承包商管理制度

承包商管理制度一、制度目的本承包商管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部與外部承包商之間的合作關(guān)系，確保其安全和質(zhì)量工作符合公司要求，提高公司的管理效率，確保公司的利益最大化。二、管理范圍本制度適用于公司內(nèi)部涉及承包商的所有業(yè)務(wù)。所有承包商在與公司進(jìn)行業(yè)務(wù)合作過程中，應(yīng)遵守本制度的規(guī)定。三、入庫評估承包商的入庫應(yīng)經(jīng)過公司物資管理部的統(tǒng)一安排。根據(jù)承包商的不同業(yè)務(wù)、規(guī)模等，物資管理部可以采用多種方式開展入庫評估工作。入庫評估應(yīng)對承包商的安全、質(zhì)量、信譽(yù)等方面進(jìn)行綜合評估。若評估結(jié)果不符合公司要求，則該承包商不能成為公司的業(yè)務(wù)合作對象。四、業(yè)務(wù)流程1.合同簽訂在確定承包商能夠作為業(yè)務(wù)合作對象后，雙方應(yīng)簽訂書面合同。合同應(yīng)明確規(guī)定業(yè)務(wù)工作內(nèi)容、時間、質(zhì)量要求等相關(guān)事項。合同應(yīng)明確規(guī)定承包商的主要義務(wù)和責(zé)任。若承包商未能履行合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任，則應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。合同簽訂后，雙方均應(yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的內(nèi)容履行義務(wù)。2.業(yè)務(wù)實施承包商在業(yè)務(wù)實施過程中，應(yīng)按照合同約定確保工作的安全和質(zhì)量，并向公司提交相關(guān)的報告和證明材料。公司應(yīng)定期對承包商的工作進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，確保其工作符合公司的要求。若承包商未能按照合同規(guī)定的內(nèi)容履行義務(wù)，則公司有權(quán)終止與其的合作關(guān)系，并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和處罰。3.結(jié)果驗收在業(yè)務(wù)完成后，公司應(yīng)對承包商的工作進(jìn)行結(jié)果驗收。結(jié)果驗收應(yīng)參照合同規(guī)定的質(zhì)量要求等相關(guān)事項。如檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)問題，則承包商應(yīng)及時進(jìn)行整改。需重新驗收，待結(jié)果滿足公司的要求后才能接受驗收。五、承包商管理考核公司應(yīng)定期對承包商進(jìn)行綜合管理考核，評估其在業(yè)務(wù)合作過程中的表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。各部門應(yīng)對參與業(yè)務(wù)合作的承包商進(jìn)行績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。公司應(yīng)對承包商的綜合評估結(jié)果及考核結(jié)果進(jìn)行動態(tài)管理，以持續(xù)提升承包商的業(yè)務(wù)質(zhì)量。六、承包商違規(guī)處理對于承包商的違規(guī)行為，公司應(yīng)嚴(yán)格按照公司制度和相應(yīng)的國家法律法規(guī)進(jìn)行處理。違規(guī)行為包括但不限于違反公司合同約定的義務(wù)和責(zé)任、質(zhì)量不符合要求、安全事故等。公司應(yīng)監(jiān)督承包商對違規(guī)行為進(jìn)行整改，并對承包商進(jìn)行相應(yīng)的處罰和責(zé)任追究。七、其他