建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文（16篇）

建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度范文（16篇）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇1：第一章：總則第一條：為落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理工作，有效防范各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生產(chǎn)安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際，制定本辦法。第二條：本辦法適用于安全生產(chǎn)第一職責(zé)人、安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)制狀況的考核。第三條：考核堅(jiān)持原則(一)堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針。(二)有利于安全生產(chǎn)職責(zé)制和安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的落實(shí)。(三)實(shí)事求是，獎(jiǎng)罰分明。(四)平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合，定量考核與定性考核相結(jié)合。第四條：安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制。第二章：組織領(lǐng)導(dǎo)第五條：公司安委會(huì)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核工作，研究決定有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核的重大事項(xiàng)，審核批準(zhǔn)對(duì)各職責(zé)單位的獎(jiǎng)懲等有關(guān)事宜。第六條：安委會(huì)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的日常工作。第三章：考核資料第七條：以年度安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)中規(guī)定的工作職責(zé)和工作目標(biāo)為主要考核資料。第八條：市國(guó)資委等上級(jí)主管部門安排的其他安全生產(chǎn)工作任務(wù)的落實(shí)狀況。第九條：安委會(huì)履職考核的具體資料及分值(100分):(一)落實(shí)本公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，明確公司所有領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)職責(zé)(15分);(二)每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決本公司安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題，制定措施，并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要(15分);(三)建立安全生產(chǎn)的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);(四)班子成員每月至少一次深入基層調(diào)研督促檢查指導(dǎo)安全工作，并構(gòu)成安全生產(chǎn)狀況通報(bào)(15分);(五)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配齊專兼職工作人員，定期對(duì)安全監(jiān)管人員進(jìn)行培訓(xùn)(10分);(六)加強(qiáng)工作人員安全教育培訓(xùn)，有計(jì)劃、有安排、有記錄(10分);(七)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);(八)配齊防護(hù)裝備、完善防護(hù)設(shè)施(10分);(九)將安全生產(chǎn)列入干部職工工作業(yè)績(jī)考核資料，實(shí)行“一票否決”(10分)。第十條：安全生產(chǎn)第一職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)狀況(10分);(二)圍繞公司安全生產(chǎn)管理要求組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、目標(biāo)，建立健全本公司安全生產(chǎn)職責(zé)制的狀況(15分);(三)組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)范規(guī)程(15分);(四)完善安全生產(chǎn)裝備、設(shè)備，按規(guī)定使用安全生產(chǎn)資金(10分);(五)按要求督促檢查本公司安全生產(chǎn)狀況(10分);(六)組織開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng)狀況(10分);(七)工程建設(shè)、管理安全生產(chǎn)監(jiān)管狀況(10分);(八)組織制定并實(shí)施本公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案狀況(10分);(九)保證信息暢通，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故(10分)。第十一條：安全生產(chǎn)直接職責(zé)人履職考核的具體資料及分值(100分):(一)定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議和進(jìn)行安全檢查(15分);(二)督促建立健全安全生產(chǎn)檔案和記錄(15分);(三)健全安全生產(chǎn)管理制度和職責(zé)制考核(10分);(四)安全生產(chǎn)的宣傳教育和人員培訓(xùn)工作(10分);(五)督促對(duì)安全設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、監(jiān)測(cè)(10分);(六)施工現(xiàn)場(chǎng)、工作場(chǎng)地、危險(xiǎn)地段安全警示標(biāo)識(shí)齊全(10分);(七)特種作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)及管理到位(10分);(八)安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)裝備使用監(jiān)督到位(10分);(九)按要求及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)狀況(10分);第四章：考核指標(biāo)第十二條：主要考核指標(biāo)(一)未發(fā)生特大職責(zé)事故;無(wú)重大火災(zāi)、爆炸事故;無(wú)重大職工傷亡事故;無(wú)重大食物中毒事故;無(wú)重大交通事故;無(wú)重大工程及設(shè)備事故。(二)指標(biāo)控制范圍:1、因公傷亡率:無(wú)傷亡事故，傷亡率為零;2、防火安全:無(wú)火災(zāi)職責(zé)事故;3、交通安全:無(wú)交通死亡事故，一般性交通事故經(jīng)濟(jì)損失在一萬(wàn)元以上的全年不得超過(guò)一宗;4、工程設(shè)備安全:工程及設(shè)備一次職責(zé)事故經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以下的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人10分，扣直接職責(zé)人20分;經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上的扣領(lǐng)導(dǎo)班子、第一職責(zé)人20分，扣直接職責(zé)人30分;(三)凡安全會(huì)議、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全監(jiān)管不到位每少一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;凡無(wú)證上崗、勞動(dòng)防護(hù)措施不落實(shí)的發(fā)現(xiàn)一次扣領(lǐng)導(dǎo)班子5分，扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分;安全生產(chǎn)狀況月報(bào)表，事故狀況報(bào)告每少報(bào)一次扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人5分;發(fā)生事故隱瞞不報(bào)扣第一職責(zé)人和直接職責(zé)人10分。第五章：考核程序第十三條：對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制考核每年進(jìn)行一次。第十四條：考核采取自評(píng)考核和組織考核相結(jié)合的形式。第十五條：組織考核采取100分量化評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，考核分四個(gè)等級(jí)，90分以上為優(yōu)秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。第十六條：安全生產(chǎn)職責(zé)人認(rèn)真總結(jié)本公司的安全生產(chǎn)工作狀況，對(duì)照考核要求進(jìn)行自評(píng)考核，提交總結(jié)報(bào)告和履職考核表。第十七條：考核采取聽(tīng)取被考核人的工作陳述，現(xiàn)場(chǎng)了解，查閱資料和記錄，召集相關(guān)人員座談，走訪了解群眾意見(jiàn)等形式進(jìn)行。第十八條：考核結(jié)果反饋被考核人。第六章：獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第十九條：實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為輔。第二十條：凡年內(nèi)考核到達(dá)優(yōu)秀的對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全生產(chǎn)職責(zé)人給予安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。第二十一條：凡在年內(nèi)考核為不合格的，取消各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)資格，并和年底獎(jiǎng)金分配掛鉤。凡因管理不善發(fā)生重大職責(zé)事故，造成重大損失的進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。第七章：附則第二十二條：本辦法由公司安委會(huì)負(fù)責(zé)解釋。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇21目的為了將安全生產(chǎn)職責(zé)落到實(shí)處，貫徹公司安全生產(chǎn)職責(zé)制，做到獎(jiǎng)懲分明，職責(zé)明確，構(gòu)成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(工作)目標(biāo)，特制定本制度。2適用范圍適用于對(duì)公司各部門、各級(jí)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行考核。3職責(zé)3.1安保部負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)職責(zé)及目標(biāo)考核的歸口管理。3.2各部門負(fù)責(zé)人對(duì)車間、班組及其班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。3.3公司總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人對(duì)各部門及其負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。3.4安全生產(chǎn)職責(zé)制和目標(biāo)的考核狀況將作為工作績(jī)效考核的主要資料之一，納入績(jī)效考評(píng)范疇，并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。3.5各車間、科室對(duì)班組長(zhǎng)對(duì)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)制的落實(shí)狀況以及安全生產(chǎn)工作(或目標(biāo))完成狀況進(jìn)行考核。4考核方式4.1實(shí)行月度考核(或季度考核)、年終考核相結(jié)合的辦法。4.2考核分三級(jí)制，即總經(jīng)理、分管負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行考核;部門、車間對(duì)班組進(jìn)行考核;班組長(zhǎng)對(duì)崗位員工進(jìn)行考核。5考核標(biāo)準(zhǔn)5.1考核按照公司制定的《安全生產(chǎn)職責(zé)制》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書(shū)》中規(guī)定的安全職責(zé)及目標(biāo)進(jìn)行考核。5.2考核采用百分制的形式，每項(xiàng)職責(zé)制的每一條款所占分?jǐn)?shù)為100分除以條款數(shù)量，各條得分合計(jì)為總分，總分90分以上為優(yōu)秀，89—81分為合格，80分以下為不合格。6考核獎(jiǎng)懲6.1考評(píng)優(yōu)秀的和不合格的由安保部核實(shí)后，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。6.2對(duì)安全生產(chǎn)職責(zé)制不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成事故的，除按《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度》給予相應(yīng)的處理外，構(gòu)成犯罪的移交司法機(jī)關(guān)處理。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇3定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議制度定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議;(工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì))制度;第一章總則;第一條目的;為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做;第二條原則;強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求;第三條適用范圍;本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議;第二章職責(zé);第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，;第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備;第六-定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議(工作會(huì)、例會(huì)、分析會(huì))制度第一章總則第一條目的為了進(jìn)一步抓好安全管理工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，做到有針對(duì)性的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，特制定本制度。第二條原則強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)的要求。運(yùn)營(yíng)部門務(wù)必定期召開(kāi)安全學(xué)習(xí)會(huì)，總結(jié)安全工作，通報(bào)安全狀況，學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行安全教育，提出安全要求，不斷提高駕駛員安全生產(chǎn)觀念。第三條適用范圍本制度適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。第二章職責(zé)第四條綜合管理部負(fù)責(zé)公司級(jí)例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)部門例會(huì)及各種專題會(huì)議的監(jiān)督。第五條綜合管理部負(fù)責(zé)各種會(huì)議的會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。第六條公司各部門負(fù)責(zé)本部門例會(huì)及專題會(huì)的組織及相關(guān)工作。第三章管理規(guī)定第七條會(huì)議分類7、1調(diào)研會(huì)議:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研，召開(kāi)部署性重要會(huì)議。7、2安全例會(huì):原則上定期召開(kāi)，要求公司運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理及安全主管及車隊(duì)長(zhǎng)，駕駛員參加;7、3部門例會(huì):原則上由部門經(jīng)理統(tǒng)一召開(kāi)，要求部門全員參加;7、4分析會(huì):指針對(duì)專項(xiàng)問(wèn)題進(jìn)行分析的會(huì)議，會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員由召集部門確定。第八條會(huì)議通知8、1會(huì)議召集部門需在會(huì)議召開(kāi)前一至三個(gè)工作日發(fā)通知單給各參會(huì)部門(人員)，并同時(shí)抄送綜合管理部。8、2例會(huì)時(shí)間固定，不需另行通知。如出現(xiàn)會(huì)議時(shí)間調(diào)整，公司級(jí)例會(huì)由總經(jīng)辦通知各參會(huì)人員，部門例會(huì)則由部門報(bào)總經(jīng)辦，并說(shuō)明原因。未通知的，職責(zé)部門負(fù)責(zé)人要受到相應(yīng)的處罰。8、3會(huì)議通知單需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、資料和參會(huì)人員等。第九條會(huì)議準(zhǔn)備公司級(jí)會(huì)議由綜合管理部負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)安排、設(shè)備準(zhǔn)備。如落實(shí)會(huì)場(chǎng)，布置會(huì)場(chǎng)，備好座位、會(huì)議器材、茶具茶水等會(huì)議所需的各種設(shè)施、用品等。需在會(huì)前半小時(shí)準(zhǔn)備完畢。部門級(jí)會(huì)議則由部門經(jīng)理安排專人負(fù)責(zé)。如果召開(kāi)會(huì)議部門有供大家參看的會(huì)議資料(如會(huì)議議程議題、提案、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、決議決定草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)應(yīng)提前準(zhǔn)備放置在會(huì)議桌上，方便相關(guān)人員閱讀。第十條一般會(huì)議紀(jì)律10、1會(huì)議組織部門負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)律的維護(hù)，準(zhǔn)備簽到表，組織參會(huì)人員簽到。未準(zhǔn)備簽到表，會(huì)議組織人會(huì)根據(jù)公司的《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。10、2參會(huì)人員提前10分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)進(jìn)行簽到。會(huì)議開(kāi)始時(shí)，組織人收回簽到表。會(huì)后，組織人在簽到表上標(biāo)注遲到(注明到會(huì)時(shí)間、未到人員)。10、3參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前1個(gè)小時(shí)向會(huì)議組織部門請(qǐng)假，未請(qǐng)假視同缺席或遲到處理。10、4公司例會(huì)需部門經(jīng)理及副職參加，如部門經(jīng)理因故不能出席，需指派本部門主管級(jí)人員代替，并提前通知行政部。10、5無(wú)故缺席會(huì)議者，依據(jù)《獎(jiǎng)懲管理制度》執(zhí)行。第十一條運(yùn)營(yíng)部安全例會(huì)及其他會(huì)議紀(jì)律11、1凡公司營(yíng)運(yùn)駕駛員務(wù)必自覺(jué)努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，按時(shí)參加每月一次的安全學(xué)習(xí)會(huì)。安全學(xué)習(xí)例會(huì)要求駕駛員親自參加，不得由他人代替。11、2運(yùn)營(yíng)部召開(kāi)例會(huì)時(shí)駕駛員務(wù)必簽名報(bào)到。不得遲到、早退，如遇急事不能參加會(huì)議務(wù)必提前向公司請(qǐng)假，并得到同意。11、3凡參會(huì)者，在會(huì)議中務(wù)必端正會(huì)風(fēng)，遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。不得交頭接耳，并認(rèn)真聽(tīng)講，做好安全學(xué)習(xí)資料的記錄。如有疑問(wèn)，待會(huì)議完畢后，方可向安全人員提問(wèn)。11、4對(duì)無(wú)故不參加安全學(xué)習(xí)的駕駛員，公司將進(jìn)行查處。一次未參加者將單獨(dú)進(jìn)行補(bǔ)會(huì)。全年三次未參加者，將列入不良記錄名單，公司下年度將不予該駕駛員續(xù)簽合同。11、5公司每月在駕駛員安全學(xué)習(xí)會(huì)上對(duì)公司的安全工作狀況進(jìn)行通報(bào)和綜合評(píng)定，對(duì)好的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)差的分隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)或處罰。11、6公司務(wù)必對(duì)參會(huì)駕駛員進(jìn)行嚴(yán)格的考勤登記并存檔，年終時(shí)在安全總結(jié)大會(huì)上當(dāng)中公布考勤記錄并對(duì)多次遲到、早退、缺席的人員作出嚴(yán)肅處理。11、7公司每月定期組織安全會(huì)議一次，專題研究安全工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，增添安全措施。11、8公司不定期地針對(duì)不同的主題開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，以辦板報(bào)、廣播宣傳、張貼標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)安全宣傳資料、放映錄相等形式大力宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)和資料，培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。各主要安全生產(chǎn)職責(zé)人要在活動(dòng)中擔(dān)負(fù)起員工和出租汽車駕駛員的組識(shí)、指導(dǎo)和講解的職責(zé)。第十二條會(huì)議記錄12、1會(huì)議組織部門安排專人進(jìn)行會(huì)議記錄，會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，并于會(huì)后一個(gè)工作日內(nèi)，發(fā)各參會(huì)部門(復(fù)印件)，同時(shí)抄送綜合管理部。原件(附簽到表)交綜合管理部存檔。12、2會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員簽字確認(rèn)。公司例會(huì)紀(jì)要由總經(jīng)理簽字，直接下發(fā);部門例會(huì)紀(jì)要由部門負(fù)責(zé)人簽字;專題會(huì)議紀(jì)要需參會(huì)主要人員(或部門)簽字。第十三條處罰規(guī)定綜合管理部負(fù)責(zé)編制每月會(huì)議紀(jì)律處罰清單，會(huì)議召開(kāi)后的一周內(nèi)上報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。第四章附則第十四條本制度由公司綜合管理部負(fù)責(zé)解釋及修訂。第十五條凡本制度未明確規(guī)定的獎(jiǎng)懲，按《獎(jiǎng)懲管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇4為加強(qiáng)安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會(huì)議制度，及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項(xiàng)目部生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國(guó)家和上級(jí)主管部門有關(guān)文件精神，結(jié)合石紅高速公路我合同段項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。一、本制度適用于石紅高速第二項(xiàng)目部。二、每一個(gè)月召開(kāi)一次，由安保科召集，由項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人主持，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人參加，時(shí)間定于每月20日晚7:30，如有臨時(shí)變動(dòng)，由項(xiàng)目部安?？曝?fù)責(zé)提前通知，地點(diǎn)由召集人決定。三、會(huì)議主要資料：1、總結(jié)存在的安全問(wèn)題及安全隱患查處、整改狀況，提出進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)的對(duì)策和要求。并對(duì)安全獎(jiǎng)懲狀況進(jìn)行通報(bào)。2、學(xué)習(xí)上級(jí)部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)。3、結(jié)合上級(jí)部門下發(fā)的事故通報(bào)，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，舉一反三，吸取教訓(xùn)。4、了解前段時(shí)間、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。5、進(jìn)行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。四、會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及做出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)各施工隊(duì)及上報(bào)總公司。安保科應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇5目的：為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。適用范圍：領(lǐng)導(dǎo)小組及駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議。職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組和安全監(jiān)督管理小組安全會(huì)議每一個(gè)月召開(kāi)一次，負(fù)責(zé)人主持，全體領(lǐng)導(dǎo)小組人員和安全監(jiān)督管理小組人員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。會(huì)議主要資料：研究、討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并透過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)督促、檢查、考核會(huì)議決議的執(zhí)行狀況并構(gòu)成記錄。駕駛員安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少一次，時(shí)間定為每月的25日，由公司召集，參加會(huì)議的人員一般有:單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)小組、公司全體駕駛員。會(huì)議主要資料：總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施;對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作來(lái)源理和決定;表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型任務(wù)和事跡;對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等會(huì)議記錄由隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行。不定期安全生產(chǎn)會(huì)議由公司根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等狀況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由公司對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行狀況進(jìn)行督促、檢查和考核。相關(guān)要求會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會(huì)議主要資料、處理結(jié)果、決議執(zhí)行狀況的檢查等，定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、考核。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇61、目的為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。2、適用范圍本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。3、引用標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)法》《河南省安全生產(chǎn)條例》《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》4、職責(zé)4.1各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。4.2車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。5、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;2、安全教育與培訓(xùn)情況;3、安全會(huì)議情況;4、安全檢查及隱患整改情況;5、事故調(diào)查處理管理情況;6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;7、安全活動(dòng)情況;8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。6、工作要求6.1各廠、部門、車間、班組要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的扣10分。6.2日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過(guò)查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。6.3發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。6.4公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。7、考核方式1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。8、考核頻次1、安全目標(biāo)每年考核一次。2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。9、獎(jiǎng)懲辦法1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見(jiàn)，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇7為保證安全生產(chǎn)及目標(biāo)責(zé)任的具體貫徹實(shí)施,特作以下考核規(guī)定:一、檢查考核小組:組長(zhǎng):組員:二、考核時(shí)間:1、項(xiàng)目目標(biāo):每月考核一次2、班組目標(biāo):每十天考核一次3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限三、考核內(nèi)容:具體的目標(biāo)措施實(shí)施情況及實(shí)際操作能力及時(shí)間完成能力;是否完成目標(biāo)并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀(jì)情況。四、考核辦法:現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)實(shí)量、進(jìn)度完成計(jì)劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測(cè)試。五、獎(jiǎng)罰辦法:嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)完成目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)每人次200元,(來(lái)自:)對(duì)未完成目標(biāo)計(jì)劃,每項(xiàng)扣罰50元。六、年度考核總評(píng)價(jià):對(duì)完成目標(biāo)較好的班組及個(gè)人和全年獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)罰分明,實(shí)行年終獎(jiǎng)金與目標(biāo)責(zé)任完成情況掛鉤,以保證目標(biāo)的順利完成。各級(jí)各部門及管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法為保證安全生產(chǎn),使各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制得到落實(shí),在各自崗位上起到促進(jìn)保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識(shí)及素質(zhì),特制定以下考核辦法。一、公司每季度對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行一次考核評(píng)比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,安全防護(hù)設(shè)施的投入和文明衛(wèi)生情況。二、項(xiàng)日部每月對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行一次考核評(píng)比。三、項(xiàng)目部施工員每十天對(duì)班組責(zé)任制執(zhí)行情況、班組活動(dòng)情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進(jìn)行處罰。四、對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇8安全辦公會(huì)議制度為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中的各種問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》等法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際，制定如下安全辦公會(huì)議制度:1、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要，組織鎮(zhèn)村社三級(jí)干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議精神。2、安全生產(chǎn)狀況分析會(huì)議制度。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，匯報(bào)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的措施，落實(shí)監(jiān)管職責(zé)。3、匯報(bào)會(huì)議制度。安監(jiān)站定期向鎮(zhèn)政府及上級(jí)主管部門匯報(bào)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展?fàn)顩r。4、檢查制度。安監(jiān)站對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)掌握本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。5、安全辦公會(huì)議由安監(jiān)站組織，辦公室負(fù)責(zé)做好記錄并構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各村、各單位。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇9安全生產(chǎn)例會(huì)制度第一條每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，會(huì)議時(shí)間應(yīng)相對(duì)固定。第二條安全生產(chǎn)例會(huì)的參會(huì)對(duì)象為單位領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理，班組長(zhǎng)等。第三條會(huì)議主要資料有:(一)傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)部門各種文件精神;通報(bào)分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。(二)各部門上報(bào)安全生產(chǎn)工作月總結(jié)(上月例會(huì)工作任務(wù)完成狀況總結(jié)，含采取措施，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法等)。(三)結(jié)合本單位工作實(shí)際，提出工作重點(diǎn)，安排下一步工作任務(wù)。第四條參會(huì)人員須做到:(一)按時(shí)參加會(huì)議并匯報(bào)工作，同時(shí)上報(bào)主要工作任務(wù)狀況的文字材料。1，匯報(bào)工作時(shí)間不超過(guò)10分鐘;2，文字材料1000字內(nèi)。(二)認(rèn)真聽(tīng)會(huì)并做好會(huì)議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。(三)參會(huì)人員原則上不得請(qǐng)假，如有特殊狀況，須向單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)假。第五條遵守會(huì)議紀(jì)律(一)參會(huì)人員務(wù)必提前10分鐘到場(chǎng)，不得遲到或早退;(二)開(kāi)會(huì)時(shí)務(wù)必將手機(jī)設(shè)置為關(guān)機(jī)或震動(dòng)狀態(tài):第六條安全生產(chǎn)例會(huì)工作資料，完成任務(wù)狀況，會(huì)議記錄將列入年度考核資料，與相關(guān)人員獎(jiǎng)金掛鉤。第五條本制度從制定之日起施行。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇10企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度:1、總則為了規(guī)范公司生產(chǎn)管理，及時(shí)全面地了解下屬單位的生產(chǎn)狀況，及時(shí)有效地布置生產(chǎn)工作，持續(xù)生產(chǎn)管理渠道的暢通，保證生產(chǎn)工作安全、有序地開(kāi)展，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)。2、會(huì)議時(shí)間公司安全生產(chǎn)會(huì)每月召開(kāi)一次，時(shí)間定為每月第一個(gè)星期二下午。3、會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議地點(diǎn)原則上在公司總部。4、參加人員會(huì)議由工程部經(jīng)理主持。5、會(huì)議議程:5、1、各檢修分公司、項(xiàng)目部匯報(bào)上月生產(chǎn)狀況和本月生產(chǎn)計(jì)劃。6、各分公司、項(xiàng)目部在會(huì)議召開(kāi)2日前將匯報(bào)材料用電子郵件發(fā)送到公司工程管理部和質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、客戶服務(wù)部)。7、本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇111、目的:規(guī)定安全會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的落實(shí)2、范圍:班組以上部門3、職責(zé)者:班組長(zhǎng)以上人員4、程序:4、1為了及時(shí)了解、掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，用心明白、主動(dòng)地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，務(wù)必認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)會(huì)議制度。4、2會(huì)議資料以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面:4、2、1了解前段時(shí)間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問(wèn)題和注意事項(xiàng)，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4、2、2學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)，傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。4、2、3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)事跡。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。不良現(xiàn)象和不安全行為。4、3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人4、3、1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開(kāi)，在每一天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。4、3、2部、車間(部門)級(jí)安全會(huì)議要求每月一次，由部長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開(kāi)，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進(jìn)行會(huì)議記錄。4、3、3公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負(fù)責(zé)記錄。4、3、4各專業(yè)性安全會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。安全生產(chǎn)會(huì)議制度。4、3、5緊急會(huì)議視狀況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開(kāi)。4、4會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4、5通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要資料、開(kāi)始時(shí)間、大約需要多長(zhǎng)時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。4、6被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明狀況，并得到允許。4、7會(huì)議上決定的狀況各部門和職責(zé)人，務(wù)必不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。4、8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇12為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患，保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中生命安全與健康，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：具體內(nèi)容如下：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)：所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，公司現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。三、安全生產(chǎn)檢查的方法1、定期安全生產(chǎn)檢查。2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施：1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。(1)、日檢查：項(xiàng)目安全員每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表(2)、周檢查：每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》(3)、月檢查：每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》(4)、季度檢查：由公司安全監(jiān)管部組織，公司文明施工檢查小組成員參加，對(duì)各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場(chǎng)檢查評(píng)分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。2、專業(yè)性檢查：由公司組織專業(yè)人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查。《填寫不符合糾正通知單》3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查由主管領(lǐng)導(dǎo)組織，安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下：冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查?！短顚懖环霞m正通知單》4、特殊性檢查：由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)部門參加，在元旦、春節(jié)、五。一、十。一等特殊節(jié)假日，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查?！短顚懖环霞m正通知單》安全生產(chǎn)管理制度8第一條為了加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理保障企業(yè)生產(chǎn)安全、穩(wěn)定及員工在生產(chǎn)過(guò)程中的生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，以及行業(yè)和公司相關(guān)安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)文件精神，結(jié)合本團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條堅(jiān)持科學(xué)管理有效消除和制止生產(chǎn)過(guò)程中危及員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全的隱患和行為。當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全。第三條明確團(tuán)隊(duì)安全工作的組織(一)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本團(tuán)隊(duì)的安全工作，做好部署、檢查、控制、考核等工作，確保上級(jí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度和要求在本團(tuán)隊(duì)的貫徹執(zhí)行。(二)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)1名兼職安全員，協(xié)助團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)全面開(kāi)展團(tuán)隊(duì)安全管理工作。安全員不在時(shí)，團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)要明確代管人員。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí)，安全員有權(quán)安排本團(tuán)隊(duì)員工完成與安全有關(guān)的工作。(三)團(tuán)隊(duì)要建立包括團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)在內(nèi)的各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確全員安全生產(chǎn)職責(zé)。第四條安全教育與宣傳。團(tuán)隊(duì)要制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)新員工進(jìn)行安全教育;按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，組織團(tuán)隊(duì)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)、規(guī)章制度等;每次安全教育要有教育記錄，且記錄詳細(xì)、整潔。第五條、消防安全管理1、有健全的消防組織，有必要的消防設(shè)備，有嚴(yán)格的防火制度。2、團(tuán)隊(duì)成員要牢記“五知三會(huì)”內(nèi)容，即：一知本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性;二知本崗位的防火措施和防火安全制度;三知本企業(yè)的防火負(fù)責(zé)人、消防專(兼)職人員的姓名及電話;四知火警電話“119”;五知滅火的基本方法和措施。三會(huì)：一會(huì)打火警電話;二會(huì)使用各種滅火器材;三會(huì)逃生自救。3、嚴(yán)格落實(shí)阜陽(yáng)卷煙廠“安全檢查”、“消防安全管理”、“三同時(shí)管理”、“危險(xiǎn)化學(xué)品”等管理制度。4、認(rèn)真抓好安保各基層隊(duì)伍建設(shè)和管理。5、加強(qiáng)廠重點(diǎn)部位檢查巡視。發(fā)現(xiàn)重大隱患問(wèn)題時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間報(bào)責(zé)任人進(jìn)行相關(guān)處理。6、加強(qiáng)“兩煙”倉(cāng)庫(kù)防火管理，嚴(yán)格車輛和特種作業(yè)人員管理。第六條團(tuán)隊(duì)安全生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容1、安全用電，做到人來(lái)電開(kāi)，人走電關(guān)，每天最后一個(gè)離開(kāi)辦公室的人必須對(duì)各處電器進(jìn)行檢查，關(guān)閉。2、科學(xué)使用本團(tuán)隊(duì)內(nèi)的各類設(shè)備管理、安全用電管理、消防控制中心安全管理、消防車輛安全管理。第七條治安保衛(wèi)、綜合治理目標(biāo)管理。維護(hù)好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部治安秩序，搞好內(nèi)部治安綜合治理，妥善處理好突發(fā)事件;教育員工遠(yuǎn)離邪教組織和性質(zhì)的組織。第八條安全檢查內(nèi)容。明確檢查的周期，每次由安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)組織本團(tuán)隊(duì)安全員及相關(guān)人員對(duì)本團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查。對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的或團(tuán)隊(duì)成員反映的安全隱患，做到“三落實(shí)”(即：負(fù)責(zé)整改的人員和部門要落實(shí)，整改的措施要落實(shí)，整改的時(shí)限要落實(shí))。第九條處罰和獎(jiǎng)勵(lì)(一)對(duì)于違反團(tuán)隊(duì)安全管理制度的員工予以考核，對(duì)造成安全事故的員工予以處罰。(二)對(duì)于發(fā)現(xiàn)并及時(shí)上報(bào)安全隱患，有效預(yù)防了重大安全事故發(fā)生的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇13為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，推進(jìn)安全管理，特對(duì)安全生產(chǎn)會(huì)議要求如下：(一)職責(zé)1、綜合管理辦公室負(fù)責(zé)召開(kāi)本公司的安全會(huì)議。2、各車間、部門定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。3、安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié)、表彰大會(huì)。(二)安全會(huì)議組織1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并形成會(huì)議記錄,需要時(shí)向有關(guān)部門、單位和公司領(lǐng)導(dǎo)傳遞,并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。2、公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次,并形成會(huì)議記錄備查。3、公司安全生產(chǎn)例會(huì)由綜合辦公室組織召開(kāi),地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有:公司總經(jīng)理、公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、各車間部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。4、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)和人員由各車間自定。5、公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。6、公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本車間、本部門的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本車間、本部門的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。7、公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為當(dāng)月十五日,若節(jié)假日順延一天,具體時(shí)間以綜合辦公室通知或電話通知為準(zhǔn)。8、各車間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。9、當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。(三)會(huì)議內(nèi)容1、總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。2、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的文件、會(huì)議精神和指示。3、研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按“四不放過(guò)”原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。4、研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人的表彰。5、公司安全會(huì)議由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄。安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。6、部門每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì),由各車間主任做好會(huì)議記錄并保存。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇14為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種計(jì)劃和年度計(jì)劃時(shí)，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費(fèi)用等;二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作計(jì)劃時(shí)，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;四、公司工作實(shí)行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格;五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié);六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇15總則(一)目的：為加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，充分貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。(二)適用范圍：本制度適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制(一)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)1、設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理任主任委員，由生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任委員。2、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)委員，由各部門負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人組成。3、公司安全工程師任專職安全生產(chǎn)管理員，各部門及車間設(shè)立兼職安全生產(chǎn)管理員。4、綜合辦公室為管理安全生產(chǎn)的職能部門。(二)安全職責(zé)一、總經(jīng)理安全職責(zé)(1)總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全生產(chǎn)管理工作。(2)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對(duì)本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(3)積極改善勞動(dòng)條件，消除事故隱患，組織制訂、修改、審批安全生產(chǎn)和勞動(dòng)條件改善規(guī)劃，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。(4)建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員，組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)的管理制度及實(shí)施細(xì)則。支持安全部門工作，對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲罰。(5)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，合理使用安全費(fèi)用。(6)參加或組織重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施并做好善后處理工作。二、生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)(1)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)要計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。(2)定期研究安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題，及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患。(3)認(rèn)真組織好各類安全大檢查及專業(yè)性的安全檢查，確保安全生產(chǎn)，對(duì)查出的安全事故隱患采取措施及時(shí)進(jìn)行整改。(4)參加重大傷亡事故及重大經(jīng)濟(jì)損失事故的調(diào)查和處理。三、綜合辦公室安全職責(zé)(1)綜合辦公室作為安全生產(chǎn)管理的職能部門，協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行勞動(dòng)安全管理制度，組織公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)委員對(duì)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行定期檢查。對(duì)存在的安全隱患責(zé)令責(zé)任部門及時(shí)整改，并跟蹤驗(yàn)證。(2)負(fù)責(zé)公司新員工的安全教育培訓(xùn)工作。(3)負(fù)責(zé)公司安全文書(shū)檔案的管理，做好防火工作。(4)負(fù)責(zé)工傷員工的社保索賠支付事宜。(5)負(fù)責(zé)所屬員工的崗位安全教育及所轄車輛的年審工作管理。(6)負(fù)責(zé)公司安全消防設(shè)施的管理。四、安全生產(chǎn)管理員安全職責(zé)(1)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)制度和法規(guī)，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反應(yīng)安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，提交安全生產(chǎn)工作的建議。(2)開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，總結(jié)安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)新工人和換崗工人進(jìn)行上崗前的安全教育。(3)經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，遇有險(xiǎn)情有權(quán)暫停作業(yè)，并立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)解決。(4)參加新添或自制機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，不符合安全衛(wèi)生要求的不準(zhǔn)使用。(5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全檢查，制定技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改計(jì)劃，并督促實(shí)施。五、設(shè)備部安全職責(zé)(1)組織下屬員工文明生產(chǎn)，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)。(2)負(fù)責(zé)下屬員工崗位安全教育工作，加強(qiáng)員工安全操作規(guī)程執(zhí)行的監(jiān)督檢查。(3)負(fù)責(zé)編制、審查本部門安全技術(shù)規(guī)程、安全操作規(guī)程。(4)協(xié)助綜合辦公室對(duì)本部門員工的安全教育和考核。(5)加強(qiáng)易燃易爆物品的領(lǐng)取、使用、管理，防止火災(zāi)發(fā)生。(6)負(fù)責(zé)新投產(chǎn)的設(shè)備包括自制設(shè)備，符合安全技術(shù)要求。(7)負(fù)責(zé)本部門特種設(shè)備等操作人員的培訓(xùn)。(8)對(duì)本部門發(fā)生的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析并提出處理建議和整改措施。(9)參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)本部門存在的安全隱患及時(shí)整改。(10)負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)的消防器材的使用保管。(11)負(fù)責(zé)全廠的電氣、機(jī)械、起重、鍋爐、壓力容器、環(huán)境保護(hù)等設(shè)備的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏，按照安全技術(shù)規(guī)范定期進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)，使全部設(shè)備保持良好狀態(tài)。六、生產(chǎn)車間安全職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、制度，對(duì)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康負(fù)直接責(zé)任。(2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中，做到安全生產(chǎn)經(jīng)?；?、制度化、具體化、標(biāo)準(zhǔn)化。(3)負(fù)責(zé)組織本車間的員工安全教育，對(duì)新員工、調(diào)崗人員進(jìn)行崗位安全教育后，方可上崗，并做好相關(guān)原始記錄。(4)堅(jiān)持安全值班制，每月至少進(jìn)行一次全面性的安全檢查，召開(kāi)一次安全例會(huì)，對(duì)檢查出的事故隱患要及時(shí)組織整改。對(duì)本車間無(wú)法整改的應(yīng)及時(shí)報(bào)綜合辦公室，由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門進(jìn)行整改。(5)按照公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，編制安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施，不斷改善勞動(dòng)條件。(6)發(fā)生工傷事故時(shí)，要立即組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)上報(bào)并負(fù)責(zé)查找原因，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)或事故的責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。七、班組長(zhǎng)安全職責(zé)(1)對(duì)班組的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)所轄范圍內(nèi)的員工安全教育負(fù)責(zé)。(2)堅(jiān)持“安全第一”的方針，帶領(lǐng)全班做到把安全放在首位，決不做任何違章的事。(3)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，領(lǐng)導(dǎo)班組安全開(kāi)展工作。(4)堅(jiān)持開(kāi)展日常性安全檢查，做到班前有布置，班中有檢查，班后有總結(jié)。發(fā)現(xiàn)隱患，必須及時(shí)處理或上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)解決。(5)開(kāi)展日常性安全教育，組織班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全制度，教育職工遵章守紀(jì)。(6)發(fā)生事故要立即組織搶救，并立即報(bào)告上級(jí)和保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，配合上級(jí)做好事故檢查分析，不隱瞞、不掩蓋，如實(shí)報(bào)告事實(shí)真相。八、一線員工安全職責(zé)(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，并勸阻制止他人違章作業(yè)。(2)精心操作，做好各項(xiàng)紀(jì)錄，交接班必須交接安全生產(chǎn)情況，交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件。(3)正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故，要果斷正確處理，及時(shí)如實(shí)地向上級(jí)報(bào)告，嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。(4)作業(yè)前認(rèn)真做好安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)處理和報(bào)告。(5)加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔，搞好文明生產(chǎn)。(6)上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確