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內(nèi)裝修工程管理制度一、制度目的本制度的目的是規(guī)范內(nèi)裝修工程流程，確保安全、合理、高效的完成內(nèi)裝修工程，保障企業(yè)員工健康與財產(chǎn)安全。二、工程管理1.工程前期準備確定裝修工程項目的業(yè)主、建筑單位、總包、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等責任方；編制工程質(zhì)量驗收計劃和質(zhì)量驗收標準；確定現(xiàn)場安全保障責任分工；依照有關(guān)標準編制施工組織設(shè)計，明確施工技術(shù)、工期計劃、施工現(xiàn)場分工和作業(yè)程序。施工組織設(shè)計應(yīng)經(jīng)業(yè)主和工程總包單位審核批準。2.工程實施階段實施現(xiàn)場管理，確?，F(xiàn)場質(zhì)量、安全；檢查施工單位檢驗檢測證明文件；施工方式與設(shè)計相符；施工項目管理服務(wù)人員應(yīng)持證上崗；確認施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查表；保證施工圓滿完成，確保各項技術(shù)指標的達標率。3.工程收尾質(zhì)量檢查驗收；工程安排調(diào)配；垃圾、余料物料等雜物的清理和處理；交工驗收。三、安全保障工程條目進行全面的安全評估；承包方負責施工現(xiàn)場的安全保障工作，保證施工現(xiàn)場的安全管理常態(tài)化，遇有重大安全事件能夠及時處置；組織施工單位進行安全技術(shù)交底工作，做好安全技術(shù)教育培訓工作；確?，F(xiàn)場帶保護，遏制外來人員進入施工區(qū)域。四、質(zhì)量保障質(zhì)量施工按國家標準要求，各項技術(shù)指標符合實際要求；施工過程及成品均要進行必要的技術(shù)控制和檢驗，各環(huán)節(jié)之間實行獨立的自檢、互檢和專項檢測；嚴格按照圖紙和規(guī)范施工，對預埋孔、衛(wèi)生清理、表面處理、施工工藝、材料選擇等加以重點監(jiān)控。五、施工保障對環(huán)境機構(gòu)和工程設(shè)施有嚴格要求；施工面積、工期等方面的監(jiān)管，保證施工進度和質(zhì)量；施工人員的素質(zhì)、考試合格率等質(zhì)量管理。六、其他每日施工進展匯報；同時收集整理各項工作的現(xiàn)場記錄，整理材料并進行歸類；發(fā)現(xiàn)施工品質(zhì)問題，及時與有關(guān)責任人聯(lián)系，及時整改，并保證相關(guān)記錄的完好。七、制度責任本制度由總包單位負責制定、實施和監(jiān)督執(zhí)行。所有參與內(nèi)裝修工程的責任

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