安全生產(chǎn)考核細(xì)則范文

第頁共頁安全生產(chǎn)考核細(xì)則范文第一部分：考核目的和原則為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理和改進(jìn)員工安全意識(shí)，明確責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作的持續(xù)發(fā)展，制定了本安全生產(chǎn)考核細(xì)則。本考核細(xì)則以安全生產(chǎn)法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際，按照科學(xué)、公正、公平、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t進(jìn)行組織和實(shí)施。第二部分：考核內(nèi)容1.安全制度和管理（1）制定和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程；（2）明確崗位責(zé)任和安全生產(chǎn)工作職責(zé)，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)；（3）做好隱患排查和整改工作，建立事故隱患臺(tái)賬；（4）制定應(yīng)急預(yù)案和提前預(yù)案演練。2.安全設(shè)施和裝備（1）按照相關(guān)法規(guī)要求，配備安全防護(hù)設(shè)施和裝備；（2）定期檢查和維護(hù)安全設(shè)施和裝備，確保其正常運(yùn)行。3.作業(yè)安全（1）按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，不得違反操作規(guī)程和安全操作要求；（2）使用機(jī)械設(shè)備和工具必須具備相應(yīng)的資質(zhì)和技術(shù)能力；（3）對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員進(jìn)行必要的事故預(yù)防培訓(xùn)。4.應(yīng)急管理（1）建立和健全企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案和管理體系；（2）組織應(yīng)急演練，測試應(yīng)急響應(yīng)能力；（3）做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，確保事故發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)有效地處置。5.安全宣傳教育（1）開展安全宣傳教育活動(dòng)，提升員工安全意識(shí)；（2）定期組織安全培訓(xùn)，提高員工安全技能；（3）開展安全知識(shí)競賽和事故案例分析，加深員工對(duì)安全知識(shí)的理解。第三部分：考核方法和標(biāo)準(zhǔn)1.考核方法本次考核綜合采用考核問卷調(diào)查、實(shí)地檢查和文檔審查等多種方法。2.考核標(biāo)準(zhǔn)（1）安全制度和管理對(duì)制定和完善安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)崗位責(zé)任和安全生產(chǎn)工作職責(zé)的落實(shí)情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)隱患排查和整改工作以及事故隱患臺(tái)賬的建立情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)應(yīng)急預(yù)案的制定和提前預(yù)案演練情況進(jìn)行評(píng)估。（2）安全設(shè)施和裝備對(duì)配備安全防護(hù)設(shè)施和裝備的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估；對(duì)安全設(shè)施和裝備的定期檢查和維護(hù)情況進(jìn)行評(píng)估。（3）作業(yè)安全對(duì)作業(yè)操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)機(jī)械設(shè)備和工具的操作資質(zhì)和技術(shù)能力的查驗(yàn)情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)人員的培訓(xùn)和安全知識(shí)掌握情況評(píng)估。（4）應(yīng)急管理對(duì)應(yīng)急預(yù)案和管理體系的建立和健全情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)應(yīng)急演練和應(yīng)急響應(yīng)能力的測試情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作的查核情況進(jìn)行評(píng)估。（5）安全宣傳教育對(duì)安全宣傳教育活動(dòng)的開展情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽的開展情況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)員工安全意識(shí)和技能的提升情況進(jìn)行評(píng)估。第四部分：考核結(jié)果和處理措施1.考核結(jié)果根據(jù)考核評(píng)分和各項(xiàng)指標(biāo)的得分情況，得出考核結(jié)果。2.處理措施（1）高分組織對(duì)高分組織進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)他們繼續(xù)保持優(yōu)秀的安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。（2）中低分組織對(duì)中低分組織進(jìn)行整改督促，明確整改要求和期限；對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的組織，依法予以處罰，直至吊銷安全生產(chǎn)許可證。第五部分：考核改進(jìn)和總結(jié)1.考核改進(jìn)根據(jù)考核結(jié)果和反饋意見，對(duì)安全生產(chǎn)工作中存在的問題進(jìn)行整改和改進(jìn)。2.考核總結(jié)對(duì)本次考核工作進(jìn)行總結(jié)，提出下一次考核工作的建議和計(jì)