生產(chǎn)運作流水生產(chǎn)組織

第06章流水生產(chǎn)線組織

6.1流水生產(chǎn)線的根本特征和形式6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計6.3多品種流水生產(chǎn)線的設計6.4多品種小批量生產(chǎn)精選ppt0-0-0-0-0-主要內容及學習目的主要內容流水生產(chǎn)線的根本特征和形式單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計多品種流水生產(chǎn)線的設計多品種小批量生產(chǎn)學習目的了解流水生產(chǎn)線的含義、內容及其根本特征和形式掌握單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計掌握多品種流水生產(chǎn)線的設計掌握多品種小批量生產(chǎn)精選ppt1-流水生產(chǎn)線：按照產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝順序布置工作地，使產(chǎn)品連續(xù)地、協(xié)調地、均衡地在各個工作地進行加工或裝配，直到生產(chǎn)出成品的一種生產(chǎn)組織形式。6.1流水生產(chǎn)線的根本特征和形式流水生產(chǎn)線指按加工對象〔產(chǎn)品或零部件〕的生產(chǎn)工藝順序排列工作地，使加工對象〔產(chǎn)品或零部件〕按照一定速度，連續(xù)地、有節(jié)奏地依次經(jīng)過各個工作地的加工，直至生產(chǎn)出成品〔零部件〕。精選ppt2-流水生產(chǎn)的開展過程〔一〕現(xiàn)代流水生產(chǎn)起源于1914年—1920年的福特制福特制的主要內容：1、在科學組織生產(chǎn)的前提下謀求高效率和低本錢。因而實施產(chǎn)品、零件的標準化、設備和工具的專用化以及工場的專業(yè)化。唯一最正確的“單一產(chǎn)品原那么〞2、創(chuàng)造了流水線的生產(chǎn)方法，建立了傳送帶式的流水生產(chǎn)線?！捕硟热莺托问缴系淖兓?、內容上：產(chǎn)品的裝配、零件的機械加工、鍛壓、鑄造、熱處理、電鍍、焊接、油漆以及包裝等。2、形式上：單一產(chǎn)品流水線----可變流水線----混合流水線----成組流水線----半自動化線----自動化線精選ppt3-流水生產(chǎn)線的特征工作地專業(yè)化程度高，生產(chǎn)有明確的節(jié)奏性工藝過程是封閉的，具有高度的連續(xù)性各工作地的加工時間同其設備數(shù)量的比值相等或相近精選ppt4-流水生產(chǎn)線的優(yōu)點整個生產(chǎn)過程平行連續(xù)、協(xié)調均衡有利于機器設備和人力的充分利用最大限度地縮短生產(chǎn)周期縮短運輸路線，工序間的在制品數(shù)量很少可采用專業(yè)設備和工具，有利于提高勞動生產(chǎn)率精選ppt5-按生產(chǎn)對象是否移動：固定流水生產(chǎn)線；移動流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)品種數(shù)量多少：單一品種流水生產(chǎn)線；多品種流水生產(chǎn)線：按產(chǎn)品的輪換方式：可變流水線和混合流水線流水生產(chǎn)線的形式132精選ppt6-按生產(chǎn)連續(xù)程度：連續(xù)流水生產(chǎn)線；間斷流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)節(jié)奏：強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線；自由節(jié)拍流水生產(chǎn)線流水生產(chǎn)線的形式按機械化程度：手工流水線、機械化流水線和自動線精選ppt7-流水線的分類

分類標志對象移動方式對象數(shù)目對象輪換方式連續(xù)程度節(jié)奏化機械化程度流水線固定流水線移動流水線單一對象流水線多對象流水線不變流水線可變流水線成組流水線連續(xù)流水線間斷流水線強制節(jié)拍流水線自由節(jié)拍流水線粗略節(jié)拍流水線自動生產(chǎn)線機械化流水線手工流水線混合流水線精選ppt8-組織流水生產(chǎn)線的條件產(chǎn)品設計已定型。結構和工藝相對穩(wěn)定，1、先進性2、良好的工藝性和互換性3、標準化程度高產(chǎn)品需求量大，需求旺盛期長。品種穩(wěn)定單一，產(chǎn)量足夠大，長期供貨，單位勞動量大，保證設備足夠負荷。生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝過程可劃分為簡單的工序，可按生產(chǎn)線組織要求進行分解和合并原材料和協(xié)作件的標準化、規(guī)格化，且按時供給機器設備始終處于完好狀態(tài)，嚴格執(zhí)行方案預修制度工作必須符合質量標準廠房和生產(chǎn)面積適合安裝流水線。精選ppt9-6.1流水生產(chǎn)線的根本特征和形式6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計6.3多品種流水生產(chǎn)線的設計6.4多品種小批量生產(chǎn)第06章流水生產(chǎn)線組織

精選ppt10-單一流水生產(chǎn)線的設計過程根據(jù)作業(yè)內容確定產(chǎn)品裝配網(wǎng)絡圖確定流水線的節(jié)拍確定需要的工作地數(shù)進行流水線平衡確定各工序的設備數(shù)配備工人選擇傳送裝置確定平面布置6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計精選ppt11-確定流水生產(chǎn)線的節(jié)拍--節(jié)拍：指流水生產(chǎn)線上連續(xù)出產(chǎn)兩個相同制品的時間間隔。--計算公式：R=R：流水生產(chǎn)線節(jié)拍〔min/件〕TQ有效計劃期內有效工作時間計劃期產(chǎn)量6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計精選ppt12-工序同期化工序同期化指：使流水生產(chǎn)線上各工序的單件作業(yè)時間等于節(jié)拍或節(jié)拍的整倍數(shù)的工作。--計算最少工作地數(shù)：Smin=TR單件作業(yè)時間6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計精選ppt13-單一流水生產(chǎn)線的設計過程1.根據(jù)作業(yè)內容確定產(chǎn)品裝配網(wǎng)絡圖2.確定流水線的節(jié)拍3.確定需要的工作地數(shù)4.進行流水線平衡5.確定各工序的設備數(shù)：[工序單件加工時間/節(jié)拍]6.配備工人:單件加工時間<節(jié)拍，看管多臺設備。10%7.選擇傳送裝置：流水線的效率>70%采用自動傳送裝置8.確定平面布置：場地的具體情況。LUMCO6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計精選ppt14-142376810951112436222576451某企業(yè)擬建A產(chǎn)品流水生產(chǎn)線，節(jié)拍為10min，全部作業(yè)分解為12個作業(yè)工步〔如圖〕，圖中每個圓圈表示一個作業(yè)工步，圓圈內數(shù)字表示作業(yè)元素的編號，圓圈上方的數(shù)字表示該工步作業(yè)所需時間，圖中箭頭表示作業(yè)的先后順序。請作出流水生產(chǎn)線工作地編組平衡表。〔表上作業(yè)的方法〕精選ppt15-1423768109511124362225764511.根據(jù)作業(yè)內容確定產(chǎn)品裝配網(wǎng)絡圖2.流水生產(chǎn)線節(jié)拍R=10min，方案內有效工作時間T有效=47min，3.計算最小工地數(shù)目Smin=T/R=[47/10]=54.進行流水線平衡。第1個工作地：1234、123、124、125；作業(yè)時間之和：10、8、8、9；第2個工作地：59；第3個工作地：6、7、8只能取一個；第6個工作地：101112.列舉法：從第1個作業(yè)工步開始，按照其先后順序的要求，將能和第1個作業(yè)工步結合之后的作業(yè)時間之和等于或接近節(jié)拍的各個作業(yè)工步編為一組，作為一個工作地。在此根底上，再進行第2個工作地的編配，直到所有的工步都組合完。精選ppt16-工作地順序號作業(yè)工步號作業(yè)時間/min空閑時間/min123456123459

67810111210957610015340工作地順序號作業(yè)工步號作業(yè)時間/min空閑時間/min1234512459367810111289102102100流水生產(chǎn)線工作地編組平衡表流水生產(chǎn)線工作地編配初步平衡表精選ppt17-5.計算工作地〔設備〕數(shù)量及其負荷工作地〔設備〕數(shù)量計算公式：[工序單件加工時間/節(jié)拍]Si=tRi工作地〔設備〕負荷系數(shù)計算公式：Sei采用的設備數(shù)Ki=SSiei流水生產(chǎn)線總設備負荷系數(shù)計算公式：Ka

Sei

Si=/Ka決定了流水線的連續(xù)程度。假設Ka>75%，組織連續(xù)流水線。精選ppt18-6.計算工人人數(shù)：單件加工時間<節(jié)拍，看管多臺設備。10%以手工勞動為主的流水線：工人人數(shù)計算公式：Pi=Sei*g*WPi第i道工序的工人人數(shù)，g每日工作班次，W第i道工序每個工作地同時工作的人數(shù)，

以設備加工為主的流水生產(chǎn)線上，工人人數(shù)計算公式：PΣgSfeii=(1+b)精選ppt19-7.選擇傳送裝置：流水線的效率>70%采用自動傳送裝置傳送帶的速度v=Lo/RLo傳送帶分區(qū)單位長度R節(jié)拍傳送帶的長度L=

Li+LgLi第i道工序工作地的長度Lg后備長度

精選ppt20-奇瑞汽車流水生產(chǎn)線精選ppt21-精選ppt22-分支定界法：利用分支定界并尋找最新活動節(jié)點的原理，求出可行的作業(yè)組合方案。然后依靠回溯檢查，消除明顯不良的作業(yè)組合方案一方面求出能使裝配工序最小的作業(yè)組合方案。設裝配某產(chǎn)品的節(jié)拍是10min，整個裝配工作可分解為11項作業(yè)，各作業(yè)的先后順序和時間定額如下表所示。P121精選ppt23-作業(yè)作業(yè)時間緊前作業(yè)作業(yè)作業(yè)時間緊前作業(yè)123625-1176839523、4、56、747110585612121149、10作業(yè)的先后順序和時間定額精選ppt24-5871011134269裝配網(wǎng)絡圖精選ppt25-6.1流水生產(chǎn)線的根本特征和形式6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計6.3多品種流水生產(chǎn)線的設計6.4多品種小批量生產(chǎn)第06章流水生產(chǎn)線組織

精選ppt26-可變流水生產(chǎn)線代表產(chǎn)品法加工勞動量比重法6.3多種流水生產(chǎn)線的設計混合流水生產(chǎn)線計算生產(chǎn)比Xi計算生產(chǎn)比倒數(shù)確定投產(chǎn)順序精選ppt27-可變流水生產(chǎn)線〔節(jié)拍和設備的數(shù)量〕代表產(chǎn)品法：將各種產(chǎn)品的產(chǎn)量按加工勞動量折合為某一種代表產(chǎn)品的產(chǎn)量，然后計算代表產(chǎn)品的節(jié)拍。例如：ABC三種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為NaNbNc，產(chǎn)品工時定額分別為：TaTbTc。首選代表產(chǎn)品A，那么N=Na+ε1Nb+ε2Ncε1=Tb/Ta，ε2=Tc/Ta節(jié)拍:ra=T有效/N，rb=ra*ε1，rc=ra*ε2，6.3多種流水生產(chǎn)線的設計精選ppt28-可變流水生產(chǎn)線加工勞動量比重法:按各種產(chǎn)品在流水生產(chǎn)線加工的總勞動量中占的比重分配有效工作時間，然后計算各種產(chǎn)品的節(jié)拍。6.3多種流水生產(chǎn)線的設計精選ppt29-混合流水生產(chǎn)線：在同一條流水線上按固定的順序同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品的方式。例如：混合流水生產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品ABC，方案產(chǎn)量：3000，2000，1000，試用生產(chǎn)比倒數(shù)法確定投產(chǎn)順序。計算生產(chǎn)比Xi：找各產(chǎn)品產(chǎn)量的最大公約數(shù)1000，Xa=3，Xb=2，Xc=1計算生產(chǎn)比倒數(shù)mj:mj=1/Xj，確定投產(chǎn)順序：生產(chǎn)比倒數(shù)最小的產(chǎn)品先投產(chǎn)，精選ppt30-精選ppt31-吹瓶車間精選ppt32-6.1流水生產(chǎn)線的根本特征和形式6.2單一對象流水生產(chǎn)線的組織設計6.3多品種流水生產(chǎn)線的設計6.4多品種小批量生產(chǎn)第06章流水生產(chǎn)線組織

精選ppt33-多品種小批