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文檔簡介
電工崗位說明書
職務(wù)名稱電工所屬部門物業(yè)工程部定編人數(shù)8
職務(wù)概況
直接上級(jí)物業(yè)總監(jiān)助理職務(wù)編號(hào)薪資等級(jí)
一、結(jié)合竣工圖紙、產(chǎn)品說明書,熟悉并掌握大廈各電力設(shè)施的具體位置及使用情況
崗位二、按時(shí)開啟、關(guān)閉大廈電燈、電梯
描述
三、對(duì)市場用電情況、配電設(shè)備、高壓設(shè)備進(jìn)行巡視
四、安裝及維修燈具
一、對(duì)物業(yè)工作的建議權(quán)
工作
二、對(duì)本職工作的匯報(bào)權(quán)
權(quán)限
一、有電工人員從業(yè)資格證
任職
資格二、三年以上工作經(jīng)驗(yàn)
三、人品端正、作細(xì)心、責(zé)任心強(qiáng)。
可直接晉
電工班長
升的職位
職業(yè)可相互轉(zhuǎn)
綜合維修工(持有電工操作本)
發(fā)展換的職位
可升遷至
無
此的職位
電工崗位工作細(xì)則
為保障大廈電力設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),保證用電安全及為商戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)從
而創(chuàng)建美好購物環(huán)境,特對(duì)電工的崗位職責(zé)進(jìn)行規(guī)定,內(nèi)容如下:
一、結(jié)合竣工圖紙、產(chǎn)品說明書,熟悉并掌握大廈各電力設(shè)施的具體位置及使用
情況
1、電工人員應(yīng)當(dāng)將大廈的竣工圖紙與實(shí)際情況進(jìn)行仔細(xì)核對(duì),存在不符情
況的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備注更正、登記編號(hào)存檔備查,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。(對(duì)于違反上
述工作要求的,一次處以罰款200元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
問:在核對(duì)大廈竣工圖紙與實(shí)際情況時(shí)出現(xiàn)不相符的時(shí)候應(yīng)怎樣處理?
答:存在不符情況的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行備注更正、登記編號(hào)存檔備查,并上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、應(yīng)當(dāng)對(duì)電井內(nèi)的所有配電設(shè)備根據(jù)所屬的線路進(jìn)行編號(hào)(應(yīng)當(dāng)保持清晰、
整齊),參考辦法可以標(biāo)注為某一方位(可以寫為公司的某個(gè)部門、市場的某個(gè)
通道等等);電箱的門上也張貼總目錄單;所有電工人員應(yīng)當(dāng)十分熟悉并完全掌
握上述編號(hào),從而為迅速、及時(shí)查明故障所在提供條件;所有電井內(nèi)的電線應(yīng)當(dāng)
按安裝標(biāo)準(zhǔn)整齊、規(guī)范。(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)
重的予以開除處分)
問:對(duì)電井內(nèi)的配電設(shè)備根據(jù)線路編號(hào)時(shí)可以怎樣處理?電箱門上應(yīng)張貼什么?
答:參考辦法可以標(biāo)注為某一方位(可以寫為公司的某個(gè)部門、市場的某個(gè)通道
等等)。應(yīng)張貼目錄單。
3、加強(qiáng)對(duì)各電力設(shè)備設(shè)施產(chǎn)品說明書的學(xué)習(xí),熟練掌握使用方法,嚴(yán)格依
據(jù)操作規(guī)程進(jìn)行操作,切忌隨意、任意操作;對(duì)于不明白或不會(huì)使用的,應(yīng)當(dāng)立
即向主管領(lǐng)導(dǎo)提出,必要時(shí)應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)廠家;如存在新增或更換線路等變動(dòng)情況
時(shí),必須進(jìn)行校相并在圖紙上標(biāo)注,且三相顏色必須符合規(guī)范。(對(duì)于違反上述
工作要求的,一次處以罰款200元,第二次罰扣當(dāng)月工資,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除
處分)。
問:對(duì)于電力設(shè)備設(shè)施說明書的學(xué)習(xí)應(yīng)該注意什么?在出現(xiàn)線路更換或新增的時(shí)
候應(yīng)注意什么?
答:強(qiáng)對(duì)各電力設(shè)備設(shè)施產(chǎn)品說明書的學(xué)習(xí),熟練掌握使用方法,嚴(yán)格依據(jù)操作
規(guī)程進(jìn)行操作,切忌隨意、任意操作;對(duì)于不明白或不會(huì)使用的,應(yīng)當(dāng)立即向主
管領(lǐng)導(dǎo)提出,必要時(shí)應(yīng)聯(lián)系生產(chǎn)廠家;如存在新增或更換線路等變動(dòng)情況時(shí),必
須進(jìn)行校相并在圖紙上標(biāo)注,且三相顏色必須符合規(guī)范。
4、所有在職或準(zhǔn)備就職的電工人員均應(yīng)完全掌握上述規(guī)定;人力資源部及
物業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人將嚴(yán)格依據(jù)上述規(guī)定對(duì)電工人員進(jìn)行考核,不能掌握或不能規(guī)
范操作的人員不得上崗。
二、開啟、關(guān)閉大廈電燈、電梯的工作
1、根據(jù)長安街路燈開啟時(shí)間,同步開啟廣告燈.、華燈、大廈勾邊燈、“秀水
街-SILKSTREET”霓虹燈、聚寶盆射燈。
2、根據(jù)長安街路燈關(guān)閉時(shí)間,同步關(guān)閉大廈勾邊燈、“秀水街-SILKSTREET”
霓虹燈。
3、在22點(diǎn)關(guān)閉廣告燈、華燈、聚寶盆射燈。
問:關(guān)于大廈電燈的開閉應(yīng)注意什么?
答:1、根據(jù)長安街路燈開啟時(shí)間,同步開啟廣告燈、華燈、大廈勾邊燈、“秀水
街-SILKSTREET"霓虹燈、聚寶盆射燈。
2、根據(jù)長安街路燈關(guān)閉時(shí)間,同步關(guān)閉大廈勾邊燈、“秀水街-SILKSTREET'
霓虹燈。
3、在22點(diǎn)關(guān)閉廣告燈、華燈、聚寶盆射燈。
4、早上8:40開啟大廈扶梯。
問:大廈扶梯的開啟時(shí)間是?特殊情況下開關(guān)時(shí)間如何確定?
答:早上8:40開啟大廈扶梯。其余特殊情況,開關(guān)時(shí)間依領(lǐng)導(dǎo)批示另定。
(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的扣當(dāng)月工資并予以開
除處分)
三、市場內(nèi)巡視制度
1、根據(jù)本公司的具體情況,制訂各類設(shè)備的巡視周期、具體巡視時(shí)間及巡
視要求。(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款1000元)
問:根據(jù)大廈的具體情況制定的各類設(shè)備的巡視周期、具體巡視時(shí)間和巡視要求
是什么?
答:見物業(yè)部每年的工作任務(wù)單
2、值班人員應(yīng)每日對(duì)市場內(nèi)的用電情況進(jìn)行巡視并填寫《巡視登記表》;交
接班時(shí)進(jìn)行具體的說明和移交,不得敷衍了事、隨意交待,并有交接雙方簽字確
認(rèn)。(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元)
問:每日的巡視和交接班應(yīng)注意什么?
答:值班人員應(yīng)每日對(duì)市場內(nèi)的用電情況進(jìn)行巡視并將問題記入工作日志,交接
班時(shí)進(jìn)行具體的說明和移交,填寫好交接班記錄和工作日志。不得敷衍了事、隨
意交待,并有交接雙方簽字確認(rèn)。見配電室交接班記錄表(附表一)和工作日志;
3、發(fā)現(xiàn)有壞燈現(xiàn)象的,應(yīng)立即進(jìn)行更換并進(jìn)行登記;對(duì)于經(jīng)常性發(fā)生壞燈現(xiàn)象
的區(qū)域應(yīng)當(dāng)著重進(jìn)行檢查和分析,并找出具體原因和解決辦法。(對(duì)于違反上述
工作要求的,處以罰款100元)
問:發(fā)現(xiàn)壞燈現(xiàn)象是該如何處理?
答:應(yīng)立即進(jìn)行更換并登記,對(duì)于經(jīng)常性發(fā)生壞燈現(xiàn)象的區(qū)域應(yīng)當(dāng)著重進(jìn)行檢查
和分析,并找出具體原因和解決辦法。見工作日志。
4、隨時(shí)對(duì)電井內(nèi)的配電設(shè)備進(jìn)行溫度檢查,如出現(xiàn)過熱情況,應(yīng)立即采取
措施,避免引起火災(zāi);每周對(duì)設(shè)備和線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)線路引起火花、短路發(fā)
熱及絕緣損壞,壓接頭過松不實(shí)、配電箱內(nèi)沒有保持清潔、線路混亂等隱患,必
須立即進(jìn)行維修(維修時(shí)應(yīng)當(dāng)注意線路的保護(hù),不得隨意碰、扯)并登記,情況
嚴(yán)重的應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元,
情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
問:對(duì)電井內(nèi)配電設(shè)施進(jìn)行溫度檢查時(shí)應(yīng)注意什么?每周對(duì)設(shè)備和線路進(jìn)行的檢
查應(yīng)注意什么?
答:隨時(shí)對(duì)電井內(nèi)的配電設(shè)備進(jìn)行溫度檢查,如出現(xiàn)過熱情況,應(yīng)立即采取措施
并記入系統(tǒng)中的工作日志和電工的紙質(zhì)工作記錄;每周對(duì)設(shè)備和線路進(jìn)行檢查,
發(fā)現(xiàn)線路引起火花、短路發(fā)熱及絕緣損壞,壓接頭過松不實(shí)、配電箱內(nèi)沒有保持
清潔、線路混亂等隱患,必須立即進(jìn)行維修(維修時(shí)應(yīng)當(dāng)注意線路的保護(hù),不得
隨意碰、扯)并登記,情況嚴(yán)重的應(yīng)立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。見系統(tǒng)中的工作日志
和電工的紙質(zhì)工作日志。
5、巡視高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)注意保持安全距離,禁止移開或越過遮欄;禁止觸
摸高壓電氣設(shè)備,不得在其上面進(jìn)行工作;雷雨天氣巡視室外高壓電氣設(shè)備的絕
緣部分,不得靠近避雷器和避雷針,距避雷器和避雷針應(yīng)大于5m以上。(對(duì)于違
反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
問:巡視高壓設(shè)備時(shí)應(yīng)注意什么?
答:巡視高壓設(shè)備時(shí),應(yīng)注意保持安全距離,禁止移開或越過遮欄;禁止觸摸高
壓電氣設(shè)備,不得在其上面進(jìn)行工作;雷雨天氣巡視室外高壓電氣設(shè)備的絕緣部
分,不得靠近避雷器和避雷針,距避雷器和避雷針應(yīng)大于5m以上。
6、尋找高壓設(shè)備接地故障點(diǎn)時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,運(yùn)行人員對(duì)故障點(diǎn)的安全距
離為:室內(nèi)大于4m,室外大于8m;手接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)帶絕緣手套。(對(duì)
于違反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
問:尋找高壓設(shè)備接地故障點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意什么?
答:尋找高壓設(shè)備接地故障點(diǎn)時(shí),應(yīng)穿絕緣靴,運(yùn)行人員對(duì)故障點(diǎn)的安全距離為:
室內(nèi)大于4m,室外大于8m;手接觸設(shè)備外殼和架構(gòu)時(shí)應(yīng)帶絕緣手套。
7、巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題或缺陷及可能威脅設(shè)備安全運(yùn)行的各種情況時(shí),應(yīng)
立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好記錄。(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100
元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
問:巡視中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)該如何處理?
答:巡視中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題或缺陷及可能威脅設(shè)備安全運(yùn)行的各種情況時(shí),應(yīng)
立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并做好登記。見變配電房巡視記錄表(附表二)、系統(tǒng)中
的工作日志和電工工作日志與交接班記錄(附表一)
四、安裝及維修燈具
1、嚴(yán)格根據(jù)二次裝修申請(qǐng)的程序,對(duì)符合《市場管理規(guī)范》的申請(qǐng)給予裝
燈。
問:怎樣履行二次裝修的職責(zé)?
答:應(yīng)嚴(yán)格按申請(qǐng)單進(jìn)行安裝并登記。見系統(tǒng)中的工作日志和電工工作日志與交
接班記錄(附表一)。
2、對(duì)商戶攤位或公司各部門要求維修的通知,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場并及時(shí)解決,
不得拖延、相互推卸;依據(jù)公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行收費(fèi);接到報(bào)修通知
后2小時(shí)內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)修者給予書面或在軟件流程中答復(fù)(答復(fù)必須有維修完畢的
時(shí)間)。
問:對(duì)于商戶攤位或公司各部門的維修要求該何處理?
答:對(duì)商戶攤位或公司各部門要求維修的通知,應(yīng)立即趕到現(xiàn)場并及時(shí)解決,并
登記,不得拖延、相互推卸;依據(jù)公司規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行收費(fèi);接到報(bào)
修通知后2小時(shí)內(nèi)應(yīng)當(dāng)對(duì)報(bào)修者給予書面或在軟件流程中答復(fù)。見系統(tǒng)中的工作
日志和電工工作日志與交接班記錄(附表一)。
3、每次的維修都應(yīng)做好登記工作,對(duì)相關(guān)部位經(jīng)常性出現(xiàn)問題的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行總
結(jié),并找出產(chǎn)生問題的原因給予解決。
問:是否對(duì)每次維修都做好記錄工作,并對(duì)經(jīng)常性問題進(jìn)行總結(jié)?
答:見系統(tǒng)中的工作日志和電工工作日志與交接班記錄(附表一)
(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
五、總配電室、高壓間管理制度
1、值班人員應(yīng)嚴(yán)格按供電局安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,不得有任何違反。
問:是否掌握供電局的安全操作規(guī)程?
答:能夠通過物業(yè)部定期組織的專業(yè)知識(shí)方面的考核。
2、每日對(duì)設(shè)備和線路進(jìn)行檢查并做好登記工作,發(fā)現(xiàn)線路引起火花、短路
發(fā)熱及絕緣損壞等隱患,必須立即進(jìn)行維修并匯報(bào)。
問:對(duì)于總配電室、高壓間的設(shè)備和線路的問題該如何處理?
答:每日對(duì)設(shè)備和線路進(jìn)行檢查并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)線路引起火花、短路發(fā)熱
及絕緣損壞等隱患,必須立即進(jìn)行維修并匯報(bào)。
3、電器設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置必須保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效;變壓
器、電纜等處不得存在漏電情況;應(yīng)經(jīng)常檢測各部位功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題
要立即采取有效措施,及時(shí)修復(fù)并予以記錄;保證各備品、備件的合理庫存。
問:總配電室、高壓間的電器設(shè)備的安全保護(hù)裝置該如何處理?
答:電器設(shè)備的各種安全保護(hù)裝置必須保持完整、準(zhǔn)確、靈敏、有效;變壓器、
電纜等處不得存在漏電情況;應(yīng)經(jīng)常檢測各部位功能和運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題要立
即采取有效措施,及時(shí)修復(fù)并記入系統(tǒng)中的工作日志和電工工作日志與交接班記
錄(附表一);保證各備品、備件的合理庫存。
4、高壓間門窗必須保持封閉狀態(tài),防止小動(dòng)物、雜物進(jìn)入室內(nèi)。
問:高壓間的門窗應(yīng)怎樣處理?
答:高壓間門窗必須保持封閉狀態(tài),防止小動(dòng)物、雜物進(jìn)入室內(nèi)。
5、室內(nèi)外的易燃、易爆、易腐蝕物品不得放置,消防器材要放置得當(dāng);應(yīng)
對(duì)消防器材定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),以保障器材完整有效。
問:高壓間、總配電室的室內(nèi)外的物品和消防器材的放置和保養(yǎng)應(yīng)注意什么?
答:室內(nèi)外的易燃、易爆、易腐蝕物品不得放置,消防器材要放置得當(dāng);應(yīng)對(duì)消
防器材定期進(jìn)行檢查、保養(yǎng),以保障器材完整有效。
6、所有在班人員應(yīng)熟知消防知識(shí),能使用各種滅火器材,熟記火警電話,
會(huì)撲救一般火險(xiǎn)、火災(zāi)事故。
問:是否掌握消防知識(shí)?
答:所有在班人員應(yīng)能通過物業(yè)部定期組織的關(guān)于消防知識(shí)的考核。
7、保持室內(nèi)的清潔與干燥,并做好衛(wèi)生整潔工作;要有良好的通風(fēng)狀態(tài);
禁止吸煙;在室內(nèi)動(dòng)明火必須經(jīng)過保衛(wèi)部同意。
問:關(guān)于室內(nèi)的衛(wèi)生應(yīng)注意什么?
答:保持室內(nèi)的清潔與干燥,并做好衛(wèi)生整潔工作;要有良好的通風(fēng)狀態(tài);禁止
吸煙;在室內(nèi)動(dòng)明火必須經(jīng)過保衛(wèi)部同意。
8、禁止閑雜人員進(jìn)入或穿行;確因工作需要進(jìn)入者,必須進(jìn)行登記手續(xù),
內(nèi)容包括:<1>事由;<2>工作單位;<3〉姓名;<4>進(jìn)出時(shí)間;<5>批準(zhǔn)人(工程
主管以上的公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn))。
問:是否按規(guī)定遵守門禁制度并填寫相關(guān)記錄?
答:見變電站入門登記表(附表三)
9、做好值班記錄和交接班工作,所有到崗人員應(yīng)當(dāng)提前十五分鐘到崗,以
便及時(shí)做好工作前的準(zhǔn)備及交接事項(xiàng);否則視為遲到,依據(jù)《員工手冊(cè)》的相關(guān)
規(guī)定處理。
問:關(guān)于交接班應(yīng)注意什么?
答:做好值班記錄和交接班工作,所有到崗人員應(yīng)當(dāng)提前十五分鐘到崗,以便及
時(shí)做好工作前的準(zhǔn)備及交接事項(xiàng)。見配電室交接班記錄表(附表二)
10、電工人員處理具體突發(fā)性事項(xiàng)時(shí),應(yīng)冷靜面對(duì)并及時(shí)向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)反映;
根據(jù)實(shí)際情況協(xié)同物業(yè)部值班人員共同采取必要的應(yīng)急措施;在緊急情況下實(shí)施
緊急預(yù)案(一時(shí)無法通知物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)),也應(yīng)將情況或處理結(jié)果在事后及時(shí)匯報(bào)。
問:遇突發(fā)性事件時(shí)該如何處理?
答:電工人員處理具體突發(fā)性事項(xiàng)時(shí),應(yīng)冷靜面對(duì)并及時(shí)向物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)反映;根
據(jù)實(shí)際情況協(xié)同物業(yè)部值班人員共同采取必要的應(yīng)急措施;在緊急情況下實(shí)施緊
急預(yù)案(一時(shí)無法通知物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)),也應(yīng)將情況或處理結(jié)果在事后及時(shí)匯報(bào)。
11、所有設(shè)備不能自行修復(fù)運(yùn)行時(shí),必須及時(shí)將把不能修復(fù)的原因報(bào)部辦公
室,同時(shí)做好登記工作。
問:設(shè)備不能自行修復(fù)時(shí)該如何處理?
答:所有設(shè)備不能自行修復(fù)運(yùn)行時(shí),必須及時(shí)將把不能修復(fù)的原因報(bào)部辦公室,
同時(shí)記入系統(tǒng)中的工作日志和電工工作日志與交接班記錄(附表一)
12、未經(jīng)物業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),不得拉接臨時(shí)電源與安裝用電設(shè)備、使
用其他電器。
問:接臨時(shí)電源和安裝用電設(shè)備、使用其他電器時(shí)應(yīng)注意什么?
答:未經(jīng)物業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn),不得拉接臨時(shí)電源與安裝用電設(shè)備、使用其
他電器。
(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
六、夜班電工值班制度
1、夜間值班人員必須與高壓間白班人員進(jìn)行交接,并詳細(xì)做好記錄。
問:夜間值班人員與白班人員該怎樣交接工作?
答:應(yīng)按要求填寫交接班記錄(附表一)。
2、交接區(qū)域?yàn)?高低壓值班室。
問:交接區(qū)域是什么?
答:高低壓值班室
3、交接內(nèi)容為:高低壓配電設(shè)施運(yùn)行情況;消防設(shè)施情況;衛(wèi)生情況;工作
記錄(漏記給予重罰);待辦事宜。
問:交接內(nèi)容是什么?
答:高低壓配電設(shè)施運(yùn)行情況;消防設(shè)施情況;衛(wèi)生情況;工作記錄;待辦事宜
4、夜班人員必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定對(duì)高低壓配電設(shè)施進(jìn)行巡視,做好各種
數(shù)據(jù)的記錄工作。
問:夜間人員是否按要求填寫好巡視記錄?
答:附表變配電房巡視記錄表(附表二)
5、夜班人員巡視或處理其他工作事項(xiàng)后,必須在高壓間值守,嚴(yán)禁無故脫
岡。
問:夜班人員巡視或處理其他工作事項(xiàng)后,應(yīng)注意什么問題?
答:必須在高壓間值守,嚴(yán)禁無故脫崗。
6、高低壓值班室內(nèi)有人值班時(shí),不得鎖門;無人值班時(shí),必須鎖門。
問:高低壓室值班室的門應(yīng)注意什么?
答:高低壓值班室內(nèi)有人值班時(shí),不得鎖門;無人值班時(shí),必須鎖門
(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
七、市場內(nèi)查偷電、用電方法及細(xì)則
問:如何檢查市場內(nèi)用電、偷電情況,發(fā)現(xiàn)后如何處理?
答:1、每個(gè)攤位檢查:接線頭外露的進(jìn)行套絕緣管或用絕緣膠布包扎
2、攤位有用電子燈角的日光燈改成盒式日光燈
3、攤位內(nèi)插座不能亂接電器,只可以接刷卡機(jī)和電腦
4、精品屋、餐飲、同仁堂檢查偷電情況:每月檢查5家,方法是在將店內(nèi)
電腦關(guān)閉后再拉閘看有無偷電情況,如有偷電進(jìn)行罰款處理
以上檢查時(shí)如發(fā)現(xiàn)問題幫助攤位處理和改正,不聽從指揮的做停電或罰款處
理,并做好記錄(包括日期、攤位號(hào)、檢查人和被檢查人簽字)
(對(duì)于違反上述工作要求的,處以罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重的予以開除處分)
八、秀水街市場作為我國第一涉外市場,經(jīng)常性的外交一二級(jí)警備接待外國元首
和貴賓,具有重大的政治責(zé)任,各類電力設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是我大廈正常運(yùn)營的基
本保障。如電力設(shè)備出現(xiàn)損壞、市場內(nèi)出現(xiàn)停電等情況,勢必嚴(yán)重影響大廈的正
常營業(yè),造成嚴(yán)重?fù)p失。因此,電工必須主動(dòng)對(duì)所有的電力設(shè)備設(shè)施按照計(jì)劃認(rèn)
真檢查、維護(hù)、保養(yǎng),排查故障,杜絕事后補(bǔ)修;同時(shí)還應(yīng)根據(jù)市場的實(shí)際情況,
掌握設(shè)備設(shè)施的功能,具備快速分析狀況的能力,鑒于此,本《電工崗位工作細(xì)
則》所列各項(xiàng)工作內(nèi)容和要求,如有以下情形的,將分別予以處理:
(1)、如違反上述各條款之規(guī)定,在一個(gè)月內(nèi)達(dá)到兩次以上的(含兩次的),即
視為嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度;
(2)、在一個(gè)月內(nèi)如違反上述任一條款規(guī)定,經(jīng)警告及告知,再次違反或違反其
他條款的,視為不能勝任工作;
(3)、由于人為原因(包括未按時(shí)檢查、檢修,不能及時(shí)對(duì)故障做出處理等),
致使電力設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障或造成無法正常使用的,基于單位是營業(yè)性市場,均
視為造成嚴(yán)重?fù)p失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(4)、如連續(xù)一年均未違反上述任一條款規(guī)定的,下一年度將給予加薪的獎(jiǎng)勵(lì),
且加薪額不低于現(xiàn)有月工資的5虬
本崗位實(shí)施工作責(zé)任制,所有員工在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作,如
果出現(xiàn)失職,即使制度未予詳細(xì)制定,也可追究其必要的失職責(zé)任,具體處罰由
董事長辦公會(huì)研究后決定。這是替換文字文本
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wordApp.Selection.ParagraphFormat.FirstLinelndent=30;//首行縮進(jìn)的長度
我再加一行試試,這里不加5'
不會(huì)覆蓋的,這是后面的內(nèi)容
wordDoc.Paragraphs.Last.Range.InsertAfter
取消首行縮進(jìn),這是黑體文本
這是粗體文本
我這個(gè)文本的字號(hào)是15號(hào),而且是宋體
我是斜體字文本
我是藍(lán)色的文本
我是下劃線文本
我是點(diǎn)線工劃線.,…?花旦下劃線懸組魚的
我不要下劃線了,并且設(shè)置字號(hào)為12號(hào),黑色不要斜體
G
圖1測試圖片
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xRow11行1列1行3列1行4列1行5列
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2行2列3行3列
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表格1測試表格
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企業(yè)薪酬福利制度系列
EnterpriseRemunerationSystemSeries
制造業(yè)績效獎(jiǎng)金制度
□總則
第一條目的
為加強(qiáng)各部門達(dá)成本年度預(yù)定經(jīng)營目標(biāo),并充分掌握各職層所分擔(dān)的勤務(wù)
責(zé)任,以達(dá)到本年度的營業(yè)利潤為目的,特頒布各部門別獎(jiǎng)金核發(fā)辦法。
第二條適用資格
下列各部門人員皆適用本資格規(guī)則:
(一)生產(chǎn)部門
(二)營業(yè)部門
(三)開發(fā)部門
(四)管理部門
第三條計(jì)算期間
各部門考核計(jì)算期間乃依照會(huì)計(jì)年度1月1日起至12月31日為止,并于
每年年初計(jì)算前年度各部門考績成績,并依其考績分?jǐn)?shù)支付獎(jiǎng)金。
第四條獎(jiǎng)金支付方式
各部門獎(jiǎng)金支付,按每年分兩次發(fā)放;原則上于每年2月及8月支付。其
計(jì)算期間如下:
(一)上期(8月)獎(jiǎng)金:從1月1日起至6月30日止,并于8月份與薪資合
并發(fā)放。
(二)下期(2月)獎(jiǎng)金:從7月1日起至12月31日止,并于2月份與農(nóng)歷春
節(jié)獎(jiǎng)金合并發(fā)放。
第五條計(jì)算單位
獎(jiǎng)金計(jì)算時(shí)以元為單位,若計(jì)算時(shí)有元以下的尾數(shù)產(chǎn)生時(shí),一律以四舍五
入計(jì)算至元為計(jì)算單位。
第六條離職或遭解雇時(shí)的處理
員工基于私人理由,而向公司申請(qǐng)離職時(shí)或受懲戒解雇時(shí)的獎(jiǎng)金,一律拒
絕支付。
□考績?cè)u(píng)定方式
第七條考績?cè)u(píng)定表
各部門考績?cè)u(píng)核項(xiàng)目及評(píng)分比率如表
考核項(xiàng)目得分附注
1.基準(zhǔn)率30保障項(xiàng)目
2.銷售目標(biāo)達(dá)成率202~5項(xiàng)需由各部門共同努力,才
3.銷售增長率10能達(dá)成的項(xiàng)目
4.投資報(bào)酬率10
5.附加價(jià)值提拔率10
6.業(yè)績表20由各部門獨(dú)立控制
合計(jì)100
7.預(yù)留調(diào)整0-20
第八條基準(zhǔn)率
各部門考績分?jǐn)?shù)如享有30分的基準(zhǔn)率,其主要目的乃在于保障員工不論身
置任何職務(wù)或任何部門,皆可享有全體同仁共同努力的成果,并能與公司的發(fā)展,
作為共同努力。
第九條銷售目標(biāo)達(dá)成率
(一)營業(yè)部門:依據(jù)各營業(yè)部門銷售凈所得與預(yù)定銷售目標(biāo)相除后所得的
成績,再與對(duì)各生產(chǎn)單位預(yù)定生產(chǎn)銷售目標(biāo)所達(dá)成比率,按下列方式進(jìn)行評(píng)核:
1.銷售目標(biāo)達(dá)成率X80%=A
2.對(duì)生產(chǎn)部門所承諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)達(dá)成率X20%=B
3.人+13=營業(yè)部門銷售目標(biāo)達(dá)成率分?jǐn)?shù)
(二)生產(chǎn)部門:除考慮營業(yè)部門所允諾的生產(chǎn)銷售目標(biāo)外,各生產(chǎn)部門間
的附
加價(jià)值亦須一并考慮,其評(píng)核規(guī)定如下:
1.有附加價(jià)值的評(píng)核規(guī)定包括下列兩項(xiàng):
(1)當(dāng)期附加價(jià)值凈值+外購附加價(jià)的成本X95%=附加價(jià)值利益
(2)附加價(jià)值利益+附加價(jià)值預(yù)定目標(biāo)義加權(quán)平均數(shù)=附加價(jià)值達(dá)成率
2.無附加價(jià)值者,則依照各營業(yè)部門預(yù)定銷售比例計(jì)算。
(三)其他,各部門考績計(jì)算則依照營業(yè)部門的評(píng)核考績計(jì)算。
第十條銷售增長率
(一)營業(yè)部門:各部門銷售增長比例,則應(yīng)就當(dāng)期實(shí)際銷售額與目標(biāo)銷售
額相比較后所得即為銷售增長率,其評(píng)核規(guī)定如下:
I.銷售增長率的考核分?jǐn)?shù)=10分(考核基準(zhǔn))義達(dá)成率
2.達(dá)成率=A+B
(l)A=l+(實(shí)際值一目標(biāo)值)
(2)B=該部門占公司實(shí)際銷售比例
X部門實(shí)際增長率/全公司實(shí)際增長率
(3)公司實(shí)際增長率若低于10%時(shí),則最低評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)仍以10%計(jì)算。
3.當(dāng)該期的預(yù)定目標(biāo)值呈負(fù)成長時(shí),則不論該項(xiàng)評(píng)核分?jǐn)?shù)如何皆不予以計(jì)
算。
(二)生產(chǎn)部門:依照與營業(yè)部門預(yù)定的銷售目標(biāo)評(píng)核,但生產(chǎn)部門若有附
加價(jià)值產(chǎn)生時(shí),則加算附加價(jià)值的評(píng)核。
(三)其他,各部門考績的計(jì)算,則依照營業(yè)部門的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。
第十一條投資報(bào)酬率
公司視前年度營業(yè)成長比例由董事會(huì)議通過后,所制定各部門年度損益目
標(biāo)及投資報(bào)酬率;其標(biāo)準(zhǔn)如下:
(一)評(píng)分基準(zhǔn)
投資報(bào)酬率X考核分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)=投資報(bào)酬率評(píng)定分?jǐn)?shù)
(二)營業(yè)部門投資報(bào)酬率
稅前純利/使用資產(chǎn)=營業(yè)部門投資報(bào)酬率
(三)管理部門
全公司年度稅前純益/總資產(chǎn)=管理部門投資報(bào)酬率
(四)其他各部門的投資報(bào)酬率則由經(jīng)營企劃部門評(píng)核后,設(shè)定各部門目標(biāo)
達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)后,呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施。
第十二條附加價(jià)值提取率
本公司所支付的獎(jiǎng)金乃由附加價(jià)值利益中,提出40%?50%的凈所得(須扣
除該項(xiàng)的管銷費(fèi)用及銷貨成本)作為獎(jiǎng)金的分配額,其評(píng)定方式如下:
(一)當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額〉預(yù)定目標(biāo)時(shí),則依照原訂的考核分
數(shù)10分計(jì)算。
(二)當(dāng)期附加價(jià)值實(shí)際產(chǎn)生及銷售額(預(yù)定目標(biāo)時(shí),則依照原訂的基準(zhǔn)分
數(shù)X達(dá)成率。
(三)經(jīng)營企劃部門在計(jì)算出各部門目標(biāo)值后,呈報(bào)總經(jīng)理評(píng)定后實(shí)施。
第十三條業(yè)績率
各部門的經(jīng)營可由經(jīng)營企劃部門視各部門所負(fù)責(zé)的職務(wù)分別設(shè)定目標(biāo)及評(píng)
核項(xiàng)目,以作為該項(xiàng)達(dá)成率的考績分?jǐn)?shù),則為各部門對(duì)公司的貢獻(xiàn)程度(業(yè)績率),
其評(píng)核標(biāo)準(zhǔn)如下表:
(一)營業(yè)部門業(yè)績率
考核項(xiàng)目A部門B部門C部門D部門E部門
1.平均薪資銷售額2020202020
2.營銷費(fèi)用比率1515151515
3.資金運(yùn)用成本控制1010101010
4.應(yīng)收賬款比率1010101010
5.應(yīng)收票據(jù)比率1010101010
6.促銷商品達(dá)成率1515101510
7.市場占有率1010151015
8.呆賬損失比率35555
9.存貨控制比率55555
合計(jì)100100100100100
(二)生產(chǎn)部門業(yè)績率
考核項(xiàng)目A廠B廠cnD廠E廠
1.平均薪資生產(chǎn)量1515151515
2.不良品成本率5105105
3.不良品回收率55555
4.成本降低達(dá)成率1515151515
5.新產(chǎn)品開發(fā)達(dá)成率1010101010
6.經(jīng)營資金成本控制1520152020
7.生產(chǎn)效率達(dá)成率151520
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