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文檔簡介

寫作小組管理制度一、引言為了規(guī)范寫作小組的管理，提高小組成員的寫作水平和團隊合作能力，特制定本管理制度。二、組建原則1.寫作小組成員應(yīng)為本機構(gòu)工作人員，具有一定的寫作能力和基本的協(xié)作能力。2.組建小組應(yīng)根據(jù)實際需要，以不超過8人為宜。3.小組成員應(yīng)當表現(xiàn)積極、具備創(chuàng)新思維，具備在不同情境下適應(yīng)能力。三、小組任務(wù)1.小組應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)完成機構(gòu)委托的寫作任務(wù)。2.小組成員應(yīng)積極參與任務(wù)討論，提供切實可行的意見和建議，保證寫作任務(wù)的完成質(zhì)量和時間。3.小組應(yīng)上報每周的工作計劃和工作進展，及時匯報任務(wù)進展情況和遇到的問題。四、小組領(lǐng)導1.小組應(yīng)設(shè)立一個組長，主要負責任務(wù)的分配、組員的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌等工作。2.組長應(yīng)薈萃小組成員意見，起到領(lǐng)導和示范作用，促進小組順利地完成任務(wù)。3.組長應(yīng)嚴格要求自己和小組成員，完成任務(wù)的質(zhì)量和時間。五、小組會議1.小組應(yīng)定期召開會議，討論和解決任務(wù)中遇到的問題，匯報工作的進展情況等。2.會議記錄應(yīng)做好，以便后期查看和評估。3.小組成員如果因事無法出席會議，應(yīng)當提前請假并說明原因。六、任務(wù)評估1.小組完成的任務(wù)應(yīng)由小組領(lǐng)導和相關(guān)部門進行評估，評估結(jié)果反饋小組，供小組改進。2.小組應(yīng)根據(jù)評估結(jié)果，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)問題，并不斷提高自身寫作水平和團隊協(xié)作精神。七、獎懲機制1.小組成員優(yōu)秀者可以由上級部門進行嘉獎，給予一定的獎勵。2.小組成員如存在惡意拖延任務(wù)、擅自更改文稿內(nèi)容等不良行為，應(yīng)受到相應(yīng)處理。八、結(jié)語本管理制度將有助于規(guī)范寫作小組的管理，提高工作效

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