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文檔簡介

公司崗位職級管理制度1.簡介為了更好的管理公司員工的職務(wù)和職級，提高員工的工作效率和滿意度，特制定本公司崗位職級管理制度。2.崗位職級劃分公司的崗位職級分為五個等級，由高到低依次為：總裁辦公室高級管理團隊中級管理團隊基層管理人員基層員工3.崗位職級晉升3.1晉升條件每個員工晉升到下一級別的條件如下：3.1.1總裁辦公室任職公司高管5年及以上具有在行業(yè)內(nèi)的良好口碑和聲譽公司績效卓越表現(xiàn)3.1.2高級管理團隊擔任中級管理團隊職位滿3年以上公司績效表現(xiàn)良好業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀3.1.3中級管理團隊擔任基層管理職位滿2年以上公司績效表現(xiàn)優(yōu)秀具備良好的團隊管理和領(lǐng)導能力3.1.4基層管理人員公司績效表現(xiàn)優(yōu)秀工作能力獲得上級認可具備良好的團隊協(xié)作能力3.1.5基層員工公司績效表現(xiàn)良好工作能力獲得上級認可具備良好的團隊協(xié)作能力3.2晉升流程員工晉升流程分為以下幾個步驟：得到晉升事項通過的消息后，員工需在規(guī)定時間內(nèi)完成相關(guān)晉升申請。申請?zhí)峤缓?，業(yè)務(wù)部門、人力資源部門、總經(jīng)理辦公室等部門的相關(guān)負責人，將對員工的業(yè)績、績效、能力等進行評估。評估結(jié)果提交給決策委員會做最終決策。決策委員會對晉升方案進行審核并形成報告。通過晉升的員工，需要參加公司組織的晉升培訓和崗位轉(zhuǎn)型培訓。4.離職和降職4.1離職4.1.1離職申請員工如需離職，需要提交書面離職申請，并打算最少提前一個月通知公司。4.1.2離職手續(xù)員工需要在離職前完成公司的相關(guān)事務(wù)，需要將工作交接完成，并完成辦公室的相關(guān)物品和資料管理。4.2降職4.2.1降職原因當員工工作表現(xiàn)遜于公司要求時，公司有權(quán)利將員工的職位降為相應(yīng)級別。4.2.2降職方式公司會以書面方式通知員工，通知后，員工需努力改進工作表現(xiàn)，獲得重新晉升的機會。5.結(jié)語本公司崗位職級管理制度旨在增強公司人力資源管理科學性和高效性，優(yōu)化員工職業(yè)發(fā)展道路，提高公司經(jīng)營水平，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的目的。同時，員

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