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文檔簡介

專家評審會流程一、會議準(zhǔn)備1.發(fā)出評審會議通知(評審會議內(nèi)容、會議時間、會議地點、參加人員等)；2.將有關(guān)待評審的相關(guān)資料同時發(fā)送給參加會議的評委。二、會議召開1.確定一名會議主持人，其主要職責(zé)是控制會議的進(jìn)度、時間、協(xié)調(diào)會議中出現(xiàn)的問題；2.對于待評審的工作產(chǎn)品由其生產(chǎn)者采用“走讀”的形式進(jìn)行講解，在講解的過程中回答評委提出的問題。3.會議記錄人負(fù)責(zé)記錄會議中發(fā)現(xiàn)的所有問題，方便會后修改完善；4.工作人員參加會議主要的關(guān)注點在于對照檢查表清單，檢查評審的流程是否符合規(guī)范。三、會議跟蹤由工作人員將記錄的問題匯總到《評審記錄表》，由項目組進(jìn)行修改、完善；工作人員監(jiān)督所有是否封閉。重要工作產(chǎn)品評審重點：1.計劃評審關(guān)注的核心在于估計是否正確，人員安排是否合理。2.需求評審主要關(guān)注需求來源、需求的準(zhǔn)確性、需求的完整性，避免產(chǎn)生二義性;最好讓測試人員和客戶參見，讓各角色達(dá)成共識。3.總體設(shè)計評審在總體設(shè)計評審中，將已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的需求文檔從配置管理庫中提出，對照總體設(shè)計是否和需求一致;技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜覅⒓釉u審還要關(guān)注設(shè)計的合理性、可實現(xiàn)性以及完整性。4.代碼評審代碼審核由項目組開始審查，主要關(guān)注代碼的格式、整體邏輯、變量的命名、程序注釋等表面的屬性;至于運(yùn)行質(zhì)量應(yīng)當(dāng)放在單元測試中解決。5.管理性評審在項目實施重要節(jié)點和項目結(jié)束后進(jìn)行。準(zhǔn)備的資料包括前期工作總結(jié)，是否按照計劃執(zhí)行、出現(xiàn)問題的

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