醫(yī)院年終工作總結模板5篇

醫(yī)院年終工作總結模板5篇20xx年是勞碌的一年，也是碩果累累的一年。功能科在醫(yī)院領導的正確領導下，在各兄弟科室的積極協(xié)作下，全體同仁奮力拼搏，努力工作，嚴格根據(jù)醫(yī)院目標治理細則和二甲醫(yī)院水準要求工作，嚴密圍繞全院優(yōu)化大局，發(fā)揚腳踏實地、敢于創(chuàng)新的精神，為醫(yī)院制造了良好的效益，作出了不行小覷的奉獻?，F(xiàn)將本年度工作總結如下：

一、政治思想方面：

今年來，功能科積極學習院內(nèi)外各種文件精神，嚴密結合“三好一滿足”活動，大力弘揚愛崗奉獻精神，各科室人員自覺遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度，廉潔行醫(yī)，工作仔細負責，時刻為病人著想，真正做到了在思想上敬重患者，感情上貼近患者，努力為患者供應優(yōu)質(zhì)高效、溫馨的醫(yī)療效勞。

二、工作成績方面：

在功能科全體醫(yī)務人員的共同努力下，科室經(jīng)濟收入較去年有較大幅度增加。其中，B超室完成診斷人次？人次，創(chuàng)業(yè)務收入？元;心電圖室完成檢查達？人次，創(chuàng)業(yè)務收入？元;腦血流圖室完成檢查？人次，創(chuàng)業(yè)務收入？元;體檢完成檢查？人次，創(chuàng)業(yè)務收入？元;總收入較上年增長？。

三、質(zhì)量掌握方面：

為了供應診療質(zhì)量，杜絕過失事故的發(fā)生，功能科工作人員充分協(xié)調(diào)與協(xié)作，仔細履行崗位責任制，各科室嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)規(guī)，對接診病人親密結合臨床，具體交待檢查前留意事項，仔細審查申請單是否符合標準，把握禁忌癥，按標準準時填發(fā)報告，對發(fā)覺存在的問題，準時改正，全力為患者供應便捷的醫(yī)療效勞，積極協(xié)作臨床診治工作。

四、存在的缺乏：

1、少數(shù)同志缺乏競爭意識和進取精神，危機意識缺乏，滿意于做好日常工作，無科室進展及專業(yè)建立的遠期準備及近期規(guī)劃，滿意于目前取得的成績，缺乏創(chuàng)新動力。

2、專業(yè)技術人員的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高。

3、局部醫(yī)療設備陳舊老化需更新、添置。

醫(yī)院年終工作總結篇2

回憶20xx，是及為不平凡的一年，是突飛猛進的一年，是我院不斷深化改革、加快進展、增進效益的一年，也是醫(yī)院樹立全新經(jīng)營治理理念，提升核心競爭力的關鍵一年，更是落實以病人為中心、提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的醫(yī)院治理年，不斷提高全面推動衛(wèi)生改革與進展的力量這一總體要求，突出重點，真抓實干，制造性地開展工作，完成了全年的各項工作任務。

我科在醫(yī)院領導的正確領導下，始終堅持以病人為中心、提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，以醫(yī)院治理年共創(chuàng)和諧醫(yī)院為工作重點，強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療效勞治理，仔細履行我院制定的各項規(guī)章制度和我科制定的各項操作規(guī)程，不斷提高各級醫(yī)務人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務水平，全面提升我科的診斷/技術/效勞水平，緊緊圍繞年初制定的工作目標，全科醫(yī)技護人員同心同德并超額完成醫(yī)院下達的各項工作任務，促進社會效益和經(jīng)濟效益同步增長，為我院又好又快、共創(chuàng)和諧醫(yī)院的進展理念，做出了應有的奉獻。

一、20xx年度工作總結

(一)強化科室治理、完善各項制度，樹立良好的醫(yī)德風氣

科室不斷完善各項規(guī)章制度，全面更新標準化的操作規(guī)程;新制定了醫(yī)務人員及患者放射防護制度;重新建立了工作人員安康檔案，做到工作人員的安康資料統(tǒng)一治理、存檔;全體工作人員嚴格根據(jù)標準化操作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和勞動紀律。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚救死扶傷的人道主義精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，發(fā)揚治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。文明禮貌效勞，時刻為病人著想，做到急躁細致，盡量快的提前給病人閱發(fā)診斷報告，做到敏捷把握急診急發(fā)、特診特發(fā)的診斷理念，程度滿意病人的需求。

(二)把好質(zhì)量關，增收節(jié)支，穩(wěn)步提高社會、經(jīng)濟效益

本年度我科完成總診療病人44342人次，其中CT檢查10441人次，全年保量保質(zhì)完成，干部、職工、農(nóng)醫(yī)保、食品飲服人員體檢任務，總人數(shù)達30000余人次，積極開展特別檢查，全年50多人次，全面提高了經(jīng)濟效益和科室信譽度。

大力開展增收節(jié)支工作是當前和今后的中心工作。圍繞這個中心，限度地把大家節(jié)支意識的積極性調(diào)動起來，切實做好增收節(jié)支工作，嚴格把關掌握本錢支出，使科室內(nèi)的各項耗材(本錢耗材、電費、辦公用品等)大幅度下降。面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，嚴格根據(jù)醫(yī)院治理/規(guī)章制度的相關要求，保證和穩(wěn)固根底醫(yī)療/技術質(zhì)量和效勞質(zhì)量，提高醫(yī)療效勞的安全性和有效性，進一步落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度、人員崗位職責、技術操作常規(guī)。

在抓好常見病、多發(fā)病診斷的根底上，加強放射診斷/技術的質(zhì)量治理，積極開展新科目，全面提高放射科的診斷/技術/治療水平;照片質(zhì)量和診斷報告到達醫(yī)院診斷標準，同時削減醫(yī)療過失發(fā)生，堅持每天讀片，每月疑難病例爭論學習。

(三)加強人才培育及人才資源的治理，促進醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)再進展

多年來，我們科始終堅持多層次、多渠道培訓醫(yī)務人員的工作技能，鼓舞年輕醫(yī)務人員刻苦鉆業(yè)務、積極開展新技術，不斷提高工作力量;在工作量不大加大、工作人員緊缺的狀況下，我們科室不斷外派年輕醫(yī)師到省級醫(yī)院深造學習。盡快適應我科現(xiàn)行的數(shù)字化操作和數(shù)字化治理，對全科操作人員連續(xù)進展不定期的新技能培訓，使之人人對每臺機器都能嫻熟操控，尤其是對今年年初新進安裝多排螺旋CT，醫(yī)用影像診斷工作站，用最短時間進入工作狀態(tài)。

參與省市放射學術活動及防護學問培訓20余人次，在本年度我科全體人員參與的浙江省杭州市放射防護學問培訓班的學習全部考核過關，并取得了《放射工作人員證書》。先后在省級以上刊物撰寫并發(fā)表科技論文2篇。積極參與醫(yī)院內(nèi)舉辦各類培訓講座及醫(yī)學連續(xù)教育學習，均考試合格。醫(yī)院年度考核均合格。

協(xié)作臨床科室積極開展新工程，在我科先后開展了CTA、CTU造影，在CT引導下組織活檢穿刺等工作。

(四)加強醫(yī)療設備的治理，注意放射工作人員自身防護

醫(yī)療設備的治理修理是我放射科的重要工作之一。沒有精湛完善的設備運轉(zhuǎn)就沒有良好的工作環(huán)境。在工作量不斷加大的狀況下，和我科數(shù)字化尖端設備的增加，操控及修理技術難度也隨之加大，因此我科加大了醫(yī)療設備的操控維護的治理力度。相對制定了各臺設備的操作規(guī)程及維護制度，設備使用故障記錄制度等一系列規(guī)章制度，效果顯著。

明確安全制度。通過定期的科室會議、爭論、討論，不斷強調(diào)醫(yī)護人員的安全意識。由于本科具有一些與其他醫(yī)療科室所沒有的特點，要求醫(yī)務人員對各種機器的操作應當嚴格根據(jù)所定操作章程執(zhí)行，而且對安全漏洞的堵塞尤其要留意，避開人為失誤、錯誤引發(fā)的突發(fā)安全事故的發(fā)生。這期間，對有關操作規(guī)程中不完善的地方，大家要提出一些很好的建議，經(jīng)討論爭論后賜予接受并明確。

根底設施建立?？剖业母自O施建立又分為兩局部：一是醫(yī)療儀器設備的更新升級，二是影像信息整合改善美化診斷水準。

醫(yī)療根底設施的先進與否，是影響本科室醫(yī)療水平的根本因素，而針對科內(nèi)機器的緊缺和老化，機器故障較頻繁，嚴峻制約科室業(yè)務開展和工作質(zhì)量的狀況，為確保將來日益俱增、業(yè)務不斷擴展的工作需求，望醫(yī)院今明年為本科室引進一臺數(shù)字化攝影機-DR。全面提高醫(yī)院和本學科的綜合實力與競爭力，真正做到雙臺套工作流程，縮短檢查診斷時間，避開檢查病人擁堵、滯留時間過長引起的不滿，亦為新技術的開展、提升醫(yī)療質(zhì)量與效勞質(zhì)素供應有力保證。

我們要加快學科整合的步伐，理順普放、CT的協(xié)調(diào)合作關系，充分發(fā)揮大學科影像診斷的集體優(yōu)勢和力氣，(影像科內(nèi)全部影像設備的聯(lián)網(wǎng)RadiologyPACS系統(tǒng))，促進科室間相互學習，使醫(yī)師更好地完善學問構造與提升專業(yè)素養(yǎng)，提高影像診斷的符合率。

(五)人才的建立

相對制度化建立與根底設施建立立竿見影短期內(nèi)就能夠見到成效而言，科室人才的建立則是一項更長期更艱難的工作。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識，缺乏新技術開拓理念。所以我們今后必需遵循人才是第一財寶，人才也是財寶的制造者的進展法旨，----一個科室要有所進展，就必需重視引進人才，培育人才。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生，充實和改善科內(nèi)人員缺乏及技術滯后狀況，同時也讓這些新生力氣為科室增加活力。

對人才培育方面，本科室連續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓，以及參與各類學術溝通研討會議，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注意加強與院外相關學科各方面的溝通聯(lián)系，繼而形成構造較合理、進展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建立梯隊。

總之，在20xx年的工作中，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢崿F(xiàn)了大的突破，謀得了新進展;但我們應當更糊涂地熟悉到，當今越是形勢好的時候，我們越要有憂患意識，越要居安思危，面對危機。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力，堅決信念，志存高遠、勵精圖治，根據(jù)設定好的目標努力奮斗，為把我院進展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的奉獻。

醫(yī)院年終工作總結篇3

2xx年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大根底設施建立全面提高醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量，各項工作都取得肯定的成績，回憶近一年來的工作，主要有以下四點：

一、注意設備投入，大力提高效勞力量。

2xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“進展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場、落地生根”我院在院董事會的領導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打根底、本錢經(jīng)營”的理念：一是，大力加強設備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高效勞力量；二是，堅持人性化標準，細心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。

二、注意質(zhì)量治理，杜絕穿插感染。

我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避開的”，醫(yī)療質(zhì)量治理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療安全治理專項工作領導班子，由院一把手王中富主任兼任領導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療安全各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染治理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實杜絕穿插感染，保證醫(yī)療安全；三是，無痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，協(xié)作仔細細致的操作，結合細致的治療方案，權衡各方案之間的利弊，共同制訂最正確治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療本錢，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進設備投入的狀況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的全都好評。

三、注意效勞內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。

“以效勞、樹口碑”是我們追求的目標，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高效勞質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的效勞模式，變“要我效勞”為“我要效勞”；二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿足有賠禮聲”；三是，開展預約門診，為了節(jié)約患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡上和電話熱線上都開通了預約效勞，便利大家就診，患者只要在我院承受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站治理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬供應茶水。

四、注意奉獻社會，積極開展社會公益活動。

我們依據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結和組織廣闊員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神：一是成立了青年志愿者效勞隊，以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生效勞工作；二是，開展“重晚情、送暖和”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔安康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償供應出訪、隨訪活動和口腔安康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參與“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近3余元人民幣；五是，積極開展“愛牙日”活動在今年9月2日，我們組織12名醫(yī)務人員到莊泉村街頭開展以關注中老年口腔安康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡繹不絕，活動中我們共向5歲以上老人贈送藥品和代金券計5萬余元，發(fā)放口腔宣傳資料1萬余份，得到了廣闊群眾的全都好評和表揚。

總之，回憶近一年來的工作，我院的各項工作根底有了新的進展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作還存在很多缺乏之處，在新的一年中，我們將更加努力進取、開拓奮進、求真務實地開展工作，為我院的強院建立再立新功而努力。

醫(yī)院年終工作總結篇4

隨著社會與經(jīng)濟的快速進展，衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入，醫(yī)療體制改革正在全面推動，醫(yī)療保險也在不斷地進展和完善，醫(yī)療效勞體系，保障體系及藥品供給體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關系到人民群眾的切身利益，對于醫(yī)院的生存和進展也同樣具有重要意義，合理掌握醫(yī)療費用，是醫(yī)院生存和進展的重要環(huán)節(jié)。

只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的動身點和落腳點，以病人為中心，努力為人民群眾供應滿足的醫(yī)療衛(wèi)生效勞，醫(yī)院才能得到更好的進展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方，大檢查明顯是丟失了醫(yī)生根本的職業(yè)道德，對于這種現(xiàn)象，衛(wèi)生行政治理部門是堅決制止的，醫(yī)院領導也應實行多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年，藥劑科在院領導的正確領導以及其他各有關科室的幫助協(xié)作下，以較高的工作熱忱和仔細負責的態(tài)度，順當完成了全年藥劑工作，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、工作完成狀況

1、截止12月底，全院共選購藥品5516421.20元，比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元，比去年同期增加31.1%。在規(guī)劃藥品時做到心中有數(shù)，盡量做到既不缺藥而又少消失積壓過期，從而削減醫(yī)院損失;在驗收藥品時，仔細核對藥品名稱，規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損，并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在選購過程中，嚴格按藥品選購規(guī)劃，仔細核對，并由院領導先審批同意選購，然后分批傳真規(guī)劃，貨比三家，最終選擇一家質(zhì)量牢靠，價格廉價的供給商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元，比去年同期削減0.8%。

2、一年來，門診藥房調(diào)配處方3萬多張，由于大家態(tài)度好，工作仔細，全年調(diào)配的處方，沒有消失醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元，比去年同期增加16.5%，中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元，比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛，變質(zhì)，過期積壓等現(xiàn)象。

3、在工作中，科室同志團結協(xié)作，愛崗敬業(yè)，發(fā)藥時仔細急躁的交待病人如何使用，使病人感受到滿足。發(fā)覺藥少準時寫領藥規(guī)劃補充藥品，加強處方核對，很少消失過失，藥品出入庫使用微機治理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計，打印并通知到各臨床科室。

4、工作之余，科室同志加強藥品治理，專業(yè)學問及醫(yī)院規(guī)章制度的學習，端正效勞態(tài)度，樹立仆人翁意識，愛崗敬業(yè)精神，一年來沒有消失違法亂紀行為，同時積極報考技術資格考試，現(xiàn)已有3人報名參與藥師考試，力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

二、存在的問題

1、缺乏治理閱歷，工作中存在一些缺乏，如：藥品積壓、過期現(xiàn)象。

2、臨床科室與藥劑科的溝通，協(xié)調(diào)和協(xié)作不是很好。

3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開珍貴藥品、新特藥和代銷藥品，從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

三、20xx年工作規(guī)劃

1、進一步加強藥品治理，堅持處方核對，珍貴藥品、清點治理，登記制度，加強藥品購進、驗收、出入庫治理。

2、加強供給商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。

3、加強藥劑科人員的治理，加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和協(xié)作，并且盡量削減藥品積壓過期。

醫(yī)院年終工作總結篇5

20xx年就快完畢，回首20xx年的工作，在碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20xx年就伴隨著新年伊始馬上接近。

我對自己收費處的工作做了如下回憶：

在外人眼中，收費處的工作相對于其它科室好像輕松了很多，它無外乎是整日坐在微機前機械的重復著一收一付的簡潔操作，好像既無需很高的技術含量，也不必擔當性命之托的巨大壓力。然而，工作以來的親身經(jīng)受使我深深體會到，“科室工作無小事，于微小處見真功?！蓖高^收費處這小小的窗口，我們代表的是整個醫(yī)院的形象，正是通過我們的工作搭建起了醫(yī)患之間溝通、溝通的一座平臺。因此，如何以便利患者、效勞患者為榮，如何不斷提高工作效率，如何在微小之處構建起和諧的醫(yī)患關系就成為我們收費處孜孜以求的奮斗方向和不懈努力的追求目標。在門診我的年齡也算一位老同志了，作為一名老同志，“責任”始終是我工作的宗旨，我嚴格要求自己，做到謹小慎微。

我更要在此過程中身先士卒、勇于奉獻，用自己的實際行動踐行當時“為人民效勞”的入黨誓言，用自己的一言一行表達著應有的面貌與風采。

崇尚科學，刻苦鉆研業(yè)務學問在新任領導的正確引導下，這一年我們門診正一步一個臺階的穩(wěn)步向前進展，實行藥品零差率以來贏得了越來越多患者的信任和滿足，相應的也給我們帶來了良好的社會效益。在這一進展過程中，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假設我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院在社會上帶來負面影響。所以，作為一名老同志，要想成為一名合格的收費員，不僅在工作中要有吃苦耐勞的精神，更重要的是要崇尚科學，擁有較高的綜合素養(yǎng)。

一要要嚴格仔細地遵守醫(yī)院收費的各項規(guī)章制度，不允許消失半點馬虎；

二要有嫻熟的微機操作技能，能夠精確快速的為每位患者服好務；

三要對各科室的醫(yī)用術語及其相關的收費工程了如指掌，削減損失。隨著門診收費價格的不斷標準，領導為我們更換了一套更加科學合理的收費程序，靠著在微機應用方面的刻苦學習、仔細鉆研很快便熟識了新程序的操作。

隨著處方的標準化要求大夫要寫藥品通用名，由于自己所學專業(yè)不同，在這一過程中，自己也感受到了巨大的壓力，在這段時間里，我仔細學習了許多藥方并從網(wǎng)絡上攝取了大量的有用素材，并做下相應的筆記，以便自己回家穩(wěn)固溫習，使我對不同的醫(yī)生開出的藥方上的寫法有了一個也許的了解。漸漸地，我清晰的意識到想要勝任這份工作最重要的、最根本的”事情就是要看懂處方。因此，唯一的方法就是多看醫(yī)生開的處方。讓自己做到看到醫(yī)生開出來的藥方、化驗單和各種各樣的檢查單就馬上能反響出。做的筆記也得仔細的記憶，以便在使用的時候得心應手。反復背誦，強迫記憶。很快，我便熟識了醫(yī)院各科室的收費工程和醫(yī)用術語。同時，我也經(jīng)過不懈努力，把由于自身操作不當而造成的無效退票降到了最低點。

這一年，由于工作的需要，承受領導安排我有收費處兼任財務工作，領導從衛(wèi)生科請來專業(yè)教師幫我們把帳建了起來。在這20xx年無論從技術力量，還是從思想上都存在很多的缺乏。在這些方面我都得到了中心領導、單位同事的正確引導和幫忙，使我在工作力量上得到提高，效勞方向上得到明確，效勞態(tài)度上完全有所端正?；貞涍@一年，因中心進展、工作的需要聽從領導的組織安排與調(diào)配。與中心共同富強，艱難奮斗，以自己的責任心勤學習、勤反思方式來使自己的技術水平不斷提高。工作中我們同事之間相互溝通，總結閱歷共同進步。因不斷地努力和進取，這為我以后的工作進展打下了良好地根底。

從一開頭我就謹記張主任說的，要求我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度，遵循財務工作為醫(yī)療工作效勞的原則，統(tǒng)籌兼顧。較好的完成了張主任及上級主管部門安排的財務工作，促進了門診各項工作的開展。

全部收入、支出工程嚴格要求符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。加強財務治理，各項工作較以往均有較大提高，資金使用更趨合理，財務預算執(zhí)行狀況正常，圓滿完成了領導確定的工作任務?，F(xiàn)在，無論從財務收支還是財務治理方面，都有了長足的進步，但這些成績還是初步的。今后需要深化治理，使財務治理、預算治理真正深入人心，為更快速地提高我院整體財務治理水平奠定根底。

1、深入貫徹以財務治理為中心的治理原則，總結上一任的閱歷教訓，提高治理水平和執(zhí)行力量，逐步完善各項財務治理工作，加強對資金的治理和對工程的財務治理，加強本錢掌握，真正形成良好的財務治理秩序，以良好的財務治理促進我院的安康進展。

2、為了門診長期進展打下更好的根底，在完善財務治理制度建立的根底上，逐步建立一整套預算、核算、分析、監(jiān)視、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

新農(nóng)合的工作：圍繞新型農(nóng)村合作醫(yī)療辦公室職責做好各項工作。

1、按規(guī)定審核、補償參合農(nóng)夫的醫(yī)療費用。按時上報定點醫(yī)療機構和醫(yī)院醫(yī)療費用基金補償匯總表和財務報表，按規(guī)定填報各種統(tǒng)計報表