smt技術(shù)員工程師崗位職責(zé)任職要求

smt技術(shù)員工程師崗位職責(zé)任職要求

smt技術(shù)員工程師崗位職責(zé)

SMT助理工程師/技術(shù)員駿升科技()公司駿升科技

(一)公司，駿升職責(zé)：

1、工藝作業(yè)指導(dǎo)書的編制；

2、負(fù)責(zé)SMT設(shè)備調(diào)試、回流焊等工藝參數(shù)的制定；

3、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品SMT的生產(chǎn)導(dǎo)入與AOI程序調(diào)試工藝優(yōu)

化工作；

4、處理SMT現(xiàn)場(chǎng)基本設(shè)備問(wèn)題和應(yīng)用性問(wèn)題；

崗位要求：

熟識(shí)SMT工藝流程及設(shè)備維護(hù)、修理、調(diào)試。承受兩班

倒工作。

有YAMAHA貼片機(jī)，德森、環(huán)城AOI/SPI操作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

技術(shù)員：1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。

助理工程師：3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有一定英文讀寫能

力。

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smt技術(shù)員工程師崗位

篇2：獎(jiǎng)金考核方法員工年終獎(jiǎng)考核管理方法

1、考核目的

1.1為了規(guī)范員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放管理，合理核算年終獎(jiǎng)

金發(fā)放數(shù)額。本著激勵(lì)員工的工作熱忱和積極性，不斷增加

企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)結(jié)合公司的實(shí)際狀況，特制訂本

管理方法。

2、適用范圍

2.1除編外人員和實(shí)習(xí)生外，包括全部在職員工；

2.2在當(dāng)年度年終考核獎(jiǎng)金發(fā)放前有以下情形之一者，

不發(fā)放當(dāng)年年終考核獎(jiǎng)金：

①在中途離職者；

②事假半年內(nèi)累計(jì)超20（含）天者；

③假后長(zhǎng)期未歸者；

④年終考核不合格者，指年終考核得分在60分以下者;

⑤當(dāng)年度受到過(guò)公司記大過(guò)處分者。

2.3公司認(rèn)定的其它情形。

3、年終獎(jiǎng)計(jì)算方法

3.1計(jì)算基數(shù)：?jiǎn)T工月標(biāo)準(zhǔn)工資；

3.2考核系數(shù)：?jiǎn)T工年終考核評(píng)定結(jié)果所對(duì)應(yīng)的數(shù)值（即

所稱考核系數(shù)）；

3.3年度在職月數(shù)：指員工在此考核年度內(nèi)所在職的月

數(shù)，其中不滿一月的按一個(gè)月計(jì)算；

3.4計(jì)算公式：

員工級(jí)、主管、專工級(jí):

年終獎(jiǎng)金=（計(jì)算基數(shù)/12）X（年度在職月數(shù)）X考核系

數(shù)。

3.5編外人員年終福利

編外人員結(jié)合其工作表現(xiàn)狀況，賜予200元作為年終福

利。

4、年終考核得分對(duì)應(yīng)系數(shù)表

序號(hào)考核得分對(duì)應(yīng)系數(shù)序號(hào)考核得分對(duì)應(yīng)系數(shù)1100分

1.4675分?79分0.8295分?99分1.2770分?74分0.7390

分?94分1.1865分?69分0.6485分?89分1.0960分?64

分0.5580分?84分0.91060分以下0.05、出勤獎(jiǎng)懲加

扣分規(guī)則

5.1遲到、早退，一次扣1分；

5.2每次請(qǐng)事假三天及三天以上者，每次扣1分；

5.3每次請(qǐng)病假五天及五天以上者，每次扣2分；

5.4曠工一天，每次扣20分；

5.5得到公司書面表?yè)P(yáng)者，每次加3分；

5.6得到公司書面批評(píng)和懲罰者（如罰款、警告等），每

次扣3分；

5.7請(qǐng)假到期限未歸也未辦理續(xù)假手續(xù)者按曠工處理，

每超一天扣20分。

6、考核實(shí)施流程

6.1考核依據(jù)：由直屬上級(jí)（不包括班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)考核，

班組長(zhǎng)列入員工級(jí)考核，考核依據(jù)年終考核表開展考核；

6.2考核實(shí)施：20xx年12月份的第一個(gè)星期為員工本

年度集中考核期，各部門主管、專工統(tǒng)計(jì)本部門本年度列入

考核范圍的員工數(shù)，且須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到行政人事部領(lǐng)取年

終考核表，領(lǐng)取時(shí)間為11月份的最終一個(gè)星期；

6.3數(shù)據(jù)匯總：20xx年12月份的第二個(gè)星期行政人事

部負(fù)責(zé)對(duì)考核數(shù)據(jù)開展統(tǒng)一匯總；

6.4上報(bào)審批：20xx年12月份的第三個(gè)星期行政人事

部負(fù)責(zé)對(duì)匯總后的初始數(shù)據(jù)開展統(tǒng)一上報(bào)；

6.5結(jié)果告知：20xx年1月份的第二星期行政人事部負(fù)

責(zé)告知員工考核結(jié)果。

7、年終獎(jiǎng)發(fā)放方式和時(shí)間

7.1發(fā)放方式：以銀行轉(zhuǎn)賬方式匯到員工工資卡內(nèi)，年

終獎(jiǎng)金不與工資混在一起發(fā)放；

7.2發(fā)放時(shí)間：年終獎(jiǎng)金由分子公司財(cái)務(wù)部在春節(jié)前十

個(gè)工作日內(nèi)發(fā)放完畢。

8、申訴與修正

8.1本著年終獎(jiǎng)金發(fā)放透明和人性化，如員工對(duì)年終獎(jiǎng)

金存有異議，可于發(fā)放之日起三個(gè)工作日內(nèi)向行政人事部申

訴；

8.