鉆井隊隊2012安全、安全文化、體系建設(shè)總結(jié)

鉆井隊全年安全工作總結(jié)一年來我隊認(rèn)真貫徹上級各項安全會議和安全文件精神，全面落實各項安全管理規(guī)章制度，深入推進安全文化建設(shè)，大力開展HSE體系建設(shè)，各項安全工作取得了長足的進步，員工的安全意識得到了進一步提升，井隊的三標(biāo)建設(shè)得到了進一步完善，現(xiàn)場的安全管理水平到達了一定的高度，確保了井隊的各項生產(chǎn)作業(yè)和全年效益的實現(xiàn)?，F(xiàn)就具體工作做如下匯報：一、大力推進安全文化建設(shè)。去年的油田公司安全文化審核定級我們?nèi)〉昧说暮贸煽?，這在我們感到榮耀的同時，更多的感受到壓力，因此今年以來我們強化員工安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實各項安全文化要素，充分利用新工具、新方法開展工作，通過我們的努力，在今年的油田公司安全文化審核定級中，再次收到了檢查組領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。1、加強培訓(xùn)工作，積極開展安全經(jīng)驗分享。嚴(yán)格按照年度、月度培訓(xùn)計劃及個人安全學(xué)習(xí)計劃，開展培訓(xùn)和考核，堅決不走過場；每日班前和班后會各崗輪流進行安全經(jīng)驗分享，無論事故、事件還是好的做法都可進行分享，培訓(xùn)師每周進行一次事故分析及處理講解，對于公司在網(wǎng)上下發(fā)的事故事件案例及時組織學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)。2、積極吸取以往事故事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，組織干部、大班、工程師、司鉆深入分析查找以往事故事件發(fā)生的深層次原因，并及時進行匯總，提升管理層的安全意識、風(fēng)險識別能力，然后針對這些事故案例，認(rèn)真開展自檢自查工作，及時發(fā)現(xiàn)整改自身問題。3、堅持各崗每日進行口頭JSA。每日班前會，各崗根據(jù)當(dāng)日工況做出口頭JSA，對風(fēng)險識別不到位的員工，干部大班及時進行提示；堅持開展安全能力評估工作，及時發(fā)現(xiàn)員工存在短板，及時做好補短工作，對評估不合格的員工，加強培訓(xùn)和考核，合格后再上崗。4、進一步推進工藝安全管理。全面落實工藝安全建設(shè)管理，強化各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實。定期組織干部大班對井上各種特殊作業(yè)進行的PHA分析，并形成報告；做好設(shè)備變更管理，一旦有設(shè)備變更，嚴(yán)格落實設(shè)備變更管理制度，對人員進行培訓(xùn)，對變更進行技術(shù)安全審查，必要時進行系統(tǒng)的工藝安全分析，并對變更資料進行存檔。5、認(rèn)真使用好安全文化建設(shè)的各種新工具、新方法。行為安全審核、書面JSA、高危作業(yè)許可、安全里程碑、上鎖掛簽測試、應(yīng)急演練等安全文化建設(shè)要素嚴(yán)格按規(guī)定和計劃進行，認(rèn)真落實各自的獎懲辦法，并將獎懲公告張貼于井場宣傳欄。二、深入推進HSE體系建設(shè)。自年初收到體系文件以來，我隊高度重視體系文件宣貫和落實工作，制定并嚴(yán)格落實培訓(xùn)計劃，吃透文件精神，嚴(yán)格要求干部、大班、工程師和班組成員認(rèn)真落實各項體系文件要求，確保井隊HSE建設(shè)全面深入推進。具體工作如下：1、加強系文件學(xué)習(xí)。文件發(fā)下之初，就針對工況制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃，并嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計劃組織在井人員利用投影儀進行學(xué)習(xí)，要求每名員工做好學(xué)習(xí)記錄，次日進行提問，每月進行一次考核，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。同時，要求干部、大班每周跟隨一名員工進行崗位交接巡檢，一是進行崗位培訓(xùn)，而是及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，提升員對體系文件的掌握和落實。2、安全組織生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，對每一步作業(yè)都提前制定具體安全施工方案、風(fēng)險消減措施，并在班前會上組織員工進行溝通和學(xué)習(xí)，使大家了解工作中的風(fēng)險，掌握消減措施。嚴(yán)格要求員工按照各項操作規(guī)程作業(yè)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隊干部全程把關(guān)，任何時候都堅持干部24小時值班制度。同時，強化高危作業(yè)管理，認(rèn)真執(zhí)行三級作業(yè)許可，嚴(yán)格審批程序，認(rèn)真進行JSA分析和具體措施的制定，確保各項高危作業(yè)項目安全運行。3、強化安保工作。針對我隊所處的地理區(qū)域，我們不斷強化各項應(yīng)急演練活動，結(jié)合實際情況制定詳細的演練計劃，認(rèn)真組織實施。同時，重點做好重大節(jié)假日、重大會議期間相應(yīng)的應(yīng)急安保工作，排定干部值班表，井場營房巡邏人員值班表，準(zhǔn)備充足的應(yīng)急物資，不定期檢查水車及營房庫房、操作間的上鎖情況，強化外來人員管理，要求井隊員工不得外出，井隊值班車嚴(yán)格落實三交一封制度等，確保了我隊特殊時期的安全。4、強化崗位HSE巡回檢查表的執(zhí)行力度，加強對違章隱患的排查力度。每班大班干部都認(rèn)真檢查班組人員HSE巡回檢查表和HSE巡回檢查結(jié)果表的填寫情況，及時發(fā)現(xiàn)崗位設(shè)備、設(shè)施存在的問題；每周組織活動小組成員開展一次安全、設(shè)備、井控大檢查，針對檢查的問題提出具體可行的整改措施，并制定負責(zé)人督辦。5、加強消防設(shè)施的檢查，做好消防應(yīng)急演練。每月組織干部大班司鉆對井場所有的消防器材等進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題的及時整改，保證設(shè)備時刻待命。同時，為了保證消防房內(nèi)消防器材的安全存放保養(yǎng)維護，專門制作了消防房頂棚，夏季遮陽防高溫，冬季擋雪抗嚴(yán)寒，保障設(shè)備時刻處在適用溫度內(nèi)。6、強化營房的安全管理工作，每周組織干部大班對營房進行檢查，細化到每一個房間、每一臺用電設(shè)備、每一個開關(guān)的檢查。定期組織生活人員召開安全會議，傳達各項公司的安全要求，落實每次檢查的整改閉環(huán)。強調(diào)節(jié)約，堅決做到人走電停，要求生活人員一旦發(fā)現(xiàn)浪費水、電的現(xiàn)象及時制止上報，對情節(jié)嚴(yán)重的進行罰款處理。7、強化資料建設(shè)。認(rèn)真落實公司四十號文件要求，不斷完善基層隊HSE活動記錄本，建立詳細的各類臺賬，包括：25項安全設(shè)施臺賬、特種勞保臺賬、安全裝置臺賬、消防設(shè)施臺賬、違章處罰臺賬等，保證各類設(shè)施、設(shè)備的受控；及時更新受控文件目錄、在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章性公文目錄，做好各項HSE會議、HSE活動、特殊裝置使用記錄等。8、加強環(huán)境保護，促進生態(tài)和諧。定期進行環(huán)境保護知識培訓(xùn)，強化班組安全環(huán)保意識，每周組織人員清理井場周邊衛(wèi)生，井場和生活產(chǎn)生的垃圾嚴(yán)禁焚燒，全部由值班車?yán)嚼幚韽S處理，井場和營房周邊衛(wèi)生環(huán)保檢查每周進行1次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。9、強化員工健康管理。對倒班人員多安排兩天體檢假期，要求其做好身體檢查工作，夏季購置了冰箱、雪糕、飲料用于員工消暑，避免高溫時段從事戶外作業(yè)、每日要求生活提供兩桶綠豆湯等做好防暑降溫工作，冬季專門將門崗房改造為餐廳，制作了專用的飯菜加溫裝置，確保冬季員工飲食健康，還制作了洗手箱，方便員工飯前洗手，各方面的細致工作確保了全年井隊無一起飲食健康和重大