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文檔簡介

倉管人員管理制度1.管理目的為落實企業(yè)安全生產(chǎn)及物資管理工作,建立健全倉儲管理體系和完善倉庫管理制度,保證物資安全、準確、及時地進出庫,確保物資管理的科學化、規(guī)范化和制度化。2.管理內(nèi)容2.1.倉庫管理確保倉庫環(huán)境清潔整齊,消防設(shè)施完好有效;根據(jù)物品屬性,進行收放管理,確保危險品、易燃品儲存符合國家相關(guān)標準;入庫物品實行分類儲存,及時清點配發(fā),保證出入庫數(shù)量正確無誤;做好庫存數(shù)據(jù)統(tǒng)計,嚴禁出現(xiàn)過期物資或滯銷物資的現(xiàn)象;對庫房進出口進行安全管理,確保物資完整無損。2.2.物資管理確保物資出入庫單據(jù)完整,收發(fā)清楚,數(shù)量一致;對物資按照屬性、類型、品牌進行分類管理,并制訂相應檔案;控制物資的領(lǐng)用和發(fā)放,確保使用人員合法使用;對外借物資,前往核實使用單位,并對使用單位資質(zhì)及人員進行審查,簽訂借還協(xié)議;嚴禁私自購買、處理進步客戶物資,加強物資管理的申領(lǐng)、審核、收付、保管、核對、盤點。2.3.人員管理遵循從嚴管理的原則,完善管理機制,對倉庫人員進出進行規(guī)范化控制;嚴格實行人員準入制度,確保人員素質(zhì)符合崗位要求;實行周考核制度,對倉庫崗位人員業(yè)務(wù)知識和操作規(guī)程考核;加強人員培訓和技能提高,確保人員能夠熟練掌握操作技能;不得擅自將工人崗位調(diào)整,要有調(diào)整記錄,由倉庫主管簽字確認。3.管理執(zhí)行本管理制度自頒布之日起執(zhí)行,對于違反本制度規(guī)定的人員將嚴肅處理,包括口頭警告、書面警告、罰款、調(diào)離、降職、撤職和追究刑事責任等。對于已經(jīng)造成重大經(jīng)濟或者社會后果的,將依法追究法律責任。4.結(jié)束語本制度是企業(yè)為了規(guī)范化管理,確保物資安全,保障企業(yè)和職工的利益而制定的,企業(yè)將根據(jù)實際情況不斷完善和調(diào)整本管

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