發(fā)電廠班組工作總結(jié)3篇(電廠班組建設(shè)總結(jié))

發(fā)電廠班組工作總結(jié)3篇(電廠班組建設(shè)總結(jié))20xx年上半年，汽機(jī)轉(zhuǎn)機(jī)班根據(jù)公司班組進(jìn)展的要求，從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、根底治理和精神文明建立等根底點(diǎn)動(dòng)身，著力推動(dòng)班組建立，加強(qiáng)班組治理，逐步提高班組綜合治理水平，順當(dāng)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)將上半年工會(huì)工作做如下總結(jié)：

1、建立制度，健全組織，確保班組各項(xiàng)工作順當(dāng)開展

公司始終把班組建立工作放在非常重要的位置來抓，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。年初，班組成立了工會(huì)小組，確定了班組的幾大員，建立了班組的組織機(jī)構(gòu)，班組長直接負(fù)責(zé)本班組的各項(xiàng)工作，做到了班組工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)治理到位。班組仔細(xì)總結(jié)以往班組治理工作的閱歷，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新，完善了班組各項(xiàng)規(guī)章制度，根據(jù)公司班組建立考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、根底治理、文明創(chuàng)立、民主治理等幾個(gè)方面，確定了班組建立考核細(xì)則，為班組建立供應(yīng)了考核標(biāo)準(zhǔn)。在公司進(jìn)展的班組建立考評(píng)中，我班組被評(píng)為優(yōu)秀班組。

2、以安全文明生產(chǎn)為中心，仔細(xì)落實(shí)和貫徹班組建立工作的各項(xiàng)規(guī)章制度

班組嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，仔細(xì)執(zhí)行了各項(xiàng)安全制度。班組結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開展了一系列安全生產(chǎn)保障活動(dòng)，提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了人身安全。

3、加強(qiáng)班組技術(shù)培訓(xùn)治理

班組著重抓好班組成員的力量提升和培育，依據(jù)班組專業(yè)的特點(diǎn)，開展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活動(dòng)，每月開展至少兩次技術(shù)問答，定期組織班組長培訓(xùn)座談會(huì)，講解專業(yè)學(xué)問，溝通學(xué)習(xí)心得和體會(huì)，使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實(shí)有效推動(dòng)精神文明建立和民主治理工作

班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，仔細(xì)開展了上級(jí)各項(xiàng)精神、會(huì)議的學(xué)習(xí)，確保了上級(jí)精神思想在基層的貫徹與落實(shí)。班組通過定期召開民主生活會(huì)，實(shí)行重大問題集體爭論，加強(qiáng)民主治理工作，通過開展各項(xiàng)職工活動(dòng)，提高了班組成員的仆人翁感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。

班組在上半年的工作中取得了肯定的成績，但也存在著缺乏，隨著公司的不斷進(jìn)展，如何發(fā)揮好職工的積極性，強(qiáng)化公司全局意識(shí)等方面還有待進(jìn)一步提高，今后，班組要加強(qiáng)工會(huì)自身建立，以奮勉有為的精神面貌為公司的進(jìn)展做出新的奉獻(xiàn)。

發(fā)電廠班組工作總結(jié)2

一、工作仔細(xì)負(fù)責(zé).

敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，仔細(xì)認(rèn)真的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)覺問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長，避開了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特殊是#2機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了尋常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。

二、技術(shù)上專心鉆研，理論上仔細(xì)學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程;

實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培育正確的操作力量，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的閱歷、留意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行學(xué)問學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、學(xué)問的積存，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，連續(xù)充電，補(bǔ)充自己的缺乏。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的缺乏，組織各班組進(jìn)展學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)學(xué)問的缺乏，鼓勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。

三、力量包括協(xié)調(diào)力量和處理事故力量.

若說“技術(shù)”比作“智商”的話，那么“力量”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，由于技術(shù)是死的，力量是活的。工作一年的閱歷告知我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

四、積存工作閱歷，貫徹公司“節(jié)能降耗”。

在水質(zhì)合格的根底上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比方在輔機(jī)水質(zhì)不和的狀況下準(zhǔn)時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)到達(dá)合格，并聯(lián)系化學(xué)人員準(zhǔn)時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)展檢驗(yàn)，一旦合格快速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并削減了輔機(jī)水的鋪張。

五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的缺乏.

比方現(xiàn)場設(shè)備操作及技術(shù)學(xué)問的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)缺乏等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。

發(fā)電廠班組工作總結(jié)3

隨著新一年的靜靜到來，我們也已經(jīng)走過了20xx年度?；仡^看看，究竟有了幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過全班人員的共同努力，齊心合作，在確保安全生產(chǎn)的根底上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)方面：

1、全年出勤率98.XXXX。

2、對(duì)班組制度進(jìn)展了修改和完善。

3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺治理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備安康運(yùn)行，為我廠安全多發(fā)多供電作出了奉獻(xiàn)。

4、全年發(fā)覺設(shè)備缺陷180項(xiàng)，其中7月份發(fā)覺的高備變108開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)覺的＃1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均準(zhǔn)時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。

5、協(xié)作檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng)，工作票407張。

6、組織全班參與了廠部組織的安規(guī)考試，參考率10XXXX，成績優(yōu)秀。

7、全年仔細(xì)開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未消失任何擔(dān)心全現(xiàn)象。

9、仔細(xì)開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全大事吸取閱歷教訓(xùn)。仔細(xì)開展春安、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問題準(zhǔn)時(shí)整改，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。

11、加強(qiáng)班組治理，提高值班質(zhì)量，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。

二、培訓(xùn)方面：

1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn)，取得良好效果。

2、組織全班參與了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試，參考率10XXXX，成績優(yōu)秀。

3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備學(xué)問,把握相關(guān)操作技能.

4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).

6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參與了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。

8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)規(guī)劃。

三、精神文明建立及民主治理方面：

1、完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù)，共投稿15篇。特殊是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠接受的。

2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。

3、定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。

4、積極抓好職工小家建立，開展工會(huì)活動(dòng)，使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象，使班組具有很強(qiáng)的分散力。

5、積極參與工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順當(dāng)通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”榜樣班組”。

四、抓好班組建立

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)的根底，班組建立的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的進(jìn)展與生存。搞好班組治理，提高職工隊(duì)伍素養(yǎng)，增加班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建立的根本。

1、仔細(xì)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)時(shí)做好各類臺(tái)賬，全部的工器具及班組資料實(shí)行定置治理。

2、仔細(xì)搞好班組軟件記錄。

3、在“達(dá)標(biāo)班組”根底上嚴(yán)格按“榜樣班組”要求，標(biāo)準(zhǔn)班內(nèi)各項(xiàng)工作。

五、存在問題