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創(chuàng)新方法的推廣

關(guān)鍵在于企業(yè)應(yīng)用趙敏創(chuàng)新方法與企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕企業(yè)創(chuàng)新模式的案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的案例小結(jié)講座內(nèi)容APeraGlobalCompany?2024IWINT,INC創(chuàng)新方法與企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕企業(yè)創(chuàng)新模式的案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的案例小結(jié)講座內(nèi)容APeraGlobalCompany?2024IWINT,INC肩負(fù)歷史使命面對(duì)機(jī)遇挑戰(zhàn)創(chuàng)新方法研究會(huì)〔以下簡(jiǎn)稱創(chuàng)研會(huì)〕誕生于國(guó)際金融危機(jī)開(kāi)始顯現(xiàn)的2024年,恰逢中國(guó)開(kāi)始的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期肩負(fù)歷史使命,面對(duì)重大機(jī)遇和挑戰(zhàn)與國(guó)家十一五中長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃提出的“創(chuàng)新以企業(yè)為主體〞的主旨精神相符,創(chuàng)新方法工作的目的是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,主戰(zhàn)場(chǎng)在企業(yè),目的之一是以創(chuàng)新方法促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型廣泛凝聚共識(shí),以產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的資源整合優(yōu)勢(shì)來(lái)投入到企業(yè)這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體在西方國(guó)家,技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)明顯是屬于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在我國(guó)那么不同。受傳統(tǒng)的方案體制的長(zhǎng)期影響,企業(yè)并非具有真正意義上的技術(shù)創(chuàng)新主體地位在當(dāng)前應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)期,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)已成為影響經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的主要力量,即在國(guó)家宏觀技術(shù)創(chuàng)新體系中,企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新占主導(dǎo)地位因此,企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體——技術(shù)創(chuàng)新決策的主體、投入的主體、技術(shù)開(kāi)發(fā)的主體、承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的主體和獲取相應(yīng)利益的主體創(chuàng)新方法的推廣關(guān)鍵在于企業(yè)應(yīng)用APeraGlobalCompany?2024IWINT,INC科技部與創(chuàng)研會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示9月29日,在南京召開(kāi)了首次創(chuàng)新方法試點(diǎn)工作會(huì)議??萍疾扛辈块L(zhǎng)、創(chuàng)研會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)劉燕華指出,今后幾年是創(chuàng)新方法工作的重要轉(zhuǎn)折期,科技部將以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)為著眼點(diǎn),集成引導(dǎo)各方資源力量,在實(shí)踐中進(jìn)一步提高創(chuàng)新方法的研究、推廣和應(yīng)用力度。劉燕華副部長(zhǎng)在講話中指出,要在實(shí)踐中提高創(chuàng)新方法的研究與應(yīng)用水平。創(chuàng)新方法不能把發(fā)表論文申請(qǐng)專利作為終點(diǎn),而是要以解決當(dāng)前企業(yè)、區(qū)域開(kāi)展所面臨的實(shí)際問(wèn)題為根本目標(biāo),把創(chuàng)新方法貫穿于研發(fā)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)鏈中……,在市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新價(jià)值。創(chuàng)新方法與企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕企業(yè)創(chuàng)新模式的案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的案例小結(jié)講座內(nèi)容APeraGlobalCompany?2024IWINT,INC提高創(chuàng)新方法的應(yīng)用水平在我國(guó),以TRIZ為核心的創(chuàng)新方法的研究工作已經(jīng)具有一定的根底,經(jīng)過(guò)十多年的努力,研究水平也已經(jīng)接近歐美先進(jìn)水平,差距并不大但是,TRIZ創(chuàng)新方法的應(yīng)用水平還處于比較初級(jí)的階段,高水平的創(chuàng)新成果少。原因有很多1、企業(yè)對(duì)TRIZ創(chuàng)新方法的工作重要性缺乏認(rèn)識(shí),真正了解TRIZ創(chuàng)新方法的企業(yè)非常少,推廣普及工作任重道遠(yuǎn)2、大企業(yè)不想創(chuàng)新,小企業(yè)無(wú)力創(chuàng)新3、企業(yè)不認(rèn)為T(mén)RIZ創(chuàng)新方法是可以解決實(shí)際問(wèn)題的4、已經(jīng)初步嘗到了TRIZ創(chuàng)新方法甜頭的企業(yè),首先想到的是保護(hù)自己的商業(yè)秘密,拒絕他人知悉技術(shù)創(chuàng)新細(xì)節(jié)5、降低學(xué)習(xí)和掌握TRIZ創(chuàng)新方法的門(mén)檻的途徑之一,是加強(qiáng)對(duì)信息化創(chuàng)新方法——CAI工具的使用1、企業(yè)對(duì)創(chuàng)新方法的工作缺乏認(rèn)識(shí)企業(yè)要在危機(jī)中抗擊金融風(fēng)浪,保持穩(wěn)定,最重要的就是培育創(chuàng)新能力,引入技術(shù)創(chuàng)新軟裝備。技術(shù)創(chuàng)新的軟裝備,是促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的創(chuàng)新方法、軟件、知識(shí)、信息、標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)程等無(wú)形的技術(shù)裝備現(xiàn)在很多地方政府和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),往往熱衷于購(gòu)置儀器、生產(chǎn)線和廠房等有形的硬裝備,卻無(wú)視了可以為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新聚集“內(nèi)力〞的軟裝備的建設(shè)。大量投資硬裝備將固化原有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題內(nèi)力盡管是無(wú)形的,但是是深刻、持久的,事實(shí)上,只有內(nèi)力才是應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜多變的情況,抗擊金融風(fēng)浪、實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型、為中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和后續(xù)開(kāi)展蓄積創(chuàng)新勢(shì)能的最核心的支撐點(diǎn)。2、大企業(yè)不想創(chuàng)新,小企業(yè)無(wú)力創(chuàng)新有人說(shuō):大企業(yè)解決強(qiáng)國(guó)問(wèn)題,小企業(yè)解決富民問(wèn)題。大企業(yè)本應(yīng)擔(dān)負(fù)起技術(shù)創(chuàng)新的重任,小企業(yè)重點(diǎn)要解決就業(yè)的問(wèn)題但是事實(shí)是,很多大企業(yè)不想創(chuàng)新,因?yàn)閯?chuàng)新有風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新需要投入,而企業(yè)首先需要的是效益和利潤(rùn)的最大化,只要不是不創(chuàng)新就死定了,根本不會(huì)有行動(dòng)很多的中小企業(yè)在資金和實(shí)力上無(wú)法與大企業(yè)相比,盡管想通過(guò)創(chuàng)新改變自己的處境,但是往往無(wú)力支付關(guān)鍵的技術(shù)改造的本錢(qián)大企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該通過(guò)政府的推力來(lái)解決,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的眼界與決心;小企業(yè)的創(chuàng)新可以通過(guò)高新園區(qū)創(chuàng)新支撐方案或公共技術(shù)創(chuàng)新效勞平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)3、企業(yè)不認(rèn)為創(chuàng)新方法實(shí)用企業(yè)更習(xí)慣于使用傳統(tǒng)創(chuàng)新方法來(lái)解決問(wèn)題企業(yè)更愿意去花錢(qián)購(gòu)置CAD、PDM等常規(guī)軟件,感覺(jué)能畫(huà)出圖來(lái)就是成果,不愿意投資于TRIZ和CAI等創(chuàng)新方法——實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的軟裝備實(shí)際上CAD只是實(shí)現(xiàn)了表達(dá)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與改進(jìn)概念,但是無(wú)法生成概念;PDM只管理了產(chǎn)品數(shù)據(jù)和信息,而對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新知識(shí)那么無(wú)法管理或管理缺乏。實(shí)施了十多年的“CAD+PDM〞的研發(fā)模式已經(jīng)顯示出其無(wú)法有效地支持技術(shù)創(chuàng)新的弱點(diǎn)籌建企業(yè)創(chuàng)新方法應(yīng)用示范單位,推廣以CAI為代表的技術(shù)創(chuàng)新軟裝備,是解決以上問(wèn)題的有效途徑“CAI+CAD+PDM〞的研發(fā)模式效果會(huì)更好4、企業(yè)拒絕他人知悉技術(shù)創(chuàng)新細(xì)節(jié)企業(yè)在通過(guò)應(yīng)用創(chuàng)新方法取得假設(shè)干技術(shù)創(chuàng)新成果以后,首先想到的是如何保護(hù)自己的商業(yè)秘密,拒絕他人知悉技術(shù)創(chuàng)新細(xì)節(jié),不愿意他人分享參考案例這種普遍存在的情況,對(duì)于剛剛起步的創(chuàng)新方法推廣與普及事業(yè)是一個(gè)很大的制約一個(gè)企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)可以鼓舞更多的企業(yè)參加進(jìn)來(lái),企業(yè)的技術(shù)案例,特別是企業(yè)創(chuàng)新模式的案例,十分重要但是企業(yè)的保護(hù)商業(yè)機(jī)密的要求也是合理的解決這個(gè)鋒利的矛盾,需要政府和企業(yè)的智慧與合作政府的政策引導(dǎo)、資金支持,企業(yè)技術(shù)的快速轉(zhuǎn)化、快速申請(qǐng)專利,構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新案例庫(kù)等,都是解決這個(gè)問(wèn)題的可行途徑5、以信息化創(chuàng)新方法降低學(xué)習(xí)門(mén)檻07~09三年來(lái)創(chuàng)新方法工作取得了重要的成績(jī),培訓(xùn)效果明顯,經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)現(xiàn)階段對(duì)創(chuàng)新工具的應(yīng)用還普遍缺乏,不少企業(yè)人員感覺(jué)系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握TRIZ創(chuàng)新方法還是有一定的“門(mén)檻〞借助廣泛開(kāi)展創(chuàng)新方法培訓(xùn)而打下的堅(jiān)實(shí)根底,我們應(yīng)該開(kāi)始重視以CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕為核心的技術(shù)創(chuàng)新軟裝備不僅可以降低學(xué)習(xí)和使用創(chuàng)新方法的門(mén)檻,而且可以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的成功率只有有效地降低了學(xué)習(xí)門(mén)檻,提升了企業(yè)科技人員對(duì)CAI的使用興趣,才能真正促進(jìn)企業(yè)對(duì)創(chuàng)新方法的掌握和應(yīng)用創(chuàng)新方法與企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕企業(yè)創(chuàng)新模式的案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的案例小結(jié)講座內(nèi)容APeraGlobalCompany?2024IWINT,INCCAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新軟件是一種高技術(shù)軟件,由TRIZ、本體論、現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法學(xué)、語(yǔ)義處理技術(shù)、創(chuàng)新方法知識(shí)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、搜索引擎技術(shù)以及圖形交互等先進(jìn)技術(shù)所組成作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的軟裝備,CAI有兩個(gè)重要作用:CAI提供原理級(jí)的“定性分析〞技術(shù),補(bǔ)充CAD缺乏概念設(shè)計(jì)功能的缺乏,提供方法類(lèi)知識(shí)實(shí)施知識(shí)工程,促進(jìn)技術(shù)積累,補(bǔ)充PDM缺乏創(chuàng)新知識(shí)管理的缺乏,提供案例類(lèi)知識(shí)CAI為企業(yè)產(chǎn)品提供具有突破意義的創(chuàng)新研發(fā)方案,解決技術(shù)難題,提高創(chuàng)造專利的數(shù)量CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕的意義用計(jì)算機(jī)也能輔助創(chuàng)新,是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重大機(jī)遇,是創(chuàng)新方法與信息化結(jié)合的產(chǎn)物,是科技導(dǎo)入企業(yè)的落腳點(diǎn),是推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新前行的軟裝備之一。在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中,加強(qiáng)以計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新為代表的技術(shù)創(chuàng)新的軟裝備建設(shè),是企業(yè)以現(xiàn)實(shí)手段和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的一種積極舉措,是在為經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后中國(guó)產(chǎn)業(yè)界的新一輪開(kāi)展蓄積創(chuàng)新勢(shì)能。CAI軟件已經(jīng)在國(guó)內(nèi)開(kāi)發(fā)多年,在技術(shù)上已經(jīng)可以躋身國(guó)際前列。創(chuàng)新方法與企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕企業(yè)創(chuàng)新模式的案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的案例小結(jié)講座內(nèi)容APeraGlobalCompany?2024IWINT,INC企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新案例的示范作用在推廣創(chuàng)新方法的初期階段,具有示范作用的創(chuàng)新案例顯得尤為珍貴和稀缺解決一般技術(shù)問(wèn)題的案例解決重大技術(shù)難題的案例解決企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展模式的案例創(chuàng)新不是容易的事情,具有偶然性獲得可公開(kāi)分享的創(chuàng)新的案例是非常不容易的事情獲得企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展模式的案例是極其困難的事情三星應(yīng)用創(chuàng)新方法給我們的啟示2024年三星電子的存貯芯片、TFT-LCD、CDMA手機(jī)、顯示器、HDTV所占的市場(chǎng)份額世界第一2024年銷(xiāo)售額528億美元,純利潤(rùn)103億美元,市值710億美元。連續(xù)兩年成為世界最大電子產(chǎn)品公司2024年全球品牌價(jià)值增加31%,增幅列全球之首;2024年到達(dá)149億美元,首次超過(guò)索尼2024年1月,三星電子市值突破1000億美元,超過(guò)索尼的410億美元市值如何從“默默無(wú)聞〞到“行業(yè)領(lǐng)跑者〞?建立VIP中心的重要舉措VIP中心指的是三星的“價(jià)值創(chuàng)新方案〞,這里的VIP是ValueInnovationProgram的縮寫(xiě)“為顧客創(chuàng)造新價(jià)值〞的概念落實(shí)在VIP中心,讓企業(yè)創(chuàng)新模式的理念以這樣的方式落地1998年,三星首席執(zhí)行官尹鐘龍親自制定了具有戰(zhàn)略意義的“價(jià)值創(chuàng)新方案〞。在距首爾20英里的水原市建立了三星的VIP中心三星認(rèn)為,在本錢(qián)、創(chuàng)新和技術(shù)方面找到平衡點(diǎn)的產(chǎn)品才是真正的好產(chǎn)品,而VIP中心為三星提供了開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品、創(chuàng)造最大價(jià)值的巨大空間VIP中心以及TRIZ團(tuán)隊(duì)在

三星電子研發(fā)體系中的位置三星集團(tuán)各公司的TRIZ核心

團(tuán)隊(duì)組成了三星TRIZ協(xié)會(huì)三星VIP中心的創(chuàng)新策略比日本同行要快3~6個(gè)月,比國(guó)內(nèi)同行快半年到2001年,三星與日本同行的時(shí)間差距拉大為一年現(xiàn)在許多日本公司已經(jīng)放棄了同三星的競(jìng)爭(zhēng)為了盡早開(kāi)發(fā)出新產(chǎn)品,三星有時(shí)將創(chuàng)意人員和科技人員一連數(shù)月集中在VIP中心,完全與外界隔絕例如:2024年曾先后有大約2000名員工來(lái)此工作,完成了90項(xiàng)研究任務(wù)TRIZ在韓國(guó)三星的應(yīng)用

——等離子彩電〔解決物理矛盾〕TRIZ在韓國(guó)三星的應(yīng)用

——等離子彩電〔解決物理矛盾〕TRIZ在韓國(guó)三星的應(yīng)用

——等離子彩電〔解決物理矛盾〕間隙要大以便亮度高間隙要小以便電壓低TRIZ在韓國(guó)三星的應(yīng)用

——等離子彩電〔解決物理矛盾〕TRIZ在韓國(guó)三星的應(yīng)用

——液晶顯示器〔技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化〕顯示器的動(dòng)態(tài)性進(jìn)化〔TP公司在2024年做出的產(chǎn)品進(jìn)化預(yù)測(cè)〕TRIZ在韓國(guó)三星的應(yīng)用

——液晶顯示器〔技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化〕在2024年,預(yù)言變成了現(xiàn)實(shí)。三星推出了M70別離式顯示器,這是三星利用TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法那么指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的又一個(gè)實(shí)例。M70別離式顯示器的優(yōu)點(diǎn):無(wú)線連接,移動(dòng)方便顯示器大小可以隨意置換三星在美國(guó)獲得的創(chuàng)造專利授權(quán)數(shù)量2024年,每4個(gè)專利中有1個(gè)直接來(lái)自TRIZ的應(yīng)用三星電子專利授權(quán)量的增長(zhǎng)(數(shù)據(jù)來(lái)源:)年份美國(guó)發(fā)明專利授權(quán)數(shù)企業(yè)排名20051,641520041,604620031,313920021,3281120011,450520001,441419991,545419981,3046199758217三星應(yīng)用創(chuàng)新方法的啟示吸收和掌握國(guó)際上先進(jìn)的創(chuàng)新方法引進(jìn)國(guó)際知名的創(chuàng)新方法培訓(xùn)專家貴在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)研發(fā)模式創(chuàng)新并重企業(yè)家精神創(chuàng)新方法與企業(yè)轉(zhuǎn)型企業(yè)創(chuàng)新的難點(diǎn)CAI〔計(jì)算機(jī)輔助創(chuàng)新〕企業(yè)創(chuàng)新模式的案例企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的案例小結(jié)講座內(nèi)容APeraGlobalCompany?2024IWINT,INC創(chuàng)新方法在國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用一覽2024年,UT斯達(dá)康通訊有限公司使用CAI軟件解決了“機(jī)頂盒天線連接〞問(wèn)題和“電磁兼容〞問(wèn)題,縮短了新產(chǎn)品研發(fā)周期,節(jié)省大量研發(fā)經(jīng)費(fèi)。2024年,在中興通訊公司舉辦的創(chuàng)新方法培訓(xùn)工程中,對(duì)來(lái)自研發(fā)一線的25名技術(shù)骨干進(jìn)行了為期5周的TRIZ創(chuàng)新方法和CAI軟件培訓(xùn),解決了22個(gè)實(shí)際〔散熱、防塵、斷裂、系統(tǒng)優(yōu)化等〕工程問(wèn)題,并獲得8項(xiàng)創(chuàng)造專利。2024~2024年,中船重工集團(tuán)702、710、715等幾個(gè)研究所利用CAI軟件為聲學(xué)釋放器、信號(hào)檢測(cè)、魚(yú)雷設(shè)計(jì)、高溫超導(dǎo)等問(wèn)題的解決提供了很好的思路。創(chuàng)新方法在企業(yè)的應(yīng)用一覽〔續(xù)〕2024年9月,在航天二院15所的技術(shù)實(shí)施工程中,15所研發(fā)人員用CAI軟件解決了“解鎖機(jī)構(gòu)、閥芯位移調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)、快速自封接頭〞等5個(gè)科研難題。2024年10月、2024年4月在中國(guó)航空集團(tuán)的一航大學(xué)的兩期總師和副總師的創(chuàng)新方法培訓(xùn)工程中,總師和副總師們共解決了30多個(gè)專業(yè)問(wèn)題。2024年,成都飛機(jī)所利用CAI解決了電子誘餌的問(wèn)題2024年4月在中科院科學(xué)儀器研究所的技術(shù)咨詢工程中,解決了“薄鉬板的微孔加工、鉬板與藍(lán)寶石柱接頭的接合方式〞這2個(gè)場(chǎng)發(fā)射顯微鏡的科研難題。有1項(xiàng)創(chuàng)造專利正在申請(qǐng)。創(chuàng)新方法在企業(yè)的應(yīng)用一覽〔續(xù)〕2024年5月在新疆科技廳舉辦的創(chuàng)新方法培訓(xùn)工程中,解決了科技廳某下屬企業(yè)的“煤粉鍋爐氮氧化物減排改造、聚光跟蹤太陽(yáng)能電站〞等4個(gè)科研難題,有1項(xiàng)創(chuàng)造專利正在申請(qǐng)。2024年8月在西安航空動(dòng)力控制公司的技術(shù)培訓(xùn)工程中,解決了“試驗(yàn)臺(tái)適應(yīng)性改進(jìn)問(wèn)題、溢流閥漏油問(wèn)題、提高測(cè)溫儀精度〞等12個(gè)科研難題。2024年10月在中國(guó)南車(chē)集團(tuán)株洲電力機(jī)車(chē)有限公司的技術(shù)合作工程中,解決了“冷卻塔通風(fēng)降噪研究、變頻調(diào)速電機(jī)端絕緣損害分析〞等4個(gè)科研難題,并有7項(xiàng)創(chuàng)造專利正在申請(qǐng)。創(chuàng)新方法在企業(yè)的應(yīng)用一覽〔續(xù)〕2024年11月在與沈陽(yáng)飛機(jī)研究所的技術(shù)合作工程中,通過(guò)雙方的共同研討,為長(zhǎng)期未能解決好的“戰(zhàn)斗機(jī)卷簾門(mén)機(jī)構(gòu)鋼帶斷裂問(wèn)題〞提供了5種解決方案。從2024年至今,中航工業(yè)集團(tuán)沈陽(yáng)飛機(jī)研究所一直堅(jiān)持基于CAI軟件實(shí)施研發(fā)知識(shí)工程,取得了很好的技術(shù)創(chuàng)新成果,該工程已經(jīng)獲得中航工業(yè)集團(tuán)優(yōu)秀工程一等獎(jiǎng),正在申報(bào)國(guó)家獎(jiǎng)在2024年3月,經(jīng)過(guò)兩周的培訓(xùn),新疆科技廳組織的31名學(xué)員帶來(lái)的28個(gè)工程問(wèn)題都找到了解決方案,其中9個(gè)工程問(wèn)題的解決方案正在起草10項(xiàng)專利申請(qǐng)文本2024年,鐵二院利用

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