外包工程安全生產(chǎn)管理制度范本

第頁共頁外包工程安全生產(chǎn)管理制度范本第一章總則第一條為了加強外包工程安全生產(chǎn)管理，保障員工的人身安全和工程質量，提高外包工程的施工效率，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關標準的要求，制定本制度。第二條本制度適用于本公司及其外包工程單位的施工項目。第三條外包工程安全生產(chǎn)管理應堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，實行責任落實、管理有序、風險控制、教育培訓、事故購置、應急響應、監(jiān)督檢查、信息報告的方針。第二章職責分工第四條公司負責外包工程的安全生產(chǎn)管理工作，包括組織制定安全生產(chǎn)管理制度、開展安全生產(chǎn)教育培訓、進行防范風險評估、落實事故應急響應等工作。第五條外包工程單位應落實安全生產(chǎn)主體責任，負責本單位施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，并將外包工程安全生產(chǎn)管理制度落實到位。第六條外包工程項目負責人應主持外包工程安全生產(chǎn)管理工作，組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，指導監(jiān)督各類施工作業(yè)，確保施工現(xiàn)場的安全。第七條安全生產(chǎn)管理部門應協(xié)助公司負責人，組織開展安全生產(chǎn)教育培訓、制定安全生產(chǎn)計劃、組織事故應急演練等工作。第三章安全生產(chǎn)措施第八條外包工程項目負責人應制定安全生產(chǎn)計劃，明確施工階段的安全目標和措施。并將安全生產(chǎn)計劃經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門批準后，組織實施。第九條外包工程單位應組織開展安全生產(chǎn)教育培訓，培訓員工的安全意識和安全操作技能。第十條外包工程項目負責人應組織開展施工現(xiàn)場的風險評估，對可能危及員工安全的因素進行分析，制定相應的風險控制措施。第十一條外包工程單位應開展安全生產(chǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時治理，確保施工現(xiàn)場的安全。第十二條在施工現(xiàn)場應設置必要的安全警示標識，明示施工區(qū)域的安全要求，引導員工正確操作。第四章事故應急響應第十三條外包工程項目負責人應制定事故應急預案，明確應急組織機構和人員職責，做好應急資源準備。第十四條外包工程單位應定期組織事故應急演練，提高員工的應急響應能力。第十五條發(fā)生事故后，外包工程項目負責人應及時組織事故處置，確保人員安全，并對事故進行調查和分析，依法報告有關部門。第十六條發(fā)生重大事故時，外包工程單位應向相關部門報告，并配合進行事故調查，及時采取措施遏制事故擴大。第五章質量管理第十七條外包工程單位應遵循相關質量管理標準，確保施工質量符合規(guī)范要求。第十八條外包工程項目負責人應組織施工現(xiàn)場的質量控制工作，配合監(jiān)理單位進行質量檢查。第十九條外包工程單位應建立健全質量管理體系，制定質量控制方案，并對施工現(xiàn)場進行質量檢查。第六章監(jiān)督檢查與違規(guī)處罰第二十條公司安全生產(chǎn)管理部門應定期組織對外包工程的安全生產(chǎn)管理進行檢查，對存在違規(guī)行為的外包工程單位進行處罰。第二十一條外包工程單位發(fā)生安全事故后，公司安全生產(chǎn)管理部門應進行事故調查，依法對相關責任人進行追責。第二十二條外包工程單位在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)其他單位存在違規(guī)行為，應及時向公司安全生產(chǎn)管理部門報告。第七章信息報告與記錄第二十三條外包工程項目負責人應及時向公司安全生產(chǎn)管理部門報告施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況。第二十四條外包工程項目負責人應建立健全安全生產(chǎn)檔案，記錄施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作。第二十五條公司安全生產(chǎn)管理部門應定期向上級行政主管部門報告外包工程的安全生產(chǎn)情況。第八章附則第二十六條外包工程單位應加強與有關部門和其他單位的溝通協(xié)調，共同提高外包工程的安全生產(chǎn)管理水平。第二十七條督促外包工程單位和員工加強安全生產(chǎn)教育，提高安全