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安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度第一章總則第一條、安全生產(chǎn)事故隱患(以下簡(jiǎn)稱安全檢查)檢查、整改是消除不安全,不衛(wèi)生隱患,防止發(fā)生事故,改善勞動(dòng)條件的重要手段,是公司安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過(guò)安全檢查,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全因素,以便有計(jì)劃采取措施,保證安全生產(chǎn)。第二條安全檢查是為了預(yù)防危險(xiǎn),所以安全檢查的目的就在于:1、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)工作中的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及不衛(wèi)生的問(wèn)題,以便采取有效措施加以消除。2、進(jìn)一步宣傳,貫徹、落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針及政策、法規(guī)、規(guī)范和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。3、增強(qiáng)公司各級(jí)管理人員和廣大工人的安全生產(chǎn)意識(shí),提高安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任感。4、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、分析安全生產(chǎn)形勢(shì),為研究安全生產(chǎn),制訂安全生產(chǎn)制度,提供信息。第三條本制度適用于本公司各施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部、廠、場(chǎng)等施工、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。第二章安全檢查的方法第四條安全檢查形式有多種,從檢查組織上分有上級(jí)組織的檢查、公司組織的檢查、項(xiàng)目部組織的檢查,具體的方式分有:定期檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、季節(jié)檢查和驗(yàn)收檢查等方式。1、定期檢查,上級(jí)主管部門組織的半年檢查,公司組織的每季度檢查,項(xiàng)目部組織的半月檢查,班組(車間)每日進(jìn)行的一次檢查。2、專業(yè)檢查,專業(yè)性檢查是施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)(包括腳手架、“四口”“五臨邊”),臨用電、機(jī)械(起重)安全、消防安全等專項(xiàng)安全檢查。3、經(jīng)常檢查,經(jīng)常性檢查是企業(yè)安全技術(shù)人員進(jìn)行日常檢查,項(xiàng)目部的巡視檢查和施工班組每日進(jìn)行,“三檢”(即:上班前班組長(zhǎng)及項(xiàng)目部安全員,車間主任對(duì)環(huán)境和使用的設(shè)施、設(shè)備安全狀態(tài),發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題及時(shí)解決;班中進(jìn)行巡視檢查,隨時(shí)糾正違章行為,解決出現(xiàn)的不安全隱患;下班進(jìn)行確認(rèn)檢查,電閘箱拉閘斷電鎖門,用火熄滅,做到作業(yè)環(huán)境自產(chǎn)自清,日產(chǎn)日清,工完場(chǎng)清,確認(rèn)無(wú)誤,方可下班)。4、季節(jié)性檢查,主要檢查冬季施工防凍、防滑、防附落、防中毒等;雨季施工防洪、防署、防觸電、防坍塌、防雷擊等措施的實(shí)施情況。研究整改方案,定人、定時(shí)、定措施,進(jìn)行整改,整改完善后將整改情況反饋給檢查人,檢查人員接到反饋通知,立即組織進(jìn)行復(fù)查,確認(rèn)合格后批準(zhǔn)復(fù)工。3、限期整改。凡是隱患比較嚴(yán)重,不盡快解決就可能發(fā)生重大傷亡事故,但由于各種客觀條件和困難,不能立即解決,應(yīng)限期整改,由檢查人員簽發(fā)隱患限期整改通知書(shū),施工項(xiàng)目部(廠、場(chǎng))負(fù)責(zé)人接到限期整改通知書(shū)后,立即研究方案,定人、定時(shí)定措施在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。隱患整改完成后,將整改情況反饋給檢查人員,檢查人員收到反饋通知后,立即派人組織復(fù)查,復(fù)查驗(yàn)收合格,隱患消除不予處罰;復(fù)查不合格,責(zé)令立即整改直至整改合格。4、口頭提出整改,對(duì)“三違”現(xiàn)象及一般隱患,檢查人員要施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),提出口頭整改,“三違”人員必須立即進(jìn)行整改,并落實(shí)責(zé)任人監(jiān)督整改,整改不到位者,暫停施工作業(yè)。第五章附則第八條違
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