安全管理制度評審資料

滿(重建)工程泄洪兼導流洞土建及金屬結構安裝工程施工組織設計第1頁共5頁平安制度匯編針對合同工程制定的平安生產責任制職業(yè)健康與平安管理職責認真執(zhí)行國家職業(yè)健康平安法律法規(guī)。負責承包工程工程的施工平安，接受地方政府平安生產監(jiān)督管理部門的職業(yè)健康平安監(jiān)察和監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。建立、健全適應本工程施工的平安管理機構、平安工作體系和平安管理制度。配備一定比例的、稱職的專職平安管理人員?，F場專職平安人員必須佩帶醒目標志。本施工單位將制定并執(zhí)行如下制度：每周一次施工現場聯合平安檢查制度；管理干部對口班組平安管理制度；班組六項工作循環(huán)制度〔班前會、預知危險活動、作業(yè)前的平安檢查、班中平安檢查、班后現場的清理整頓、交接班平安確認〕；道路交通平安管理三項制度，即車輛每周一次檢查登記制度、駕駛員每周一次教育制度、每周一次路檢制度；隱患停工整改制度；發(fā)生重大險情、重傷死亡事故說清楚制度；協作單位“準入〞與“清退〞制度；周、月平安例會制度。對協作隊伍加強平安管理，對其施工平安進行監(jiān)督、指導，并承擔責任。按勞動法、平安生產法及其他職業(yè)健康平安法律法規(guī)和施工合同等規(guī)定，在工程施工中應保證平安設施、勞保用品等平安投入，做到平安施工，減少或杜絕職業(yè)病的危害，并做到：所有進入現場人員必須正確佩戴平安帽，高危作業(yè)面人員必須佩帶平安帶、平安繩雙保險，并有專人監(jiān)護；進場通道、馬道、倉與倉通道必須暢通、平安可靠、標準；凡在有粉塵等惡劣環(huán)境下施工的人員必須按規(guī)定勞保著裝，確保員工平安健康；編制施工組織設計時，制定平安技術方案、措施及經費方案，重大平安技術方案、措施實施前，經監(jiān)理審核，報審定后再實施。對高危施工作業(yè)進行危險源辨識，制定重大危險源防范平安措施。對可能發(fā)生的重特大事故制定重特大事故應急救援方案，并每年進行演練。在方案、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時方案、布置、檢查、總結、評比平安工作。經常對全體員工進行平安教育和勞動技能培訓，提供員工的平安素質和自我保護能力。每年必須有全體員工培訓方案，加強對全員進場的三級平安教育，做到先培訓后持證上崗。組織對本單位的一般和較大事故的調查處理，協助對特大事故的調查處理。按有關規(guī)定及時向業(yè)主、監(jiān)理單位和政府平安生產監(jiān)督管理部門報告平安生產和傷亡事故情況，并保證材料真實、準確。履行合同文件規(guī)定的承包者應承擔的平安責任。主要職責工程經理職責工程經理是本工程的平安生產第一責任人，對本工程的平安生產以及各部門平安生產責任制的建立、健全與貫徹落實負全面的領導責任。認真貫徹執(zhí)行黨和政府的平安生產檢查方針、政策、法規(guī)和上級的有關規(guī)定，負責貫徹落實。制定平安目標方案，審定有關平安生產的重大活動和重大措施。對本單位平安目標層層落實、分級控制，確保平安目標的實現。負責建立和完善平安生產保證體系，搞好平安生產工作。主管并建立獨立有效的平安監(jiān)察專職機構，按規(guī)定配備充足合格的平安監(jiān)察人員，健全平安監(jiān)察體系，完善監(jiān)察手段，支持監(jiān)察人員認真履行監(jiān)察職責，聽取平安環(huán)保等部門的工作匯報，并保證監(jiān)察人員與生產人員享受同等待遇。審定平安技術措施、平安文明施工措施方案，并保證所需費用的落實。每季主持召開一次平安工作情況分析會，及時研究解決平安生產中存在的問題，組織消除重大事故隱患。至少每季度參加一次生產施工平安檢查，每月隨時深入施工現場，了解掌握一線實際情況，聽取職工對平安工作的意見和建議。貫徹重獎重罰的原那么，審批獎懲方法。按照生產事故調查規(guī)定，參加或主持有關事故的調查分析會和提出預防事故重復發(fā)生的措施。及時掌握各類事故情況，必要時召開事故現場會，處理存在的事故隱患。工程副經理〔主管平安〕職責認真貫徹執(zhí)行國家有關平安方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定，在執(zhí)行中提出具體意見，組織落實，及時審批危險作業(yè)措施方案和重大施工工程的平安技術措施，對本單位的平安技術工作負領導責任。組織編制平安目標方案，經工程經理審批后組織實施；編制并審批現場規(guī)程和規(guī)定，根據情況的變化及時組織修改、補充完善。主持編制好平安技術措施、平安文明施工措施方案，做到工程、時間、負責人及費用落實，并負責催促實施。強化平安生產，健全、落實各施工隊平安生產責任制。負責組織崗位技術培訓、平安規(guī)程培訓及特種作業(yè)人員培訓，組織相關考試、評分工作，主持本單位的反事故、反習慣性違章教育。協助工程經理負責日常平安管理工作，充分發(fā)揮平安管理體系作用，經常聽取平安環(huán)保部的匯報、支持平安監(jiān)察人員的工作。對事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負領導責任。協助工程經理具體組織定期的平安生產大檢查活動和開展“平安周〞、“平安月〞活動，對自檢和上級檢查發(fā)現的問題及重大事故隱患的治理工作，及時提出整改措施，落實到工程、部門或專人，限期完成。參加或主持本單位每月一次的平安分析會，主持定期召開的平安生產例會，及時解決平安生產中存在的問題，經常深入施工現場、班組，掌握平安生產情況，及時制止違章行為，總結平安生產經驗，落實獎懲方法。參加事故調查分析會，及時掌握情況，提出對事故責任者的處理意見和建議，對事故做到“三不放過〞。〔事故原因分析不清不放過、事故責任者及群眾沒有受到教育不放過、沒有防范措施不放過〕。總工程師職責總工程師對本單位的平安技術工作負領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家有關平安生產的方針、政策、法規(guī)和上級有關規(guī)定。及時審批危險作業(yè)措施方案和重大施工工程的平安技術措施。領導技術監(jiān)督和技術管理工作。負責組織編制并審批現場規(guī)程和規(guī)定，根據情況的變化及時組織修改、補充完善。協助副經理召開每月一次的平安情況分析會和每周一次的平安例會，出席分析會和例會并經常聽取平安部門的平安工作匯報，參加重大隱患的治理工作和研究平安生產中遇到的問題。對自己簽發(fā)的事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性負責。負責組織崗位技術培訓、平安規(guī)程培訓及特種作業(yè)人員培訓，組織相關考試、評分工作，主持本單位的反事故、反習慣性違章教育。參加平安生產大檢查，經常深入生產現場，檢查指導平安工作、制止違章行為，及時組織解決平安生產中出現的重大技術問題。參加事故調查分析，對事故原因提出分析意見，提出對責任者的處理意見。各現場工程師、技術員職責負責本工程的平安技術工作。深入施工現場、施工隊和班組監(jiān)督檢查平安技術措施及規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，指導施工隊和班組做好各項平安技術管理工作。根據各個時期不同的工作任務及出現的平安技術問題，及時落實現場操作規(guī)程和平安技術措施。對新工藝、新技術和重要施工工程的技術措施，要對施工隊和施工班組進行技術交底和平安措施交底、布置、指導，并檢查履行情況。參加本工程部組織的平安生產檢查，協助上級領導做好隱患整改措施。負責施工隊平安技術培訓、規(guī)章制度的學習考試工作。參加人身輕傷事故和記錄事故中嚴重未遂事故的調查分析，落實技術性防范措施。施工隊長職責隊長是本施工隊的平安第一責任人，對本施工隊作業(yè)人員在生產勞動中的平安和健康負責，對施工隊使用的設備平安負責。掌握本施工隊未遂事故和異常問題情況，保證分解控制指標的實現。帶著施工隊所屬人員，認真貫徹落實各項平安操作規(guī)程和規(guī)章制度，及時制止違章違紀行為，主持全隊開好“周一平安會〞并做好會議記錄。做好新入場工人的平安技術崗位培訓，經常進行平安思想教育。帶著本隊人員，做好當日平安檢查工作，對施工隊所使用的平安設施、設備、工器具的平安狀況要經常檢查，對于查出的不平安因素，當班能處理的及時處理。對本隊所有作業(yè)人員勞保用品使用情況要進行監(jiān)督檢查。本隊發(fā)生的異常、未遂事故，要認真做好記錄，保護現場及時上報，分析原因，落實改進措施。檢查、監(jiān)督各班組每天的“站班會〞和班后平安小結。組織本隊各班組人員分析事故原因，吸取教訓，及時改進本隊各班組平安工作。作業(yè)工人職責自覺遵守工程部的各項平安生產制度和本工種的平安技術操作規(guī)程，不違章作業(yè)。保護和正確使用生產設備工具和個人平安防護用品，加強對所使用設備工器具的維護和保養(yǎng)，搞好施工作業(yè)現場的文明施工和平安生產。積極參加本單位組織的各項平安活動，有權拒絕違章指揮行為。作業(yè)前檢查工作場所，做好平安防護措施，以確保不傷害自己、不傷害他人及不被他人傷害。下班前及時清掃整理作業(yè)場所。正確使用與保護平安設施，未經工地專職平安員批準，不得撤除或挪用平安設施。不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械設備及工器具。平安環(huán)保部職責負責有關施工平安工作，在組織、管理施工活動及進行生產調度的同時，把施工平安放在首位。貫徹執(zhí)行平安生產和勞動保護方針、政策、法規(guī)、條例及企業(yè)的規(guī)章制度。做好平安生產的宣傳教育和管理工作，總結、交流、推廣先進經驗。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情，有權暫停生產，并報請工程部領導處理。參加平安大檢查，并催促消除平安隱患。參加工傷事故的調查和處理，編制工傷事故統(tǒng)計、分析報告。施工部職責編制施工組織設計時編制與施工技術措施配套的職業(yè)健康與平安保證技術措施，確保技術方案滿足職業(yè)健康與平安生產要求。負責職業(yè)健康與平安生產設施的技術設計。負責單項工程、重要工序開工前的職業(yè)健康與平安措施技術交底。協助平安部門進行現場職業(yè)健康與平安生產的檢查、監(jiān)督工作。物資設備部職責貫徹執(zhí)行工程部有關施工機械管理平安工作規(guī)程的有關規(guī)定，負責做好施工機械用、管、修、租過程中的平安管理工作。負責組織落實施工機械平安操作規(guī)程，組織機械操作、平安、維修、檢驗及管理等人員的平安技術教育、培訓、考試及取證工作。組織施工機械的定期技術檢驗和性能實驗。參加大、中型起重機械的負荷實驗工作。負責施工機械選型購置、修理改造、報廢處理過程中的審查、鑒定工作。綜合部職責負責工程部職工的新入場教育、職業(yè)健康與平安生產的經常性宣傳、教育工作，協助平安環(huán)保部做好及平安培訓組織工作和平安作業(yè)取證。負責辦公區(qū)、生活區(qū)防火、防盜和非工程車輛的交通平安管理。協助平安環(huán)保部進行職業(yè)健康與平安生產考核工作。負責建立工程部職工的健康檔案和生活區(qū)的健康監(jiān)護工作。醫(yī)務部門職責負責職工的體檢、對有職業(yè)禁忌癥者和職業(yè)病者，及時提出處理意見。負責工傷人員的及時搶救和醫(yī)護，并負責組織鑒定傷情。負責夏季防暑降溫藥品的供應。負責餐飲后勤效勞的衛(wèi)生監(jiān)督，防疫工作，保證非正常減少勞動力。承諾實現的平安目標和平安指標控制體系承諾實現的平安目標平安指標控制體系目的為明確目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)內容，使工程部平安生產目標管理標準化和制度化，確保工程部平安生產目標能自上而下層層分解落實，以及自下而上層層保證實現。職責工程經理負責制定工程部年度平安生產目標。由工程經理主持平安生產領導小組成員參加的工作會議批準工程部年度平安生產目標。分管平安副經理負責組織實施年度平安生產目標。部門負責人按具體要求負責各部門年度平安生產目標展開分解與對策實施細那么的制定。規(guī)定內容根據工程部平安生產方針和總體指標，部門提出各自的年度平安生產目標。平安部負責匯總各部門的平安生產目標的內容，由平安生產領導小組對建立的平安目標進行審查，審查其全面性和合理性，經審查合格后形成工程部平安生產目標。工程部將形成平安生產目標分解到部門。工程部平安生產目標的完成情況，主要通過考核來反響。目標的調整年度平安生產目標的調整工作，每年進行一次。由各部門在管理評審會議上書面提出并須說明原因，經主管批準后交平安部備案報工程經理審批，并作為檢查和考核的依據。除特殊原因外，原那么上本年度中不得對本年度平安生產目標進行調整。目標的形成和分解工程部突破以事故傷亡為唯一的平安指標，根據平安生產工作的各個方面建立全面先進的平安目標體系。對整體目標，特別是所管理部門的目標提出具體意見。對各自職責范圍內平安目標提出書面意見。根據討論結果及相關部門書面意見對初步方案進行修訂。對建立的平安指標進行審查，審查其全面性和合理性。根據平安生產領導小組的審批意見，進行修改，形成全工程部的平安目標體系。將工程部的平安目標自上而下層層分解到各部門。根據分解到本部門的指標，結合本部門實際工作情況，建立本部門的平安目標體系。每個目標體系都包括相應的目標和保證目標實現的對策措施，自下而上層層保證目標的實現。平安部匯總、審查各部門平安目標體系，經過層層匯總，形成全工程部平安目標體系。目標管理全面貫徹落實國家及上級部門關于平安生產工作的法律法規(guī)、方針政策，學習領會各種平安會議精神、積極開展“平安生產月〞等活動及平安生產工作，并制定出相應的具體措施，按照有關要求及時反響情況和上報平安生產信息。建立健全和落實全員平安生產責任制，將平安生產責任層層分解落實到班組及每個崗位。建立健全各級平安生產管理機構，按照法律法規(guī)設置平安管理部門或配備平安管理人員。制定實施年度平安生產工作方案和保障措施。依據工程部年度平安生產目標、方案，制定、落實本工程部年度平安生產工作方案、措施。嚴格貫徹、落實工程部各項平安管理制度，建立健全工程部各級平安生產制度和操作規(guī)程。組織平安生產檢查，及時消除各類事故隱患。每月召開一次平安工作會議，總結、布置平安生產工作，形成會議紀要。每月開展一次綜合性平安大檢查；適時組織各類專項平安生產檢查，建立事故隱患排查臺帳，做到措施、資金、人員、時間、預案“五落實〞。加強危險源管理，開展重大危險源普查、登記、報告和監(jiān)控工作，落實平安生產保障措施。加強職業(yè)危害防治工作，建立職業(yè)病防治臺帳，開展職業(yè)病普查登記和申報工作，職業(yè)危害檢查率100%。認真完成上級及政府有關部門的各項平安生產活動、工作，及時反響和上報平安生產信息。完善生產平安事故應急救援預案。制定或修訂符合實際、操作性強的生產平安事故應急救援預案組織相關人員學習預案內容，掌握現場處置方案。配備必要的應急救援人員，建立健全必要的應急救援體系。認真組織開展應急救援演練，及時修改完善預案。改善根底平安設施，提高預防特、重大事故的能力。制定落實年度平安生產培訓方案。認真組織開展各種形式的平安生產宣傳、教育、培訓工作，進一步提高廣闊員工的平安生產防范意識和平安技術素質。嚴格執(zhí)行、落實工程部對外包業(yè)務平安生產要求，將外包工序納入平安生產管理范疇，同時落實平安生產責任；同時要求、同時制定方案；同時檢查、考核。按照規(guī)定報告、處理生產平安事故。發(fā)生各類人身傷害事故，立即啟動相應事故應急預案，采取有效措施，組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。必須按照“四不放過〞的原那么調查、處理、上報事故，做到不瞞報、遲報、漏報。全面持續(xù)的完善和改進平安生產管理的各項工作。認真貫徹執(zhí)行平安生產責任書。對策措施建立、健全工程的平安生產管理機構，配備專職的平安生產管理人員，全面提高工程平安生產管理水平。進一步完善平安生產條件，從完善設備設施等物質條件、作業(yè)環(huán)境條件以及平安管理條件等三方面著手，保證平安生產投入，提高企業(yè)生產條件平安化水平，預防和減少生產平安事故的發(fā)生。健全和完善工程平安生產規(guī)章制度，標準員工的平安生產行為，將生產經營活動與平安工作結合起來，最大限度地保障員工的平安。加強平安生產宣傳教育，使廣闊員工掌握平安生產知識，提高平安操作水平，發(fā)揮自控自防的自我保護作用，有效地防止事故的發(fā)生。常態(tài)化的開展平安生產檢查，及時發(fā)現生產過程中平安狀況的各種變化和可能引起的事故隱患，及時采取治理和防范措施，以防止事故的發(fā)生。嚴格生產現場平安管理，加強對作業(yè)過程和人的行為管理，控制違章違紀行為；加強對設備設施和作業(yè)環(huán)境管理，控制物的不平安狀態(tài)。重視職業(yè)平安與健康。建立健全職業(yè)平安衛(wèi)生制度，積極推行職業(yè)危害監(jiān)控，為從業(yè)人員提供符合國家規(guī)定的職業(yè)平安衛(wèi)生條件。強化應急管理工作。制定事故應急預案，建立應急救援組織，配備應急物資和裝備，保持有效的應急能力。做好生產平安事故管理。對于事故和未遂事故都應重視，按照“四不放過〞原那么加以處理，并從中吸收教訓，防止類似事故再次發(fā)生。平安培訓與授權管理制度平安生產教育培訓制度總那么為標準工程部各級管理人員及生產員工的平安生產教育培訓工作，使平安培訓納入制度化、標準化的工作軌道，根據本工程部?平安生產管理責任制度?有關規(guī)定，特制定本制度。本制度適用于工程部內全體員工，包括各級平安管理人員。平安部負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行，各部門須積極主動，做好〔或配合平安部做好〕全員平安生產教育培訓工作。管理人員崗前平安教育和培訓工程經理為工程部負責人，須按國家規(guī)定接受安監(jiān)部門組織的平安生產知識培訓，并經考核合格，每年參加由平安部門組織的平安知識再培訓。平安部主任以及協助平安主任的專職平安管理人員，須按要求具有平安主任以上資格證書，或有國家注冊平安工程師資格證書，持證上崗。平安部其他人員須有大專以上學歷，具備一定的有關平安生產法律法規(guī)、標準和規(guī)程方面的知識，能協助解決本單位的平安生產管理與技術問題。各部門主管和施工隊長上崗前須接受平安部組織的平安生產培訓，培訓的內容為本工程部平安生產責任制度以及相關平安生產管理規(guī)章制度、相關的平安生產知識，培訓可采取集中培訓或單獨約談的方式進行，并在?平安培訓卡?登記。新員工平安教育和培訓所有新進生產一線員工均需經過工程部級、施工隊、班組級“三級〞平安培訓后才允許上崗作業(yè)，非生產一線員工須接受工程部級平安教育。工程部級平安教育由工程部平安部負責統(tǒng)一組織平安培訓，學習時間不少于8課時。平安部根據上述內容，編制并根據實際情況適時修改工程部級平安培訓教材，其中的工程部規(guī)章制度另行單獨匯編成冊并發(fā)給被培訓員工。教材須經工程部安委會審定同意。工程部級平安培訓由工程部平安主任或專職平安管理人員授課，授課方式采取電腦投影幻燈片方式，授課人員須制作課件。工程部級平安培訓前方可進行施工隊級平安教育。施工隊級平安教育由用人部門或用人施工隊負責，教育內容包括：部門或施工隊工作和工藝特點及流程、主要設備的性能、平安技術規(guī)程、施工隊平安管理制度、事故教訓、防護用品、防護設施的使用方法、平安本卷須知等。施工隊級平安教育由部門或施工隊主管負責授課，亦可授權相關的技術人員授課。課時不少于2小時。生產員工上崗前須接受崗前平安教育。崗前平安教育由班組長以現場講解的方式授課，教育內容包括：崗位生產、工作特點、主要設備結構原理、操作本卷須知、崗位責任制、崗位平安操作規(guī)程、事故案例及事故預防措施、個人防護用品、平安裝置、平安監(jiān)測、消防器材的使用方法和維護等，教育課時根據崗位特點由班組長自定。員工轉崗，如此前未接受過新崗位的崗前平安教育，須接受新崗位的崗前平安教育。如轉到危險作業(yè)崗位的，那么須經崗前平安培訓并領取?操作合格證?后才可獨立上崗作業(yè)。特種作業(yè)和特種設備操作人員的培訓本工程部特種作業(yè)〔特種設備操作〕人員包括：電工、焊工等。特種作業(yè)〔特種設備操作〕人員須經國家有關部門專門培訓合格后發(fā)操作資格者，持證上崗，并按規(guī)定參加復審。新招用的特種作業(yè)〔特種設備操作〕人員由設備統(tǒng)一管理，須參加“三級〞平安教育的工程部級平安教育。日常平安宣傳教育工程部開展多種形式的平安生產宣傳教育活動，傳播平安知識，提高員工平安意識。各項平安生產宣傳教育由平安部統(tǒng)一組織，各部門〔施工隊〕主管應組織員工積極參與。工程部設立平安生產宣傳欄，由平安部具體負責，保證每個季度更新宣傳欄的內容。宣傳欄主要宣傳與本工程部有關的平安知識，宣傳本工程部的平安生產模范標兵和模范行為，組織有關平安方面的討論。在日常管理或平安生產檢查活動中，發(fā)現生產員工存在違章違紀行為的，除按?平安生產獎懲規(guī)定?處理外，當事員工還須接受平安部的訓誡教育，并由平安部在?平安培訓卡?登記備案。附那么本制度自發(fā)布之日起施行。在本制度發(fā)布之日前未按照本制度規(guī)定的要求接受平安培訓和教育的，按照本制度所規(guī)定的要求補充培訓。補充培訓由平安部具體組織。已經上崗3個月的危險作業(yè)生產員工可不再安排崗前培訓，但仍須進行考核鑒定，合格后核發(fā)?操作合格證?。授權管理制度工程競爭力取決于工程的創(chuàng)新能力，而創(chuàng)新能力源于工程員工素質的提高，提高員工素質必須加強人員培訓。建立企業(yè)授權培訓制度是解決上述問題的一個有效途徑和管理手段。授權培訓制度是指員工在執(zhí)行各種任務之前，必須進行適當的培訓，經考核合格后才能獲得從事相關崗位工作的授權，不同的崗位要求有不同的授權，即“上崗必須授權，授權必須培訓，培訓必須考核〞。實施授權培訓制度首先根據工作性質，進行崗位任務分析，提出員工從事該崗位所需要具備的全面工作能力要求，以此得出培訓需求，把培訓需求轉換成培訓目標，并組織實施教學，課后要開展教學質量評估并對參訓學員進行嚴格的考核，合格學員獲得授權上崗。授權是指平安方面知識和意識的一種正式認可，任何在工程部工作的員工必須在完成相應崗位的根本授權培訓、專業(yè)知識和技能培訓，經考試合格前方能上崗獨立從事該項工作。對于某些特殊工種，上崗前還必須取得國家勞動平安部門的有關執(zhí)照或操作證。每個人的授權要求按其工作崗位而定，對員工而言，接受根本授權課程培訓不但是權利，也是工程部對員工的要求，帶有強制性。授權具有一定的有效期，必要時可進行授權更新或取消授權。授權的時效性決定著每一個員工必須按照個人年度方案進行復訓及新課程學習，同時為了掌握和提高業(yè)務水平而不斷接受技能培訓，以確保個人上崗資格的延續(xù)。根據員工崗位或職位的變化，每年更新一次個人培訓方案。根本平安授權適用于全體員工，目的是培養(yǎng)員工根本的質量平安知識和意識，它是一個根底。員工在不同的崗位從事技術工作，還需要獲得相應的工作授權。平安投入管理方法總那么為強化工程平安生產管理，保證平安生產投入，減少各類事故，提高企業(yè)的社會信譽和經濟效益。根據?中華人民共和國平安生產法?和?建設工程平安生產管理條例?的規(guī)定，結合工程部的實際情況，特制定本方法。工程必須安排適當的資金，用于改善平安設施，更新平安技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他平安生產投入，以保證到達法律、法規(guī)、標準規(guī)定的平安生產條件。平安生產投入資金工程應具備平安生產條件所必需的資金投入，由工程負責人予以保證，并對由于平安生產所必需的資金投入缺乏導致的后果承擔責任。工程部對列入建設工程概算的平安作業(yè)環(huán)境及平安措施所需費用，應當用于施工平安防護用具及設施的采購和更新、平安施工措施的落實、平安生產條件的改善，不得挪作他用。財務部門負責按照有關規(guī)定提取平安生產投入資金，保證資金使用，并催促專款專用。平安生產投入用途平安生產投入主要用于以下方面：建設平安技術措施工程，如防火工程、通風工程等；增設新平安設備、器材、裝備、儀器、儀表等以用這些平安設備的日常維護；重大平安生產課題的研究；按國家標準為職工配備的勞動保護用品；職工的平安生產教育和培訓；其他有關預防事故發(fā)生的平安技術措施費用，如用于制定及落實生產平安事故應急救援預案等。平安技術措施方案為了保證平安資金的有效投入，應編制平安技術措施方案，方案的核心是平安技術措施。平安技術措施方案的編制依據。編制平安技術措施方案應以“平安第一，預防為主〞的平安生產方針為指導思想，以?平安生產法?等法律法規(guī)、國家或行業(yè)標準為依據。平安技術措施方案的編制原那么：必要性和可行性原那么。在編制方案時，一方面要考慮平安生產的需要，另一方面還要考慮技術可行性與經濟承受能力；自力更生與勤儉節(jié)約的原那么。編制方案時要注意充分利用現有的設備和設施，挖掘潛力，講求實效；輕重緩急統(tǒng)籌安排的原那么。對影響最大、危險性最大的工程應預先考慮，逐步有方案解決；領導和群眾相結合的原那么。加強領導、依靠群眾，使得方案切實可行，以便順利實施。平安技術措施方案的工程：以改善對職工身體健康有害的生產環(huán)境條件，防止職業(yè)中毒與職業(yè)病的技術措施。職防塵、防毒、防噪聲與振動、通風、降溫、防寒等裝置或設施；減輕勞動強度等其他平安技術措施；輔助措施。以保證衛(wèi)生方面所必需的房屋慣用語一切衛(wèi)生性保障措施；平安宣傳教育措施。以提高作業(yè)人員平安素質的有關宣傳教育設備、儀器、教材和場所等，如勞動保護教育室、平安衛(wèi)生教材、掛圖、宣傳畫平安衛(wèi)生展覽等。平安技術措施方案的編制方法：編制時間。年度平安技術措施方案與同年度的生產、技術、財務等方案同時編制；方案內容。編制措施方案一般包括以下幾方面內容：單位和工作場所；措施名稱；措施內容與目的；經費預算及來源；負責設計、施工單位及負責人；措施使用方法及預期效果。平安生產技術措施方案的編制與審批。單位用于改善平安設施，更新平安技術裝備、器材、儀器、儀表以及其他平安生產投入的平安技術措施方案，由平安生產管理部門及相關部門負責編制，單位負責人審批。工程工程部平安生產管理部門、工程施工技術管理等部門負責編制工程工程平安技術措施方案，由工程經理審批。各級應嚴格實施平安技術措施方案。平安生產管理部門應掌握平安技術措施方案的完成情況，協助解決實施中的問題，及時匯報并催促按期完成。平安技術措施方案的驗收。已完成的方案工程要按規(guī)定組織竣工驗收。交工驗收一般應注意：所有材料、成品等必須經檢驗部門檢驗；外購設備必須有質量證明書。附那么本方法自印發(fā)之日起實行。國家、地方政府或上級如有新的規(guī)定,那么按新規(guī)定執(zhí)行。本方法執(zhí)行中的具體問題，由工程部平安管理部門負責解釋。平安業(yè)績考核及獎懲方法為認真落實好平安生產責任制，進一步加強平安生產管理，防止各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。組織領導工程部成立平安績效考核領導小組。職責：負責工程部所有單位的平安績效考核，協調解決考核中出現的問題。考核內容平安事故情況；單位領導平安生產責任制履行情況；職工平安教育與培訓情況；平安活動會組織開展情況；平安檢查及隱患整改落實情況?？己朔椒ㄆ桨部冃Э己藢嵭邪俜种瓶己耍驴己嗽聝冬F。獎懲方法平安考核時，應認真聽取被考核負責人的工作陳述、現場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核?？己藨c被考核負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請領導審閱。存在重大事故隱患整改不力的，取消當年度平安獎勵資格，并對責任人進行通報批評?？己私Y束后，應及時向工程經理進行匯報。對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進行通報批評。平安責任制考核標準發(fā)生平安責任事故的一次扣當月平安獎；出現一人次輕傷事故扣當月獎金及半年平安獎；出現一人次重傷事故扣半年獎金及全年平安獎，并追究有關責任人相關責任；出現重傷以上事故，按照?事故管理制度?中有關規(guī)定追究有關人的責任，觸犯刑法的，由國家有關部門依法追究刑事責任；崗位人員應正確使用平安器具，查出不會使用或未穿戴的罰款100元；崗位人員應正確熟練運用事故應急處理預案，處置事故險情。查出對事故處理預案不能正確運用的扣當月獎金；平安臺帳不健全、記錄不標準扣相關人當月獎金。平安監(jiān)督組織與網絡指導思想為了加強平安生產監(jiān)督管理，落實平安生產責任，防范重特大平安事故發(fā)生，保障員工生命財產平安，根據?中華人民共和國平安生產法?、?國務院關于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定?等有關規(guī)定，結合我工程部實際，制定本工程部平安生產管理組織機構網絡。工作目標通過加強工程部平安生產管理網絡建設，建立“工程經理負責、相關部門各司其職、各方監(jiān)督〞的平安生產工作機制，努力到達：較大平安生產事故杜絕，一般平安生產事故得到有效遏制；員工平安生產意識顯著加強；初步建立起工程部平安生產管理的長效機制。工作原那么平安生產管理必須堅持平安第一、預防為主、綜合治理的方針和誰主管、誰負責的原那么。組織領導在“平安生產領導小組〞的統(tǒng)一指導下，工程部各責任部門負責組織實施，工程部平安生產領導小組辦公室具體負責平安管理工作的監(jiān)督、協調和日常信息材料上報工作。網絡及責任體系工程部成立的“平安生產領導小組〞，領導小組下設平安生產管理辦公室，辦公地點為工程部平安生產辦公室。工程部實行平安生產目標管理責任制，明確各級領導和有關人員的平安生產責任，建立平安生產責任體系：各有關部門及施工隊、班組要制定平安生產責任制度和平安生產事故追究制度，做到責任落實、檢查落實、考核落實、獎懲落實；各有關部門、施工隊、班組要按工程部目標考核要求，結合實際，將平安生產責任狀逐級簽到各部門、施工隊、班組；制定工程部平安生產責任目標考核細那么，并嚴格組織考核。工作職責工程經理是工程部平安生產第一責任人，對工程部平安生產工作負全面責任；工程經理不在崗位時，由主持工作的副職領導人擔負第一責任人的職責。平安生產工作的分管領導是直接責任人；其他副職領導對分管的部門、施工隊、班組的平安生產工作負責。工程部平安生產領導小組辦公室的平安生產責任：認真執(zhí)行國家和上級的有關平安生產的方針、政策、法律、法規(guī)和制度，對本工程部的平安負有指導、監(jiān)督和考核的責任；負責起草本工程部的有關平安監(jiān)管制度、標準、規(guī)定、方法、意見、報告和指導性平安文件；負責匯總統(tǒng)計本轄區(qū)內平安生產情況，定期分析平安形勢，結合上級要求及時提出工作意見和措施；負責建立健全本工程部的平安生產各項管理規(guī)章制度、標準方法和工作必備的各種記錄、文件檔案資料；每月組織開展一次平安生產大檢查，做到有方案、有實施、有總結匯報，發(fā)現事故隱患及時簽發(fā)文書，催促限期整改到位；負責對其它部門平安生產工作進行日常監(jiān)管；報告統(tǒng)計本工程部平安生產工作傷亡事故的情況，配合調查處理生產平安事故。監(jiān)管機構建設建立本工程部平安生產監(jiān)督管理機構，配備與之相適應的專職平安生產監(jiān)督管理員；各部門、施工隊、班組有專人負責平安生產工作，做到人員落實；保證其履行職能所必需的辦公場地、工作經費和必要的設備。監(jiān)督管理工程部平安生產領導小組辦公室對工程部平安生產工作實施綜合監(jiān)督管理，工程部各部門在各自的職責范圍內對有關的平安生產工作實施監(jiān)督管理。催促各有關部門依法履行平安生產管理職責，對平安生產監(jiān)督管理中存在的重大問題進行查處解決。催促有關部門認真開展平安生產宣傳教育培訓工作。工作考核工程部對各部門、施工隊、班組目標完成情況組織考評，并根據考核結果，對簽訂責任狀的進行相應獎罰。目標凡有一項未完成或突破者，即取消其平安生產年度考核評先資格，凡涉及?關于平安生產“一票否決〞的規(guī)定?內容的，同時也取消綜合評先資格。凡評為工程部平安生產責任目標考評工作先進部門、施工隊、班組的，工程部予以通報表彰，并給予一定的物質獎勵。入場控制制度與治安保衛(wèi)制度入場控制制度為加強本工程的平安管理，預防平安事故的發(fā)生，特規(guī)定外來來賓人員的入場須知如下：本工程外來來賓進入場區(qū)時不準在場區(qū)內吸煙。不準穿拖鞋、打赤膊、進入作業(yè)場所。嚴禁隨意開啟和動用各種機械設備。嚴禁隨意動用消防設備、器材。嚴禁酒后進入作業(yè)場所。場區(qū)內車輛行駛時速不得超過10公里/小時。外來來賓未經相關領導允許不得在場區(qū)內拍照。外來來賓進入現場參觀，必須由本工程專業(yè)人員陪同。場區(qū)指定地點請佩戴個人平安勞防用品。請遵守各項警告標示及告示牌之本卷須知。外來施工單位或人員在進入場區(qū)施工作業(yè)前必須要經本工程平安部培訓、審核批準，并接受本工程平安管理人員的平安監(jiān)督。外來施工單位及人員因違反?平安生產法?造成平安生產責任事故，本工程將依法追究其經濟責任和法律責任。外來施工單位及人員因違反?消防法?，造本錢工程發(fā)生火災事故，本工程將追依法究其經濟責任和法律責任。治安保衛(wèi)制度建立消防保衛(wèi)領導小組和義務消防隊?，F場消防道路暢通，標志明顯，器材設備符合規(guī)定。嚴禁吸煙，不準隨便動用消防器材，違者按消防條例處分。易燃易爆物品單獨存放，嚴格執(zhí)行領退料手續(xù)。特殊工程持證上崗，明火作業(yè)要有用火證，專人看火并配滅火器。施工組織設計要有消防，保衛(wèi)措施方案及設施平面布置圖，并按照有關規(guī)定，報公安監(jiān)督機關審批或備案。應制定治安保衛(wèi)和消防工作預案。施工現場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志。實行憑證件出入的制度。更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。工程的關鍵部位和關鍵工序，要制定保衛(wèi)措施。電工、焊工從事電氣設備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。并配備看火人員和滅火用具。使用電氣設備和易燃易爆物品，必須指定防火負責人，配備滅火器材。因施工需要搭設臨時建筑，應符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。在施工程要堅持防火平安交底制度。施工材料的存放、保管，應符合防火平安要求，庫房應用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，有電符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀料。分包商及勞務工平安管理方法目的為認真貫徹?平安生產法?和?建設工程平安生產管理條例?，堅持“平安第一，預防為主〞的方針，使工程分包平安管理和勞務用工平安管理做到標準、受控；為了統(tǒng)一和標準工程部范圍內分包和勞務用工管理工作，降低勞務使用本錢，提高經濟效益，標準管理行為，根據工程部對勞務分包管理的程序和原那么的要求，結合工程部的實際情況，特制定本管理制度；工程分包和勞務用工的平安管理，堅持依法管理，以責論處的原那么；凡在建工程分包和勞務用工等有關活動及實施監(jiān)督管理的所有部門和人員，必須遵守本制度。組織機構和管理職責工程部經營部主要負責勞務資源管理、分包隊伍的選擇、組織和管理；工程經理部負責施工分包履約和勞務用工監(jiān)督管理。工程部管理組織機構及工作職責：經營部是勞務管理工作的主管部門，主要工作職責是：負責工程部勞務管理制度建設和體系建設；負責合格分包商名錄的建立與管理；監(jiān)督指導工程部勞務集中采購管理工作；推廣勞務信息化管理和勞務實名制管理；組織工程部勞務標準化管理工作的檢查、考核和評價；組織分包商和勞務工人的考核評價；負責勞務糾紛的調解與處理。工程經理部勞務管理組織機構及工作職責：具體落實工程部勞務管理的各項規(guī)章制度；落實勞務工人工資保障金制度和用工承諾書制度；負責編制勞務需求方案，參與組織分包隊伍的選擇和合同談判；組織分包隊伍的進場驗證；推廣使用勞務信息化管理和勞務實名制管理；積極開展勞務工人的教育培訓工作；嚴格履行施工分包合同，及時協調辦理洽商變更手續(xù)；負責勞務隊伍的現場調配管理；推行勞務工人生產生活場所的標準化建設；負責現場勞務管理情況的統(tǒng)計與分析；負責協調分包結算和工程款支付；負責分包隊伍退場管理；負責處理勞務糾紛、工傷事故等突發(fā)事件。工程分包的資質審查工程分包是指將專業(yè)分包、工序分包、施工作業(yè)分包等。本工程嚴禁各分部工程分包、轉包〔業(yè)主要求的除外〕，從事分包的分包方必須具有法人資格的施工隊伍〔以下簡稱分包隊伍〕，具備完成工程分包任務的能力，具備相應的資質條件和良好的信譽；分包隊伍應提供證明其資質條件的有效文件：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；法人代表證書或法人委托授權書；建筑業(yè)企業(yè)資質證書；平安資格證書；稅務登記證；施工所在地施工許可證；分包隊伍必須提供以下相關資料：企業(yè)簡介、設備、人力資源及資產、財務狀況；近三年完成主要工程工程情況及業(yè)績；施工現場負責人的有效資格證件；工程分包平安施工管理從事工程分包的分包隊伍經批準確認后，與分包隊伍簽訂工程分包施工合同，所簽訂合同中應明確平安生產管理協議，明確各自的平安生產責任、權利、義務。相關職能部門對分包隊伍的平安生產進行監(jiān)督管理，催促分包隊伍做到：分包隊伍進場7天內，必須提交相關的文件資料，并按規(guī)定設置平安機構或配備專職平安員。土建類施工工程，現場施工人員在100人以上，非土建類施工工程〔金屬結構制作安裝、根底處理支護、玻璃幕墻、水電安裝等〕現場施工人員50人以上，應設平安機構，配備專職平安員，現場施工人員未到達上述條件的，可不設平安機構，應設專職平安員，30人以下的可設兼職平安員。分包隊伍將現場施工人員登記造冊，并將名冊上報工程部備案，現場施工人員不得隨意調換、冒名頂替，如有人員發(fā)生變動，須向工程部相關部門作出書面報告說明。分包隊伍應對參加現場施工人員進行平安教育，使施工人員掌握根本的平安知識和平安技能方能上崗，特種作業(yè)人員應具有相應的操作資格，并持證上崗。分包隊伍所承擔的施工工程必須編制施工方案，并含有施工平安技術措施，該方案經工程部、監(jiān)理、建設單位審查或專家論證批準后，方可實施。分包隊伍在施工前，必須自上而下進行平安技術交底，保證所有施工人員對工程特點、作業(yè)場所和工作環(huán)境及平安技術措施有知情權。分包隊伍應自行組織和參加工程部的平安檢查，對查出的平安隱患立即整改。分包隊伍應參加工程部的平安生產會議，并組織好本隊伍的平安生產會議和平安活動。分包隊伍的主要負責人、技術負責人、平安員必須具有相應責資格，并持證上崗。工程部對分包隊伍的平安施工生產實行監(jiān)督式、介入式、指導式管理，嚴禁“以包代管〞。勞務用工平安管理勞務用工是指在充分配置內部人力資源、勞動力仍有缺口的情況下，為完成承建工程工程所使用具有相應施工資質的外部勞務法人企業(yè)〔以下稱勞務分包隊伍〕的勞務分包隊伍或工程部招用的當地勞動行政主管部門允許務工人員；勞務分包隊伍的使用實行“準入〞和“年審〞制度；分包商的考核評價分析考核評價合格的分包商及時參加合格分包商名錄?？己嗽u價為不合格的單位將被取消注冊資格，在工程部合格分包商名錄中去除，并辦理辭退手續(xù)?？己嗽u價為優(yōu)秀的分包商和優(yōu)秀勞務工人，報局綜合審定，選擇得分排名靠前的分包商在局年度施工分包與勞務用工管理專業(yè)會上通報表彰。分包商的客戶滿意度調查工程部每季度組織一次分包商滿意度調查，填寫分包方滿意度調查表。分包商主要對我工程部和工程的分包招議標、分包合同、分包模式、施工組織、技術指導、施工協調、廉政建設、場地安排、分包結算、工程款支付等內容進行滿意度評價，并形成分包商滿意度調查報告。工程部對分包商滿意度調查簡要總結，并及時制定和落實改進措施。勞務分包隊伍的選擇凡具有集團公司及各子公司范圍內的合格?外部勞務隊伍準入證?的勞務分包隊伍，及工程部每年發(fā)布的?合格分包商名錄?均可作為選擇對象。選擇時原那么上實行公開競標選擇勞務分包隊伍，做到公平競爭，擇優(yōu)錄用；對不具備公開競爭條件選擇勞務隊伍的，必須堅持集體研究決定，不允許個人指定。對勞務分包隊伍的選擇過程，包括同意、反對意見都要記錄在案；勞務分包隊伍的選擇，按照招、議標方式和程序，選擇合格的勞務分包隊伍，由工程部統(tǒng)一組織具體實施。勞務分包合同的簽訂與管理簽訂勞務分包合同及補充協議嚴格執(zhí)行?中華人民共和國合同法?在平等、自愿、協商一致的根底上，由工程部經理和具有合格?外部勞務隊伍準入證?的勞務分包隊伍法人或法人委托人簽訂合同及補充協議；勞務分包隊伍的管理：對進場的勞務分包隊伍要列入本工程編制序列認真進行管理，相關職能部門負責對進場勞務分包隊伍人員進行登記，并檢查勞務分包隊伍進場人員是否與勞務分包合同條款相符。特別是對其技術工人的資格審查，特殊工種人員必須具備國家認可機構頒發(fā)的有效證件，嚴禁特殊工種無證作業(yè)。相關職能部門要指導、監(jiān)督并催促勞務分包隊伍與勞務人員一一簽訂正式用工合同，簽訂完畢后，勞務分包隊伍要將用工合同上報一份給經營部備案。嚴禁用工合同由勞務分包隊伍負責人、包工頭等不具備用工主體資格的單位或個人與勞務人員簽訂勞動合同。相關職能部門要定期、不定期對勞務分包隊伍用工及勞動合同簽訂情況進行抽檢，確保勞務人員的正常權益能夠得到保障。對檢查過程中發(fā)現的問題那么要要求勞務分包隊伍限期整改，并隨時抽檢，對屢教不改的勞務分包隊伍要堅決清理退場。勞務分包隊伍中勞務人員的工資由工程部代發(fā)，每月初由勞務分包隊伍做好上月勞務人員的工資清單〔加蓋單位公章及法人或委托授權人簽字〕報工程部，工程部審核、確認后直接發(fā)放給每個勞務人員的手中。勞務分包隊伍中勞務人員的工資款額從勞務分包隊伍上月的勞務款項中扣除。相關職能部門對勞務用工實行動態(tài)管理，標準管理、程序管理，要建立勞務用工合同管理臺帳或數據信息庫，及時協調、處理好勞務分包隊伍與勞務人員之間的爭議。招用務工人員的選擇招用務工人員必須身體健康，患有職業(yè)禁忌癥者，嚴禁使用。對未滿16周歲的未成年人嚴禁招用。招用務工人員由工程部統(tǒng)一錄用，嚴禁私自使用。招用務工人員的勞動合同簽訂與招用務工人員簽訂勞動合同，勞動合同中應有勞務人員必須遵守的平安生產法律、法規(guī)和平安生產規(guī)章制度，嚴格遵守平安文明施工規(guī)定和平安操作規(guī)程等內容，并明確各自的職責。招用務工人員的管理招用務工人員納入工程部統(tǒng)一編制，進行登記造冊，由工程部統(tǒng)一安排工作，嚴禁隨意使用。招用務工人員編入班組管理，由有平安生產經驗的人員帶班管理，參加班組的一切平安生產活動。由平安部門對招用務工人員進行入場崗前平安教育，進行必須的施工技術和平安技能知識的教育，按所從事的崗位進行培訓后，方可上崗。從事其特殊作業(yè)崗位的務工人員，必須具有特種作業(yè)資格，持證上崗。確保招用務工人員勞動防護用品的正常使用。為招用務工人員繳納意外傷害保險。職業(yè)健康與衛(wèi)生防疫管理方法職業(yè)健康管理方法為對生產過程中職工職業(yè)健康的控制、預防和消除職業(yè)危害，保證工程部所有職工的職業(yè)健康權益和保護，特制定本方法。職工職業(yè)健康檢查根據?中華人民共和國職業(yè)病防治法?及地方職業(yè)病防治法規(guī)的有關規(guī)定，定期組織相關人員進行職工職業(yè)健康檢查。職業(yè)健康檔案管理建立健全全部職工的職業(yè)健康體檢檔案，對職工的職業(yè)健康檢查結果進行記錄和存檔。職業(yè)健康體檢檔案由專人負責，并做好分類、登記、查閱、保管工作。負責人每年對職業(yè)健康檔案進行檢查〔每年至少一次〕。職業(yè)病防治對職工進行職業(yè)健康知識的宣傳，增強職工的職業(yè)危害防護意識，嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，正確使用和維護個人使用的職業(yè)病防護用品。平安部組織工程有職工進行崗前的職業(yè)健康知識的培訓。實行職業(yè)健康平安負責制，配備相應的衛(wèi)生管理組織和?！布妗陈毴藛T，具體承擔職業(yè)病防治工作。協同地方職業(yè)病防治機構按規(guī)定做好職工的職業(yè)病防治工作，對職業(yè)危害因素檢測實施質量控制，并進行抽查測定。對有職業(yè)禁忌的職工調離其所禁忌的工作崗位；對職業(yè)病人調離原有害工作崗位。對職業(yè)病人應及時進行防治、康復和定期復查；對疑似職業(yè)病的職工，要及時組織復查和治療。職業(yè)病防治監(jiān)督檢查檢測人員必須執(zhí)行國家的衛(wèi)生標準，檢測技術應科學、標準，結果必須真實，不得弄虛作假。按照國家和衛(wèi)生行政部門的有關規(guī)定，將作業(yè)場所職業(yè)危害因素濃度或者強度的檢測結果及時報告地方衛(wèi)生行政部門和有關行政主管部門，并及時向職工公布。工程部應協同上級衛(wèi)生行政部門依法對職業(yè)病防治工作進行監(jiān)督檢查，并公布職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查和職業(yè)病情況。衛(wèi)生防疫管理方法加強衛(wèi)生管理工作，改善員工勞動條件，保護員工的平安和健康，是工程平安管理中的一項重要工作。各級管理人員和全體員工必須重視這項工作，切實貫徹“預防為主，防治結合〞的方針，并同工程的文明生產結合起來，堅持綜合治理，創(chuàng)造良好的工作條件，減少以至消除傳染和疾病的發(fā)生，到達保護勞動力，促進生產的目的。施工現場應設置保健衛(wèi)生室，配備保健藥箱、常用藥及繃帶、止血帶、頸托、擔架等急救器材。施工現場應當配備兼職或專職急救人員，處理傷員和職工保健，對生活衛(wèi)生進行監(jiān)督和定期檢查食堂、飲食等衛(wèi)生情況。努力做好根底管理工作，清查和掌握全工程部職業(yè)危害和疾病危害因素的根本情況和污染源的分布情況，員工人數及體檢情況。對使用的有毒、有害物質，必須加強管理和控制，并指定專人負責，防止發(fā)生中毒事故。掌握職業(yè)危害因素，對塵、毒、噪聲、振動、輻射等污染危害點的治理制定長遠規(guī)劃和近期工作方案，并積極責成專人負責組織實施。對接觸塵、毒、噪聲、振動、輻射等有害作業(yè)人員健康檢查，建立、健全職業(yè)平安衛(wèi)生檔案、職工個人健康檔案及有關的臺賬資料。新員工應按規(guī)定要求做好就業(yè)前體檢，體檢合格者才能進入工程部工作。生產作業(yè)現場應落實各級環(huán)境衛(wèi)生責任制，由一名平安負責人分管衛(wèi)生工作，綜合員負責日常管理。生產作業(yè)現場做到無積水、泥漿；落地灰要及時清理，主要通道、樓梯間保持通暢；雜物、垃圾按規(guī)定區(qū)域堆放，并定期清理。工地排水暢通。生產作業(yè)與生活區(qū)分開；生產材料分區(qū)域堆放整齊，砂石分類隔離堆放；機具設備要保持清潔。設立衛(wèi)生包干區(qū)，按辦公室、會議室、宿舍、飯?zhí)谩苍∈摇?、大門口、道路、材料堆放場地等劃分包干范圍，輪值清掃。廁所、浴室要有專人清掃、保持清潔衛(wèi)生，做到無積水、無污垢、無臭味。做好施工工地除四害工作，做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無蚊等滋生地。食堂廚房必須有衛(wèi)生許可證，炊事員持健康證上崗，穿著統(tǒng)一工作服，嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法。生產現場宿舍應與生產區(qū)域分開。每間宿舍任命一名衛(wèi)生責任人為室長，負責日常衛(wèi)生管理工作。室長安排室內人員每日輪值清掃衛(wèi)生，做到室內無雜物、無積水、室內生活用品擺放整齊，床鋪整潔干凈。遵守衛(wèi)生管理制度。員工如發(fā)生疾病應及時到醫(yī)院進行治療，防止病情加重。消防、交通平安管理消防平安管理方法總那么工程部消防平安管理工作的指導思想是：加強和標準消防平安管理工作，預防和減少火災事故發(fā)生，確保平安生產。消防平安工作的方針是：預防為主，防消結合。組織機構及職責各單位負責人為本單位消防平安第一責任人，分管消防平安工作的領導為本單位消防平安工作的綜合管理責任人。各單位應明確消防工作的管理責任部門。消防平安第一責任人應當履行以下消防平安職責：組織貫徹執(zhí)行消防法律、法規(guī)。統(tǒng)籌安排消防工作與生產經營活動，保證消防工作資源配置。明確各級消防平安責任。組織消防檢查，催促隱患整改，及時處理涉及消防平安的重大問題。根據消防法律、法規(guī)的規(guī)定建立志愿消防隊。組織制定本單位火災應急預案，并實施演練。消防平安分管責任人職責：組織制定消防平安制度，并檢查、催促其落實。組織實施消防隱患的整改。消防平安管理部門職責：制定消防工作方案，組織實施消防平安管理工作。落實本單位消防設施、滅火器材和消防平安標志的維護保養(yǎng)工作，確保其完好有效；確保疏散通道和平安出口暢通。組織員工開展消防平安知識和技能的培訓，組織消防演練。開展消防平安檢查，監(jiān)督消防隱患的整改。組織或參加火災事故的調查處理工作，負責建立消防檔案。消防平安宣傳教育和培訓各單位在對職工進行平安教育培訓時，應當進行有關消防平安教育培訓。培訓內容主要包括：有關消防法規(guī)、消防平安制度和消防平安的操作規(guī)程。本單位、本崗位的火災危險因素和防火措施。有關消防設施的性能、滅火器材的使用方法。報火警、撲救初始火災以及自救逃生知識和技能。以下人員應當接受消防平安專門培訓：單位的消防平安第一責任人、消防平安分管責任人。消防平安管理人員。其他依照規(guī)定應當接受消防平安專門培訓的人員。防火檢查各單位每季度對涉及消防平安的部位進行不少于一次的防火檢查，班組實行日巡查。檢查的內容應當包括：消防隱患的整改以及防范措施的落實。平安疏散通道及指示標志、應急照明和平安出口。消防車通道、消防水源。滅火器材配置及有效性。用火、用電。易燃易爆危險物品以及其他重要物資的防火平安。消防平安標志的設置及完好狀態(tài)。員工消防知識的掌握。定期對滅火器材進行維護保養(yǎng)。責任單位應當建立滅火器材配置、維修、保養(yǎng)的檔案資料，記明配置類型、數量、設置位置、檢查維修單位〔人員〕、更換藥劑的時間等。隱患整改對以下違反消防平安規(guī)定的行為應當責成有關人員當場改正，并催促落實,檢查和改正情況應當記錄存檔：將火種帶入易燃易爆危險物品場所、在禁止煙火區(qū)域使用明火、在禁煙場所吸煙等違章行為。將平安出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通。消火栓、滅火器材被遮擋、被挪作他用或其他原因影響使用。消防設施管理人員、值班人員和消防巡查人員脫崗。違章關閉消防設施、切斷消防電源。對不能當場消除的火災隱患，消防平安主管部門應提出整改方案并向有關領導報告。對不具備平安條件的部位應停止生產活動。防隱患整改完畢后，負責整改的部門應當將整改情況報告消防平安主管負責人簽字確認，并存檔備查。應急預案和演練各單位應當制定消防應急預案，預案應當包括以下內容：火災隱患分析和分級。組織機構包括：滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、平安救護組。報警和接警處置程序。應急疏散的組織程序和措施。撲救初起火災的程序和措施。通訊聯絡、平安防護救護的程序和措施。消防平安重點單位〔部位〕應當按照滅火和應急疏散預案，至少每半年進行一次演練。非消防平安重點單位〔部位〕按照預案至少每年組織一次演練。演練過程應按演練方案進行。演練前，應檢查各項準備工作是否到位，應當事先將演練程序告知參加演練人員，并做好平安工作。交通平安管理方法總那么工程部交通平安管理原那么是：平安第一、依法管理、效勞生產。各單位應依照交通平安法律法規(guī)，建立本單位交通平安管理制度。機構設置與職責各單位行政正職是交通平安第一責任人。各單位應明確交通平安主管部門〔以下簡稱交管部門〕，全面負責本單位機動車駕駛人員、機動車〔含廠內機動車，以下同〕的交通平安管理工作。負責交通平安管理的部門、人員和機動車駕駛人員應認真履行平安職責。道路交通機動車及駕駛員各類機動車駕駛員應嚴格遵守?中華人民共和國道路交通平安法?，駕車時應服從公安交警、運管稽查等部門的管理。駕駛員應樹立良好的職業(yè)道德和駕駛作風，遵章守紀，文明行車，按規(guī)定參加平安培訓。機動車駕駛和操作人員應遵守有關規(guī)章制度和操作規(guī)程，做好設備日常維護、保養(yǎng)，保持車輛的整潔和完好，保障平安裝置齊全有效。嚴禁酒后駕車、疲勞駕駛、將車私自交給他人駕駛，嚴禁交通肇事逃逸。機動車輛使用前，應向公安交管部門申請登記、領取號牌、行駛證，并按規(guī)定辦齊隨車必備的證件。車輛平安技術性能應保持完好，并按規(guī)定年檢，不得開“病車〞上路。裝載貨物的車輛應綁扎牢固；運輸“超長、超高、超寬〞的大件或易燃、易爆的危險化學品時，應辦理準運證，采取平安措施，懸掛明顯標記，必要時應配有指揮車。任何人不得強行搭車或追扒車輛；無證人員不得駕駛車輛；不得人、貨混裝。車輛在工地內部行駛，應按限速標志和規(guī)定路線行駛。車輛倒車作業(yè)時，應確認平安前方可倒車，必要時應有人指揮；自卸車應在車廂回復正常位置后行駛。車輛應在指定的停車地點、場所停放。車輛修復后應由持有駕駛證的車輛檢驗員或指定的駕駛員在規(guī)定路段試車。機動車輛的牌證辦理、轉籍落戶、車輛年檢和駕駛員的學習培訓、審驗等事項，應由總經理工作部統(tǒng)一協調辦理。各單位負責交通平安管理的部門應定期組織平安檢查。場內交通機動車及操作人員場內機動車輛駕駛人員應按照國家和當地政府有關規(guī)定，經過專門培訓和考試、考核合格，領取?中華人民共和國機動車駕駛證?或特種作業(yè)資格證前方準駕駛或操作。場內機動車駕駛、操作人員必須遵守以下規(guī)定：作業(yè)時應攜帶機動車駕駛證或特種作業(yè)資格證。不準駕駛或操作與證件不相符的車輛；駕駛室內不得超員，車廂〔斗〕內不得載人。嚴禁酒后操作；不得在駕駛或操作時進行一切有礙平安的活動。身體疲勞或患病等有礙平安操作時，不得上崗作業(yè)。場內機動車駕駛、操作人員6-12個月沒有從事本崗位工作的，重新上崗前應按規(guī)定參加實際操作技能考核；超過1年的需重新參加培訓，經考試、考核合格后上崗。場內機動車應按當地政府有關規(guī)定進行申報、掛牌和定期檢驗。場內運送易燃、易爆物品的專用車，應備有消防器材，明確平安措施，車身應有清晰、醒目、準確、完好的平安警示標志。進入易燃易爆場所的車輛，應安裝防爆裝置。負責交通平安管理的部門應定期組織開展機動車駕駛員平安教育。場內機動車改裝、出售、報廢時，負責交通平安管理的部門應及時向地方有關部門申辦相關手續(xù)。負責交通平安管理的部門應建立場內機動車平安技術管理檔案，包括車輛維修使用及事故記錄。場內道路場內道路應平整、路基堅實、邊坡穩(wěn)定；應設置交通信號燈、交通標志、交通標線。在陡坡、彎道、交叉路口、窄橋、隧道、人行橫道等復雜危險路段應設置減速、危險等警示標志及防護設施。保持道路暢通，不得在行車道上放置設備物料。場內道路需要占用、挖掘或跨越、穿越道路施工時，應有臨時通行和保護平安措施，并設有醒目的平安標志，夜間應設警示燈。交通事故管理發(fā)生交通事故后應立即搶救傷員，保護現場。發(fā)生交通事故的單位，應及時向當地公安交警部門和所在單位領導報告。重、特大交通事故，應在2小時內報工程部平安部。發(fā)生道路交通事故后，事故單位應按當地公安交警部門的責任認定結論為依據，對有關責任人進行處理。發(fā)生道路交通事故的損失鑒定以當地公安交警部門的事故協議書為準。場內機動車輛在場區(qū)內起動、行駛、作業(yè)過程中，導致人員傷害或財產損壞事故時，負責交通平安管理的部門應進行事故調查處理。發(fā)生交通事故后，應按“四不放過〞原那么，查明事故原因、分清責任、提出處理意見、落實事故防范措施。酒后、無證或私自駕駛操作車輛、設備造成事故的，除按規(guī)定賠償損失外，還應根據相關規(guī)定進行處理。危害識別和風險控制的方法總那么為加強健康平安與環(huán)境風險管理，有效控制生產工作中的風險，消除或降低對健康平安與環(huán)境的危害及影響，保障員工健康，實現平安生產、清潔生產，根據有關法律法規(guī)、技術標準，結合工程部實際，制定本方法。危害因素辨識、風險評價和控制應堅持全員參與、分工負責，按劃分生產作業(yè)活動、辨識危害因素、確定風險大小、制定控制措施方案、評審措施方案等程序進行。危害因素辨識、風險評價和控制由工程部平安部歸口管理，負責危害因素辨識、風險評價和控制的指導和監(jiān)督，組織開展有組織的危害因素辨識、風險評價活動和重大危險源評價以及其它外部評價報告的評審。其他部門負責組織主管業(yè)務范圍內的危害因素辨識、風險評價和控制。各部室、施工隊、所有員工在從事生產作業(yè)和其它相關活動時，應預先或按規(guī)定時間、規(guī)定周期、規(guī)定方法進行危害因素辨識、風險評估、風險評價和控制，并對危害因素辨識、風險評估、風險評價和控制負責。危害因素分類和風險分級危害因素是指生產工作過程中可能導致人員傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞、有害環(huán)境影響等單一危害或多重危害及影響的要素，由于危害因素的存在，給生產工作帶來風險。危害因素和風險依照國家、行業(yè)有關標準和上級有關規(guī)定，根據以往發(fā)生的事故與潛在的危害及影響，結合風險評價和控制需要進行分類、分級。危害因素分類以職業(yè)健康危害因素、平安生產危害因素、有害環(huán)境影響因素為單元進行各自分類。職業(yè)健康危害因素：主要包括塵毒、噪聲、輻射、振動、高〔低〕溫、通風不良、缺氧、照明缺乏、地方病、疫情、超負荷工作、心理異常、健康異常、不良習慣、職業(yè)禁忌和其它有害因素。平安生產危害因素：主要包括著火、爆炸、物體打擊、車輛傷害、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、高處墜落、坍塌、鍋爐爆炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其他傷害。有害環(huán)境影響因素：主要包括生產廢水、生活污水等廢水；鍋爐煙氣、硫化氫、一氧化碳氣體等酸性氣體、烴類氣體、煙塵、有毒有害粉塵、建筑粉塵類、氣溶膠類等廢氣〔塵〕；建筑噪聲、機械噪聲等噪聲；化驗室廢棄物、燃煤鍋爐爐渣廢渣。危害因素分類時，應充分考慮管理存在的缺陷和周邊環(huán)境、地理、天氣、季節(jié)等影響因素。風險分級按危害因素已經或可能產生的危害及影響和嚴重程度劃分為四級。高風險〔不可接受風險〕：即已采取措施但仍無法控制的危害及影響，并且后果嚴重。較高風險〔需要特別控制的風險〕：即出現頻次較高的危害及影響，且后果可能比較嚴重。一般風險〔需要關注的風險〕：即出現頻次低的危害及影響，且后果不可能嚴重。低風險〔可接受或可容許的風險〕：即出現頻次極少的危害及影響，且后果可以忽略。單獨進行環(huán)境影響因素分級時，可按影響程度和影響發(fā)生頻次劃分為兩級：重要環(huán)境因素：即連續(xù)出現影響，或造成區(qū)域性或更大范圍生態(tài)破壞，或造成區(qū)域或更大范圍內名譽損失。一般環(huán)境因素：除重要環(huán)境因素以外的其它環(huán)境因素。危害因素辨識和風險評估危害因素辨識應根據生產作業(yè)性質、特點和規(guī)定范圍、周期及方法進行，對辨識出的危害因素確定其性質，為風險評價和控制提供依據。危害因素辨識范圍和內容應包括：設備設施和作業(yè)場所的本質平安、環(huán)?？煽啃?；平安防護，塵毒、噪聲、輻射控制，以及環(huán)境保護裝置和設施有效性；有關方案、設計和規(guī)章制度、操作規(guī)程的正確性；生產運行管理、施工作業(yè)和設備設施操作；員工的綜合素質；周邊環(huán)境和天氣、季節(jié)影響；與周邊環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的相互作用；“三廢〞排放和能源消耗；應急設施配備；危害因素辨識應根據辨識需要劃分生產作業(yè)活動，按生產作業(yè)活動順序，并通過信息交流、查閱資料、現場檢查、監(jiān)測分析等形式進行辨識，保證生產作業(yè)活動中所有危害因素得到辨識。風險評估應根據危害因素辨識已確定的性質和對人、設備設施、環(huán)境的危害及影響程度，按直觀判斷、矩陣評價或其它實用方法評估風險等級。進行以下危害因素辨識，由負責其組織和管理的部門或施工隊，由主要領導或分管領導或領導授權的人員組織。施工作業(yè)和生產運行管理；購置設備設施；采用新工藝、新技術、新設備、新材料；組織人員聚集活動；處置突發(fā)事件或其它異常；周邊環(huán)境、季節(jié)變化或惡劣天氣；組織機構、人員或設備設施、設計、工作方案、工藝技術等變更。進行以下生產工作或事項時，員工應預先和在過程中進行危害因素辨識、風險評估，判斷風險等級，結合已掌握的相關技能與知識和現有條件，采取相應的風險控制措施。上崗前和在崗期間從事施工作業(yè)或生產操作；在崗期間遇有突發(fā)情況；上下班乘坐車輛或采用其它交通方式；公出或參加各類活動；規(guī)定應進行的其它工程。新入廠或調整崗位、復工等不具有獨立進行相應危害因素辨識、風險評估的員工，應在本施工隊管理人員、技術人員或班組長的指導下進行。經評估屬于低風險的生產作業(yè)可直接實施；屬于一般風險或較高風險〔包括存在重要環(huán)境因素〕的生產作業(yè)，應在采取有效控制措施的條件下方可實施；屬于高風險或風險等級難以確定的生產作業(yè)，應停止實施，需要實施時應進行專門的風險評價。經評估幾種等級風險同時存在時，按較高級別的風險確定風險等級。各部門及施工隊應建立危害因素臺帳或記錄，分類登記已辨識的危害因素及風險評估、風險評價和控制情況，并便于查詢。辨識出新的危害因素或原有危害因素變化時，應及時對登記進行更新。風險控制措施實施風險控制應以預防事故、控制事故和降低危害因素長短期影響為目的，從消除、減弱、隔離、警告等方面采取相應措施，符合有關法律法規(guī)要求，以及當地客觀環(huán)境條件和工程部或各單位經濟條件、技術條件，通過采取控制措施將風險降低到合理、實際并盡可能低的程度。對評價確認的較高風險及以上級別生產作業(yè)，應按?特殊施工和非常規(guī)作業(yè)許可管理規(guī)定?進行管理，向涉及的有關人員進行告知，對直接受到影響的員工進行防護、應急等培訓，落實應急預案和應急處置程序，加強監(jiān)督、監(jiān)護、檢查。已確認的風險控制措施由風險存在部室或施工隊等負責組織實施。實施前應明確領導、組織者和相關責任部門、責任人，并在書面文件上簽字；實施時有領導和負責人組織，按措施要求逐項落實；實施后有記錄；向涉及的有關人員進行告知。對已采取措施或在限定時間內不能控制的風險，應逐級上報，采取其它控制措施。一時控制不了的較高或高風險，報請工程部組織制定健康平安與環(huán)境管理方案，降低危害及影響，報平安部備案。經確認的風險為重大隱患時，隱患單位應按工程部?事故隱患管理方法?及時進行整改或采取監(jiān)控措施，并上報。各部門。施工隊已經控制的較高及以上風險，應進行效果評價；已整改的隱患報平安部銷項，記入?危害因素調查登記表?。已實施的風險控制措施應進行評審。經評審不能滿足要求時，應重新組織制定風險控制措施并實施，直至符合要求。由于采用新工藝、新技術、新設備、新材料等引發(fā)的風險，應及時制定風險控制措施，并按工程部?變更管理規(guī)定?對相應的管理程序和工作指南進行修訂。監(jiān)督檢查和考核、獎懲工程部平安部，應把落實危害因素辨識、風險評價和控制工作作為健康平安與環(huán)境管理體系審核的一項重要內容。危害因素辨識、風險評價和控制工作實行年度考核與隨機考核相結合的方式進行考核。各部室及施工隊等危害因素辨識、風險評價和控制工作年度考核和隨機考核由平安部組織進行，考核結果作為評選平安環(huán)保先進的重要依據。各部室對施工隊和員工落實執(zhí)行危害因素辨識、風險評價和控制工作發(fā)現較高及以上風險，防止發(fā)生事故予以表揚或獎勵。對未按規(guī)定進行落實執(zhí)行危害因素辨識、風險評價和控制工作的施工隊、班組和員工，按工程部?反“三違〞處分管理方法?處分，造成事故的按工程部有關事故責任追究規(guī)定處理。各部門、施工隊，每名員工有權監(jiān)督、糾正、舉報其他部門或個人違反本規(guī)定的行為。對舉報的違反本規(guī)定行為，經核實對違反者按工程部?反“三違〞處分管理方法?給予處分，對舉報人予以表揚或獎勵。勞動保護的配置標準和管理制度總那么為了加強勞動防護用品的平安管理，保障勞動者的平安與健康，防止發(fā)生傷亡事故，加強對員工的個人防護，保證勞動防護用品及時發(fā)放，特制定本制度。本制度適用工程職業(yè)平安衛(wèi)生管理體系運行中的平安帽、平安帶、平安網、密目網、絕緣護品、防毒面具、面罩、護目鏡、耳塞、防塵口罩等防護用品平安管理的控制。物資部、平安部負責向工程提供符合職業(yè)平安衛(wèi)生管理要求的防護用品信息。工程部負責對施工現場的防護用品使用情況進行監(jiān)督檢查并催促整改。平安防護用品的采購和發(fā)放勞動防護用品由工程部購置，購置特種防護用品時，要求到提供以下證件的單位購置：廠家的營業(yè)執(zhí)照；全國工業(yè)產品生產許可證；有效的檢測報告；平安部需要時對工程所采購的用品進行抽查，檢查。發(fā)現不符合按?不符合糾正預防程序?的有關規(guī)定執(zhí)行。嚴格按照國家和上級有關部門規(guī)定的發(fā)放標準，根據各工程具體情況，發(fā)給職工適用的、有效的防護用品，并按規(guī)定發(fā)放、保管、檢查和使用。按照不同工種、不同勞動條件，發(fā)給員工個人勞動防護用品。特種勞動防護用品的發(fā)放應建立登記、發(fā)放管理制度。工程部對特種勞動防護用品的管理、使用實施監(jiān)督、檢查。工程部有關發(fā)放平安防護、保護用品的有關部門，禁止將勞動防護用品折合現金發(fā)給個人，發(fā)放的勞動防護用品，不準轉送、轉賣，不得以任何理由和借口扣發(fā)、不發(fā)、遲發(fā)等。勞動保護用品的管理工程勞動保護用品管理責任部門為物資部。物資部負責勞動保護用品的驗收、清點登記入庫、保管、發(fā)放等具體事務。其管理細那么為：搞好勞動用品的入庫驗收，把好勞動用品的驗收關，確保規(guī)格、數量、質量、符合使用規(guī)定。搞好各種機具設備的保養(yǎng)工作，嚴禁出庫機具有拖延工程工期現象。搞好勞動用品的領發(fā)和盤點，面向生產、方便群眾、保證供應、即時回收。搞好庫內的業(yè)務工作，做到技術資料齊備、單據賬目正確、庫容整齊、收發(fā)即時、數量準確。搞好各種機械和用品的技術保管和維護保養(yǎng)工作，保證用品的使用價值不受損失，質量完好無損。勞動保護用品的使用工程為了節(jié)省各種勞動用品的消費和降低本錢，在保證平安的前提下，對勞動用品的使用特作如下規(guī)定。勞動防護用品，不同工種不同標準，不同條件不同規(guī)定，不搞平均主義，充分發(fā)按防護用品的作用，防止浪費。勞動防護用品是保護員工在生產工作中的平安與健康的一項輔助措施，必須按規(guī)定正確佩戴使用，保證平安。備用的勞動防護用品要專人保管。進入生產現場從事生產作業(yè)，必須認真穿戴好勞動防護用品。勞動防護用品使用按從事本崗位的實際生產時間計算，期滿時以舊換新。勞動保護用品檢驗方法常用的平安護具必須認真進行檢查、試驗。平安網是否有雜物，是否被墜物損壞或被吊裝物撞壞。平安帽被物體擊打后，是否有裂紋等。經常對平安護具的檢查按要求進行。平安帽：3kg重的鋼球，從5m高處垂直自由墜落沖擊下不被破壞，試驗時應用木頭做一個半圓人頭模型，將試驗的平安帽內緩沖彈性帶系好放在模型上。各種材料制成的平安帽試驗都可用此方法。檢驗周期為每年一次。平安帶：國家規(guī)定，出廠試驗是取荷重120kg的物體，從2～2.8m高架上沖擊平安帶，各部件無損傷即為合格?？筛鶕嶋H情況，在滿足試驗負荷重標準情況下，因地制宜采取一些切實可行的方法。一些施工單位經常使用的方法是：采用麻袋，由裝木屑刨花等作填充物，再加鐵塊，以到達試驗負荷的重的標準。用專作實驗的架子，進行動、靜荷重試驗。錦綸平安帶配件極限拉力指標為：腰帶1200～1500kg，背帶700～1000kg，平安繩1500kg，掛鉤圓環(huán)1200kg，固定卡子60kg，腿帶700kg。平安帶的負荷試驗要求是：施工單位對平安帶應定期進行靜負荷試驗。試驗荷重為225kg，吊掛5min，檢查是否變形、破裂等情況，并做好記錄。平安帶的檢驗周期為：每次使用平安帶之前，必須進行認真的檢查。對新平安帶使用兩年后進行抽查試驗，舊平安帶每隔6個月進行一次抽檢。但凡做過試驗的平安護具，不準再用。個人防護用品的檢查還必須注意：產品是否有“生產許可證〞單位生產的產品；產品是否有“產品合格證書〞；產品是否滿足該產品的有關質量要求；產品的規(guī)格及技術性能是否與作業(yè)的防護要求吻合。爆破施工作業(yè)管理制度為了保證施工區(qū)人員、設備的平安，保證工程順利進行，防止爆破事故的發(fā)生，標準爆破施工，特制定本制度。作業(yè)人員的職責和管理建立爆破施工平安管理機構成員由主管爆破施工負責人、爆破工程技術人員、爆破員、平安員及火工品倉庫管理人員組成。從事爆破工作的人員必須符合爆破平安規(guī)程相關規(guī)定的要求從事爆破工施工的主要人員，應經過爆破平安技術培訓考試合格并取得相應的作業(yè)證書；爆破員應由經過培訓、考試合格并取的公安機關頒發(fā)的作業(yè)許可證的人員擔任；平安員由取得爆破平安管理員資格證或爆破工程技術人員作業(yè)證的人員擔任負責爆破平安施工的平安員；倉管員由經過培訓、考試合格并取得公安機關頒發(fā)的倉管員證的人員擔任。爆破施工主要負責人的職責主持制定爆破工程的全面工作方案，并負責實施；組織爆破業(yè)務、爆破平安的培訓工作和審查、考核爆破工作人員與火工品管理人員；監(jiān)督本單位爆破工作人員執(zhí)行平安規(guī)章制度情況；組織領導爆破工程的設計、施工及總結工作，并制定爆破施工平安操作細那么及相應的管理條例；參加本單位爆破事故的調查和處理。爆破工程技術人員的職責負責爆破工程的設計和總結，指導施工；制定爆破平安的技術措施，檢查實施情況；負責制定盲炮處理的技術措施，進行盲炮處理和