員工異動及審批權(quán)限全套

員工異動及審批權(quán)限導(dǎo)購定級、晉級、降級標(biāo)準(zhǔn)1、實(shí)習(xí)導(dǎo)購：所有新入職導(dǎo)購，在試用期間均定級為“實(shí)習(xí)導(dǎo)購”。2、一級導(dǎo)購：（1）“實(shí)習(xí)導(dǎo)購”入職滿1個月后。（2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，基本掌握業(yè)務(wù)知識，新員工入職培訓(xùn)考試中成績在80分以上；（3）工作積極主動，服從上級領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排。（4）符合上述定級條件，可以提出晉級“一級導(dǎo)購”的書面申請，由店長、督導(dǎo)、直營經(jīng)理、培訓(xùn)管理部進(jìn)行考核評定，并交人力行政部、財務(wù)部備案說明：不符合上述定級條件，店長、督導(dǎo)可視個體情況分別給予延長實(shí)習(xí)期處理（注：實(shí)習(xí)期最長不得超過試用期），或不符合試期錄用條件不予正式錄用3、二級導(dǎo)購：（1）入職滿6個月或以上；（2）個人銷售業(yè)績，累計3個月達(dá)成或超過個人銷售目標(biāo)，且6個月個人平均銷售額在店鋪導(dǎo)購人均銷售水平之上；（3）對公司企業(yè)文化有進(jìn)一步的認(rèn)識，業(yè)務(wù)知識掌握牢固并能熟練運(yùn)用到工作中；（4）服務(wù)意識較強(qiáng)，能積極主動幫助并服務(wù)于顧客；（5）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，連續(xù)3個月內(nèi)無任何不良記錄（如過失單、顧客投訴、遲到早退現(xiàn)象等）；（6）能很好地與同事協(xié)調(diào)相處，工作表現(xiàn)突出，得到同事、店長及上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；（7）參加培訓(xùn)管理部、直營管理部及公司其它考試評估，平均成績在85分以上。（8）在符合前7項(xiàng)的定級條件下，可提出晉級“二級導(dǎo)購”的申請，由店長提名，報培訓(xùn)管理部、直營管理部審核并審批，人力行政部存檔，轉(zhuǎn)為二級導(dǎo)購；3、高級導(dǎo)購（1）入職滿12個月；（2）個人銷售業(yè)績，累計6個月達(dá)成或超過個人銷售目標(biāo)，且9個月個人平均銷售額在店鋪導(dǎo)購人均銷售水平之上。（3）入職累計有1次以上“銷售之星”榮譽(yù)稱號；（4）嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服務(wù)態(tài)度好，連續(xù)6個月內(nèi)無任何不良記錄（即過失單、顧客投訴、退到早退等）；（5）可充當(dāng)“教練”角色，能指導(dǎo)并幫助新員工盡快進(jìn)入工作角色，培養(yǎng)2名以上新員工；（6）符合“二級導(dǎo)購”的第(3)(4)(6)項(xiàng)內(nèi)容；（7）參加培訓(xùn)管理部、直營管理部及公司其它考核評估，平均成績在90分以上。（8）在完成前8項(xiàng)前提下，具有資格提出晉級“高級導(dǎo)購/領(lǐng)班”的申請，由店長提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核并審批，人力行政部存檔。5、資深導(dǎo)購（1）入職滿18個月；（2）個人銷售業(yè)績，累計12個月達(dá)成或超過個人銷售目標(biāo)，且15個月個人平均銷售額在店鋪導(dǎo)購人均銷售水平之上。（3）保持前三級崗位定級條件的；（4）入職累計有2次以上“銷售之星”榮譽(yù)稱號；（5）店長不在店時，能協(xié)助做好帶班工作，并妥善、獨(dú)立的處理店務(wù)工作（6）在符合前4項(xiàng)前提下，具有資格晉升“資深導(dǎo)購或領(lǐng)班”，由店長提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核并審批，人力行政部存檔。6、降級：定級后連續(xù)3個月未達(dá)成個人銷售目標(biāo)的90%，或3個月平均銷售業(yè)績低于店鋪員工平均水平，將被視為員工不能勝任該職級崗位，則降級處理。如降職后個人銷售業(yè)績?nèi)晕催_(dá)成個人銷售目標(biāo)的85%，或低于當(dāng)月店鋪員工平均業(yè)績的90%，將被視為員工不能勝任該職位，公司將延長考核期一個月或與其解除勞動關(guān)系。7、定級時間：除晉級一級導(dǎo)購按月定級外，公司每季度進(jìn)行一次定級考核，時間初步定于1月、4月、7月、10月。其余時間不予定級。8、晉升領(lǐng)班級由于公司經(jīng)營（新開店或人員調(diào)整）需要，員工任職期間個人表現(xiàn)優(yōu)異、業(yè)績突出，可直接晉級為領(lǐng)班。（1）員工入職滿6-9個月；（2）認(rèn)同公司企業(yè)文化，有很強(qiáng)的主人翁精神，能維護(hù)及貫徹實(shí)施；（3）遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，期間無任何不良記錄；（4）工作積極主動，服務(wù)態(tài)度好，能很好地與同事協(xié)調(diào)相處，得到顧客及各部門的一致好評；（5）具備所晉級崗位所需的專業(yè)知識和技能，并能熟練運(yùn)用并完成工作；（6）個人業(yè)績突出，累計6個月完成或超過個人銷售目標(biāo)，并排名至同類店鋪個人銷售業(yè)績的前20%；（7）任職期間有1次或以上“銷售之星”榮譽(yù)稱號；（8）有一定的管理能力，店長不在店時，能妥善、獨(dú)立的處理店務(wù)工作。（9）在符合前8項(xiàng)前提下，具有資格晉升“領(lǐng)班”，由店長提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核并審批，人力行政部存檔。第十條店長職務(wù)定級、晉級、降級標(biāo)準(zhǔn)：1、實(shí)習(xí)店長：所有新晉級店長（或新入職店長）均定級為“實(shí)習(xí)店長”。2、一級店長（1）“實(shí)習(xí)店長”任職滿2個月，其中獨(dú)立帶店滿1個月；（2）個人各項(xiàng)專業(yè)技能培訓(xùn)不低于80分，所轄店鋪導(dǎo)購人員基本掌握業(yè)務(wù)知識（3）管理系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)值1.4分；（4）管理能力強(qiáng)，能合理的分配下屬工作，并給予下屬工作指導(dǎo)；（5）符合上述4項(xiàng)，可以提出晉級“一級店長”的書面申請，由督導(dǎo)提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核并審批，人力行政部存檔3、二級店長（1）獨(dú)立帶店滿6個月或以上；（2）符合并保持一級店長定級要求；（3）累計6個月管理系數(shù)得分不低于1.6分；（4）6個月中，店鋪銷售任務(wù)達(dá)成率4個月在100%以上，2個月在80%以上；（5）能及時、有效地帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；（6）能對所轄店鋪人員進(jìn)行培訓(xùn)教導(dǎo)，保證人員技能得到提升；（7）符合前6項(xiàng)者，可以提出晉級“二級店長“的書面申請，由督導(dǎo)提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核，總經(jīng)辦審批，人力行政部存檔。4、高級店長（1）獨(dú)立帶店12個月或以上。（2）符合并保持“二級店長”的各項(xiàng)要求；（3）管理能力強(qiáng)，累計9個月,管理系數(shù)得分不低于1.8分；（4）9個月中，店鋪銷售任務(wù)達(dá)成率6個月在100%以上，3個月在80%以上；（5）能充當(dāng)培訓(xùn)講師的角色，任職期間成功培養(yǎng)2名或以上實(shí)習(xí)店長；（6）經(jīng)培訓(xùn)管理部、直營管理部考核評定，所轄店鋪獲一次“優(yōu)秀店鋪”榮譽(yù)稱號。（7）能根據(jù)市場反饋情況，及時提出有效的建設(shè)性促銷建議。（8）上傳下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時、高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)；（9）在完成前8項(xiàng)的前提下，具有資格提出晉級高級店長申請，由督導(dǎo)提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核，總經(jīng)辦審批，人力行政部存檔。5、資深店長（1）獨(dú)立帶店24個月或以上。（2）符合或高于“高級店長”各項(xiàng)要求；（3）累計15個月,管理系數(shù)得分不低于1.8分；（4）15個月中，店鋪銷售任務(wù)達(dá)成率10個月在100%以上，5個月在80%以上；（5）深諳XX公司貨品概念，能快速、合理調(diào)整貨區(qū)，有效控制勞動力及各項(xiàng)費(fèi)用；（6）經(jīng)常根據(jù)市場情況，及時提出有效的建設(shè)性促銷建議并被推廣運(yùn)用；（7）根據(jù)不同的銷售季節(jié)，合理控制小倉庫存、減少資金占有，確保勤進(jìn)勤銷（8）管理能力強(qiáng)，在2個或以上以上店鋪擔(dān)任過店長的職務(wù)；（9）經(jīng)培訓(xùn)管理部、直營管理部考核評定，在任職期內(nèi)，所轄店鋪有過三次“優(yōu)秀店鋪”榮譽(yù)稱號。（10）在完成前9項(xiàng)的前提下，具有資格提出晉級“資深店長”申請，由督導(dǎo)提名，報直營管理部、培訓(xùn)管理部、財務(wù)部、人力行政部審核，總經(jīng)辦審批，人力行政部存檔。6、降級：定級后連續(xù)3個月，店鋪銷售任務(wù)達(dá)成率低于90%，或連續(xù)3個月管理系數(shù)低于1.6分（一級為標(biāo)準(zhǔn)值1.4分），將被視為店長不能勝任該職級崗位，則降級處理如降職后店鋪銷售業(yè)績?nèi)晕催_(dá)成店鋪銷售目標(biāo)的85%，或管理系數(shù)低于標(biāo)準(zhǔn)值1.4分，公司將延長考核期一個月或與其解除勞動關(guān)系。7、定級時間：除晉級一級店長按月定級外，公司每季度進(jìn)行一次定級考核，時間初步定于1月、4月、7月、10月。其余時間不予定級。8、跨職級晉升（1）各職級店長任職期間因個人表現(xiàn)優(yōu)異、所轄店鋪業(yè)績突出，符合所晉級店長的條件，經(jīng)公司各層級審批，可直接跨級晉升。（2）因公司發(fā)展需要，辦公室人員缺編的情況下，“高級”或“資深”店長可內(nèi)部報名，競聘辦公室各崗位。9、其他說明各職級定級考核時間，以本人定級申請的時間向前推算。如一級店長申請二級店長的時間是7月1日，那么考核他的各項(xiàng)定級條件時是向前推算6個月（即各項(xiàng)指標(biāo)考核期為1月1日至6月30日）。第十一條：員工異動流程導(dǎo)購級晉升：員工本人填寫《人事異動申請表》，分管店長完成對導(dǎo)購的評價，明確期間工作表現(xiàn)及個人業(yè)績情況，提報相關(guān)權(quán)限負(fù)責(zé)人審核審批；店長級晉升：員工本人填寫《人事異動申請表》，分管督導(dǎo)完成對導(dǎo)購的評價，明確期間工作表現(xiàn)及個人業(yè)績情況1、六級職位制。A;一級經(jīng)營決策層，B:二級部門部長級C:三級部門公司級D:四級部門門店級E:五級部門有專業(yè)職稱技術(shù)人員F:六級部門專員職員

2、四級職能制：A類-資深，B類-高級，C類-專業(yè)，D類-普通。3.年度全勤獎（30