2016年2016先進事跡材料

先進事跡材料的撰寫與提升Evaluation

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Ltd.12典型材料界定典型材料范疇5典型材料的寫作要求3

典型材料E是va如lu何a“ti弄on”o出nl來y.的reated

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5Co4py如r何ig提h升t典20型0材4-料2的01寫1作A水sp平ose

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Ltd.一、典型材料界定??公文寫作教材對典型材料的界定：把先進集體或者先進人物的事跡加以綜合整理而成的書面材料，或者把犯錯誤的黨員干部、發(fā)生問題的單位的情況加以綜合整理而成的書面材料。典型材料包括正面典型材料和反面典型材料。我們”所認為的先進集體或者先進人物的材料。實際工作中所面對的?“美麗廣西·清潔鄉(xiāng)村”工作中、在核桃種植工作中等等各種重大的工作推進中涌現(xiàn)出來的典型做法、典型經(jīng)驗和典型人物?！暗湫汀贬屃x：“典型”一詞在文學中是指能夠反映現(xiàn)實生活某些方面的本質(zhì)規(guī)律而又具有極其鮮明生動的個性特征的藝術形象。在公文材料中，通俗地解釋就是：我們這個做法別人沒有，我們這個經(jīng)驗別人沒有，我們這個人物別人沒有。界定片面性：不符合E當v今al的u實at際i。on當今on的l典y.型材料，不僅僅是“reate典d型w材it料h，A就sp是o在se某.一Sl項i中d心es工f作o或r

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一3.個5重C大li活e動nt（P運r動o）fi中l(wèi)e

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5?Copyrig典ht型20經(jīng)04-驗20報11道As材pos料e

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在整理典型材料的過程中，常常陷入一種誤區(qū)：把典型材料當作一般匯報材料來寫?！緦Ρ任谋?】蒙山縣新圩鎮(zhèn)實施“美麗新圩·清潔鄉(xiāng)村”典型材料??一、基本情況新圩鎮(zhèn)位于蒙山縣西北部，距蒙山縣城12公里,北毗荔浦縣杜莫鎮(zhèn)，國道321線穿鎮(zhèn)而過，地理位置優(yōu)越?？偯娣e

142平方公里，總?cè)丝诩s2.4萬人。我鎮(zhèn)始終按照縣委、縣政府“生態(tài)立縣、特色興縣”的戰(zhàn)略構(gòu)想和“休閑旅游”的發(fā)展思路，立足鎮(zhèn)域特色，把握重點、強化措施、狠抓落實，扎實有序地在全鎮(zhèn)各村開展新農(nóng)村建設。試點村扎實推進美麗鄉(xiāng)村建設，實現(xiàn)了農(nóng)民生活新提高，形成了“一區(qū)、一場、五基地”的規(guī)?；厣r(nóng)業(yè)種養(yǎng)。村容村貌新變化，美麗鄉(xiāng)村建設取得初步成效。二、主要做法（一）成立組織，加強領導???方案，成立了由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)其他班子領導為副組長，各村支部書記和鎮(zhèn)直站所負責人為成員的美麗鄉(xiāng)村建設領導小組，二是從政府各部門抽調(diào)精干力量組建了美麗鄉(xiāng)村建設辦公室，辦公室下設6個工作組，分別為綜合組、宣傳組、資金組、項目規(guī)劃組、督查指導組、考核驗收組。充分調(diào)動各方面力量為美麗鄉(xiāng)村建設提供服務；三是明確了村兩委人員的工作職責，建立了村組戶三級網(wǎng)絡?，F(xiàn)我鎮(zhèn)已初步建立“政府指導，村組主導，全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設發(fā)展機制。（二）扎實開展“美麗新圩·清潔鄉(xiāng)村”活動??1.清潔家園工程。加強公路、骨干道兩側(cè)管治。重點清理亂堆亂放、亂貼亂畫和“有色垃圾”，道路兩側(cè)做到無垃圾、無臭水溝。鎮(zhèn)區(qū)集市、公共場所以生活垃圾和生活污水處理為重點，實行門前三包，清掃垃圾，清除雜物，清潔房

屋。實施農(nóng)村生活垃圾自行填埋、燒毀，如果皮、爛菜葉、小孩用的尿不濕、垃圾袋，家家戶戶小處理，環(huán)衛(wèi)站總處理，全民行動。利用農(nóng)村“改廁”項目，積極建設“三級”化糞池，預計從項目實施開始到今年年底將建成1000座，對生活污水等進行凈化處理，各農(nóng)戶自行配置垃圾桶，垃圾集中倒。在鎮(zhèn)區(qū)公共區(qū)域安放大垃圾桶25個，生活垃圾集中處理，設置一個垃圾填埋處，積極開展鄉(xiāng)村垃圾分類、收集、轉(zhuǎn)運和處理，整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。利用已建成的農(nóng)村戶用沼氣池對人畜糞便進行處理，污水橫流、垃圾亂倒的現(xiàn)象得到了大大的改善，我鎮(zhèn)還選擇基礎條件較好的新圩村作為開展垃圾綜合處理示范村建設。?一是鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多次召開E了v“a美l麗u新a圩，t清i潔o鄉(xiāng)n村”o專n題l會y議，.制定了美麗新圩清潔鄉(xiāng)村活動實施reated

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2.清潔水源工程。以農(nóng)村人畜飲水安全和生產(chǎn)用水安全為重點，積極爭取實施“人飲工程”，改造機井，使群眾用上清潔衛(wèi)生的水。加大河渠情況管治，治理鄉(xiāng)村水井、水塘、小河流、排水溝、下水道，清理水面漂浮垃圾，處理廁所、畜禽場、圈、欄污水排放，嚴禁將生產(chǎn)、生活污水、生活垃圾直排或傾倒入河渠，做到河流無淤積，水面無雜物，河岸無垃圾，污水不直排。實行家禽牲畜圈養(yǎng)，禁止家禽牲畜滿村跑到處飛。生活垃圾填埋、倒置遠離取水點。選擇部分基礎條件較好的村組開展生活污水處理和飲用水水源地保護示范村建設。

3.清潔田園工程。以“兩減一控一提高”為重點（即減少農(nóng)藥和化肥用量、控制高毒高殘留農(nóng)藥的使用、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平），綜合配套實施農(nóng)田保護型耕作、病蟲害綜合防治、推廣標準化栽培技術、農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)實用技術和生態(tài)工

程技術，我鎮(zhèn)從前幾年就開始發(fā)展無公害蔬菜種植，壩頭村已形成無公害蔬菜基地示范點，目前我鎮(zhèn)正大力推廣農(nóng)業(yè)清

潔技術，推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)。還通過清收和處理各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物，農(nóng)藥、化肥、除草劑等農(nóng)業(yè)投入品使用后的包裝袋（瓶）進行回收或集中處理，設置農(nóng)業(yè)有機廢棄物處理池，作物稿桿90％進行資源化利用，防治農(nóng)業(yè)面源污染。以“減量

化、再利用、再循環(huán)”的理念為指導，正大力研究推廣“清潔化生產(chǎn)、資源化利用和無害化處理”三大技術，要使農(nóng)村

“三廢”（牲畜糞便、作物秸稈、生活垃圾和污水）變“三料”（肥料、燃料、飼料），進而產(chǎn)生“三益”（生態(tài)效益、經(jīng)濟效益、社會效益），以“三節(jié)”（節(jié)水、節(jié)能、節(jié)肥）促“三凈”（庭院、水源、田園清潔干凈）實現(xiàn)“三生”?（一）形成鞏固領導帶頭、包片指導的工作責任制。通過活動開展，使領導干部下基層訪民情、解民憂、幫民富?（二）建立健全清潔鄉(xiāng)村投入保障機制。注重“三結(jié)合”，即注重與新農(nóng)村建設相結(jié)合，注重與和諧社會建設相結(jié)合，注重與幸福家庭建設相結(jié)合，鎮(zhèn)、村制定長期的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生投入保障機制，落實保潔人員、垃圾收運設施及運行管護經(jīng)費，使清潔鄉(xiāng)村活動持續(xù)開展，人民群眾長期受益。形成“人人是美麗鄉(xiāng)村形象，處處是美麗鄉(xiāng)村環(huán)境”的良好氛圍。??（三）制訂完善文明村規(guī)民約。建設“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)民群眾是主體，全民參與是關鍵，通過上門入戶宣傳，對群眾講解美麗鄉(xiāng)村建設的重要意義，引導廣大農(nóng)民群眾養(yǎng)成良好的生活習慣和清潔生產(chǎn)習慣，制訂完善村組戶清潔衛(wèi)生制度、清潔生產(chǎn)行為規(guī)范和文明村規(guī)民約，促進鄉(xiāng)風文明。（四）廣泛開展文明創(chuàng)建評比活動。結(jié)合實際開展文明創(chuàng)建評比活動，最大限度地調(diào)動廣大群眾參與建設的積極性和主動性，向村民發(fā)放倡議書，簽訂“門前三包”責任書，號召村民主動參與庭院整治工作中來，積極開展評選清潔示范戶活動，并把爭創(chuàng)清潔文明村、組、戶作為其他評比表彰和涉農(nóng)項目投放傾斜的前置條件，全面提升村莊品味，使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。（生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、生態(tài)良性循環(huán)）。把E新v圩村a、l古u定a村t作i為開o展n農(nóng)o業(yè)生n產(chǎn)l垃y圾.回收處理試點村和田園生態(tài)經(jīng)濟發(fā)展示范村來建設。rea?ted

w三i、th建A立s健po全s長e.效S運li行d機es制for

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5的好做法常態(tài)化，使分C級o負p責y、分r片i包g干h開t展清2潔0鄉(xiāng)0村的4好-經(jīng)2驗0制1度1化，A留s下一p支o“s永e遠不P走t的y工作L隊t”d。.???【對比文本2】全椒縣建立健全四項機制

打造職業(yè)化村干部隊伍???全椒縣根據(jù)當前農(nóng)村工作實際和村干部隊伍的特點，著重在選任、培育、激勵、監(jiān)管四個方面下功夫，著力打造一支守信念、講奉獻、有本領、重品行的職業(yè)化村干部隊伍，有力地推動了全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展。一、圍繞組織信任、群眾信賴，建立健全村干部選任機制，建立村干部職業(yè)化隊伍，解決有人辦事的問題。通過“內(nèi)選”、“上派”、“下掛”等多種途徑，選優(yōu)配強村干部。在2011年村“兩委”換屆中，全縣有174名致富能手、56名轉(zhuǎn)業(yè)軍人選進村班子，其中8人擔任村黨組織書記。十字鎮(zhèn)界首村姜志乾是當?shù)匦∮忻麣獾闹赂荒苁?，在換屆中高票當選村黨總支書記和村委會主任。近三年來，縣直機關共選派24名優(yōu)秀年輕干部到村任第一書記。李道軍是一名軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，被組織下派到偏遠的西王鎮(zhèn)龍山村擔任村黨總支第一書記，在他的帶領下，該村面貌很快有了變化。石沛鎮(zhèn)石沛居委會“兩委”班子軟弱渙散，石沛鎮(zhèn)隊伍整體結(jié)構(gòu)比較合理，平均年齡為38歲，72%以上為高中以上文化程度。根據(jù)并村以后，村大人多任務重的實際，全椒縣著力加強村級配套組織和輔助干部隊伍建設，2012年，面向社會公開招聘了177名社會管理專干、21名司法輔警，招聘計生專干166名。?二、圍繞提升素質(zhì)、提振信心，建立健全村干部培育機制，增強村干部職業(yè)化素養(yǎng)，解決有能力辦事的問題。一是明確責任，分級培訓。將村干部培訓納入縣教育培訓總體規(guī)劃，制定《全椒縣村干部教育培訓年度計劃》，組織實施全方位、多層次的教育培訓。村干部的培訓經(jīng)費每年人均不少于300元，列入縣、鎮(zhèn)兩級財政預算，按1：1投入。Evaluation

only.reat副e主d任w科i員t童h德忠A“s受p命o于s危e難.之S際l”i，d擔任e黨s組f織o書r記后.，N迅E速T打開3了.工5作C局l面i。e目前n，t全P縣r村o干f部ile

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縣負責培訓村正職及其后備干部，每年不少于7天；鎮(zhèn)負責培訓村其他干部及其后備干部，每年不少于5天。二是建立基地，整合師資。由縣委組織部牽頭，有關部門配合，各鎮(zhèn)圍繞特色產(chǎn)業(yè)，依托專業(yè)大戶分別建立1—2個村干部培訓示范基地，并做到“六有”：有教學場所、有實踐基地、有電教遠教設備、有師資力量、有產(chǎn)業(yè)協(xié)會、有相關制度。積極整合師資力量，采取外請、內(nèi)聘相關專家、科技特派員、農(nóng)技員、中小學教師兼職等方式，保證師資力量。三是豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。開展常規(guī)培訓。充分發(fā)揮縣、鎮(zhèn)黨校作用，切實抓好村干部任職培訓、任期培訓，推行培訓考試、考核制度。把村干部參加培訓情況作為提拔使用和換屆留任的重要依據(jù)。開展專題培訓。圍繞基本國策，開展計劃生育、土地資源、環(huán)境保護等內(nèi)容培訓；圍繞經(jīng)濟發(fā)展，開展中介服務、特種養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工等內(nèi)容培訓。開展網(wǎng)絡培訓。充分發(fā)揮黨員干部現(xiàn)代遠程教育作用，每個遠教站點每月集中開展培訓學習不少于2次。三、圍繞提高待遇、提供保障，建立健全村干部激勵機制，實行村干部職業(yè)化薪酬，解決有動力辦事的問題。實行村干部報酬工薪化，增強他們的工作動力。該縣先后制定出臺了《村干部“三位一體”激勵保障機制》、《村居干部工資報酬和工作經(jīng)費實施辦法》等。一方面對村干部工資計算基準進行重新調(diào)整，確定以上一年行績效考核。經(jīng)測算，2012年，全縣村干部年報酬最高為20200元，最低為14600元。村干部報酬由縣財政全額承擔。西王鎮(zhèn)夏集村黨總支書記謝世凡說：“過去村干部待遇一直很低，特別是我們山區(qū)村，沒有集體經(jīng)濟，村干部工資低不說，有時還不能及時發(fā)放，對大家的工作積極性影響很大?，F(xiàn)在不一樣了，經(jīng)濟待遇有了很大提高，還打卡發(fā)放，大家沒有后顧之憂，工作的積極性有了很大提高?！睘榱吮ＷC村級辦公經(jīng)費、改善村級辦公條件，該縣依據(jù)人口數(shù)，合理安排村工作經(jīng)費：對人口在5000人以上的村，縣、鎮(zhèn)兩級財政年安排工作經(jīng)費5萬元；3000—5000人的村，年工作經(jīng)費4萬元；3000人以下的村，年工作經(jīng)費3萬元。從2010年起，全椒縣每年還從財政拿出100萬元，專門用于村級活動場所建設。與此同時，加大縣管黨費對陣地建設的扶持力度，僅2012年，縣管黨費就拿出了60萬元。去年全縣村級活動場所新建和改擴建項目有38個，建筑面積都達到500平方米以上，最高達到1600平方米。?Evaluation

only.reat全e縣d農(nóng)民w人i均t純h收A入s為p基o數(shù)，s對e村.干S部l報i酬d進e行s大幅f度o提r升.；N另E一T方面3按.照5十二C項l指i標e任n務t對村P干r部o進file

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四、圍繞考核考評、廉政建設，建立健全村干部監(jiān)管機制，推行村干部職業(yè)化管理，解決有壓力辦事的問題。一是健全管理制度。一是健全管理制度。先后出臺了《村級事務“四議三公開”制度》、《村級“三資”管理辦法》、《村務公開制度》、《村民詢問質(zhì)詢制度》、《村務監(jiān)督委員會三項制度》等一系列制度和規(guī)定，形成了“靠制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)”的長效機制。十字鎮(zhèn)制定了《村級千分制考核細則》，對村干部進行考核排名。年度綜合考評前三名的單位分別給予10000元、6000元、4000元獎勵，在獎金分配上，村書記、主任領取獎金的50%，余下獎金由村“兩委”研究分配方案。綜合考評最后一名作為重點管理村，村

“兩委”寫出書面整改措施，連續(xù)兩年末位的村書記、主任引咎辭職。單項倒數(shù)第一的村，給予通報批評；連續(xù)兩年單項工作倒數(shù)第一的，直接從事此項工作的村干部引咎辭職。二郎口鎮(zhèn)實行工作交辦制。每個周末，村主要負責人摸排梳理下一周的工作任務，周一召開工作例會，具體工作具體安排具體到人，做到人人頭上有任務，個個肩上有擔子。二是健全監(jiān)督體系。該縣創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察組織機構(gòu)模式，在保留鎮(zhèn)紀委的同時，在全縣10個鎮(zhèn)設立兩個派駐紀檢監(jiān)察工作室，在全縣127個村（居）配備紀檢監(jiān)察員。派駐紀檢監(jiān)察工作室、鎮(zhèn)紀委、村紀檢監(jiān)察員緊緊圍繞鎮(zhèn)村重大決策、投資10萬元以上的工程建設、大額度資金使用等“三重一大”事項實施監(jiān)督。2010年以來，三大監(jiān)督主體共開展各類監(jiān)督活動236次，提醒或糾正苗頭性、傾向性問題28個。三是嚴肅查辦案件。嚴厲打擊村干部各類違紀違法行為。2010年以來，該縣緊緊圍繞土地征收、房屋拆遷、惠農(nóng)政策落實、項目工程建設等易發(fā)多發(fā)腐敗問題的領域開展案件檢查工作，共立案查處村干部違紀違法案件13件，起到了較好的警示作用。Evaluation

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Ltd.三、典型材料是如何“弄”出來的??一要善于發(fā)現(xiàn)Ev二alu要ati善on于on挖ly.掘reated

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Ltd.???【典型經(jīng)驗上報材料文本】突出科學建設堅持建養(yǎng)并重構(gòu)建和諧交通著力提升河池農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護工作科學水平河池地處廣西西北部、云貴高原南麓，東連柳州，南界南寧，西接百色，北鄰貴州。黔桂鐵路、國道G50線、210線、323線貫穿境內(nèi)，是西南出海大通道的咽喉要地。全市總面積3.36萬平方公里，轄11個縣（市區(qū)）138個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1497個行政村，總?cè)丝?09.55萬。2010年以來，河池市抓住自治區(qū)實施交通發(fā)展優(yōu)先戰(zhàn)略以及河池市列為交通運輸部全國第三批農(nóng)村公路建設示范工程單位等重大機遇，以開展“工作落實年”為載體，以通村水泥路示范工程為重點，建養(yǎng)并舉，協(xié)調(diào)發(fā)展，抓質(zhì)量，建機制，重實效，全力加快農(nóng)村公路項目建設，農(nóng)村公路建設和管理養(yǎng)護工作實現(xiàn)了歷史性跨越，基本實現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通油路，村村通公路的目標。我們主要做法是：?一、科學認識，落實責任，形成農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護發(fā)展強大合力?（一）擺上位置，重點推進。河池市委、市政府牢固樹立“建養(yǎng)并重、和諧交通”全新理念，在著力推進高速公路建設的同時，切實把農(nóng)村公路示范工程作為暢通農(nóng)村公路“毛細血管”、作為服務新農(nóng)村為民辦實事的一項重要工作來抓……?（二）明確目標，合力推進。采取面對面兌標落標、簽訂責任狀，加壓緊逼，咬死目標，確保農(nóng)村公路建設任務落實落靠……?（三）擔當主角，強力推進。河池11個縣（市、區(qū)）黨委、政府把農(nóng)村公路建設作為經(jīng)濟工作和新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略任務來抓，作為改善民生的“大事”和“實事”公開承諾，做到現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場督辦、以干克難，強力推進……?????（四）發(fā)揮主力，高壓推進。市、縣（市、區(qū)）兩級交通運輸局都成立公路建設領導架構(gòu)，全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目建設工作，協(xié)同推進示范工程建設工作……二、科學規(guī)劃，多方籌資，破解農(nóng)村公路建設瓶頸制約（一）借助外力，積極向上“爭”。樹牢借力發(fā)展理念，加強與上級部門溝通聯(lián)系，全力在資金爭取上，爭上位、搶上馬，歷年結(jié)轉(zhuǎn)項目年度投資任務7000萬元，極大地緩解了農(nóng)村公路建設資金緊張的狀況……（二）政府配套，市級財政“投”。2010年全市共落實通村水泥路示范工程配套資金3307萬元，占計劃任務的113%,是歷年來地方配套資金到位率最高的一年……（三）深入挖潛，發(fā)動農(nóng)民“籌”。市政府出臺優(yōu)惠政策，堅持“民事民辦”，通過附近村屯先行修路的典型引帶作用，組織農(nóng)戶開展“一事一議”，充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)村公路建設的積極性，把“要我修路”變成“我要修路”的農(nóng)民自發(fā)行為……?Evaluation

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三、科學統(tǒng)籌，凸顯特色，全力推進農(nóng)村公路示范工程建設（一）抓住機遇，加強溝通。市交通運輸局從解決群眾最關心、最直接、最緊迫的問題入手，立足于為民辦實事、服務新農(nóng)村，著眼于抓好示范路，探索新經(jīng)驗，一方面積極爭取項目、資金支持，做好各項工作的銜接，另一方面積極做好設計審批和招投標工作，贏得了時間，爭取了主動……（二）全面統(tǒng)籌，及早部署。年初就開始部署開展有關工作，立足“早”字，早部署、早落實、早行動……（三）發(fā)動群眾，全民參與。廣泛發(fā)動群眾，全力想交通、抓交通、干交通，上下形成濃厚的抓農(nóng)村公路示范工程建設的氛圍。（四）倒排施工，加快實施。認真倒排工期，制定施工計劃，推進項目實施，確保全面完成年度投資目標任務……四、科學施工，嚴格質(zhì)量，打造農(nóng)村公路建設精品工程（一）履行程序，嚴把準入關口，彰顯“程序”特色。嚴格審查施工單位資質(zhì)，堅持公開、公平、公正原則，嚴格執(zhí)行農(nóng)村公路建設“四項制度”……?（二）菜單管理，強化全程監(jiān)管，彰顯“嚴格”特色。督查清單統(tǒng)一標準、統(tǒng)一版本、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一竣工資料范本，實行菜單式督查和管理……?（三）社會參與，確保工程質(zhì)量，彰顯“監(jiān)督”特色。建立“政府監(jiān)督，專業(yè)抽檢，群眾參與，施工自檢”的質(zhì)量監(jiān)管機制，實行“政府督查、部門指導、專業(yè)監(jiān)理、企業(yè)自查、社會監(jiān)督”五級質(zhì)量保障體系……（四）嚴抓環(huán)節(jié)，提升工程質(zhì)量，彰顯“精品”特色。重點在三個關鍵環(huán)節(jié)下功夫：一是健全機制，在管理上下功夫；二是狠抓質(zhì)量，在技術上下功夫；三是嚴盯工期，在進度上下功夫……?路子?（一）堅持建養(yǎng)并重原則，著力形成農(nóng)村公路長效養(yǎng)護機制。一是搭建責任平臺，落實管養(yǎng)工作主體責任；二是搭建資金平臺，落實農(nóng)村公路管養(yǎng)資金……???（二）堅持改革創(chuàng)新原則，著力探索多元化養(yǎng)護管理新模式。把養(yǎng)護作業(yè)全面推向市場，面向社會招標，降低養(yǎng)護成本，有效解決養(yǎng)護工人養(yǎng)老、醫(yī)療等費用的包袱。（三）堅持客運建設原則，著力提高農(nóng)村客運組織化程度。完善公路客運網(wǎng)絡，做到“公路通、車輛通”，形成分布合理、物通快捷、安全舒適的農(nóng)村客運市場新環(huán)境。河池市實施農(nóng)村公路建設示范工程取得了階段性成效，對全市農(nóng)村公路建設起到了很好的輻射帶動作用，農(nóng)村公路網(wǎng)絡逐步形成，農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作邁上良性發(fā)展的軌道，為促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展提供了交通保障。但我們也清楚地看到，河池市實施農(nóng)村公路建設示范工程還有諸多不足，離國家交通運輸部的要求還有很大的差距。我們將以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加扎實有效的工作措施，緊緊咬住完成投資任務不放松，進一步抓住機遇，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，克難奮進，掀起新一輪農(nóng)村公路建設的高潮，努力把農(nóng)村公路建成幸福路、致富路、小康路，為推動河池市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。Evaluation

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養(yǎng)Lt管d.工作新?【典型經(jīng)驗介紹材料文本】培養(yǎng)過硬組工隊伍重培養(yǎng)、強素質(zhì)，讓“能力出眾”成為組工干部自覺追求。能力是做好一切工作的基礎，能力的提高離不開培育。一是堅持學習常態(tài)化。每年都制訂學習計劃，落實學習任務，量化考核評比。實行“每周一講”，由科室輪流在周五集中學習時主講；每周一工作例會舉辦“我說一刻”活動，每期一人，以互學互評的方式交流工作業(yè)務、學習心得等部門統(tǒng)籌調(diào)配全市培訓資源的優(yōu)勢，采取自主辦學、重點調(diào)學、跟班參學等方式，組織組工干部?高標準、嚴管理，讓“作風精細”成為組工干部行為規(guī)范搭平臺、暢出口，讓“有為有位”成為組工干部成長動力。一是搭建承擔重大任務的舞臺。圍繞中心工作，主動作為、積極參與，將組工干部推到一線，讓具體承擔人想辦法、拿思路、抓落實。二是提供施展個人才華的空間。組織工作的性質(zhì)決定了組工干部性格內(nèi)斂，盡可能多地創(chuàng)造和提供機會與條件，使個人的目標與組織目標一致，在實現(xiàn)組織目標過程中實現(xiàn)自身價值。?！案刹吭诰€學習”組織部門帶頭，E人v均a年l學u時a學t分i全on市領o先n。l二y.是堅持培訓多樣化。發(fā)揮組織reat參e加d淮w北i科t學h發(fā)A展s大p講o堂s及e各.類S專li題d培e訓s班。for

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5。一是工作高標準Co。p自y覺r把i上g級h提t(yī)出2的0“0爭4先-進2位0”1的1要A求s落p實o到s組e織P工t作y中L，t實d行.目標責任制，推行項目化管理、精細化實施，人人有擔子、個個有壓力。二是干部嚴管理。嚴把入口關，開放選人、好中選優(yōu)、優(yōu)中選強。在全市率先采取競爭性選拔方式公開選調(diào)工作人員，采用比選方式調(diào)入科室負責人。?【典型經(jīng)驗報道材料文本】?和群眾坐在同一條板凳上山東探索建立為群眾服務機制,破除官僚習氣??“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看、鞋上不沾泥、身上不沾土”。針對一些機關干部下鄉(xiāng)存在的問題,山東省從去年開始推行“第一書記”,從省直單位選派582名干部,到全省935個貧困村任“第一書記”,一包三年,不實現(xiàn)脫貧目標,干部不撤回。山東省各地今年還嘗試多種機制性探索,讓干部向下看、往下走,和群眾坐在同一條板凳上,破除黨員干部中一些官僚習氣。2012年3月,當山東省國土資源廳規(guī)劃處副處長張全健作為“第一書記”進駐惠民縣石廟鎮(zhèn)西龐村時,這個“經(jīng)濟空殼村”全是土路。張全健與兩委一起帶領村民引進新西蘭葡萄品種,發(fā)展“雪花”肉牛養(yǎng)殖,整修村容,配套給排水工程……如今的西龐村,荷花搖曳,國槐灑蔭,原本灰撲撲的小村變身為一個漂亮、整潔的生態(tài)文明村。?迄今,山東省市縣三級共選派2.6萬名“第一書記”,幫包1.8萬個村、社區(qū)等基層單位。山東省委常委、組織部長高曉兵說?,這些基層單位不是老區(qū)、山區(qū),就是黃河灘區(qū)、鹽堿澇洼區(qū)、庫區(qū),都是全省貧困地區(qū)中貧困程度最深、自然條件最差、扶貧開發(fā)難度最大的“硬骨頭”。除了“第一書記”,山東各地干部今年以來紛紛“往下走”“接地氣”。安丘26名市級領導干部和176名市直部門“一把手”自帶鋪蓋進駐202個薄弱村,“縣官”當起了“村官”；萊陽2300多名機關干部下沉到全部784個村莊,每3名干部駐一個村,開始了“不設期限”的駐村。?Evaluation

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Ltd.“老爺習氣”怎么除——干部真正還原為“公仆”?????淄川區(qū)昆侖鎮(zhèn)大昆侖村村民張希云身體殘疾,需辦理殘疾證,辦手續(xù)令他犯了難。鎮(zhèn)上的干部主動上門幫他解決了難題。“村上、鎮(zhèn)上干部都出面,在家門里邊就把事情解決了,這才是共產(chǎn)黨的作風?！睆埾Ｔ普f。這是淄博市推行“村民事務干部代辦”的一個剪影。所謂代辦,就是村民生產(chǎn)生活中需要到上級部門辦理的事務,委托鎮(zhèn)、村基層干部無償代為辦理。目前,淄博市10個區(qū)縣、88個鎮(zhèn)(街道)、3102個村的1萬余名基層干部擔任了專兼職代辦員。

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和城鄉(xiāng)人員流動變化,老百姓辦事不知到哪辦、找誰辦等問題突顯,而一些干部沾染不少“老爺習氣”,“像葫E蘆v掉a進l井ua里t”i浮o在n面o上n,l官y氣.十足,惹得百姓心煩生怨。?reated為w此i,山th東省A鼓sp勵o各s地e積.極Sl探i索d建e立s為f群o眾r服.務N的E機T制3,.讓5“C老l爺i”e真n正t變P身ro為f“i公l仆e

5”。目前,一個以縣(市、區(qū))為民服務中心為龍頭,以鎮(zhèn)(街道辦事處)代理室為主體,以村代理點為基礎的縣(市、區(qū))C、o鎮(zhèn)p(y辦r)i、g村h三t級2聯(lián)0動0、4上-2下0貫1通1的A為s民p服o務se“大P網(wǎng)ty”開Lt始d在.齊魯大地織起,以干部的“辛苦指數(shù)”換來群眾的“滿意指數(shù)”。昌樂縣今年以來探索實行縣直機關“干部回家”幫扶發(fā)展,2100多名縣直機關干部回家鄉(xiāng)一線接地氣、辦實事。縣紀委干部劉敬等3名機關干部的老家在城南街道小埠前村,他們回到村里,從村民牢騷最多的“路難行”入手,聯(lián)系走出去的“企業(yè)老板”“成功人士”,多方協(xié)調(diào)籌資,短短一個月,就修起了“兩縱兩橫”的水泥路?！蔼殧鄬Ｐ小痹趺雌啤讶罕娫V求放心上當前,一些地方對關系群眾切身利益的一些事項靠強迫命令,比如土地征用、城市拆遷,有??的甚至搞強征強拆,引發(fā)群眾不滿。山東省各地不斷創(chuàng)新“聽民聲”的工作機制,主動征求群眾意見,把群眾訴求作為權(quán)力運行的起點和終點?！鞍炒謇锊簧俅迕裼袟顣浀拿?上面有手機號?！睆埖孪仁侨照杖f鎮(zhèn)賈家溝村村支書,他告訴記者,三莊鎮(zhèn)是日照市委書記楊軍的“黨群雙向直通”聯(lián)系點。現(xiàn)在村民有什么訴求,比如村里的水源地保護、環(huán)境整治、教育投入等問題,就直接給楊書記打電話?！包h群雙向直通”是日照市黨員干部聽取群眾訴求的一種探索。通過這個平臺,日照打通了領導干部直接聯(lián)系群眾、基層黨組織聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的立體直通渠道。目前地紛紛建立領導干部聽取群眾意見制度,讓群眾話有處說,怨有處訴,問題有處解決。棲霞市今作；沂水縣萬名干部每人長期聯(lián)系30戶群眾,做好群眾的信息員、調(diào)解員、代理員和陪訪員?開,供群眾隨時聯(lián)系?！叭罕娦枰覀?我們更需要群眾?！鄙綎|省委書記姜異康說,干部就要和群眾坐在同一條板凳上,要蹲下身子和群眾交流,放低的不是身子而是架子,握緊的不光是群眾的雙手