寫(xiě)作小組管理制度

寫(xiě)作小組管理制度一、引言為了規(guī)范寫(xiě)作小組的管理，提高小組成員的寫(xiě)作水平和團(tuán)隊(duì)合作能力，特制定本管理制度。二、組建原則1.寫(xiě)作小組成員應(yīng)為本機(jī)構(gòu)工作人員，具有一定的寫(xiě)作能力和基本的協(xié)作能力。2.組建小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要，以不超過(guò)8人為宜。3.小組成員應(yīng)當(dāng)表現(xiàn)積極、具備創(chuàng)新思維，具備在不同情境下適應(yīng)能力。三、小組任務(wù)1.小組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成機(jī)構(gòu)委托的寫(xiě)作任務(wù)。2.小組成員應(yīng)積極參與任務(wù)討論，提供切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議，保證寫(xiě)作任務(wù)的完成質(zhì)量和時(shí)間。3.小組應(yīng)上報(bào)每周的工作計(jì)劃和工作進(jìn)展，及時(shí)匯報(bào)任務(wù)進(jìn)展情況和遇到的問(wèn)題。四、小組領(lǐng)導(dǎo)1.小組應(yīng)設(shè)立一個(gè)組長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)任務(wù)的分配、組員的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌等工作。2.組長(zhǎng)應(yīng)薈萃小組成員意見(jiàn)，起到領(lǐng)導(dǎo)和示范作用，促進(jìn)小組順利地完成任務(wù)。3.組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格要求自己和小組成員，完成任務(wù)的質(zhì)量和時(shí)間。五、小組會(huì)議1.小組應(yīng)定期召開(kāi)會(huì)議，討論和解決任務(wù)中遇到的問(wèn)題，匯報(bào)工作的進(jìn)展情況等。2.會(huì)議記錄應(yīng)做好，以便后期查看和評(píng)估。3.小組成員如果因事無(wú)法出席會(huì)議，應(yīng)當(dāng)提前請(qǐng)假并說(shuō)明原因。六、任務(wù)評(píng)估1.小組完成的任務(wù)應(yīng)由小組領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果反饋小組，供小組改進(jìn)。2.小組應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問(wèn)題，并不斷提高自身寫(xiě)作水平和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。七、獎(jiǎng)懲機(jī)制1.小組成員優(yōu)秀者可以由上級(jí)部門(mén)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。2.小組成員如存在惡意拖延任務(wù)、擅自更改文稿內(nèi)容等不良行為，應(yīng)受到相應(yīng)處理。八、結(jié)語(yǔ)本管理制度將有助于規(guī)范寫(xiě)作小組的管理，提高工作效