施工安全總結(jié)(已修改)

一、工程概況1、工程簡介青草沙島域輸水管線是連接青草沙水庫出水輸水閘井和長江過江管工程的重要設(shè)施，是青草沙水源地工程的重要組成部分。工程位于長興島上，起于青草沙水庫出水輸水閘井，止于長江原水過江管工作井。工程由東西兩條內(nèi)徑為Φ5.5m、直線間距為15m輸水隧道（盾構(gòu)法施工）組成，設(shè)一中間工作井將兩條隧道分為四個區(qū)間。2、工程參建單位建設(shè)單位：上海市青草沙投資建設(shè)發(fā)展有限公司設(shè)計單位：上海市政工程設(shè)計研究總院監(jiān)理單位：上海浦橋建設(shè)工程監(jiān)理有限公司施工單位：宏潤建設(shè)集團股份有限公司二、安保體系運行情況根據(jù)本工程的施工特點，成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂一系列的安全管理措施建立了全面的安全保證體系，并順利通過了內(nèi)審、外審。具體運行情況如下：1、配備3名專職安全員，加強施工現(xiàn)場安全檢查、進行重點部位監(jiān)控，對現(xiàn)場的大型機械設(shè)備、施工用電、個人防護、防臺防汛等重要的設(shè)施和設(shè)備在使用前進行檢查。通過定期和不定期的巡查，及時發(fā)現(xiàn)問題，使事故消除在萌芽中。2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格按編制審批的施工方案進行施工，徹底地執(zhí)行安全規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各項要求。3、廣泛做好安全教育工作。至今為止，項目部共組織召開工程安全會議60余次，安全培訓(xùn)教育130余次，并利用黑板報、宣傳欄、安全交底會、班前活動周等多種形式進行安全生產(chǎn)方面的教育宣傳工作，營造一個“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍。4、堅持每周一次的安全教育活動。進行生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)專業(yè)知識的教育工作，既提高了職工及分包隊伍工人的素質(zhì)，又在項目部筑起了一道安全大網(wǎng)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。項目部至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。5、強化施工人員的技能安全培訓(xùn)。項目部對新進場的工人或調(diào)換工種的工人，均進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進入操作崗位上崗作業(yè)。6、做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底實行分級控制：專項方案、施工組織設(shè)計由項目工程師向主管生產(chǎn)的副經(jīng)理、施工員、安全員、班組長進行交底；分部分項工程由生產(chǎn)經(jīng)理向各施工員、班組長交底；安全作業(yè)指導(dǎo)書由施工員、班組長向各操作工人交底；操作規(guī)程由施工員、安全員向操作工人交底。7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行整改，有隱患必須整改，整改完成后及時進行驗收閉合回復(fù)。做到事前預(yù)控、事中監(jiān)控和事后總結(jié)，確保安全保證體系高效運行。8、做好改落實工作。對檢查中提出的安全隱患及發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，制定整改措施，并由專人負(fù)責(zé)落實整改。三、安全專項方案的編制、審批和實施情況項目部根據(jù)實際工作情況，在各項工序開展前完成相應(yīng)的和安全專項方案的編制工作。關(guān)鍵工序（行車安裝、盾構(gòu)出洞、穿越構(gòu)筑物、盾構(gòu)進洞、盾構(gòu)下井吊裝等）都邀請建設(shè)方、質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)專家、設(shè)計、監(jiān)理共同審議，聽取各方意見，使施組和方案更具可靠性和可行性。具體落實情況如下：1、重視安全方案的編制在沉井工程和長距離隧道工程開始前編制應(yīng)急預(yù)案，對施工風(fēng)險進行評估，為各項安全防范、應(yīng)急措施的準(zhǔn)備和落實提供依據(jù)。尤其是在超長距離中等直徑隧道施工前邀請相關(guān)專家對隧道施工風(fēng)險預(yù)案進行評審，確保將各種潛在的風(fēng)險辨識出來，針對性進行預(yù)防和編制應(yīng)急措施，保障工程安全實施。2、根據(jù)各工程特點，我們編寫了一系列具有盾構(gòu)施工特色的安全技術(shù)措施和安全規(guī)定。其中，對青草沙島域管線工程進行了安全風(fēng)險評估、制訂了安全管理目標(biāo)、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)紀(jì)律、安全操作規(guī)程、及分包隊伍安全管理制度在內(nèi)的綜合性規(guī)章制度。除此之外，還編制了電機車水平運輸、行車垂直運輸?shù)扔嗅槍π缘囊?guī)章制度若干處罰規(guī)定，為施工一線的安全員提供了有力的安全控制依據(jù)。四、重大危險源辨識和監(jiān)控情況1、通過對施工現(xiàn)場施工項目的重大危險源和不利環(huán)境要素的識別和策劃，編制各安全專項方案，并能按照保證計劃和控制管理措施及方案進行實施；2、制定了重大危險源的管理制度，幷建立實施計劃，落實重大危險源工程的施工策劃、監(jiān)控、檢查和驗收制度；3、重大危險源工程的施工前，應(yīng)按專項施工方案進行安全技術(shù)交底幷有書面記錄和簽字，使作業(yè)人員清除掌握施工方案的安全技術(shù)要領(lǐng)。五、安全資金投入和使用情況為了加強項目部安全生產(chǎn)管理，保證安全生產(chǎn)、文明施工資金的有效投入，以改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生，保障職工的生命和身體健康，進一步明確安全生產(chǎn)、文明施工專項資金的使用和管理的要求，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）等有關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定。項目共投入安全技術(shù)措施經(jīng)費255萬元，占工程造價的2%。自開工以來，經(jīng)理部按照工程進度先后購置了安全防護用品、設(shè)備等施工安全保證物資。根據(jù)項目的規(guī)模，施工難度和周邊環(huán)境的情況以及各重要施工節(jié)點的不同安全技術(shù)要求、季節(jié)性施工等，有針對性的編制安全生產(chǎn)、文明施工資金的計劃，專項資金根據(jù)不同的階段對安全生產(chǎn)和文明施工的要求，實行分階段使用，專款專用，由項目部安全員按計劃提出申請，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后上報業(yè)主、監(jiān)理審核通過后再予以實施。六、工程安全獎懲情況項目施工以來，我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及關(guān)懷下，嚴(yán)格按各種規(guī)程、規(guī)范施工，健全并落實安全、質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境保證體系，確保安全、質(zhì)量、文明施工總體良好。1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)支持下，項目部全面實施了安全生產(chǎn)責(zé)任制簽約，對公司安全第一責(zé)任人、管理人員、班組長、工人的進行了層層簽約工作，實行安全獎懲制度，重點抓好預(yù)防工作。2.堅持每月一次的全員安全責(zé)任考核制度，通過考核，結(jié)果與當(dāng)月施工隊、班組、個人的獎金掛鉤，獎罰分明，充分了調(diào)動廣大職工的安全生產(chǎn)自覺性。3、立功競賽安全第一。為了能夠順利的實現(xiàn)工期目標(biāo)，項目部制定了目標(biāo)節(jié)點完成情況獎罰制度，向青草沙投資公司申請每個節(jié)點的激勵獎金。并且做好目標(biāo)考核工作及獎金發(fā)放工作，目標(biāo)節(jié)點完成經(jīng)考核后，及時兌現(xiàn)獎勵。七、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評（確認(rèn)）等級。1.施工現(xiàn)場制定了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一系列措施，重點部位的安全防護設(shè)施都逐步走向統(tǒng)一化、規(guī)范化。文明施工標(biāo)準(zhǔn)措施的全面落實，保障了安全施工，全面帶動了安全管理。2、進行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的網(wǎng)上申報和考核工作，自查月評25次，季度考核全部達(dá)到優(yōu)良等級，并完成對1家專業(yè)分包單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化申報、考核，等級達(dá)到優(yōu)良。3、根據(jù)安全管理工作的實際情況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求，項