廣廈建筑安全生產評價制度范文

第頁共頁廣廈建筑安全生產評價制度范文一、制度目的及依據(jù)1.1目的廣廈建筑安全生產評價制度的目的是確保在建筑施工過程中，有效管理和控制各項安全風險，保障工人和社會公眾的生命財產安全。1.2依據(jù)本制度的制定依據(jù)有：（1）《中華人民共和國安全生產法》；（2）《建筑施工安全生產管理規(guī)定》；（3）廣廈建筑公司內部管理規(guī)定。二、制度適用范圍2.1本制度適用于廣廈建筑公司的各個施工項目，無論項目規(guī)模大小。2.2本制度適用于公司內部管理人員和施工人員，包括公司領導、部門負責人、現(xiàn)場監(jiān)理以及一線施工人員等。三、評價體系3.1安全文化建設評價在施工項目中，安全文化建設是確保安全生產的基礎。評價標準包括是否建立安全文化培訓機制、是否開展安全教育活動、是否制定安全生產方針等。3.2管理體系評價評價標準包括是否建立健全的安全管理體系、是否明確崗位責任、是否有有效的安全管理制度等。3.3安全設備評價評價標準包括是否使用符合國家標準的安全設備、是否進行定期維護和檢查等。3.4施工作業(yè)評價評價標準包括是否遵守工藝流程、是否使用正確的工具和設備等。四、評價程序4.1評價前準備項目負責人應事先了解評價標準和程序，并向相關部門收集必要的資料。4.2評價實施評價團隊按照評價標準和程序，對施工項目進行實地調查和審核，并記錄評價過程中的各項問題和意見。4.3評價報告評價團隊應將評價結果整理成報告，明確列出評價發(fā)現(xiàn)的問題和建議，并提交給相關部門和項目負責人。4.4整改落實相關部門應根據(jù)評價報告中的問題和建議，及時制定整改措施，并組織實施。整改過程中應確保問題得到有效解決，并進行跟蹤檢查。4.5評價跟蹤評價團隊應定期對已評價過的項目進行跟蹤檢查，確保整改措施的有效性和可持續(xù)性。五、責任分工5.1公司領導公司領導應確保安全生產評價制度的執(zhí)行，并為評價提供必要的資源和支持。5.2部門負責人部門負責人應負責組織和協(xié)調評價工作，確保評價工作進行順利。5.3項目負責人項目負責人應配合評價團隊的工作，提供必要的信息和支持，并負責整改工作的落實。5.4評價團隊評價團隊由安全管理人員和專業(yè)人員組成，負責實施評價工作和撰寫評價報告。六、獎懲辦法6.1獎勵對于安全評價得分較高、整改及時有效的項目，公司可給予獎勵，例如表彰、獎金等。6.2處罰對于安全評價得分較低、整改不到位的項目，公司可給予相應的處罰，例如停工整改、罰款等。6.3監(jiān)督檢查公司內部應設立評價監(jiān)督檢查機構，定期對評價工作進行監(jiān)督和檢查，確保評價工作的公正性和有效性。七、制度宣傳和培訓7.1宣傳公司應通過內部宣傳、會議、公告等形式，向員工宣傳安全生產評價制度的重要性和意義。7.2培訓公司應組織相關培訓班，向員工介紹評價標準和程序，提高評價工作的專業(yè)水平。八、制度的監(jiān)督和改進8.1監(jiān)督公司應建立監(jiān)督機制，由相關部門定期對評價工作進行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。8.2改進公司應根據(jù)評價工作的實施情況和反饋意見，及時對制度進行修訂和改進，提高評價工作的質量和效果。以上就是廣廈建筑安全