企業(yè)策劃書格式參考

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一、公司介紹（一級(jí)標(biāo)題：黑體，小3號(hào)字，加粗）

這部分的目的不是描述整個(gè)計(jì)劃,也不是提供另外一個(gè)概要,而是對(duì)你的公司做出介紹,因而重點(diǎn)是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。（正文：宋體.小4號(hào)字，行間距倍行距）

（一）公司經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)（宗旨：目標(biāo)：）（二）公司簡(jiǎn)介（公司名稱：業(yè)務(wù)范圍：）（三）場(chǎng)地與設(shè)施

二、行業(yè)分析

在行業(yè)分析中,應(yīng)該正確評(píng)價(jià)所選行業(yè)的基本特點(diǎn),競(jìng)爭(zhēng)狀況以及未來的發(fā)展趨勢(shì)等內(nèi)容。

關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：

（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

（2）創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色？

（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少？發(fā)展趨勢(shì)怎樣？

（4）價(jià)格趨向如何？

（5）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何？政府是如何影響該行業(yè)的？

（6）是什么因素決定著它的發(fā)展？

（7）競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么？你將采取什么樣的戰(zhàn)略？

企業(yè)策劃書格式參考全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。（8）進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少？

三、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍

(一)產(chǎn)品介紹（二級(jí)標(biāo)題：黑體，4號(hào)字，加粗）

1、產(chǎn)品A（三級(jí)標(biāo)題：黑體，4號(hào)字，加粗）

產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念,性能及特性；主要產(chǎn)品介紹；產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程；發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析；產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專利等。

(二)業(yè)務(wù)范圍

在產(chǎn)品（服務(wù)）介紹部分,企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品（服務(wù)）做出詳細(xì)的說明,說明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型,照片或其他介紹。

參考信息：

（一）服務(wù)細(xì)則

（二）產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃

（三）服務(wù)與支持及收費(fèi)（送取服務(wù)：技術(shù)服務(wù)：）（四）合同協(xié)議的訂立

四、人員及組織結(jié)構(gòu)

在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們企業(yè)策劃書格式參考全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖；各部門的功能與責(zé)任；各部門的負(fù)責(zé)人及主要成員；公司的報(bào)酬體系；公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán),比例和特權(quán)；公司的董事會(huì)成員；各位董事的背景資料。

五、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

應(yīng)包括以下內(nèi)容:

（1）需求進(jìn)行預(yù)測(cè);

（2）市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;

（3）競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽;

（4）目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);

（5）本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位等。

六、營(yíng)銷策略

對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:

（1）市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇;

（2）營(yíng)銷隊(duì)伍和管理;

（3）促銷計(jì)劃和廣告策略;

（4）價(jià)格決策。

七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

上創(chuàng)業(yè)需要資本.資本的來源渠道（包括自籌、合資、貸款等.不限于此）；初期創(chuàng)業(yè)資本需要多少可以啟動(dòng)？發(fā)展企業(yè)策劃書格式參考全文共4頁，當(dāng)前為第4頁。過程中的階段資本；投資/回報(bào)計(jì)劃；人員成本；技術(shù)成本；設(shè)備成本等。作為會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生，本部分內(nèi)容要求詳盡、規(guī)范。

八、風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理

（1）你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)？

（2）你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)？

（3）就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)？

（4）在你的資本