時(shí)2251活期存款戶銷戶37565退回應(yīng)答錄入2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2252凍結(jié)余額2手工統(tǒng)計(jì)7575往帳撤銷/退回2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2253解凍余額2手工統(tǒng)計(jì)7734查詢業(yè)務(wù)2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算時(shí)2254借據(jù)愛(ài)護(hù)17735查復(fù)業(yè)務(wù)2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2255單戶結(jié)息17736自由格式業(yè)務(wù)2復(fù)核員以記賬員的5折運(yùn)算2257定期存款戶開(kāi)戶2773