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文檔簡介

2023年工作年終總結(jié)匯編篇工作年終總結(jié)1

20xx年,在上級部門以及領(lǐng)導的關(guān)懷下,結(jié)格式模板我仔細執(zhí)行各項收發(fā)工作實際,進一步強化熬煉我收發(fā)組成員的業(yè)務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由于我的嚴格督促,與努力領(lǐng)導,截止20xx年xx月,我收發(fā)組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發(fā)組共清罐xx次,倒灌xx次;共計收發(fā)船只xx條,其中外貿(mào)游船xx條,內(nèi)貿(mào)船xx條,共計收發(fā)總量xx噸;管道發(fā)油x次,共計xx噸;不僅僅僅如此,我還嚴格督促我收發(fā)組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發(fā)工作的平安性進展,有效的預防了平安事故的發(fā)生。現(xiàn)結(jié)合我部門工作實際,將我在收發(fā)組一年來的主要工作總結(jié)如下,望各位領(lǐng)導賜予審核:

為進一步加強我收發(fā)組的各項工作,提升我收發(fā)組的各項工作潛力。我特切合自身的本職工作,結(jié)合我在20xx年度的工作實際,仔細開展對20xx年度的各項工作任務完成狀況的分析與總結(jié),并細致找出工作中所存在的問題,以完成對20xx年度工作提出進一步的設想,為我組今后的收發(fā)工作打下堅實基礎(chǔ)。

由于我公司儲物部的工作性質(zhì)較為特別和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發(fā)組的工作現(xiàn)場較為困難,物品集中繁多,導致在工作中經(jīng)常存在有較多的平安隱患問題。這些平安隱患問題時刻威逼著我收發(fā)組的正常工作運營,危害著我收發(fā)組每一位員工的生命平安性。保障工作的平安性是我儲運部收發(fā)組每一項工作運營的基本動身點,自上任以來我時刻將平安一詞謹記心中,爭取將平安的概念與平安意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達將實踐平安工作于實際,確保每一位班組成的生命平安,保證我收發(fā)組工作的正常,高效運行。

在每一次的收發(fā)工作執(zhí)行前后,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解平安工作的重要性,結(jié)合我收發(fā)組各項工作實際,對我組的詳細收發(fā)任務進行細致的分析。要求每一位班組成員牢記收發(fā)工作的平安隱患點,提高職工工作的平安效益,駕馭如何避開和處置平安隱患的發(fā)生。并在執(zhí)行收發(fā)任務前,支配布置好收發(fā)組成員的平安檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

在實際的收發(fā)工作之中,對我組組員進行嚴格的工作審查,緊抓組員的現(xiàn)場實際操作規(guī)范。結(jié)合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,并對于組員存在的問題實施剛好的整改措施。對于出現(xiàn)有兩次或是兩次以上的'違規(guī)操作者,實行嚴苛的懲處制度,并在例會上作為典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規(guī)范。緊抓員工平安意識,對員工進行定期的平安教化,主講平安隱患的危害與損失,將平安隱患扼殺在萌芽之中。依據(jù)實際的現(xiàn)場任務工作進行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進行詳細的巡檢工作,對于發(fā)覺存有問題的設備進行剛好的上報與修理,保障收發(fā)設備的正常運用。

在每次的收發(fā)任務結(jié)束后,組織全組人員進行總結(jié)報告,依據(jù)實際工作以及員工對工作的總結(jié),對工作中存在的問題進行細致的審查,并每一位組員的收發(fā)操作狀況進行具體的記錄,并將其存入檔案,累計評分,并在年終之際,結(jié)合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教化,提高員工的工作規(guī)范性和工作平安性。

作為一名收發(fā)組的班長,我擔當著收發(fā)工作的重要工作職責,我不僅僅僅僅要做好收發(fā)工作的平安管理與防范工作,為收發(fā)組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發(fā)組的工作效益得以突出體現(xiàn),為儲運部工作打下扎實基礎(chǔ)。

在實際的工作中,確立正確的平安操作運行體制,設立特地的小組負責人和小組記錄員,詳細記錄員工的每一次操作規(guī)范,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理平安制度,并確保平安制度的實際實施,要求各組員嚴格根據(jù)制度執(zhí)行各項收發(fā)任務,確保收發(fā)工作的平安進行,保障全年油脂的儲運工作平安執(zhí)行。

要求員工在每次的收發(fā)工作前后進行登記,記錄詳細收發(fā)狀況,記錄收發(fā)工作時間,以及收發(fā)數(shù)據(jù)詳情。增加員工對收發(fā)工作的職責意識,更好地了解收發(fā)工作的重要好處。并對在收發(fā)工作執(zhí)行過程中,發(fā)覺的操作失誤,操作不規(guī)范,以及習慣性操作等現(xiàn)象逐一進行排查,剛好指導改正,并對其進行扣分懲罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發(fā)后盾工作。

在嚴抓員工工作管理,保障收發(fā)正常運行的同時,我還注意于加強員工各方面的潛力素養(yǎng)培訓,加強我班組的團隊建設工作。依據(jù)公司所指定的學習與培訓安排,我剛好組織我班組成員加強對各方面收發(fā)技能的學習,充分利用培訓室結(jié)合我收發(fā)工作實際對我組成員進行模擬現(xiàn)場培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,避開員工操作失誤狀況的發(fā)生,進一步使我收發(fā)組成員的潛力得以有效發(fā)揮。在日常的收發(fā)工作中,我切實建設團隊的團結(jié)性,專心與組員進行溝通,征求組員看法,整改管理措施。在工作實際當中,我注意于各個組員之間的和諧與團結(jié)建設,透過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發(fā)組的團隊力氣,建設出一支高技能,高效益的收發(fā)團隊。

我不僅對我組員工進行嚴格的培訓,規(guī)范員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對于收發(fā)工作的學習。例如:我公司儲運部門于今年8月份新裝了一臺發(fā)車流量計,對于此新裝設備,我組個人員都不夠熟識,因此,為做好我收發(fā)組的各項發(fā)出任務,我對新裝的發(fā)車流量計設備進行了深化的探討與學習。我從最基礎(chǔ)的發(fā)車流量簡潔操作學起,仔細學習駕馭每一步發(fā)車流量計的運用步驟,探討了解發(fā)車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查修理工作,并細致對我公司的運輸數(shù)據(jù)做出統(tǒng)計以便于協(xié)作供應商校準流量計的精確性,保障新進設備的正常與精確運用,為我儲運部門做好基礎(chǔ)工作。

依據(jù)公司部門與領(lǐng)導的監(jiān)督與指導,結(jié)合我收發(fā)組今年的各項工作實際。我對我收發(fā)組今年的工作作出了詳細的總結(jié)與分析,我收發(fā)組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現(xiàn)場工作實際中,我收發(fā)組工作還存在有一些問題,作為一名收發(fā)組組長我存在有主要職責,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在將來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素養(yǎng)技能,加強提高我收發(fā)組的管理力度,做到嚴格高效的管理實施,規(guī)范員工行為思想,加強員工平安意識,全面建設擁有最硬技術(shù),創(chuàng)建最高效益的收發(fā)班組,為我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

工作年終總結(jié)2

時間飛逝,即將辭去20xx年,又將迎來嶄新的一年,我們甚至還沒來得及回首一眼。在這年終結(jié)尾之際,我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望將來,深思反省過去,更好的把握將來,因此我將我在20xx年一年的工作作出如下年終總結(jié):

我在單位是名司機兼黨支部的宣揚委員。職責是接送領(lǐng)導,由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導及各部門的業(yè)務用車。

在工作中我能端正思想,努力提高服務意識,嚴格遵守考勤制度,聽從領(lǐng)導及調(diào)度的工作支配。愛惜車輛,每天上班對車輛進行清潔,節(jié)約用油,遵守交通法規(guī),樹立“雙安”思想,即“行車平安、乘員平安”,每個月定期參與交管部門組織的平安學習。不斷提高技術(shù)水平。車輛須要保養(yǎng)及修理時,在指定的車輛修理站修理,車輛因技術(shù)狀況要修理時,通過車管、經(jīng)理批準后,的確符合修理條件的`,在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務室報銷,嚴格財務審批程序。

在黨支部宣揚委員的工作中,能起到上傳下達的作用。能仔細貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導決策和決議,主動參與黨支部各項黨、工、團的活動。詳細實施會議的決議,體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務意識,在企業(yè)規(guī)??焖贁U大,各項基礎(chǔ)業(yè)務劇增的狀況下,有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。

同時在各項管理工作的同時,做好內(nèi)外宣揚,主動開展工作,發(fā)揮黨組組織政治核心作用,加強思想政治工作,主動參與黨支部組織的學習、收聽廣播、收看新聞,還寫了學習心得真正做到學有所用,把所學到的東西融入到生活、工作中去。

在我部20xx年公司的黨工團大檢查中,我黨支部的材料受到公司的好評。我還整理了“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”的材料,明年自治區(qū)愛衛(wèi)會將對我部“創(chuàng)建自治區(qū)級紅旗單位”進行抽查。并且我們結(jié)合本部的實際修改、完善了本單位的黨風廉政建設責任制。組織學習,聽取看法,黨風廉政建設的各項任務完成較好。協(xié)作黨支部書記作好黨支部的工作。

在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前,吃苦在前享樂在后,掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫助還沒有打掃完的部門打掃,從不計較個人得失,主動向優(yōu)秀黨員的標準靠攏。

當然,總的來說,我的身上還存在許多的不足之處的:有是候很消極,工作不主動,帶著心情工作,這樣在工作中會出現(xiàn)許多的問題,工作沒有效率,在今后的工作中我會努力克服自身的不足,我信任困難是短暫的前途是光明的。

以上就是我們工作狀況的總結(jié)。如有不當之處,還請大家指責指正。在今后的工作中,我們將不斷的努力,把自己的工作做到。為我們公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。感謝大家!

工作年終總結(jié)3

20xx年時物流公司不平凡的一年,也是物流公司與時俱進、開拓創(chuàng)新、激情創(chuàng)業(yè),奮力超越,再鑄輝煌的一年。一年來,物流公司在總公司董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下,在辦公室主任的有力支持下,在物流公司各級領(lǐng)導的科學管理和以身作則的帶領(lǐng)下,在全體人員的不懈努力和奮力拼搏下,公司始終堅持董事長、總經(jīng)理制定的經(jīng)營策略和業(yè)務方針,仔細落實公司20xx年工作安排,全面執(zhí)行總經(jīng)理“敬業(yè)、團結(jié)、才智”的工作指示,圍圍著“平安發(fā)展、專線發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務”三條主線,全力以赴,忘我工作,優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務。

20xx年物流公司在物流業(yè)散、亂、小的困難形勢,運價競爭特別惡劣、自身起點相對弱小的狀況下,我司共完成銷售額520余萬元,新增專線一條—西北專線,營業(yè)網(wǎng)點增加站點,物流基地建成投入運用,組建了適應公司飛速發(fā)展須要的管理層,為20xx年更高速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。如今,我司全體人員意氣風發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、主動進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn),全面落實董事長、總經(jīng)理的決策,向更高更好的目標進軍。

一、現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

1、銷售總額及利潤20xx年物流公司完成銷售總額530萬元,相比20xx年的457萬元,增幅為15.97%。20xx年物流公司完成利潤30.3萬元(估算值,待財務正式報表),相比20xx年的37.47萬元,增幅為-19.14%。

2、專線及網(wǎng)點建設20xx年物流公司接連新增了3個營業(yè)站點,新開一條西北專線,截止12月31日,西北專線營業(yè)額為23000余元,業(yè)務覆蓋西北5省市。

3、制度化方面,我們接連推出了網(wǎng)點服務標準、平安管理工作制度、物流公司規(guī)章制度、收、儲、發(fā)貨及損失賠償制度,強化了物流公司的財務規(guī)范要求。

4、信息化方面,我們在物流基地投入22萬元(其中移動公司投入16萬元),建成了信息發(fā)布大廳,配置了相應的軟、硬件,投入3萬余元減持了覆蓋基地的電腦監(jiān)控系統(tǒng),正努力實現(xiàn)董事長、總經(jīng)理提出的信息現(xiàn)代化的要求。

5、搭建了基本的管理框架、組建了相應的.管理部門,初步理順了工作秩序為適應物流公司發(fā)展壯大的要求,在董事長、總經(jīng)理的指導下,我司設立了市場營銷部、業(yè)務管理部、財務部、綜合管理部、信息部等五大基本管理部門,落實、引進了相關(guān)專業(yè)人員2名。

6、開展營銷拓展月專題活動,強化客戶信息。依據(jù)總經(jīng)理12月工作要求,我司開展了營銷拓展月活動,由主管副總帶隊,分區(qū)分片,層層落實商戶、廠家信息,為明年業(yè)務的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

7、開展崗位培訓,提升員工技能。

11月份,物流公司組織操作員、業(yè)務員開展了崗位培訓工作,目的是提高各級員工的操作技能、業(yè)務談判技巧及實力,12月份物流辦公室組織了驗收性考試,考試結(jié)果都合格。

二、成果取得的緣由:

20xx年物流公司取得的成果是顯著的,這些成果的取得取決于:

1、董事長、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導在市場競爭如此激烈、市場變化莫測的狀況下,正是由于董事長、總經(jīng)理對物流市場正確的分析和把握,才會有我們物流公司今日的改變,才會有明年我們物流公司騰飛的基礎(chǔ)。

2、總公司辦公室的大力支持。20xx年物流公司在經(jīng)營網(wǎng)點上的拓展,基地的建設,各專線營運方面得到了總公司辦公室全體同仁的全力支持,我們才會在各硬件上,特殊是在廣告宣揚上取得如此明顯的成果。

3、各級員工自身努力工作的結(jié)果。

首先是各站點的操作員以身作則,物流業(yè)的工作特點就是工作時間長,條件簡陋。我們的操作員從無怨言,踏踏實實工作,勤奮敬業(yè),不計較個人得失,始終把客戶的需求擺在位,禮貌待人、誠信經(jīng)營。

然后是我們各站點的裝卸工,熱心幫助客戶上、下貨,清點核對物品、數(shù)量,嚴格保管客戶財務。特殊是澤國分公司的裝卸工,每天堅持到晚上凌晨1-2點,直到把客戶的貨物裝車完畢后才下班,努力完成著一個大運人信守誠信的承諾,盡職盡責。

再次是我們的業(yè)務員,在沒有自己專線的狀況下,拿到貨物承運權(quán)的難度特別大,但即便是這樣,僅僅11/12月份我們專線外的業(yè)務量就有12萬多,這也是個了不得的成果。

最終是我們的調(diào)度員,他們付出的辛苦我們常人很難想象,跟隨裝卸工工作到凌晨或者到廠家拉貨到凌晨,沒有休息日,保證業(yè)務員接到的貨物準時、按量、平安送到客戶手上特別不簡單。

正是由于全體員工在平常工作中的點點滴滴的堅持和努力,我們物流公司才會有20xx年度的成果。

工作年終總結(jié)4

xx鎮(zhèn)xxx村位于xxx鎮(zhèn)東部,全村總面積可達到14300畝,其中耕地面積3500畝,農(nóng)戶256戶,人口960人。為搞好文明生態(tài)建設,xxx村把綠化工作擺在主體工作位置,取得了顯著成果,被省委、省政府評為“省級文明村”。我們主要做了以下幾個方面工作。

一、科學規(guī)劃,戶戶綠樹掩映

為美化農(nóng)村的人居環(huán)境,增加農(nóng)夫的收入,村黨支部、村委會根據(jù)全鎮(zhèn)村屯綠化規(guī)劃,抓好村屯綠化。建設四個亮點:一是以建設景觀帶為主,創(chuàng)建園林式村屯;二是以栽植綠化樹種,美化香化為主,創(chuàng)建美化型村屯;三是以栽植楊、柳樹,提高林木覆蓋率為主,創(chuàng)建綠化型村屯,四是以栽植果樹,提高農(nóng)夫收入為主,創(chuàng)建果香型村屯。

截止目前,造林4300畝,其中村屯綠化510畝,森林覆蓋率達到51%,溝栽防護林15條,計20xx畝,用材林800畝,果樹1500畝,無論從管理還是長勢上都是一流的,實現(xiàn)了路渠林帶化,農(nóng)田林網(wǎng)化,農(nóng)林復合化,果樹規(guī)?;哪繕恕?/p>

二、合理布局,因地制宜,戶戶鳥語花香

為了確保綠化質(zhì)量,我村將村屯綠化工程列為全村一項重要工程來抓,統(tǒng)一制定了村屯綠化施工設計文本,組織專業(yè)技術(shù)人員實測,編報表格、繪制施工圖。到目前,共建環(huán)村林帶2條,栽樹7000株,綠化街道4條,花圃,鋪草坪,栽植花草8000株,風景樹3000株。利用宜果荒坡荒山建設果園,實現(xiàn)果樹栽植規(guī)?;?,實現(xiàn)經(jīng)濟建設、環(huán)境美化、群眾致富協(xié)調(diào)發(fā)展。村屯外,實施路、河渠全面綠化,我村組織人力物力,對村路進行修理,修黑色路面2500延長米,解決了群眾出行難題,并在兩側(cè)栽植了綠化樹木,同時對河道進行了綜合治理,修筑河堤2100延長米,并安排在河堤上栽樹5萬株,現(xiàn)已栽植1萬株,余下安排今秋全面栽完,村屯內(nèi),利用房前屋后空隙地、閑散地、荒坡地,見縫插綠,做到喬、灌、花、草結(jié)合,庭院、街道、景點綠化相融合。在樹種選擇品種配置上,做到隨形就勢,不拘一格,形式式樣。形成村在林中,家在綠里,戶在花內(nèi)的新農(nóng)村。

三、分類施策,強化管理,家家果實累累

針對不同區(qū)域、不同類型的綠化,實行不同的政策措施。對路、河、渠林帶及環(huán)村林帶,規(guī)劃出建設用地,制定施工作業(yè)設計,實行招投標的方式,由中標者營造,實行承包經(jīng)營;對主要街道、校內(nèi)、廣場等綠化,由專業(yè)技術(shù)人員設計,村委會統(tǒng)一組織,村民出工營造;駐村單位綠化,由單位投資建設;農(nóng)夫房前屋后空隙地,由林業(yè)部門免費供應苗木,群眾自覺栽植,為栽植果木農(nóng)夫無償供應技術(shù)服務。主動開展技術(shù)培訓、科技成果推廣普及等活動,確保苗木成活率達到100%,大大地提高了綠化科技含量。

四、完善措施,鞏固成果,人人責無旁貸

林業(yè)是“三分造七分管”。為防范樹林被人畜危害,村委會制定了管護責任制、村規(guī)民約、護林公約,并建立獎懲制度,對承包營造的林木,明晰全部權(quán),放活經(jīng)營權(quán),核發(fā)林權(quán)證,保障收益權(quán);對集體全部的環(huán)村綠化林帶,實行管護承包,受益分析;對主要街道栽植的樹木,實行門前管護責任制,與村民福利和上級實惠政策兌現(xiàn)掛鉤,獎優(yōu)罰劣;對農(nóng)夫房前屋后空隙地栽植的樹木,落實“誰造誰有誰受益”的.政策。充分調(diào)動個人管護主動性。目前,全村已形成了專職人員與群眾相結(jié)合的養(yǎng)護管理網(wǎng)絡,保證了林木的正常生長。

今后,xxx村在建設社會主義新農(nóng)村的道路上任重而道遠,我們肯定同心同德,把xxx村建設成為旺盛、富有、文明、和諧的社會主義新農(nóng)村。

工作年終總結(jié)5

1、在將來迎來的一年中,我會接著努力,將我的工作實力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,信任公司的明天會更好!

2、新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。我們將在總結(jié)過去得失的基礎(chǔ)上,與時俱進,開創(chuàng)教育工作的新局面,爭取取得更好的成果。

3、總之,這一年以來,我們有得也有失,有苦也有甜,但是不論歡樂或淚水,都將會是我們每個人在愛心社彌足寶貴的珍藏。信任明天會更好!

4、****年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面成功,各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成果歡欣鼓舞的同時,我們也醒悟地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務的`理念上,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場改變的快速反應實力。為此,面對****年,公司領(lǐng)導團體,肯定會充分發(fā)揮團隊合作精神,同心同德,緊緊圍繞服務管理這個主旨,將品牌營銷服務營銷和文化營銷三者緊密結(jié)合,確保公司****年公司各項工作的順當完成。

5、回想XX年的工作狀況,找差距比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學習還不夠好,服務質(zhì)量還不是很高,思想熟識還有待進一步進步。在以后的工作中,我將不斷加強學習,進步自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務,加強團結(jié),遵守紀律,按時上放工,不早退不遲到,誠意實意接受指責。年終總結(jié)結(jié)尾精編(篇)年終總結(jié)結(jié)尾精編(篇)。工作中要和局里同道搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化平安意識和服務意識,把平安責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務,爭取做一名稱職合格的好職工。

6、總結(jié)一年的工作,盡管有了肯定的進步和成果,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將仔細學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進進一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

7、一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在即將迎來的一年中,我們會接著不斷的努力的,這是始終無法拒絕的問題,這是始終以來我們在年終時候的總結(jié)。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!信任大家在來年中肯定會取得最圓滿的勝利的!

8、在****年的工作中,我會盡我的全力來參與工作的,終歸現(xiàn)在還年輕,須要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和實力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

9、****年的工作還是會更加的困難,越來越大的競爭壓力有時候會給我們帶來極大的壓力,但是化壓力為動力,這才是我們始終以來不斷的進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是短暫的,長遠的發(fā)展才是我們始終想要的結(jié)果!信任在****年我們會做的更好!

10、在以后的歲月里,我的工作肯定會越來越努力的,盡量不會出現(xiàn)任何的差錯,這對我是必需要要求的,我對自己的要求是最嚴格的,肯定要做到為公司的事業(yè)盡出自己最大的努力!

工作年終總結(jié)6

20xx年,我在院領(lǐng)導及護士長的關(guān)切和干脆領(lǐng)導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導布置的各項護理工作,嫻熟地駕馭了各項臨床操作技能,現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:

自去年xx月進入本院參與工作以來,我先后在icu輪轉(zhuǎn)學習。通過這一年的實踐學習,感覺要想將以前學到的理論學問與實際臨床工作相結(jié)合,就必需在平常的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領(lǐng)。

一次接觸對各類癌癥的.化療方案、化療適應癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比較生疏。經(jīng)過4個月的學習,感覺學到了許多有用的學問,比如:各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應立即實行的護理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護理。另外,在化療過程中,病人患者會出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反應,這時就須要我們護理人員格外地熱忱關(guān)懷病人,敬重并耐性傾聽病人的主訴,做好床頭交接班,賜予病人情感方面的支持。

在術(shù)前打算有心理疏導和腸道打算、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口視察、幫助咳嗽排痰、視察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥視察和護理等等。由于婦瘤科患者的特別性,在日常工作中,就要求我們更耐性地去與她們溝通與溝通,只有這樣,才能更好地提高護理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。

現(xiàn)在我在一個綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學的東西許多,比如:超聲刀術(shù)后要留意皮膚的愛護、肢體溫度感覺活動度及肢端足背動脈搏動等;介入科術(shù)后應囑患者患肢制動,沙袋加壓,視察病人排尿狀況。

通過近一年的學習,除熟識了各科室的業(yè)務學問外,我還很留意護士職業(yè)形象,在平常工作中留意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整齊、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、看法親善、語言規(guī)范。仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),主動參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動,豐富了法律學問,增加了平安愛護意識。在護士長主動仔細指導下,我在許多方面都有了長足的進步和提高,平常堅持參與科室每月一次的業(yè)務學習,每周二的晨會,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均取得優(yōu)異的成果。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務理念,提高了自身素養(yǎng)及應急實力。

當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的心情,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現(xiàn)象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后須要改進和提高的地方。

在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長和帶教老師賜予的教化、指導、指責和幫助,感謝同事們賜予的關(guān)切和支持?;仡欉^去,有很多進步和提高,同時也存在一些不足;展望將來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與特長,克服不足。

工作年終總結(jié)7

年終總結(jié)怎么寫?為什么非得寫?年終總結(jié)是否僅僅只是一種形式?我們采訪了一些年終總結(jié)寫得比力好的廚師長,來看看這些問題原委有一個什么樣的謎底。

一、為什么要寫年終總結(jié)

為什么肯定要寫年終總結(jié)?是不是全部餐館的廚師長都要寫?寫這么個幾百、上千字的年終總結(jié)真的那么重要不?確定很多廚師長心中都有這樣的疑問。是不是全部的餐館都寫咱沒統(tǒng)計過,但具有肯定規(guī)模的餐館確定要寫。年終總結(jié)的重要意義在于歸納總結(jié)一年的工作,它包含這一年你所取得的成果、須要解決的問題、對將來的展望這幾個部分,既是對本身全年工作的一個交代,也是給單位領(lǐng)導交的作業(yè),所以說這個年終總結(jié)有須要寫。那么,幾百、上千字的年終總結(jié)真的能囊括你一年的工作么?武清集會中心的廚師長郇利海說:"一份好的年終總結(jié)能夠反映一個單位的整體辦理水平。"比如你一年做出的成果,包括廚師長所在部分創(chuàng)新了多少新菜品、廚房節(jié)約了多少能源、職員辦理銷售業(yè)績、創(chuàng)新菜品的勝利率等等,這些數(shù)據(jù)來源當然不是憑空想想就能出來的。郇利海說:"我們每個季度要做總結(jié),還有月總結(jié)、周總結(jié),甚至還有每日工作日記,到了寫年終總結(jié)時,將這些數(shù)據(jù)從pc里調(diào)出來做個統(tǒng)計就能夠了。"陶然花園旅店的廚師長柳任堯說:"單位涼菜、面點、熱菜等檔口都有到位表,這些主管每天須要填兩次表格,各個環(huán)節(jié)的狀況都能體現(xiàn)在表格上,我每天只須要查抄一遍即可。將這些表格匯總起來,就能夠體現(xiàn)咱單位一年接待了多少客人,推出的創(chuàng)新菜品點菜率如何,把這個年終總結(jié)交給老總一看,他就明白我們整年的工作狀況了。"

假如沒有平常的積累,假如整個后廚辦理疏松,這些數(shù)據(jù)既不成能那么詳盡,也不成能始終保存完好,即便只有兩百字的年終總結(jié),也只能憋著勁寫些空話套話。而辦理嚴謹?shù)脑?年終總結(jié)不僅不難寫,反而很輕松。郇利海說在武清集會中心,他們的辦理細致到每天節(jié)約了幾度電幾立方米瓦斯都知道,因為他們每天城市結(jié)合客流來統(tǒng)計瓦斯水電的數(shù)量,以確定是節(jié)約了還是奢侈了:比如今日接待了1000人的宴席用了200立方米瓦斯,其次天接待20xx人的宴席假如用了500立方米瓦斯,那就是奢侈了100立方米,反之則節(jié)約了。所以,在郇利海的年終總結(jié)中,他可以具體地寫出他一年做了哪些成果,而且能夠?qū)⑷繑?shù)據(jù)列出來,整個年終總結(jié)簡練明白,一目了然。

有了這些具體的數(shù)據(jù),廚師長即使不本身動手,隨意找個人也能寫出一份很好的年終總結(jié)。所以說,一份好的年終總結(jié)不僅反映了廚師的個人實力,更反映了一個餐廳的整體辦理水平。

二、怎么寫年終總結(jié)

說了這么多,那年終總結(jié)原委怎么寫?是否有詳細的格式?當然有。前邊我們已經(jīng)說到年終總結(jié)主要包含哪些內(nèi)部實質(zhì)意義,這部分咱詳細說。

年終總結(jié)分四步走:第一步:開場白。開場白要盡量簡短,最簡潔的模式:"XXXX年行將已往,新的一年行將到臨,在這一年中,我們做出了很多成果,也存在一些問題?,F(xiàn)總結(jié)如次…"

其次步:部分業(yè)績。開場白寫完,干脆進入主題,部門業(yè)績從格式上來說分為書契部分以及數(shù)據(jù)表格部分,不分先后挨次。書契部分主要闡述部門一年所做的成果,挑主要業(yè)績講,比如一年中舉辦的美食節(jié)、部門做的重要調(diào)整以及開的重要集會、給員工做的培訓、廚師長個人實行了什么措施、廚師菜品創(chuàng)新狀況、員工辦理狀況、菜品銷售狀況等等,書契部分要求條理清楚,語言簡練,忌空話套話廢話。數(shù)據(jù)圖表部分列出一個表格,內(nèi)部實質(zhì)意義包括總流水、總成本、創(chuàng)新菜品數(shù)量、創(chuàng)新菜品勝利率以及點這兒率、總毛利率、各個檔口銷售比重、節(jié)能數(shù)量等等,最好與上一年的數(shù)據(jù)一齊列出,做個同比分析。第三步:今朝存在的問題。這部分事實上是你向領(lǐng)導提出一些建議,須要領(lǐng)導共同解決的問題,所以寫的時辰要慎重,一些你本身就能夠解決的小問題就不須要這個年終總結(jié)中提出來了。比如你認為因客流增長帶來廚房壓力增大,而廚房結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適應餐廳發(fā)展需求,須要改造;員工服務意識跟不上,須要開展一些培訓等等。假如沒有這些重要問題須要解決,那就大致寫寫今朝一些須要接著增加相識的問題即可。

第四步:對新的一年的展望。這部分內(nèi)部實質(zhì)意義主要看你個人對將來一年有何設想,盡量詳細化,不要全是"新的一年我將怎樣努力"之類的話,盡量靈活高超地落實到詳細的事情上來,比如新的一年要增加能源節(jié)約、增加前廳與后廚的溝通之類等等。例子:

敬重的各位:大家好!伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,20xx年的鐘聲行將敲響。,我預祝大家新年歡樂、工作!回首20xx年,在各位的.下,在同事的支持下,一名廚師長,我以身作則,高標準、嚴要求,團結(jié)以及帶領(lǐng)食堂員工,為顧客了精致的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務;為食堂經(jīng)濟利益以及社會效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。

三、現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如次:

一、經(jīng)營:我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營安排。如:顧客的消費生理,推出綠色調(diào)食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應獨特的地方,推出特價菜。等等。

二、辦理:以人為本,我員工狀況素養(yǎng)訓誨,每天都對員工有性的廚藝培訓,并常常激勵把工作看作是的事業(yè)。努力,員工整體素養(yǎng)得以,如注意儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還起先琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團隊。

三、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的焦點競爭力。廚師長,我嚴把質(zhì)量關(guān)。對每道菜都制作了投料標準及制作程序單,做菜時標準,每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工看法及來賓反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中改進;還常常更新菜譜,動腦筋、想方法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生平安法》,抓好食品衛(wèi)生平安工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個員工都對各自的衛(wèi)生區(qū),,由我不查抄;,規(guī)定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及潮濕程度測量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生平安,防止顧客食物中毒,不須要的后果。

五、成本:在菜肴質(zhì)量的狀況下,降低成本,讓利顧客,是追求的。廚師長,我也總結(jié)出降低成本的新方法。如:庫存狀態(tài),堅決"先進先出"原則,把存貨較長的原料盡快銷售出去;探討制造無成本菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本;還讓每位員工都知道所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,就把成本限制到每個員工身上,使全部廚房員工都成本,從而效益最大化。

綜上所述,在本年度,團隊的努力,在廚房經(jīng)營辦理了;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、成本限制、員工素養(yǎng)等都高的成果。當然,也還,比如,受甲流以及金融危機的,消費者就餐的品嘗與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需探討制造物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉(zhuǎn)危為機的。從事務上,我也深感我肩負工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,我會帶領(lǐng)我的團隊挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致的菜肴。

辭舊迎新之際,將在20xx年的根蒂根基上,經(jīng)營辦理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控以及成本限制,要改進的工作思緒,考查新的菜品,菜肴的創(chuàng)新,從而追求在20xx年的經(jīng)濟效益以及社會效益。

上海世博會將會給帶來又一次的發(fā)展機遇。與此,周邊酒樓以及飯店的與日俱增也使得20xx年餐飲業(yè)的競爭白熱化。,我信任,在各位以及同仁的以及幫助下,的團隊能夠抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),走向收成的。

工作年終總結(jié)8

自20xx年xx月?lián)斄嘶炷翑嚢枵静牧蠁T,負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,仔細處理好施工中的各項材料選購 、驗收、周轉(zhuǎn)和運用,不能夠結(jié)合工程須要進行施工設備以及車輛的調(diào)度。盡可能的協(xié)作甲方、監(jiān)理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的幫助項目管理人員及工程相關(guān)人員,為他們供應所需的材料、設備和車輛的支撐?,F(xiàn)將我的工作情景總結(jié)如下。

一、加強材料安排管理

施工項目材料安排是對施工項目所需材料的預料、部署和支配,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、選購 、加工、儲備和供應的依據(jù),是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個重要因素。材料安排可依據(jù)其資料和作用分為:材料須要安排即供應安排、選購 安排和節(jié)儉安排。我在工程項目開工前或開工后15天內(nèi)保證完成整個項目的材料用量安排,并依據(jù)施工生產(chǎn)安排編制季度、月度材料安排。季度材料安排使項目材料安排詳細化,是依據(jù)施工安排編制的,可對項目材料安排進行調(diào)整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、選購 和組織運輸。月度材料安排是以單項工程為對象,結(jié)合施工作業(yè)安排的要求而進行的施工前供料備料安排。它是干脆供料、限制用料的依據(jù),是項目材料安排中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面、剛好、精確。

二、加大成本限制力度

嚴格限額領(lǐng)料,堅持節(jié)儉預扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節(jié)儉和合理運用。施工中運用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),若發(fā)覺場地不清、余料不退,現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按運用價值劃分等級,回收利用。已無運用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應剛好回收處理。

三、加強周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大、運用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,削減占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,剛好做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或愛護不善賜予照價賠償。

四、加強工程設備車輛的'維護和保養(yǎng)

工程設備、車輛的維護保養(yǎng)質(zhì)量是工程設備、車輛運用的前提和基礎(chǔ),工程設備、車輛在長期的運用過程中,設備、車輛內(nèi)部零部件磨損,間隙增大,協(xié)作變更,工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩(wěn)定性、牢靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性損害。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設備、車輛的維護保養(yǎng)的管理力度,嚴格落實各項規(guī)章制度,依據(jù)工程設備、車輛近幾年來的運用情景和完好狀況,制定了工程設備、車輛的年度修理安排、季度修理安排和當月修理安排,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)工作,定期進行維護保養(yǎng)情景檢測,并仔細做好工程設備、車輛的維護保養(yǎng)記錄。

五、做好機械防護

機械停放場地貼合平安要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、四周環(huán)境對機械運動不構(gòu)成危急;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情景下疏散;消防器材布置合理,并在四周及機械出入口設立警示標記;冬季做好設備的越冬保養(yǎng);夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備平安管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產(chǎn)任務的首要條件,僅有做好平安管理工作,才能杜絕或削減事故的發(fā)生,才能創(chuàng)建較好的經(jīng)濟效益。

在過去的時間里,我所做的工作既有必需的成果,也存在必需的不足,我將在接下來的時間里,再接再勵,在材料、設備、車輛管理方面創(chuàng)建更大的經(jīng)濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力氣

工作年終總結(jié)9

20xx年,我廠招標辦根據(jù)《招標投標法》、《中心章程》等規(guī)定,依照廠中層領(lǐng)導干部大會和全廠招標重點項目建設會議提出的目標和任務,以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務”為宗旨,主動開展招標工作,將開展深化學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面貫徹實施《關(guān)于進一步規(guī)范建設工程招投標活動若干看法》為契機,深化招投標管理改革,針對當前我廠招投標監(jiān)管工作面臨的新狀況、新問題,努力探究和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務、嚴格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨,主動主動開展工作,實現(xiàn)了預期目標,詳細重點強力推動了以下工作:

一、招標辦1至8月份招標工作開展狀況

(一)加強思想建設

仔細學習十七大會議精神,根據(jù)黨中心、國務院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提中學心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀,增加中心工作人員自覺抵擋腐蝕的實力和一心一意做好服務的意識;多次開展業(yè)務探討活動,以提中學心工作人員業(yè)務水平;熱忱、主動與來訪申辦招標核準事項的投標單位溝通探討;同時針對招標選購 中的一些詳細問題召開專題座談會、研討會,不斷探究招標選購 工作新思路、新方法。

(二)做好宣揚和培訓工作

一是利用報刊、專欄等形式大力宣揚招標相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,宣揚招標選購 業(yè)務操作規(guī)程和相關(guān)學問等;二是開展業(yè)務培訓,組織開展評審專家培訓會,宣揚講解招標法律法規(guī)學問,提高評審質(zhì)量,加強“兩庫”建設,取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠招標動態(tài)》簡報12期,全面宣揚我辦的各項工作。

(三)做好服務工作

在平常的工作中,招標辦始終貫徹加強宣揚力度、嚴把核準關(guān)卡、熱忱搞好服務的基本思想,對來申辦招標核準事項的投標單位,耐性地做好服務工作,向他們具體地講解并描述操作規(guī)程,操作應留意的事項等等,工作細致入微,讓投標單位特別滿足。

二、主要工作

(一)完善制度,規(guī)范運作。

1、加強制度化管理。

一是完善制度上,圍繞依法做好招投標工作,堅決貫徹執(zhí)行《《中華人民共和國招標投標法》、《選購 貨物和服務招標投標管理方法》等法律法規(guī),并結(jié)合我廠實際,明確了相關(guān)部門職責,我辦也制定了《靖邊采油廠招標管理方法》、《靖邊采油廠招標工作監(jiān)督管理暫行方法》等一系列嚴格管理制度和招標辦主要職責、招標辦公室主任職責、招標工作制度、招標選購 服務承諾制、招標流程及招標規(guī)定、招標辦公室工作人員行為準則、招標辦工作人員服務規(guī)范和標準、招標辦公室工作人員規(guī)范化服務標準、評委工作紀律、開標現(xiàn)場工作人員職責及紀律、檔案管理制度、招標辦公室保密規(guī)定等12項制度和職責,不斷強化招標選購 各重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理,進一步完善了運行環(huán)節(jié),加強了監(jiān)督管理,做到堵塞漏洞,并成立了詢價組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務組、監(jiān)督組四個招標職能組,并明確安排了各職能組的主要職責,依法規(guī)范了招標選購 流程;

二是在操作上,在操作中嚴格按制度、程序辦理,圍繞內(nèi)部運行的.各項制度,每個環(huán)節(jié)必需規(guī)范依法,并有制度作為保障,從資料審查、發(fā)布公告、編制招標文件、投標報名、資格審查、發(fā)售招標文件、開標到組織評標等各個環(huán)節(jié)均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導、監(jiān)督,做到公開、透亮操作;

三是在管理上,招標辦加強招標選購 過程中的管理監(jiān)督,包括對受理項目進行審查,確定選購 方式,對信息發(fā)布、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關(guān),確保程序合法。

2、抓好規(guī)范性建設。建立并不斷完善了招標選購 供應商庫的管理,進一步加強業(yè)務操作程序的規(guī)范性,結(jié)合本地供應商的實際特點,完善招標選購 工作流程,對于物資選購 活動依據(jù)實際狀況單獨實行,以避開延誤生產(chǎn),就是這種敏捷而有序的管理,為招標選購 供應優(yōu)質(zhì)的供應商,簡化了招標選購 程序,提升了招標工作的效率和質(zhì)量,并協(xié)作財務、審計加大了對選購 資金的監(jiān)管力度,使選購 活動變得更為快捷節(jié)約了選購 成本,為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。

3、仔細做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標選購 項目辦理都嚴格實行中標公示制度,凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規(guī)定進行質(zhì)疑和投訴,對每項質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,剛好支配相關(guān)人員進行查實了解,并賜予相應答復,為招標選購 項目的順當實施打下良好的基礎(chǔ)。

4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與選購 單位的協(xié)調(diào),確保招標選購 項目得以順當實施,尤其是每項工程招標或重要選購 項目,都實行事先聯(lián)席會商制度,共同探討有關(guān)詳細問題;做好與選購 供應商的協(xié)調(diào),保障供應商按期、按質(zhì)履約,讓選購 單位滿足;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),共同抓好招標選購 管理工作。

(二)擴大范圍,開拓創(chuàng)新。

在不斷規(guī)范政府選購 管理的同時,“中心”克服人手少、任務重的困難,主動主動,進一步強化招標選購 信息的規(guī)范化管理,保障信息發(fā)布的剛好、廣泛;科學合理地選擇選購 方式,加大對招標文件的編制探討;出臺了招標文件范本;主動探究工程招標評標方式方法,科學理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等方法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強標后監(jiān)管,通過各種方法不斷降低選購 成本,提高選購 效益。

我廠招標辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標管理規(guī)定采納邀請招標,遵照以上標準,在20xx年1至8月份期間,共進行了7次招標會議,通過各種招標會議共招標業(yè)務67宗,招標累積金額為51593748.25元,其中各類材料選購 招標業(yè)務55宗,金額為46216518.89元,工程建設招標業(yè)務12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成果,但并不因為突出的成果而止步前進,對于發(fā)覺的問題剛好指出,我辦剛好訂正,確保了招標項目招投標工作的順當開展。

三、存在的問題

招標工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里漸漸克服,并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并接著加強優(yōu)勢建設。

一是招標辦與上級主管部門須要進一步加強聯(lián)系,要主動勤于向上級匯報,爭取獲得領(lǐng)導的重視,提高招標各項指標的完成率,為進一步發(fā)展取得先機。

二是詳細事務的實行方法需進一步規(guī)范健全。招標投標工作中的各種工作程序,如公開招標、邀請招標、競爭性談判選購 及詢價選購 等的詳細操作程序須要進一步總結(jié)完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經(jīng)濟效益,降低管理成本的操作流程。

三是建立和啟動靖邊采油廠招標信息管理系統(tǒng)。對日常招標選購 的活動進行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標管理工作的效率,使管理更為便利快捷。

四是接著完善自身建設工作。理論學習仍有提升的須要,雖然今年廠上支配出去參與了兩次招標業(yè)務培訓,但還需進一步加強自身學習,提高招標業(yè)務及管理素養(yǎng);其次招投標辦現(xiàn)今只有二個人,業(yè)務量相對較大,人力資源明顯不夠,懇求增加1x2名工作人員。(根據(jù)企管科的編制是4個人)

五是嚴格規(guī)定招標人資格審查及入圍條件,規(guī)定投資項目的有效投標人不得少于3家,技術(shù)標書執(zhí)行暗標評審法,在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問考評的程序,并依據(jù)不同的事跡狀況敏捷運用,預防招標失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。

對于這些在工作中出現(xiàn)的問題,我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。信任在廠領(lǐng)導的大力支持下、各部門的大力協(xié)作下,通過招標辦的努力,肯定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。

工作年終總結(jié)10

歲月流轉(zhuǎn),不知不覺間,進入XXX這個團隊已經(jīng)是第4個年頭了。4年前,當我第一天坐在辦公室里的時候,我的內(nèi)心是一片忐忑,對將來是比較迷茫的。信任許多律師同仁跟我一樣,都曾有過彷徨。今日,盡管我仍舊是一個不斷須要律師前輩提攜與指引的青年律師,但應所里領(lǐng)導的要求,我就自己在這一年里的得與失向在座的各位領(lǐng)導和同事做個匯報。

一、過去一年的工作成果

之所以說工作成果,倒不是因為我取得了什么了不得的成果,而是一般的工作總結(jié)的慣例結(jié)構(gòu)。在我拿到執(zhí)業(yè)證的第一個完整年度,我全部的業(yè)務創(chuàng)收是9。5萬元左右,這當中主要包括領(lǐng)導所劃撥的創(chuàng)收,剩余小部分是自己單獨承辦的案子。今年是拿到執(zhí)業(yè)證的第三年,也是第三個完整年度,經(jīng)初步統(tǒng)計我今年的創(chuàng)收應當是14萬多一點??梢哉f,在創(chuàng)收上自己有了較大程度的進步,也使得我剛誕生的兒子不至于落得沒有奶粉錢的地步。

首先,這一年里我所辦理案件的數(shù)量上明顯增多了,案件類型上也有所豐富,在聞律師的指導下,我經(jīng)手辦理幾起保險代位求償權(quán)糾紛案件??偨Y(jié)案件辦理過程中的閱歷與教訓,我的實踐閱歷也慢慢豐富起來;其次,學習到了更多與人打交道的技巧,這里面既包括與當事人打交道的技巧方面,也包括與法官及對方代理人打交道的技巧。張武隊長始終教育我們,律師是一個從事社會工作的職業(yè),每個律師至少須要拿出自己精力的三分之一從事社交,假如相應的人際交往,我們的律師工作確定是裹足不前的。

在這里,我要特殊感謝所里四位合伙人律師對我這樣年輕律師的無私幫助,沒有他們的無私幫助,像我這樣干脆從學校里走出來的學生,在社會上無疑要經(jīng)驗更多的挫折,走更多的彎路。記得在南京當代國安律師事務所面試的時候,面試的老師問了我三個問題,你有關(guān)系嗎?我回答沒有。他問我你有背景嗎?我還是回答沒有。然后他又問,那你有什么?我回答他我有的是熱忱,對律師事業(yè)的執(zhí)著。是的,當我們走出校內(nèi)的時候,像我們這些出身農(nóng)村家庭身上還背著數(shù)萬元助學貸款沒有還清的學子,我們所擁有的好像只有一片熱忱。人們都說好的起先等于勝利的一半,用在我們身上同樣如此,一個好的律師事務所這個平臺等于勝利的一半。正是因為在震宇震這個平臺上,我正一步步實現(xiàn)自己的志向與價值。

二、我覺得工作就是一個鏡子,他會給我們一個反射。

有句話是這樣說的,假如你今日不仔細工作,那么明天你將會努力找工作。工作須要我們每一個人去仔細對待,它給了我們尊嚴,給了我們臉面,更何況我們所從事的每一件事都會關(guān)乎到當事人經(jīng)濟利益、人身權(quán)益甚至是生命的得與失、增與減。我常會自問,我是否做到了。所以我會常常反思自己工作中所存在的問題。我發(fā)覺過去一年中,我的工作中存在著一些問題須要加以改進。

1、工作細致程度有待提高

盡管案件辦理相對多了,但是有時候也會發(fā)覺在證據(jù)審查及文書書寫方面還是存在不夠細致的地方,沒有做到精益求精。另外,在接待當事人方面,有時候不能很好地拿捏到位。

2、法律法規(guī)的熟識程度不夠

對于工作中常用的法律法規(guī)熟識程度還是不夠,不能做到有問必答,爛熟于心的程度。由于法律法規(guī)的更新速度較快,要求我們律師也必需剛好更新我們的學問,這樣才能跟上形勢的發(fā)展須要。

3、業(yè)務結(jié)構(gòu)不合理

雖然今年我的業(yè)務創(chuàng)收達到了十幾萬元,但是細致分析下來,我自己獨立承接辦理的案件部分并不多,尚沒有占到創(chuàng)收總額的一半。還有一個突出的問題就是我全部創(chuàng)收均來自訴訟案件,沒有一個非訴方面的。因為業(yè)務結(jié)構(gòu)不合理,我們會隨時面臨斷炊的可能,而銀行不會可憐你,每月會定期到你的工資卡上搜括一遍。這一點我的感受特殊深,當?shù)矫總€月十日左右的時候,看到賬上還沒有一個案子的時候,我就會心里特殊發(fā)慌,每當這個時候我就會特殊想錢。另外,我也不希望放假,特殊假期較長,我好像沒有資格享受特殊長假期的權(quán)利。前一陣子,我感覺頭腦特殊疼,我以為自己是想錢想的,后來發(fā)覺不是,原來是感冒了。

三、律師工作的感悟

提到律師,人們的第一印象除了律師特殊能說之外,另外一個就是律師有錢。但我想律師職業(yè)所賜予我們的'不僅是物質(zhì)上豐厚的回報,更多的唯恐是律師職業(yè)賜予了我們獨立思索問題的方式、自尊、自強以及社會責任感。每一個律師走出來的時候都是光彩照人的,男律師通常都是西裝革履、風度翩翩,女律師通常都是閃亮動人、靚麗睿智。為什么會是這樣子,我想也許是我們自信,心中有愛吧。

舉個簡潔的例子,我們的周喻律師就曾經(jīng)自己私下向河南貧困地區(qū)的孩子捐獻過20xx多元錢的書籍,幫助貧困地區(qū)的孩子增長見識,開闊眼界。說實話,像周喻律師那么忙,假如僅想著賺錢的話,他哪里還有時間顧及遠在千里之外的無書可讀的孩子。但因為我們心中有愛,我們知道感恩,我們知道自己應當為社會做點什么。還記得有一個當事人,他的官司拖了兩、三年,在辦案的過程中,他經(jīng)濟困難到了連路費、飯錢都拿不出來,后來我就請他在我們所門口的鴨血粉絲吃了飯,給了他50塊錢的路費。他感動得不得了,非要給我送個錦旗什么的。這點事情對于我們而言雖然微乎其微,但是對于當事人而言卻特殊暖和。我信任這樣的事情,在我們每個律師的生涯中都出現(xiàn)過,都會對須要幫助的當事人施以援手。

律師工作雖然艱辛,但也正是因為這一行充溢挑戰(zhàn),才有了它獨特的魅力。在這里我們感知了人間冷暖,見證了愛恨情仇,為當事人排憂解難。我們既見到了當事人的愁眉苦臉,也看到了他們的喜笑顏開。全部這些歷練了我們的人生,也使得我們特別珍惜生活的美妙。

四、工作展望

張武張隊長曾語重心長地說過一句話,像高經(jīng)理這樣假如不尋求突破,將來只能算一個老律師,無法成為大律師。循著張隊長的這句話,我想說的是不想做大律師的律師不是好律師。但我信任大律師是做出來的,不是說出來的。我覺得要邁出做大律師的第一步,在接下來的一年里須要做好下面幾樣工作。

1、工作須要更細心、耐性

不論是接待當事人還是做好日常的工作,都須要做好細微環(huán)節(jié)工作。有人說“打官司就是打證據(jù)”,這句話應用到我們的律師生活中更是有其重要作用。可以這么說,細微環(huán)節(jié)確定成敗,也確定一個律師的職業(yè)素養(yǎng)。因此,要想把自己變成一個受人敬重的職業(yè)律師,必需注意細微環(huán)節(jié)。

2、虛心向其他律師請教

其他律師之所以能夠有今日的成就,就是因為他們付出了比別人更多的汗水。我們這些新來的律師,要想取得令人滿足的成果,就必需不恥上問,學習其他律師身上的閃光點。

3、常常學習,熟識法律法規(guī)的變動

對于律師而言,我們的天平上有兩桿秤,一是事實,二是法律。脫離了事實和法律的律師不能稱為律師,而只能是訟棍。從其口中吐出的詞匯體現(xiàn)了不了才智的光線,卻透露著撒旦的狡詐,只能令人對我們敬而遠之。

仔細回顧了20xx年的工作與不足后,我覺得自己的壓力很大,但這也是我面臨的挑戰(zhàn),我信任自己可以做好。

有愛天際不覺遠,讓我們帶著愛接著前行!

工作年終總結(jié)11

學習就會有提高,雖然從前我沒有管理過施工,但我會從頭學起。在己稀的施工過程中,我與我的工作伙伴們一向堅守在一線,他們帶著工具在現(xiàn)場干活,我?guī)е鴪D紙在他們的每個施工現(xiàn)場賜予指導。雖然我從事這個職業(yè)也沒有幾年,可是我依舊用我的閱歷來幫忙他們完成全部的工作,當他們有什么困難與麻煩時,我明白的都會與他們共同共享,讓他們更快更好的完成施工任務。所以,我雖然沒有干脆參加施工,可是工程的圓滿完工也有我的一份功勞,也是我辛勤努力的結(jié)果。

上半年,我干脆參與了己稀—1項目的施工,我們項目組負責己稀項目中的兩個主要廠房—壓縮機廠房和主廠房的施工建設,這兩個廠房共有電動機28臺,軸流風機及熱風幕21臺,事故風機7臺,照明燈具60多套。所需配管任務繁重,并且現(xiàn)場的條件還很艱苦,有些管所經(jīng)路途并非直線,須要給其他一些設施避讓,針對這些問題,我與施工人員每天蹲在一線進行探討和測量,直到找出最佳的路途來敷設我們的鋼管。

異樣是當我們已經(jīng)配完管后有些工藝管線經(jīng)過我們的.管子時,又把我們的管子鋸斷,這樣我們只好找新的途徑重配我們的管,為了大局著想,我們義無反顧。除了配管,我們還有一項重要的工作,就是穿完電纜后組織他們校接線,這也是我們安裝工作中的一項重要資料,前面的很多工作雖然繁瑣,可是卻沒有過多的技術(shù)要求,而校線接線卻要求施工人員要有足夠的技術(shù)功底,既不能錯接和盲目的接,更不能校錯一顆線,否則為之所做的全部工作都將失去意義。這也是那些外力人員的一個弱點。他們在校線的時候,我必需親到現(xiàn)場進行指導和監(jiān)督,以確保每一臺電機的電纜都是正確無誤的,這樣才能保證一次試車勝利,才能保質(zhì)保量的完成任務。雖然在這階段沒有什么須要探討的地方,可是教會他們識圖和接線的意義也是一件很重要的事,

他們當中有些人有悟性,一教就會,可是大多數(shù)人須要你反復耐性的講解,直到他明白這張圖紙上所繪的電機原理,明白每一顆線在回路中所起的作用,你才能放心的把這臺電機交給他接,并從中體會到授人以教的樂趣。下半年,我們又投入到大乙烯項目的施工中,在這項工程中我們要拆除11面低壓盤,利舊6面盤柜,拆除化工二廠的丁辛醇裝置里的佬催化變電所饋出的全部電動機電纜,重新敷設接到利舊的低壓盤上。

這其中我們須要倒電機負荷13臺,雖然這項工作不用配管,利用原有的電纜愛護管,可是工作環(huán)境非常困難。既有易燃易爆場所,也有有毒有害的危急場所。稍有不慎就有可能發(fā)生像氣體泄漏這樣的致命危急。這就要求我們在現(xiàn)場必需做好平安措施,我身為平安員,既要監(jiān)督施工人員有無違章發(fā)生,也要在工作現(xiàn)場具備了施工條件后督促我們的工作人員才能進入現(xiàn)場施工。我的職責給予我監(jiān)督施工平安,保障生命財產(chǎn)不會無謂的損失。我要為和我同甘共苦的弟兄們負責,也要為我的單位在這一年里實現(xiàn)零事故和零損害的目標負責。所以我們不能掉以輕心,必需再熟識每一個現(xiàn)場后,制定好平安措施,并傳達給每一個工作班成員,既要讓他們熟識現(xiàn)場的危急因素,也要明白發(fā)生危急后的逃命路途。他們在工作前須要工藝確認現(xiàn)場具備

施工條件,辦好全部手續(xù)并做好測氧測爆工作,雖然這個過程很繁瑣,可是卻是保障平安的唯一選擇。這項工程還有許多困難因素,我們的施工必需與裝置的大檢修同

同步,由于今年不是大修,所以檢修的工期時間比較短,我們再重新制訂了施工統(tǒng)籌后,支配工作班成員必需加班加點的投入到施工中去,搶時間搶進度。利舊的低壓盤進線引自丁辛醇變電所內(nèi),建設單位要求我們在對接時只能晚間施工,針對此次施工時間的調(diào)整,我們也作出了相應的支配,我?guī)ьI(lǐng)工作班成員從晚上六點一向施工到半夜兩三點鐘,給母線鉆眼,做電纜頭讓后于母線對接,雖然中間也遇到了諸多問題,可是我與施工人員共同探討后逐步得到了解決,并到達一次送電勝利,我們所以非常的欣慰。

在隨后的提純變電所電纜移位工程中,我們的工作班成員依舊發(fā)揮了不怕苦不怕累的戰(zhàn)斗作風,夜間施工到幾點,他們就堅持到幾點,我們共同完成了1800米電纜拆除,重新敷設了500多米,制安電纜頭12個,兩段進線電源均一次性送電勝利。并所以受到建設單位和大乙烯項目組的共同表揚。

工作年終總結(jié)12

一年的工作到了尾聲,回頭看,有成果,也是有一些缺憾,但自己也是感受到這是不尋常的一年,同時自己也是會接著的努力,去讓自己能在進步,在來年也是取得更好的一個成果,而在此也是就這一年工作來整理下,也是做好安排。

一、今年工作總結(jié)

對于這一年來說,其實也是比較有一些缺憾的,自己的一個工作是完成的并不是太過于志向,雖然也是有疫情的影響,但是我也是知道,這也是前半年我們虧欠了太多,也是讓我們下半年的壓力很大,去努力做了,也是盡力了,但結(jié)果卻并不是那么的志向,也是和預定的目標有一些差距,這也是說明我們在工作上是有一些工作還是做的不夠到位的,不能說始終去找外部的緣由,更是要看到我們工作方面的確是有許多可以去進步的空間,細微環(huán)節(jié)做好一些,和客戶的溝通更多一些,自己的努力再多一些,可能結(jié)果也是不一樣的。

作為銷售,我也是更加的清晰,做好一份工作,每一天都是要去努力的,而且一些小的成果漸漸的累積,最終的業(yè)績才會是更好的,而不能覺得一個小的`業(yè)績做了沒什么,主要也是要靠積累的,而一年的時間看起來很長,但是分解到月,到周,甚至到天,就很短了,一每天的過去,而我們的工作假如始終拖著那么就不會有好的成果,而的確此次的工作做得還是不夠好的,但我們是努力了,同時也是雖然有疫情的影響,和目標的的差距也是比較的接近,所以也是值得去確定的一年工作。

二、明年工作安排

而對于明年也是要做好安排,對于銷售的目標也是要依據(jù)今年的狀況來去制定,同時在這我也是明白自己的銷售實力,以及整個部門的銷售實力都是還有許多提升的空間,這些也是要自己和同事們主動的去學習,去不斷提升的。來年也是沒有了疫情那么嚴峻的影響,但也是不行不留意突發(fā)的狀況發(fā)生而造成對于我們銷售的影響,所以在年初的時候就是要有著沖刺的想法,去不斷的完成每月的工作來讓自己能提前的適應,提前的去完成目標,而學習方面自己也是不能落下,一些培訓要去參與,自己也是要不斷的思索自己的工作,多去提升來讓自己銷售方面能做得更好。

安排去做好,同時也是要在實際的工作里頭,去做好優(yōu)化,去為了完成工作而更努力才行的,我也是信任自己的努力不會白費,來年,也是充溢了期盼,我信任我們會完成的更好一些,公司的發(fā)展也是會更快,而我們的實力也是要去進步,能跟上公司的一個成長。這樣才能走的更遠。

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間,來到廣揚公司近一年了。自從來到廣揚公司工作以來至今,本人始終在項目部擔當施工員,根據(jù)公司和領(lǐng)導的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽?;貞浽谶@年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著,回顧一年來工作中的閱歷、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術(shù)管理工作,提起這支拙筆,對這一年來的工作狀況進行一下總結(jié),無論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學習定下一個引航的標記。

一、今年的主要工作

做為施工員,過去一年的時間里,不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,這不是個人問題,而是干脆影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必需在仔細學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時把施工重點、施工方法和懲罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊長提出詳細要求,特殊強調(diào)問題的嚴峻性并耐性向他們講清規(guī)范中的要求。個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是肯定要進行復測以避開人為錯誤。在施工前我會具體了解人員的打算狀況為下一道施工程序做好充分打算。在施工中我嚴格根據(jù)方案實施,施工期間我

不間斷的在施工現(xiàn)場巡察,對施工重點狀況落實檢查、對施工質(zhì)量的限制、化解各施工班組之間的沖突、解決現(xiàn)場施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進度。

二、工作中存在的問題

1、在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲處,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現(xiàn)了支配工作不大順當?shù)臓顩r。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成肯定以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡潔的`把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)覺未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐性的賜予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避開返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

三、今后的工作準備

通過總結(jié)一年來的工作,以后還須要多看書,仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,駕馭好專業(yè)學問,提高自己的工作實力,加強工作責任感,剛好做好個人的各項工作。在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充溢能量,提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。我工作與做人的看法就是一句話“勤勤懇懇工作、踏踏實實做人”。其實工作

和做人一樣,能跟得上時代的步伐,才不會被時代所淘汰。面對日益激烈的競爭形勢,在這個時候,應當為自己定好前進的方向,從思想上武裝自己、充溢自己,為社會為公司作出更大的成果。做到“奮斗成果事業(yè),奉獻充溢人生”。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會,由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會在以后的工作和學習過程中漸漸的提升自己為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我堅信“天道酬勤”,我會用我的實際行動來證明我的實力與價值。

最終,新年到了,祝福我們?nèi)康耐滦履隁g樂,工作順當,祝福我們公司全部的工程項目都能夠順當并超額完成任務,愿我們都能夠把握住自己美妙的明天!

工作年終總結(jié)13

一、加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)建良好工作環(huán)境為

領(lǐng)導和員工創(chuàng)建一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部結(jié)合工作實際,仔細履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)建了良好條件。

如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清楚明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的精確剛好,并對領(lǐng)導批示的公文做到了剛好處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結(jié)算和報銷等工作的正常有序。勝利組織了室外文化拓展、羽毛球競賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有打算,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一樣好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加強服務,樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領(lǐng)導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特殊是行政部分管的食堂、倉庫、選購 、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有安排,落實有措施,完成有記錄,做到了主動主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了剛好處理剛好反饋,當日事當日清。在幫助協(xié)作其他部門工作上也堅持做到了主動熱忱不越位。

2、在工作安排中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,變更行政部工作等待領(lǐng)導來支配的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的須要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務作風,提高辦事效率,增加服務意識和奉獻精神。

三、加強學習,形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作實力和保持行政部高效運轉(zhuǎn),就必需為切實履行好自身職責剛好“充電”,做到基本學問篤學、本職業(yè)務學問深學、修身學問勤學、急需學問先學,不斷補充各等方面的學問和深化鉆研行政部業(yè)務學問。一年來,我部從加強自身學習入手,仔細學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內(nèi)容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。

四、仔細履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作

為了能切實提高員工素養(yǎng),以更好地適應市場競爭,我部主動協(xié)作公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中,勝利舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的'工作安排之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作

依據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全限制在標準編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部舉薦等方法,幫助部門完成人員聘請工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)覺問題隨時溝通,深化的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜愛公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,確定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順當?shù)亩蛇^實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動酬勞的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果。盡管我們?nèi)〉昧丝隙ǔ晒源嬖谥S多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一是由于行政部工作經(jīng)常事無巨細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于實力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題駕馭真實狀況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣揚力度有待加強,加大對內(nèi)對外的宣揚力度,成立宣揚小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都須要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部20xx年工作綱要

20xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將接著圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深化調(diào)研,駕馭實情;加強管理,改進服務;大膽探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!

下面依據(jù)本年度工作狀況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部安排從下幾個方面開展XX年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素養(yǎng),加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作主動性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核供應科學依據(jù);

3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政聘請與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培育雇員主子翁精神和獻身精神,增加企業(yè)凝合力。

嚴格根據(jù)公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

工作年終總結(jié)14

一年的工作就要結(jié)束了,這是一個很好的一年,在這一年里,我們酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大,所以在新的一年里,我們肯定要努

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