公司員工持股協(xié)議_第1頁
公司員工持股協(xié)議_第2頁
公司員工持股協(xié)議_第3頁
公司員工持股協(xié)議_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁共頁公司員工持股協(xié)議第一章總則第一條目的和依據(jù)為了激勵員工增強公司的核心競爭力,推動公司的可持續(xù)發(fā)展,特制訂本協(xié)議。第二條定義1.公司:指發(fā)起設立本協(xié)議的公司。2.員工:指已經(jīng)簽訂勞動合同并正式上崗的公司員工。3.股權:指員工持有的公司股份。4.歸屬部門:指員工所屬的部門。第三條員工持股計劃的原則1.公平性原則:員工持股計劃應公平、公正、公開的原則。2.長期性原則:員工持股計劃應具有長期性,激勵員工與公司共同成長。3.契合度原則:員工持股計劃應與公司的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向相契合。4.可執(zhí)行性原則:員工持股計劃應具有可執(zhí)行性,包括合理的激勵條件和激勵機制。第二章員工持股計劃第四條員工持股計劃的目標1.激勵員工產(chǎn)生歸屬感,增強企業(yè)穩(wěn)定性;2.引導員工參與公司決策,并與企業(yè)共同成長;3.提高員工滿意度與忠誠度,提高員工績效。第五條具體計劃1.員工持股計劃的股權來源:公司發(fā)行私募股份。2.員工持股計劃的股權比例:根據(jù)員工的崗位等級和績效表現(xiàn)等因素確定。3.員工持股計劃的購股方式:員工以現(xiàn)金方式購買股份。第六條購股條件1.員工購買股份的最低金額。2.員工購買股份的最高金額。3.員工購買股份的時間限制。4.員工購買股份的資金來源。第七條員工持股計劃的成立與解散1.公司根據(jù)實際情況決定是否設立員工持股計劃。2.如設立員工持股計劃,應由公司董事會決定。3.員工持股計劃可以隨時解散,但需提前通知員工。第八條員工持股計劃的退出1.員工持股計劃退出的條件:員工離職、退休、去世等原因。2.員工持股計劃退出后的處理方式:員工持股股份將由公司回購,回購價格按照當時的市場價格確定。第三章員工權益保障第九條員工權益保障1.員工持股計劃股權的行使權:員工持有的股權享有相關權益,包括公司利潤分配、股東大會投票權等。2.員工持股計劃股權的轉讓權:員工可以自愿將持有的股權轉讓給他人,但需提前向公司書面申請。3.員工持股計劃股權的質押權:員工持有的股權可以作為抵押物質押給金融機構。第十條員工權益保障的限制在員工持股計劃實施期間,如員工違反公司的相關規(guī)定,公司有權對其股權進行限制或撤銷。第四章保密及競業(yè)禁止第十一條保密承諾員工承諾在離職后繼續(xù)保守公司的商業(yè)機密,并對因違反保密承諾造成的損失負責。第十二條競業(yè)禁止員工在離職后一定期限內禁止從事與公司業(yè)務相競爭的行業(yè)或工作。對于違反競業(yè)禁止規(guī)定的員工,公司有權追究其法律責任并采取相應的賠償措施。第五章附則第十三條協(xié)議的生效與變更本協(xié)議自公司董事會審議通過之日起生效。對本協(xié)議的任何修改或變更,應經(jīng)過公司董事會決議。第十四條法律適用和爭議解決本協(xié)議的解釋和爭議解決適用中華人民共和國法律。雙方在履行協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應協(xié)商解決。如協(xié)商不成,可向有管轄權的人民法院提起訴訟。第十五條協(xié)議的終止1.協(xié)議解除的條件:協(xié)議生效5年后雙方共同決定解除。2.協(xié)議解除的程序:協(xié)議解除需雙方書面協(xié)商并簽署解除

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論