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三城同創(chuàng)管理制度一、問(wèn)題背景隨著項(xiàng)目的不斷發(fā)展,公司規(guī)模日益擴(kuò)大,人員數(shù)量不斷增加,如何有效地管理團(tuán)隊(duì)成員,規(guī)范團(tuán)隊(duì)行為,避免行為沖突和組織風(fēng)險(xiǎn),成為了公司不可回避的課題。三城同創(chuàng)作為一家專(zhuān)業(yè)的工程咨詢(xún)公司,為了更好地規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為,提高團(tuán)隊(duì)工作效率,制定了本管理制度。二、管理目標(biāo)本管理制度旨在規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)成員彼此之間的信任和尊重。具體目標(biāo)如下:提高團(tuán)隊(duì)成員的管理意識(shí)。規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為,避免不端行為對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司造成的損失。加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,確保企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。提高工作效率,增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三、管理范圍本管理制度適用于所有公司員工。四、管理?xiàng)l款1.企業(yè)文化作為專(zhuān)業(yè)的工程咨詢(xún)公司,三城同創(chuàng)始終秉承“以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,以質(zhì)量立足市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念,恪守誠(chéng)信原則,依法辦事。公司成員應(yīng)該牢固樹(shù)立企業(yè)文化意識(shí),形成良好的企業(yè)文化提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.溝通與協(xié)調(diào)公司各部門(mén)之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),保持信息流通暢,避免團(tuán)隊(duì)之間產(chǎn)生不必要的競(jìng)爭(zhēng)和斗爭(zhēng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作力。3.工作紀(jì)律公司員工應(yīng)該始終遵守公司的工作紀(jì)律,包括但不限于準(zhǔn)時(shí)上下班,認(rèn)真執(zhí)行工作任務(wù)等。違反工作紀(jì)律的行為將受到相應(yīng)的懲罰。4.保密公司員工應(yīng)該切實(shí)遵守公司的機(jī)密保密制度,不得泄露公司機(jī)密信息,不得利用公司機(jī)密信息謀取私利,如違反機(jī)密保密制度的行為將受到相應(yīng)的懲罰。5.禁止打架斗毆與謾罵公司員工之間應(yīng)該建立和諧的人際關(guān)系,不得發(fā)生打架斗毆、謾罵等不文明行為,如違反本條款的行為將受到相應(yīng)的懲罰。6.處理機(jī)構(gòu)公司內(nèi)部成立處理機(jī)構(gòu),對(duì)于員工違反公司制度的行為將進(jìn)行嚴(yán)格處理。處理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人應(yīng)該擁有處理問(wèn)題的權(quán)威,并可以進(jìn)行必要的處罰。五、結(jié)論規(guī)范團(tuán)隊(duì)成員的行為,提高團(tuán)隊(duì)成員的管理意識(shí)和工作效率,是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。制定本管理制度是公司管理的重要手段。各員工應(yīng)該牢固樹(shù)立企業(yè)文化意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行本制度。同時(shí),處理機(jī)構(gòu)應(yīng)該發(fā)揮作用,嚴(yán)肅處理員工違規(guī)行為。
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