名足運動鞋系列VI導(dǎo)入提案

名足運動鞋VI導(dǎo)入提案DragonTimesInternationalAdvertisingCO.,Ltd龍行盛世國際廣告有限公司CI被國際行家稱之為：“贏的策略”這是為什么？

WHY?KEY.1：創(chuàng)造出許多經(jīng)濟奇跡CI

······全球第一家CI風(fēng)行全球半個世紀(jì)不衰中國彬彬

耐克法國香奈兒KEY.2：CI是成功開拓市場的利器

公眾企業(yè)形象企業(yè)形象C企業(yè)形象B企業(yè)形象A同質(zhì)化嚴重導(dǎo)入CIS無法清晰的識別注目認同接受清晰識別KEY.3：CI是創(chuàng)立品牌的有力手段

縱觀國際國內(nèi)企業(yè)，凡是著名的品牌，幾乎都為企業(yè)導(dǎo)入了CI(即企業(yè)識別戰(zhàn)略或企業(yè)形象戰(zhàn)略)，它是在充分調(diào)研和分析的基礎(chǔ)上，通過策劃和設(shè)計CIS（CI—System,企業(yè)識別系統(tǒng)），來體現(xiàn)企業(yè)的個性和精神，與社會公眾建立雙向溝通的關(guān)系，從而使社會公眾產(chǎn)生認同感和共同價值觀的一種戰(zhàn)略性的活動和職能，不斷提升品牌知名度、美譽度,以塑造企業(yè)在社會公眾心目中特定位置和形象戰(zhàn)略的目的。KEY.4：CIS是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略

1999年在珠海召開的第三屆中國企業(yè)CIS戰(zhàn)略推廣研討會上，國務(wù)院發(fā)展研究中心陸副主任會上發(fā)言指出，加大實施CIS戰(zhàn)略力度，是我國企業(yè)求生存和可持續(xù)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。沒有差異化就很難有競爭力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的三大基本戰(zhàn)略集中一點戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略低成本擴張戰(zhàn)略CI戰(zhàn)略KEY.5：CIS作為贏的策略已被中國企業(yè)在實踐中所證實?柒牌七匹狼鴻星爾克雙星CIS識別CIS識別CIS識別CIS識別CIS識別名牌后面有CIS李寧到底什么是CI？WHAT??CIS（CroporateIdentitySystem）企業(yè)形象識別系統(tǒng)指社會公眾和企業(yè)職員對企業(yè)的整體印象和評價，是企業(yè)的表現(xiàn)與特征在公眾心目中的反映。CIS企業(yè)戰(zhàn)略識別體系MI理念識別BI行為識別VI視覺識別理念識別（MindIdentity簡稱MI）:是指在企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)營理念、經(jīng)營信條、企業(yè)使命、目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)文化、企業(yè)性格、座右銘和經(jīng)營戰(zhàn)略（包括生產(chǎn)和市場的各個環(huán)節(jié)之經(jīng)營原則、方針等）的統(tǒng)一化。行為識別（VIsualIdentity簡稱BI）是指企業(yè)在實際經(jīng)營過程中所有具體執(zhí)行行為于操作中的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化、以便經(jīng)營管理的統(tǒng)一化。視覺識別（VIsualIdentity簡稱VI）是指純屬視覺信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一，是具體化、視覺化的傳遞形式，是CIS中系列項目最多、層面最廣、效果最直接的向社會傳遞信息的部分。

VI企業(yè)的臉簡單地說…..BI企業(yè)的手MI企業(yè)的心如何為名足鞋業(yè)導(dǎo)入CI？HOW???Background/CI導(dǎo)入背景

晉江燦煌鞋服有限公司系中外合資企業(yè)，座落在著名的鞋業(yè)生產(chǎn)基地——晉江陳埭，是一家專業(yè)的運動休閑鞋生產(chǎn)廠家，新建成10000多平方米的標(biāo)誰化廠房，從西歐引進的生產(chǎn)線都為燦煌的規(guī)模生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)。目前，公司擁有復(fù)合分廠，高頻分廠，電繡分廠，共擁有員工1680多名。規(guī)模一體化的生產(chǎn)模式有效地降低了成本。同時公司聘請了多名臺灣的制鞋技術(shù)人員，并成功導(dǎo)入了ISO9002的品質(zhì)管理體系，使公司“名足”品牌系列產(chǎn)品在海內(nèi)外銷售市場上一直保持著時尚的領(lǐng)導(dǎo)，良好的信譽和強勁的銷售勢態(tài)。

燦煌人本著誠信、務(wù)實的經(jīng)營理念，以不容置疑的品質(zhì)，合理的價格來回饋一直給予燦煌人關(guān)愛和支持的社會大眾。Tactics/CI導(dǎo)入策略

策略一：與運動鞋行業(yè)的的特性緊密結(jié)合在一起策略二：與國際接軌，走現(xiàn)代企業(yè)模式。導(dǎo)入CI其它本土企業(yè)其它本土企業(yè)Tactics/CI導(dǎo)入策略

策略三：VI先行CI是以塑造企業(yè)形象為主，徹底掌握視覺上設(shè)計系統(tǒng)的一種經(jīng)營技法。企業(yè)導(dǎo)入CI，最后若不能以視覺開發(fā)設(shè)計的方式去表現(xiàn)，將會失去意義。導(dǎo)入CIS系統(tǒng)的企業(yè)VI系統(tǒng)最基礎(chǔ)的最直觀的公眾如何認識企業(yè)？經(jīng)營理念企業(yè)精神個性特征．．．．．．展示公眾形象認識Tactics/CI導(dǎo)入策略

VI就是解決企業(yè)"穿衣服"的問題

你為何能認出你身邊的朋友?因為他們長得的不一樣穿得也不一樣,企業(yè)要想鶴立雞群就必須有他的特點,VI是種系統(tǒng),人穿什么樣的衣服才能穿出自己的個性?VI就是解決企業(yè)\"穿衣服\"的問題

【我們?yōu)槭裁聪纫獙?dǎo)入VI】Tactics/CI導(dǎo)入策略

VI導(dǎo)入步驟ChannelInto!理念重塑視覺符號整合系統(tǒng)ChannelIntoStage/導(dǎo)入階段重新整合企業(yè)理念企業(yè)宗旨等、為標(biāo)志的設(shè)計指明方向。企業(yè)標(biāo)志設(shè)計

整合基礎(chǔ)系統(tǒng)與應(yīng)用系統(tǒng)，形成VI手冊。時間：1-2個月NO.1：成立VI推進委員會成立VI推進委員會董事長總經(jīng)理廣告公司市場部研發(fā)部行政部財務(wù)部生產(chǎn)部NO.2：企業(yè)形象調(diào)研

企業(yè)基本形象調(diào)查是存在于調(diào)查合作對象感知評價領(lǐng)域中的印象，它是由企業(yè)內(nèi)在實質(zhì)系統(tǒng)的諸識別因素造成的企業(yè)總體特征。企業(yè)的業(yè)績?nèi)绾?，?jīng)營理念如何，管理、營銷能力如何，員工的行為是否積極向上，諸如此類點點滴滴，都能造成一個對該企業(yè)的綜合性印象.基本形象調(diào)查知名度信譽度美譽度輔助形象調(diào)查技術(shù)形象市場形象未來性形象公司風(fēng)氣形象外觀形象經(jīng)營者形象綜合形象企業(yè)形象調(diào)研NO.2企業(yè)理念和事業(yè)領(lǐng)域的確定根據(jù)上述現(xiàn)狀的把握，便可進而重新探討企業(yè)理念和事業(yè)領(lǐng)域。以企業(yè)的經(jīng)營意志和社會、市場背景為基礎(chǔ)，預(yù)測5年后、10年后、20年后的情況，以確定公司的事業(yè)領(lǐng)域。同時，將現(xiàn)存的企業(yè)理念與現(xiàn)在、未來相對照，據(jù)此而構(gòu)筑出企業(yè)活動的方向。提交《CI總概念報告》NO.3整合視覺識別系統(tǒng)基本要素應(yīng)用系統(tǒng)基本要素包括：企業(yè)品牌標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、精神標(biāo)語、企業(yè)造型、象征圖案及基本要素的組合設(shè)計應(yīng)用系統(tǒng)包括：基本要素在辦公事務(wù)用品、廣告規(guī)范、招牌旗幟、服裝、產(chǎn)品包裝、建筑物外觀、室內(nèi)設(shè)計、交通運輸工具等媒體上的展開應(yīng)用設(shè)計

VI的構(gòu)成PropagateStage/傳播階段內(nèi)部傳播培訓(xùn)與提升形象重塑VI應(yīng)用外部傳播整合推廣

時間：3-6個月內(nèi)部推行導(dǎo)入

召開VI導(dǎo)入說明會議（印制VI推行說明手冊），讓全體員工知曉、理解企業(yè)導(dǎo)入VI的重要性，喚起員工強烈的VI意識，傳播的重點是關(guān)于標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字的象征意義說明，使廣大的員工對其產(chǎn)生情感上的認同感，從而增強企業(yè)凝聚力，為隨后向社會公開傳播做好鋪墊。PropagateStage/傳播階段在對外傳播上，一方面根據(jù)VI的操作標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)及終端進行全面系統(tǒng)的VI導(dǎo)入，整合名足企業(yè)形象，向公眾傳達名足運動休閑鞋VI的信息，讓各生產(chǎn)部門、銷售終端按VI的要求統(tǒng)一執(zhí)行；另一方面可通過事件行銷方式讓社會大眾廣泛知曉百威男裝導(dǎo)入VI的信息。例如百威男裝正式導(dǎo)入VI新聞發(fā)布會，參加相關(guān)展覽展會活動等。媒體宣傳上以公布祝賀單位名單的形式在報紙、雜志、企業(yè)網(wǎng)站上刊登祝賀廣告和專題軟性文章，讓社會公眾廣泛知曉。對外傳播PropagateStage/傳播階段名足鞋業(yè)推行CIS時如何同廣告公司配合？【CIS推進委員會】以東亞的最高領(lǐng)導(dǎo)者為首，組織各部門主管，成立CIS推進委員會，配合廣告公司的進駐與調(diào)研工作的展開，提供最大的便利?！窘M織全員參與】調(diào)動全體員工參加CIS活動，需在組織保障的前提下，由CIS部門有計劃地實施CIS教學(xué)、培訓(xùn)、CIS知識競賽、理念精神標(biāo)語征集活動等形式多樣的CIS活動，在東亞營造出一種“形象氛圍”，提升每一個部門、每個人的CIS意念、形成“全員CIS”的環(huán)境氣氛，這樣CIS實施就有了牢固的基礎(chǔ)。NO.項目作業(yè)內(nèi)容

時間安排1明確合作意向

制作設(shè)計開發(fā)委托書，委托設(shè)計機構(gòu)明確CI設(shè)計的開發(fā)目標(biāo)、主旨、要點等

視具體情況而定

2VI執(zhí)行機構(gòu)的設(shè)置

成立VI導(dǎo)入負責(zé)機構(gòu)，負責(zé)VI的具體實施及員工培訓(xùn)內(nèi)容和計劃。

3策劃、設(shè)計初級階段

訪問企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層，實地參觀，對企業(yè)形象進行評估和診斷②

市場形象與員工意識調(diào)查③

同類企業(yè)形象識別比較分析④

通過歸納分析，最終確定差異性、區(qū)別化的VI30個工作日

策劃、設(shè)計初級階段①

說明設(shè)計開發(fā)要領(lǐng)，依調(diào)查結(jié)果訂立新方針；

探討企業(yè)標(biāo)志要素概念與草圖，再從構(gòu)想出來的設(shè)計方案中，挑選幾個代表性的標(biāo)志草圖；選擇設(shè)計及測試設(shè)計案，包括對外界主要關(guān)系者，公司內(nèi)部職員進行設(shè)計案的意見調(diào)查，進而選定反映良好的作品；

策劃、設(shè)計高級階段①

企業(yè)標(biāo)志設(shè)計要素精致化。對選定的標(biāo)志設(shè)計案，進行精致化作業(yè)，造型上的潤色，應(yīng)用上的審視，以利于開發(fā)設(shè)計；②

基本要素和VI系統(tǒng)的提案。其它基本要素的開發(fā)可和標(biāo)志要素精致化同時進行，將標(biāo)志，要素同其它基本設(shè)計要素之間的關(guān)系、用法、規(guī)定提出企劃案；編印VI設(shè)計手冊

①

編輯基本設(shè)計要素和系統(tǒng)手冊；②

進行測試、打樣；綜合VI項目，整理印刷成冊，予以視覺化、系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、規(guī)范化，便于使用和查閱；

監(jiān)測實施階段

建立相應(yīng)的組織管理機構(gòu)，保證實施工作的落實；進行溝通和培訓(xùn)，要求全體員工參與；對各項活動的實施進行監(jiān)督和檢查或進行調(diào)整修正，保證CI方案按計劃順利執(zhí)行

Thank!!!謝謝！通過辛勤的工作獲得財富才是人生的大快事。一個人一生可能愛上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你愛的人。12月-2315:0115:01:08人只有為自己同時代人的完善，為他們的幸福而工作，他才能達到自身的完善。每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。15:01:0815:0112月-23論命運如何，人生來就不是野蠻人，也不是乞討者。人的四周充滿真正而高貴的財富—身體與心靈的財富。人生沒有彩排，每一個細節(jié)都是現(xiàn)場直播。對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。成功的經(jīng)理人員在確定組織和個人的目標(biāo)時，一般是現(xiàn)實主義的。他們不是害怕提出高目標(biāo)，而是不讓目標(biāo)超出他們的能力。管理就是決策。15:0115:01:0812月-23經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。再實踐。2023/12/2315:01:08世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。2023/12/2315:0115:01:08預(yù)防是解決危機的最好方法。我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。溝通再溝通。23十二月2023多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。我所做的，就是創(chuàng)辦一家由我管理業(yè)務(wù)并把我們的錢放在一起的合伙人企業(yè)。我將保證你們有5%的回報，并在此后我將抽取所有利潤的50%。請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。2023年12月23日在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風(fēng)光絕項，無人能比。溝通是管理的濃縮。12月-2315:01:0815:01員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。人類被賦予了一種工作，那就是精神的成長。企業(yè)發(fā)展需要的是機會，而機會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。12月-2312月-23發(fā)展和維護他們的家;至于女子呢?則是努力維護家庭的秩序，家庭的安適和家庭的可愛。猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。管理是一種嚴肅的愛。12月-2315:0112月-23選擇?選擇這個詞對我來說太奢侈了。沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。一個人被工作弄得神魂顛倒直至生命的最后一息，這的確是幸運。從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。15:0112月-2315:01:08自覺心是進步之母，自賤心是墮落之源，故自覺心不可無，自賤心不可有。23-12月-2312月-2312月-23切實執(zhí)行你的夢想，以便發(fā)揮它的價值，不管夢想有多好，除非真正身體力行，否則，永遠沒有收獲。一