《5G+AICDE解決方案項目管理運作中級》模擬考試卷測試題

《5G+AICDE解決方案項目管理運作中級》模擬考試卷測試題1.當我們處理一個項目時，總是希望能夠更清晰和明確的看到項目的每個部位，這樣才更有利于管控項目。創(chuàng)建WBS就是這種理念，在分解一個項目的時候，最底層被稱之為：A.控制賬戶B.活動C.任務(wù)D.工作包(正確答案)2.客戶和高層領(lǐng)導(dǎo)，從項目管理的角度，都有一個相似的特征，那就是他們都會驗收項目經(jīng)理和團隊成員的工作成果。相對于客戶而已，領(lǐng)導(dǎo)層的驗收更加關(guān)注：A.管理層通過驗收，判斷是否符合項目績效，以便確定是否正在為公司創(chuàng)造收益(正確答案)B.管理層不希望只有客戶才知道成果的意義，他也要知道這是為什么，共享信息C.管理層可以不用參與驗收，只要客戶滿意，其他并不是很重要D.管理層參與驗收，就是要找到項目經(jīng)理的問題，不斷的提高項目經(jīng)理的能力3.帕金森定律也稱之為“學(xué)生綜合征”，這種“癥狀”的特點是：A.應(yīng)該在工作開始前就完成項目工作，是最好的方式B.如果條件不足，就應(yīng)該把工作向后推遲C.大多數(shù)人都會把正常安排好的工作，拖拉的后面才火急火燎的完成(正確答案)D.很多人做事就好比向珠穆拉瑪峰，兩頭閑，中間忙碌4.由于項目管理過程涉及大量的活動，對于團隊而言，不是隨心所欲的去開展任何活動，而是要找到最好的做事順序和方法，這就不得不開展活動順序的排列?，F(xiàn)在，領(lǐng)導(dǎo)安排你在收到供應(yīng)商發(fā)票之前必須支付剩余尾款，這是一個：A.完成-開始B.開始-開始C.完成-完成D.開始-完成(正確答案)5.制定項目拓展計劃，遵循下列哪項原則A、Smart原則B、5W2H原則(正確答案)6.PPVVC不包含下面哪項內(nèi)容A、痛點B、關(guān)鍵決策者C、客戶構(gòu)想(正確答案)D、價值創(chuàng)造E、采購計劃7.PDM中的邏輯關(guān)系SS是指A.完成到開始B.完成到完成C.完成到開始D.開始到開始(正確答案)8.在SWOT項目分析中，如果既有優(yōu)勢又有機會，應(yīng)該采取什么策略A、利用(正確答案)B、改進C、監(jiān)視D、消除9.關(guān)于PDM中完成到完成(FF)描述正確的是A.只有緊前活動完成，緊后活動才能開始(正確答案)B.只有緊前活動完成，緊后活動才能完成C.只有緊前活動開始，緊后活動才能開始D.只有緊前活動開始，緊后活動才能完成10.在國家“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標綱要中，提到加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國，主要包括建設(shè)A、建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會、數(shù)字經(jīng)濟(正確答案)B、建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字社會、數(shù)字產(chǎn)業(yè)C、建設(shè)數(shù)字政府、數(shù)字鄉(xiāng)村、數(shù)字產(chǎn)業(yè)11.行業(yè)信息化產(chǎn)品營銷應(yīng)該站在什么立場上？A、業(yè)務(wù)收入B、客戶政績(正確答案)C、產(chǎn)品功能D、售后服務(wù)12.獲取項目有效信息，遵循下列哪項原則A、Smart原則B、CCAV原則,即連接、理解、分析、驗證原則(正確答案)13.以下哪項不屬于范圍基準a.WBS(正確答案)b.WBS詞典c.范圍說明書d.活動屬性14.以下哪項不是敏捷開發(fā)的優(yōu)點？A.適合面向服務(wù)的項目B.基于反饋，快速調(diào)整C.項目團隊更具創(chuàng)造性地工作D.適合任務(wù)必須以一定順序進行的項目(正確答案)15.以下哪項不是需求確認的步驟a.非正式評審(正確答案)b.正式評審c.需求調(diào)查d.獲得需求承諾16.WBS分解時需注意以下事項，除了a.百分百原則(正確答案)b.隨意分解c.從上到下分解d.給每個工作單元編碼17.以下哪項是掙值分析中計算進度偏差的指標a.SV(正確答案)b.CVc.PVd.AC18.以下哪項是計算成本偏差的指標a.SV(正確答案)b.CVc.PVd.TCPI19.哪個不是高質(zhì)量需求的特征?a.完整性。(正確答案)b.可行性。c.不必要性。d.優(yōu)先級20.“正式驗收已完成的項目可交付成果的過程”，是屬于哪個過程？A.收集需求B.定義范圍C.控制范圍D.確認范圍(正確答案)21.期望時間的數(shù)學(xué)含義是在該時間內(nèi)完成活動具有多少概率A.95.46%B.68.26%C.50%(正確答案)D.99.73%22.定義活動過程的輸入是A.分解B.?活動清單C.活動屬性D.范圍基準(正確答案)多選題23.質(zhì)量成本中的預(yù)防成本包括A.返工B.報廢C.流程文檔化(正確答案)D.培訓(xùn)(正確答案)24.成本管理計劃包括A.計量單位(正確答案)B.準確度(正確答案)C.精確度(正確答案)D.報告格式(正確答案)25.要想把一個項目做好，必須關(guān)注項目質(zhì)量問題，一個項目的質(zhì)量包括(選兩道)：A.項目過程質(zhì)量(正確答案)B.項目人員質(zhì)量C.項目技術(shù)質(zhì)量D.項目結(jié)果質(zhì)量(正確答案)26.你采用了“標桿對照”法來為自己的項目質(zhì)量管理提供最佳實踐，關(guān)于標桿對照法，說法正確的是(選兩道)：A.應(yīng)該選擇比自己更優(yōu)秀的實踐作為標桿(正確答案)B.標桿對照只能參考同行業(yè)的做法C.標桿對照可以參考不同行業(yè)的做法(正確答案)D.標桿對照可以參考比自己弱的做法27.在預(yù)防項目質(zhì)量時，需要投入一定預(yù)算，將其稱謂“預(yù)防成本”，哪兩個是預(yù)防成本(選兩個)：A.為員工提供培訓(xùn)所花費的費用(正確答案)B.為測試和評估項目結(jié)果而購買的先進設(shè)備(正確答案)C.客戶投訴后，維修客戶設(shè)備所需要的開銷D.在開發(fā)系統(tǒng)期間，測試系統(tǒng)所需要的費用28.在一個項目中，應(yīng)該至少把范圍、進度、質(zhì)量基準定好，才能開始工作A．對B．錯(正確答案)29.項目經(jīng)理幾乎總是感覺人手不夠，人越多，未必越有效A．對(正確答案)B．錯30.資源管理計劃包括A.角色和職責(正確答案)B.公司結(jié)構(gòu)圖C.團隊建設(shè)(正確答案)D.培訓(xùn)(正確答案)31.沖突的解決方法有A.緩解(正確答案)B.強迫(正確答案)C.激化D.合作(正確答案)32.13控制進度的內(nèi)容包括A.無視偏差B.跟蹤進展(正確答案)C.計算偏差(正確答案)D.計算偏差(正確答案)33.團隊章程的內(nèi)容包括A.團隊價值觀(正確答案)B.沖突處理過程(正確答案)C.溝通指南(正確答案)D.會議指南(正確答案)34.關(guān)于關(guān)鍵路徑說法正確的是A.只有一條關(guān)鍵路徑B.時差不為零的線路C.未考慮資源約束(正確答案)D.總和最大路徑(正確答案)35.政企客戶DCIT項目四關(guān)鍵點A、信息(正確答案)B、需求(正確答案)C、方案(正確答案)D、關(guān)系(正確答案)36.以下哪些是團隊建設(shè)活動A.項目啟動會(正確答案)B.團隊作戰(zhàn)室(正確答案)C.表彰(正確答案)D.興趣小組(正確答案)37.價值主張簡要要素A、提升管理水平(正確答案)B、成本削減(正確答案)C、提升競爭力(正確答案)D、裁員38.下列哪XIE項是政企項目運作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)A、洞察(正確答案)B、策劃(正確答案)C、立項(正確答案)D、計劃(正確答案)E、總結(jié)(正確答案)39.下列哪些工具可以用于競爭分析A、PPVVC(正確答案)B、SWOT(正確答案)C、雷達圖(正確答案)D、競爭地圖(正確答案)40.在尋找項目關(guān)鍵客戶過程中，關(guān)注哪些角色A、有決定權(quán)(正確答案)B、有審批權(quán)(正確答案)C、能影響(正確答案)D、能做項目管理41.從客戶視角看到的運營商優(yōu)劣勢包括：A.端、管和云是運營商可以發(fā)揮融合協(xié)同的優(yōu)勢(正確答案)B.省、市、縣各級覆蓋的組織隊伍，是運營商的服務(wù)優(yōu)勢(正確答案)C.安全可信的能力以及對應(yīng)的安全產(chǎn)品與解決方案是運營商體現(xiàn)的安全服務(wù)優(yōu)勢(正確答案)D.行業(yè)經(jīng)驗及理解能力不足，是運營商亟待提高的短板(正確答案)E．解決方案能力弱和專業(yè)化的專家隊伍不足，是運營商行業(yè)拓展中體現(xiàn)的劣勢(正確答案)判斷題42.結(jié)合本地優(yōu)勢，培育市場。對(正確答案)錯43.客戶洞察的“五看”與“三看”，其實是一回事對(正確答案)錯44.結(jié)合自身與合作資源的價值主張設(shè)計，與細分客戶需求的逐個匹配對(正確答案)錯45.即使是重要項目，立項也是可有可無的對錯(正確答案)46.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型