員工茶水間管理制度

員工茶水間管理制度1.茶水間的作用茶水間是員工工作生活中不可或缺的一部分，它是員工走進(jìn)公司后的第一個接待室，也是交流溝通的場所，為員工創(chuàng)造了一個輕松、舒適、愉悅的休閑環(huán)境，為員工提供了方便快捷的茶水服務(wù)，有利于緩解員工工作壓力，提高員工幸福感、工作效率和團(tuán)隊凝聚力。2.茶水間管理制度2.1茶水間的管理要求茶水間應(yīng)設(shè)在公司明顯位置，方便員工進(jìn)出。茶水間衛(wèi)生整潔，每周至少清潔一次，保證茶具、水壺、飲水機等設(shè)施潔凈。提供免費的飲用水，保證水源干凈衛(wèi)生，并定期更換水源。提供茶葉、咖啡、糖等飲品原料，并定期更換，保證食品品質(zhì)衛(wèi)生。銷售或展示商業(yè)廣告、宗教祭品等不得擺放在茶水間內(nèi)。2.2茶水間的使用規(guī)定在茶水間飲茶、休息、交流時，應(yīng)保持室內(nèi)清潔整齊，不得大聲喧嘩、吸煙、喝酒、飲食等，注意保持良好的儀表儀容。使用完茶具、水壺、飲水機等設(shè)施后，要保持清潔，放回原處。茶水間內(nèi)的電器設(shè)備如微波爐、冰箱等需要統(tǒng)一維護(hù)和管理，不允許私自更改、搬動設(shè)備，在使用中如發(fā)現(xiàn)問題請及時向負(fù)責(zé)人報告。茶水間內(nèi)的飲品是供公司員工飲用，不得帶出或分享給外部人員。2.3茶水間的管理員要求負(fù)責(zé)茶水間的管理和維護(hù)，協(xié)助公司管理人員留意茶水間內(nèi)部情況，定期清點茶葉、咖啡、糖等飲品原料的庫存情況，并及時上報茶水間物品的損壞情況或其他問題。茶水間管理員應(yīng)友好、熱情地為員工提供服務(wù)，傾聽員工的建議和意見，及時處理員工提出的問題和投訴。茶水間管理員應(yīng)定期對茶水間衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備等進(jìn)行檢查，并及時解決茶水間內(nèi)出現(xiàn)的衛(wèi)生、環(huán)境、設(shè)施設(shè)備運行等方面的問題，確保員工的生產(chǎn)生活環(huán)境得到改善，提高員工的工作積極性和生活質(zhì)量。3.茶水間管理制度的執(zhí)行與監(jiān)督茶水間管理制度由公司管理人員制定并定期進(jìn)行檢查和評估，茶水間管理員在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行該制度。如果有員工提出問題或建議，茶水間管理員應(yīng)及時反饋給公司管理人員，共同解決問題，提高茶水間的管理及服務(wù)質(zhì)量。如果有員工違反茶水間使用規(guī)定，茶水間管理員應(yīng)及時制止、教育，對于嚴(yán)重違規(guī)行為，公司管理人員應(yīng)視情況給予相應(yīng)的懲罰。4.總結(jié)茶水間是公司員工工作、生活中重要的休息場所，其管理好壞也可以體現(xiàn)出公司管理的水平和員工的質(zhì)量高低。對于一個公司而言，建立健全科學(xué)