kt板公司管理制度

KT板公司管理制度1.前言為了規(guī)范公司的管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定了本管理制度。2.公司管理組織架構(gòu)圖公司管理組織架構(gòu)如下圖所示：董事會(huì)

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總經(jīng)理辦公室

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人力資源部財(cái)務(wù)部市場(chǎng)公關(guān)部

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生產(chǎn)部銷售部技術(shù)部3.公司管理制度3.1公司管理職責(zé)董事會(huì)：制定公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算，審批公司重大事項(xiàng)，監(jiān)督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?？偨?jīng)理：代表公司行使管理權(quán)，負(fù)責(zé)公司日常管理和決策，確保公司按照合法、規(guī)范的方式經(jīng)營(yíng)。部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門日常管理和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，制定部門管理制度，執(zhí)行公司決策。3.2人員管理招聘：招聘工作由人力資源部統(tǒng)一組織，遵循招聘程序和標(biāo)準(zhǔn)，確保招聘公平、公正、公開(kāi)。培訓(xùn)：人力資源部制定企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提升員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)素養(yǎng)。薪酬福利：公司根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)，制定薪資結(jié)構(gòu)，并實(shí)行績(jī)效考核制度，薪資調(diào)整應(yīng)當(dāng)滿足市場(chǎng)公平合理。3.3工作流程任務(wù)下發(fā)：部門負(fù)責(zé)人需要將每個(gè)員工需要完成的任務(wù)明確下發(fā)，包括任務(wù)內(nèi)容、目標(biāo)、完成時(shí)間等。審批流程：公司規(guī)定所有業(yè)務(wù)決策以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)行為都應(yīng)經(jīng)過(guò)審批程序，審批流程應(yīng)當(dāng)規(guī)范嚴(yán)格。工作報(bào)告：每位員工對(duì)其工作情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，反饋工作情況和問(wèn)題，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)及時(shí)指導(dǎo)和幫助。3.4員工行為規(guī)范勤勉盡責(zé)：?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)認(rèn)真工作，做到勤勉盡責(zé)。誠(chéng)信守法：?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)遵守公司的行為規(guī)范，誠(chéng)信守法，保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益。企業(yè)文化：?jiǎn)T工應(yīng)當(dāng)積極踐行公司的企業(yè)文化，維護(hù)公司和員工的形象。4.總結(jié)本公司管理制度對(duì)公司的管理架構(gòu)、管理職責(zé)、員工管理、工作流程等方面進(jìn)行了規(guī)范，有利于提高公司工作效率和質(zhì)