常委辦管理制度

常委辦管理制度前言為了精細(xì)化、規(guī)范化地管理常委辦，制定本文檔以規(guī)范和明確常委辦的管理制度，確保常委辦各項(xiàng)工作的順利開展。一、崗位職責(zé)主任辦公室工作：協(xié)助主任分管辦公室日常工作；組織協(xié)調(diào)工作：協(xié)調(diào)常委辦各部門之間的工作，組織部署各項(xiàng)工作；文件資料管理：負(fù)責(zé)常委辦各類文件管理、檔案管理、信息化管理；辦公設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)常委辦辦公設(shè)備維修、保養(yǎng)；接待服務(wù)：協(xié)調(diào)常委辦接待服務(wù)工作，接待來訪等工作。二、工作流程會(huì)議準(zhǔn)備1.1組織召開會(huì)議前，主任辦公室需準(zhǔn)備會(huì)議議程、主題、時(shí)間、地點(diǎn)等相關(guān)事項(xiàng)；1.2確定參會(huì)人員名單并通報(bào)；1.3制作會(huì)議材料，向與會(huì)人員發(fā)放資料。會(huì)議安排2.1組織參會(huì)人員按時(shí)參加會(huì)議；2.2主持會(huì)議，指導(dǎo)議事程序，保障會(huì)議質(zhì)量；2.3提供會(huì)議設(shè)備和技術(shù)支持。會(huì)議后續(xù)工作3.1組織召開會(huì)后評估會(huì)議；3.2匯總會(huì)議成果，制作會(huì)議紀(jì)要；3.3安排落實(shí)會(huì)議決議。三、權(quán)限分配主任辦公室：負(fù)責(zé)常委辦的日常管理工作，對于常委辦的人員考核、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰等審批權(quán)限在一定范圍內(nèi)具有決策權(quán)。組織協(xié)調(diào)工作：負(fù)責(zé)常委辦的各項(xiàng)工作的資源協(xié)調(diào)和人員管理。文件資料管理：負(fù)責(zé)常委辦的各類文件管理、檔案管理、信息化管理。辦公設(shè)備維護(hù)：負(fù)責(zé)常委辦辦公設(shè)備的維修、保養(yǎng)。接待服務(wù)：負(fù)責(zé)常委辦的接待服務(wù)工作，接待來訪等工作。四、工作原則黨性原則：堅(jiān)持黨的基本路線和指導(dǎo)思想。服務(wù)原則：堅(jiān)持服務(wù)工作，做到為人民服務(wù)。機(jī)構(gòu)原則：堅(jiān)持職責(zé)分工，任務(wù)明確，確保常委辦工作的順利開展。創(chuàng)新原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新，提高工作效率。質(zhì)量原則：以服務(wù)質(zhì)量為核心，加強(qiáng)服務(wù)管理的質(zhì)量控制。五、責(zé)任制度崗位責(zé)任制度：明確各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。服務(wù)責(zé)任制度：堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，做到服務(wù)用心、服務(wù)到位?？己嗽u價(jià)制度：制定考核評價(jià)制度，對常委辦績效進(jìn)行評價(jià)。六、總結(jié)本文檔旨在規(guī)范常委辦的管理制度，確保常委辦各項(xiàng)工作的順利開展，同時(shí)要求常委