2023年企業(yè)綜合治理工作總結(jié)

2023年企業(yè)綜合治理工作總結(jié)企業(yè)綜合治理工作總結(jié)一：

我公司是一家鑄造、加工為一體的專業(yè)機(jī)械加工企業(yè)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)xx萬(wàn)元，職工xx余人，主要生產(chǎn)各類型汽車底盤零部件，年產(chǎn)鑄件實(shí)力xx噸。是xx公司、陜西xx公司、重慶xx汽車公司、文秘114網(wǎng)集團(tuán)公司的主要供應(yīng)商。多年來(lái)，公司在各級(jí)政府和職能部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，狠抓社會(huì)治安綜合治理、創(chuàng)建平安文明單位工作，做到組織健全，措施得力，秩序良好，創(chuàng)建出良好的企業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展，從而使企業(yè)內(nèi)部發(fā)展取陽(yáng)了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。二0xx年，企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元，利稅xx萬(wàn)元，今年上半年，在汽車制造零部件市場(chǎng)持續(xù)下滑形勢(shì)下，仍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，利稅xx萬(wàn)元。我們主要抓了以下三個(gè)方面的工作：

一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)促責(zé)任落實(shí)

企業(yè)發(fā)展須要一個(gè)安定的社會(huì)環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境，環(huán)境要靠綜合治理來(lái)完成，治理的好壞確定于是否有一個(gè)堅(jiān)毅的領(lǐng)導(dǎo)核心、過(guò)硬的制度措施。一xxx年前，我廠嚴(yán)峻虧損頻于倒閉，人心渙散，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)方，打架斗毆、偷盜上訪事務(wù)不斷發(fā)生，形成社會(huì)治安與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)惡性循環(huán)。xx年十月，新的廠領(lǐng)導(dǎo)理論聯(lián)系實(shí)際成立后，在廠長(zhǎng)xxx帶領(lǐng)下，勵(lì)精圖治，奮力拼搏，大刀闊斧地進(jìn)行改革，終使企業(yè)起死回生，企業(yè)內(nèi)部治安秩序大為好轉(zhuǎn)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作。今年上半年，我公司緊緊抓住綜合治理這要弦，制定了一套嚴(yán)格規(guī)范的制度措施，詳細(xì)做了以下工作：

1、組織有專班，層層有專人

公司成立了以總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)的創(chuàng)建平安文明單位、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)總責(zé)親自抓;主管黨群、政法工作的常務(wù)廠長(zhǎng)詳細(xì)抓，安排支配，組織協(xié)調(diào)，下設(shè)部室分管干部詳細(xì)辦。根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層明確各車間、科室一把手為第一責(zé)任人，層層簽定平安文明責(zé)任狀40余份，年終進(jìn)行考核評(píng)分，納入經(jīng)濟(jì)掛鉤一票推翻，誰(shuí)管理的部門出了問(wèn)題，就扣誰(shuí)的獎(jiǎng)金和工資，嚴(yán)峻者予以撤職，切實(shí)做到綜合治理工作責(zé)任人看好自己的門，管好自己的人。

2、制度健得全，措施過(guò)得硬

在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了綜治辦公室，健全了基層治保調(diào)解委員會(huì)、社會(huì)沖突糾紛排查調(diào)解委員會(huì)等治保組織，不管生產(chǎn)多忙，凡在本廠發(fā)生的或涉及到本廠職工相關(guān)的沖突糾紛、治安刑事案件一經(jīng)發(fā)覺(jué)和舉報(bào)，專班人員快速到場(chǎng)開(kāi)展工作，調(diào)解糾紛，杜絕激化沖突;難以排解的，馬上向主管部門領(lǐng)導(dǎo)和公安司法機(jī)關(guān)匯報(bào)快速查處，做到生產(chǎn)、治理兩不誤。我公司先后制定了十戶聯(lián)防人員職責(zé)、青少年法制教化措施、重點(diǎn)人口幫教措施、糾紛調(diào)解制度、治保會(huì)工作職責(zé)、治保主任崗位責(zé)任制，針對(duì)我公司流淌人口多的特點(diǎn)，又制定了流淌人口管理措施等相關(guān)制度，做到了有班子、有牌子、有陣地、有活動(dòng)。制度上墻，接受公開(kāi)監(jiān)督;檔案、臺(tái)帳按時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、記錄清晰。處理沖突糾紛、治安事務(wù)剛好，件件有落實(shí)職工都滿足。一九xx年和二xx0年，我公司先后進(jìn)行了二次改制，為了確保社會(huì)穩(wěn)定和無(wú)群體性上訪鬧事事務(wù)的發(fā)生，在改制運(yùn)作前，公司已拿出了詳細(xì)方案，力爭(zhēng)正確處理好企業(yè)與職工切身利益相關(guān)的事情，把握好準(zhǔn)則。改制中按預(yù)定方案，剛好調(diào)解了各種勞動(dòng)爭(zhēng)議，既愛(ài)護(hù)了職工權(quán)益，又維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

二、抓群防群治靠齊抓共管

社會(huì)治安綜合治理工作一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作難度較大，須要較大的投入。我公司這幾年的規(guī)模發(fā)展和良好的治安環(huán)境靠邊的是強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和制度建設(shè)，靠抓綜合治理工作增效益。我們圍繞同心同德，群防群治，綜合治理，長(zhǎng)治久安這16字方針做文章。我公司是xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵，為xx派出所的重點(diǎn)愛(ài)護(hù)單位，所長(zhǎng)xxx常常來(lái)廠辦公點(diǎn)，干警輪番值班，為企業(yè)保架護(hù)航。群眾自發(fā)參加，巡邏值勤形成風(fēng)尚。所轄區(qū)域內(nèi)，由于廣闊干部職工充分發(fā)揮主子翁精神，十戶聯(lián)防堅(jiān)持不懈，二十四小時(shí)有人值勤，通風(fēng)報(bào)信，剛好發(fā)覺(jué)和化解了各種沖突糾紛，通過(guò)實(shí)行舉報(bào)制度，打擊了各類違法犯罪現(xiàn)象，愛(ài)護(hù)了一方平安。

三、抓普法宣揚(yáng)增法律意識(shí)

良好的社會(huì)治安環(huán)境是靠全社會(huì)參加的，必需全面提高每個(gè)職工的法律意識(shí)。我公司自始至終抓緊抓好普法教化，新工進(jìn)廠時(shí)，首先對(duì)其進(jìn)行平安技術(shù)教化和勞動(dòng)法規(guī)，廠規(guī)廠紀(jì)宣揚(yáng)教化，使其全面了解企業(yè)狀況和遵紀(jì)遵守法律的重要性。公司購(gòu)買了三五、四五普法讀本5xx余本，人手一份。每年對(duì)職工進(jìn)行至少二次法制宣揚(yáng)培訓(xùn)，每期為二天。今年上半年，公司已對(duì)員工進(jìn)行一次普法試卷測(cè)試。

總之，我公司通過(guò)一系列措施進(jìn)行了社會(huì)綜合治理工作，取得了肯定的成效，上半年，還未發(fā)生一起刑事案件和重大民事案件，無(wú)群件上訪鬧事事務(wù)，大量的沖突糾紛排解在基層，有力促進(jìn)了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，取得了精神和物質(zhì)文明的雙豐收。

企業(yè)綜合治理工作總結(jié)二：

自20xx年4月下旬起先，為期3個(gè)月的社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)在集團(tuán)公司全面鋪開(kāi)，我單位作出了主動(dòng)響應(yīng)。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)快速、大張旗鼓、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效，我單位堅(jiān)持以預(yù)防為主、綜合治理的方針，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度及責(zé)任考核機(jī)制，努力建設(shè)人防、物防、技防長(zhǎng)效機(jī)制，從薄弱環(huán)節(jié)抓起，從微小處著手，一方面做好保衛(wèi)人員、職工群眾的法制教化工作，強(qiáng)化內(nèi)部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)、基干民兵組織的作用，嚴(yán)厲打擊各種偷盜行為，消退不穩(wěn)定因素，為實(shí)現(xiàn)全年綜合治理工作目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)就我單位近期以來(lái)所做的一些主要工作及存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要的總結(jié)。

一、整章建制

自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，保衛(wèi)室重新整理、修訂《xx公司封閉式管理實(shí)施方法》、《xx公司進(jìn)出人員、車輛檢查管理方法》、《xx公司物資流通管理方法》、《xx公司門衛(wèi)工作職責(zé)》、《護(hù)衛(wèi)隊(duì)、工人護(hù)廠隊(duì)工作職責(zé)》、《護(hù)廠防盜舉報(bào)嘉獎(jiǎng)制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度，以宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、授課、制定手冊(cè)等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深化的了解，從而更好的規(guī)范自己的言行;其次，公司與各車間層層簽訂了綜合治理責(zé)任書(shū)，實(shí)行單位領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，并依此制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;此外由辦公室牽頭，保衛(wèi)室?guī)椭?，深化到車間、班組，檢查各級(jí)單位的社會(huì)治安綜合治理及護(hù)廠防盜措施、制度及詳細(xì)實(shí)施方法，對(duì)各車間工人護(hù)廠隊(duì)不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。

二、建立護(hù)廠防盜及治安管理的長(zhǎng)效機(jī)制

5至7月份，本公司實(shí)行了一系列措施加強(qiáng)護(hù)廠防盜防控體系，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理實(shí)力。5月初，舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參加的法律學(xué)問(wèn)講座，聘請(qǐng)保衛(wèi)部專業(yè)人員進(jìn)行授課，重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎(jiǎng)懲條例》、《治安管理懲罰法》的相關(guān)內(nèi)容;5月底，對(duì)本單位監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了一次徹底維護(hù)和清查，由專人負(fù)責(zé)，24小時(shí)監(jiān)控，以系統(tǒng)為依托，加強(qiáng)廠區(qū)范圍內(nèi)的整體防控實(shí)力。6月初，為加強(qiáng)內(nèi)部治安保衛(wèi)力氣，保衛(wèi)室對(duì)下屬保安巡邏隊(duì)人員素養(yǎng)、定員狀況進(jìn)行清查，更換了一批更具專業(yè)實(shí)力的保安。6月中旬，對(duì)公司重點(diǎn)治安防范區(qū)域進(jìn)行了統(tǒng)一檢查，平常相應(yīng)加大對(duì)相關(guān)區(qū)域的巡邏力度，對(duì)存在的事故隱患下達(dá)了隱患整改通知書(shū)，對(duì)重點(diǎn)案發(fā)區(qū)域的道路、圍墻及防護(hù)欄進(jìn)行了整治。

三、加強(qiáng)門衛(wèi)檢查力度，強(qiáng)化人員、車輛、物資的管理

5月初，我公司與保衛(wèi)部同步，對(duì)正式職工，本單位公用車輛進(jìn)行換發(fā)新證，教化本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠區(qū)人員、車輛、物資出入制度，主動(dòng)協(xié)作門衛(wèi)執(zhí)勤人員做好檢查工作。為保持交通平安及護(hù)廠防盜須要，禁止摩托車進(jìn)入廠區(qū)內(nèi)。針對(duì)時(shí)常有小偷小摸人員從門衛(wèi)進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財(cái)物出廠的`狀況，逐步加強(qiáng)了門衛(wèi)進(jìn)出人員及車輛的檢查率，也肅穆查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件，并加強(qiáng)了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓(xùn)，較為有效的限制了此類盜竊案的發(fā)案率，防止公司財(cái)物從門衛(wèi)流失。

四、協(xié)作上級(jí)公安、保衛(wèi)部門打擊違法犯罪行為。

自社會(huì)治安綜合治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀。針對(duì)我公司財(cái)物進(jìn)行的偷盜現(xiàn)象及發(fā)生在周邊范圍內(nèi)的其它治安、刑事案件也大幅削減。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí)，我公司也主動(dòng)實(shí)行行動(dòng)，協(xié)作上級(jí)公安、保衛(wèi)部門，供應(yīng)破案線索、整治周邊及內(nèi)部環(huán)境、驅(qū)除閑雜人員、打擊違法犯罪行為，有效愛(ài)護(hù)了廠區(qū)治安環(huán)境的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間，保衛(wèi)室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起，處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起，移交公安部門治安拘留兩人;機(jī)動(dòng)車盜竊案一起，抓獲車輛一臺(tái)，盜竊人員一名，交派出所處理;查獲內(nèi)部車輛違規(guī)兩起，依公司相關(guān)規(guī)章制度考核兩起;調(diào)解處理職工內(nèi)部沖突兩起;驅(qū)除社會(huì)閑雜人員十余人，繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

五、存在的問(wèn)題

在社會(huì)治安綜合治理的背景之下，xx的治安秩序及內(nèi)部環(huán)境有了長(zhǎng)足進(jìn)步，讓人感到激昂。與此同時(shí)，在進(jìn)一步鞏固成果的同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到自身的不足及當(dāng)前緊迫須要得以加強(qiáng)和改善的地方。在我單位，公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地，給封閉式管理及中晚班的護(hù)廠防盜工作帶來(lái)肯定的困難，急需得以解決;其次、其次期渣擴(kuò)容技改項(xiàng)目尚未完工，往來(lái)進(jìn)出的施