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文檔簡介

建材公司處罰管理制度1.背景和目的為了規(guī)范公司內(nèi)部員工的行為，加強(qiáng)公司管理，保障公司運(yùn)營的正常進(jìn)行，建立此處罰管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司內(nèi)所有員工。3.處罰的范圍與方式3.1處罰的范圍本處罰管理制度適用于以下行為：違反公司規(guī)定的行為；違反國家相關(guān)法律法規(guī)的行為；損害公司利益的行為。3.2處罰方式以下是針對不同類型的行為，設(shè)定的處罰方式：3.2.1違反公司規(guī)定的行為處罰書面警告：第一次違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)后，給予書面警告；通報(bào)批評：第二次違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)后，給予通報(bào)批評；記過：第三次違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)后，給予記過處分；降職：第四次違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)后，給予降職處分；解除勞動合同：第五次違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)后，給予解除勞動合同處分。3.2.2違反國家法律法規(guī)的行為處罰記過：第一次違反發(fā)現(xiàn)后，給予記過處分；降職：第二次違反發(fā)現(xiàn)后，給予降職處分；解除勞動合同：第三次違反發(fā)現(xiàn)后，給予解除勞動合同處分。3.2.3損害公司利益的行為處罰賠償：根據(jù)損失數(shù)額進(jìn)行賠償；記過：第一次違反發(fā)現(xiàn)后，給予記過處分；解除合同：情節(jié)嚴(yán)重時，有權(quán)解除勞動合同。4.處罰的程序和保障4.1處罰程序發(fā)現(xiàn)問題行為；調(diào)查核實(shí)問題；聚集證據(jù)；制定處罰方案；給予處罰通知。4.2保障措施確保處罰的公正性，避免私人恩怨影響處罰；員工有權(quán)提出自我辯解；嚴(yán)格保密，避免給被處罰員工帶來不必要的困擾。5.附則本管理制度在執(zhí)行中，如有未盡完善之處，可根據(jù)實(shí)際

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